全员安全生产责任制及考核奖惩制度.docx

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全员安全生产责任制及考核奖惩制度

全员安全生产责任制及查核赏罚制度

一、全员安全生产责任制

第一条安全生产委员会职责

1、一致领导项目部的安全生产工作，每个月度召开安全

生产会议，研究决议项目部安全生产的重要问题；

2、敦促各部门和专业队落实国家现行有关安全生产法

律法例、行业安全生产标准及上司规章制度。

3、依照有关法律、法例、标准设置职责明确的安全管

理部，装备足够的专职安全生产管理人员。

4、审察工程项目安全生产管理策划方案、同意各项安

全生产管理制度及生产安全事故应急方案。

5、保证工程项目安全生产投入有效实行；

6、组织展开项目部安全生产查核，按期展开专业队平

安工地建设评论，依照有关制度及合同实行赏罚；

7、辅助上司主管部门进行伤亡事故的检查、剖析和处

理等。

8、法律、法例规定的其余安全生产职责。

第二条项目经理安全职责

1、对项目部安全生产工作负全面管理责任，为项目部安

全生产第一责任人；

2、贯彻落实国家有关安全法律法例及上司主管部门的安

全目标、目标和安全生产规章制度及操作规程；

3、成立、健全项目部安全生产责任制，成立项目部安全

生产保证系统；

4、保障项目部安全生产所需资源的连续有效投入；

5、敦促、检查项目部的安全生产工作，实时除去生产安

全事故隐患；

6、组织拟订并实行项目部的生产安全事故应急处理措

施；

7、主持召开项目部安全生产会议，掌握安全生产局势；

8、同意项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计

划；

9、实时、照实上报项目部安全生产事故。

第三条项目党支部书记安全职责

1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领

域的安全生产直接责任人；

2、对项目部贯彻国家有关安全法律法例及上司主管部门

的安全生产目标、政策起保证监察作用，并踊跃提出建讲和

建议；

3、掌握项目部生产一线人员的思想动向，解决影响安全

生产的各样思想问题；

4、组织展开项目部的安全生产宣传工作；

5、参加项目部安全管理工作的重要赏罚决定；

6、参加对项目部伤亡事故的内部检查办理，辅助事故的

善后办理工作；执行发生安全事故向上司党委报告制度；

7、敦促检查项目部综合事务部安全生产职责的落实。

第四条项目分管安全副经理安全职责

1、对项目部安全生产工作的综合看管、协调指导负领导

责任，为项目部安全生产直接责任人；

2、落实执行国家有关法律法例及上司主管部门安全方

针、目标，辅助安全第一责任人实现项目部安全生产目标；

3、组织项目实行性安全策划工作；

4、组织编制项目部安全生产工作计划与安全经费的使用

计划；

5、组织项目部安全生产检查工作，掌握项目部安全生产

状况，向第一责任人提出安全生产工作存在的重要问题及解

决方法；

6、组织项目部各部门实行本部门的职业健康安全管理体

系的危险源辨别、风险评论及风险控制策划；

7、组织项目部生产安全事故应急处理举措的操练及其评

价工作；

8、组织项目部信息化系统安全管理模块的管理工作；

9、敦促检查项目部安全生产部安全生产职责的落实；

10、发生安全生产伤亡事故后，实时赶赴现场，踊跃组

织急救工作，辅助事故检查及善后办理工作。

第五条项目总工安全职责

1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领

域的安全生产直接责任人；

2、组织项目部安全生产的技术工作，实时解决施工中的

安全技术问题；

3、组织编制项目实行性施工组织设计，保证技术举措合

理、安全举措适当，以技术、举措保证安全；

4、组织施工方案的安全技术交底；组织图纸复核和一般

设计更改的控制工作；

5、参加项目部安全生产监察检查，对重要安全隐患，从

技术上提出整顿解决建议；

6、审批落实有关改良劳动条件、减少劳动强度技术的项

目和举措；

7、组织编制项目部应用新工艺、新资料、新设备的安全

技术举措；

8、敦促检查项目部工程技术部与质检部安全生产职责的

落实。

第六条项目分管生产副经理安全职责

1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领

域的安全生产直接责任人；

2、贯彻落实“管生产一定管安全”，监察施工一线人员

安全职责执行和各项安全生产规章制度的执行状况，实时纠

正施工生产中的“三违”行为；

3、按期剖析安全生产状况，参加研究解决安全生产问题；

4、组织实行劳动保护举措计划；

5、参加项目部安全生产检查，踊跃展开安全比赛活动；

6、组织施工生产安全隐患的整顿工作；

7、敦促检查项目部工程技术部安全生产职责的落实。

第七条项目分管机材副经理安全职责

1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领

域的安全生产直接责任人；

2、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安全

技术规程，并监察其实行；

3、负责项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船

舶和资料等安全管理工作；

4、组织项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船

舶的安全检查工作，落实隐患整顿，拟订安全防备举措；

5、组织召开项目部机械设备及船舶的安全生产工作会

议，剖析其安全生产状态，实时解决存在问题；

6、负责项目部抢险救灾资料、设备的组织与管理；

7、组织项目部施工用电、机械设备、船舶等查竣工作；

8、敦促检查项目部机材部安全生产职责的落实。

第八条项目部安全生产部安全职责

1、宣传、贯彻有关安全生产方面的法律、法例、规范

性文件；

2、依照国家有关法律法例和安全卫生标准及企业的有

关规定，拟订并实行项目部安全管理制度；3、编制并实行项目部实行性安全策划；

4、编制并实行项目部安全生产工作计划；

5、拟订并实行项目部生产安全事故应急处理举措及评

价；

6、按期、不按期落实项目部安全生产检查工作，监察指

导工程分包人的安全管理工作；

7、审察、汇总、整理、更新项目部危险源的辨别与风险

评论，拟订其管理方案，并监察控制；

8、落实对项目部工程分包人安全生产工作进行年度考

核、评选、总结工作；

9、落实对项目部信息化系统安全管理模块的管理工作；

10、辅助项目部伤亡事故的内部检查、剖析及办理工作；

11、负责本部门危险源的辨别与控制；

12、负责本部门安全台帐的管理。

第九条项目部工程技术部安全职责

1、负责项目部工程技术文件的管理，落实有关施工技

术管理制度；

2、编制项目实行性施工组织设计，保证技术举措合理、

安全举措适当，以技术、举措保证安全；

3、按有关技术管理规定要求，做好分级安全技术交底工

作；

4、组织施工人员按经同意的施工方案组织施工，落实

各施工方案中的安全技术举措；

5、负责本部门危险源的辨别与控制；

6、负责本部门安全台帐的管理工作。

第十条项目部机材部安全职责

1、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安全

技术规程，并监察其实行；

2、落实项目部机械设备及船舶的维修养护检测、资料采

购等工作；

3、落实项目部及工程分包人的机械设备及船舶的查竣工

作，做好机械设备运转的安全和环境控制；

4、拟订项目施工用电专项方案，并报分企业机材部审

核；

5、落实项目部抢险救灾资料、设备的组织与管理；

6、落实对项目部及工程分包人的工程车辆管理及控制交通安全；

7、落实对项目部及工程分包人机械设备、船舶的安全管理工作；

8、负责项目部库房的安全管理工作；

9、负责做好本部门危险源的辨别与控制；

10、负责本部门安全台帐的有关记录。

第十一条项目部经营部安全职责

1、执行分企业经营管理制度，制定合同签署方各自安全

生产的权益和义务；

2、落实项目部合同管理及评审工作；

3、落实安全经费的内部结算和业主安全经费计量工作；

4、落实项目部安全经费投入；

5、采集并上报顾客在项目部安全管理方面的信息及顾客

建议的处理；

6、负责本部门安全台帐的管理；

7、负责本部门危险源的辨别与控制。

第十二条项目部人力资源部安全职责

1、依据企业和分企业人力资源管理制度拟订实行细则；

2、落实项目部及工程分包人安全管理人员证件管理和

施工人员的岗前教育工作；

3、负责对项目部及工程分包人特种作业人员资格的控制

与管理；

4、组织对工程分包人作业人员进散场的管理工作；

5、为项目部作业人员装备合格的劳动保护用品，保障其

安全与健康；

6、负责项目部信息化系统安全管理模块的保护；

7、负责本部门危险源的辨别与控制；

8、负责本部门安全台帐的管理。

第十三条项目部党群综合部安全职责

1、落实项目部的安全生产宣传报导工作；

2、对项目部员工的工作环境与安全设备的设置等状况

进行监察；

3、负责项目部公事车管理及控制交通安全；

4、负责项目部的消防安全、厨房饮食安全工作，监察检

查工程分包人驻地的消防安全工作；

5、负责防暑降温、御寒防冻和疾病预防工作；

6、装备急救药品和医疗器械，负责对工伤人员的护送就

医治疗；

7、负责按期组织员工体检；

8、负责本部门危险源的辨别与控制；

9、负责本部门安全台帐的管理。

第十四条项目部财务部安全职责

1、负责项目部安全经费的分类统计并上报；

2、负责项目部安全经费的实时计量与结算；

3、检查项目部安全生产管理的经济赏罚执行状况；

4、负责本部门危险源的辨别与控制；

5、负责本部门安全台帐的管理。

第十五条项目部质检部安全职责

1、组织施工工序的自检、交接检和复检工作，以工序质

量保安全；

2、组织波及构造安全的资料检测工作；

3、负责试验检测仪器设备与试验室危化品的使用安全；

4、负责本部门危险源的辨别与控制；

5、负责本部门安全台帐的管理。

第十六条项目施工技术员安全职责

1、贯彻落实“管生产一定管安全”的原则，负责施工现

场的安全管理工作；

2、按同意后的施工方案组织施工，落实行工方案中的安

全技术举措；

3、落实对工程分包人作业工人的施工技术安全交底工

作；

4、追踪落实行工过程中安全隐患的整顿工作。

第十七条项目专职安全管理人员安全职责

1、落实项目部危险源辨别与风险评论工作，拟订管理方

案并监察控制；

2、编制项目部安全生产工作计划；

3、编制项目部生产安全事故应急处理举措并落实应急演

练；

4、按期或不按期监察检查施工作业现场，遏止“三违”

现象，排查安全隐患，提出整顿建议并监察落实；

5、参加作业工人安全教育培训及安全技术交底工作；

6、监察检查作业人员劳动防备用品正确使用状况；

7、监察指导工程分包人的安全管理工作；

8、落实项目部信息化系统安全管理模块的资料录入及上

传工作；

9、发生伤亡事故实时上报项目部领导，配合事故检查及

善后办理有关工作。

第十八条作业班组长安全职责

1、组织作业工人学习和执行各项安全生产规章制度和

安全操作规程，教育作业工人遵章守纪、恪守劳动纪律；

2、落实对新招竣工人上岗前的安全生产教育及其岗位

技术培训工作，禁止安排不具备岗位技术的人员上岗作业；

4、组织作业班组安全平时活动，坚持“班前讲安全，

班中检查安全，班后总结安全”；

5、组织作业班组安全检查，正确剖析、判断、办剪发

现的不安全要素，并报告上司。

发惹祸故立刻上报，并组织

急救，保护好现场并做好详尽记录，参加和辅助事故检查、

剖析、落实防备举措；

6、搞好安全消防举措、设备的检查保护工作，使其经

常保持完满和正常运转，敦促和教育作业工人正确使用劳保

用品与防备器械；

7、落实班组交接班制，做好交接班安全方面状况的记

录，分清安全责任；

8、落实对作业工人的安全技术交底，让工人认识作业

危险要素、明确安全作业标准、操作规程，有权拒绝、劝止、

遏止“违章指挥、违规操作、违犯劳动纪律”的行为，预防

工伤，根绝安全事故的发生；

9、踊跃参加项目部组织的各项安全活动及生产安全事

故应急处理举措操练；

10、实时有效配合整顿安全检查发现的存在问题。

第十九条生产工人安全职责

1、仔细学习和贯彻执行企业、项目部各项安全生产规

章制度和安全操作规程，遵章守纪、恪守劳动纪律；

2、踊跃接受安全生产教育及岗位技术培训工作；

3、认识作业危险要素、安全作业标准，正确使用劳动

保护用品；有权拒绝、劝止、遏止“违章指挥、违规操作、

违犯劳动纪律”的行为；

4、实时有效配合整顿安全检查发现的存在问题；

5、踊跃参加项目部组织的各项安全活动及生产安全事

故应急处理举措操练；

6、发生安全事故时，保护好现场，立刻上报施工现场

负责人，配合事故检查工作。

说明：

1、此文如有未排列的部门或岗位的安全职责，安全责

任区分原则为----岗位务必对其本员工作的安全负责；部门对

所管辖业务工作的安全负责；领导对其分管领域内的安全工

作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人。

2、本制度解说权归中山西部外环高速公路工程总承包B

段项目经理部安委会。

二、全员查核赏罚制度

第二十条查核分类

项目部组织的安全生产责任查核主要分为两类：

1、对项目部全体员工安全生产责任查核，项目部成立

后拟订详细的查核实行细则。

2、项目部分季度、年度对各专业队进行安全生产责任

制查核，详见《专业分包（劳务合作）单位安全管理考评办

法（试行稿）》。

第二十一条查核机构

查核小组由项目部安委会办公室牵头，安所有及有关职

能部门共同构成查核小组进行查核评论。

第二十二条查核赏罚

1、项目部安委会负责同意有关安全工作的赏罚治法，

决定重要赏罚事项。

2、项目部安委会办公室是安全赏罚工作的主管部门，

负责拟订项目部的安全赏罚规定，草拟赏罚文件，签发罚款

通知，检查和指导各单位的安全赏罚及审察存案工作。

3、项目部财务部负责安全奖赏资本的发下班作；项目

部经营部和人力资源部负责安全处分金的扣除工作。

第二十三条经费根源

1、在施工合同中设置安全奖，按必定比率列入合同总

价。

2、对专业队的安全罚款，所有优先用于安全奖赏。

第二十四条评选奖赏方案

1、奖赏方案由安委会办公室草拟，报安委会同意后实

行。

2、查核注意事项

1）为防止节假日检查活动、安全生产月活动、“安全

工地”活动和其余上司展开的安全检查活动与平时安全检

查活动的重复，提升检查的实效性，将这些活动直接归并作

为一次进行，查核结果以检查结果的均匀值为准。

2）项目部依据上司要求组织的其余活动的赏罚状况参

照最新文件规定。

3）因上司各级部门或政府有关部门对项目部安全工作

检查后点名通告责备或上司部门下发《安全隐患整顿通知

书》等有关文件延缓抵达，当次限期内的查核已经达成且未

实时计入当次查核结果的，则顺延计入到下一次查核之中；

4）本考查方法将依据实质状况实时更新，查核中波及

到的有关花费问题待项目部研究后正式确立，最新查核规定

见项目部有关文件规定。

5）各专业队发生生产安全责任事故，则撤消该单位该

年度所有安全评选资格，充公该年度所得安全奖赏，并按相

关规定进行处分。

第二十五条本制度由项目部安委会负责解说，自印发之日起实行。