QC活动管理.docx
《QC活动管理.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《QC活动管理.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
QC活动管理
瓮福磷肥厂
QC活动小组管理规定
文件编号：
管理规定
日期:
2012-3-31
第1页共3页
为了解决瓮肥厂生产管理、技术工作中存在的重点、难点问题，提高员工员工的积极性、创造性，尤其是提高基层员工主动分析、解决问题的能力，决定在全厂范围内开展QC小组活动，为规范管理，特制定本规定。
1开展QC小组活动的目的
（1）解决生产中重点、难点，改进产品质量、降低消耗、提高经济效益；
（2）提高员工技术攻关能力和员工素质，激发员工的积极性、创造性；
（3）建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工用现场。
2组织机构及职责
2.1组织机构
组长：
技术副厂长
副组长：
厂属各部门经理
成员：
杨国行王春雷学联杨尚松罗江泉
2.2职责
（1）组长对厂属QC小组活动的开展总体负责。
（2）副组长负责所属部门QC小组活动组织、协调和审批。
（3）成员具体负责QC活动的开展，主要包括：
培训、选题报批、过程指导检查、结项审查及评比等。
3QC小组活动选题范围
围绕肥厂生产、技术管理工作中存在的问题，以技术攻关、产品质量改进、降低消耗、提升产能为目标，解决生产中出现的重点、难点问题及领导交办的课题。
选题依据：
①上级方针目标和工作重点
②存在的关键问题及薄弱环节
③用户需求
课题来源：
①小组自选
②指导性课题----推荐课题
③指令性课题----上级部门下达
4QC小组组建
①自下而上的组建程序为主，即小组自由组建产生，报主管部门审批后成立；
②以自上而下的组建程序为辅，即由肥厂提出组长人选，按需确定小组成员。
5QC活动小组工作流程
QC活动小组必须按PDCA步骤运作课题，并制定相应的运作计划。
QC活动管理小组要按选题立项、制定对策、对策实施、结项审查四个阶段对课题运作情况进行检查与考核，年底视情况对运作得好的QC小组给予一定奖励。
6QC活动结项及评比
（1）课题目标完成后，由组长申请结项，结项前将项目运作材料交QC活动管理组，管理组安排时间进行结项审查后形成成果报告，决定推优。
（2）QC小组活动的评比抗推优和奖励办法另行明确。
附：
QC小组活相关表格。
拟稿/日期
审核/日期
批准/日期
QC小组活动课题申请表
编号：
QC课题名称
选题依据
课题来源
申请日期
年月日
结项日期
年月日
组长
辅导员
课题描述
课题目标
小组成员
部门审核
意见
主管领导审核意见
QC小组注册登记表
编号：
小组名称
小组类型
成立日期
登记号
本次课题
小组人数
活动时间
序号
姓名
年龄
性别
文化
程度
QC职务及成员分工
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
部门审核意见
主管领导审核意见
瓮福磷肥厂
QC小组活动记录本
课题名称：
课题登记号：
小组名称：
小组注册号：
小组类型：
部 门：
说 明
一、QC小组活动记录本是QC小组的原始记录和成果（材料）评审的依据，请注意保存。
二、QC小组在开展活动过程中应如实、按时做好记录。
三、有关证明材料，补充材料可作附件。
目 标：
（确认后填写）
完成时间：
（活动完成填写）
活动次数：
（活动完成填写）
小组概况
姓名
性别
文化程度
职务
组内分工
QC培训情况
活动计划和实际进度表
序号
项 目
时间（月）
QC小组活动记录
活动次数编号：
年月日
主持人
记录人
组长
参加人员
活动内容
活动记录：
活动小结：
QC小组活动考勤表
出勤：
√缺勤：
×
时间 地点
小组成员
姓名
活动出勤率（%）
升级会员 