《高效能人士的七个习惯》读后感.docx

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《高效能人士的七个习惯》读后感

《高效能人士的七个习惯》读后感

《高效能人士的七个习惯》读后感

读完一本名著以后,你有什么总结呢?

这时就有必须要写一篇读后感了!

那么我们该怎么去写读后感呢?

下面是精心整理的《高效能人士的七个习惯》读后感,欢迎大家分享。

《高效能人士的七个习惯》读后感1

近日,利用春节假期的时间,拜读了《高效能人士的七个习惯》一书,俯卷仰思,感触颇深。

这本书通俗易懂,读来颇为受用,作者史蒂芬。

科维博士通过运用大量生活、工作中的实例和生动形象的图表,向世人介绍了高效能人士的七个习惯和高效能生活的基本原则,最终告诫我们,如果能遵循这七个原则,并把他们化为行动,那么实现真正的卓越的人生就不会遥远。

这是一本关于每个人的人生成长的书,书中认为人生成长需要经历三个阶段:

1、依赖阶段;2、独立阶段;3、互赖阶段,也就是从0到一1,1一N的过程。

我们不难发现,处在依赖阶段的人,最常用的一个字就是“你”,如“这事都是因为你,才会有这样的结果”,因为在这个阶段中他们常常需要别人来对他的问题负责,需要别人对自己情绪负责,最终需要别人对他的人生负责。

如果我们能真正摆脱依赖,那么,我们的人生就到了第二阶段:

独立阶段。

在独立的人的语言中,经常会听到“我”字,比如“我”对这件事情的看法、“我”的计划、“我”的观点。

然而,从依赖到独立是人生成长中最艰难的一公里,很多人都不能完成蜕变。

所以,当我们一个人静下心来的时候,不妨想一想,在人生最艰难的一公里征途中,我们走到了哪里?

是0.1还是0.9?

经历了前两个阶段,科维认为接下来是人生的最高境界,就是互赖。

互赖阶段的人,追求的是你赢我也赢,即以实现“双赢”为目标,他们不仅能看到双方的差异中各自的价值,也能看到双方合作的潜力,最终达到1+1>2。

20xx年我就要踏上宁杭文旅市场部的新岗位,对我而言面临的是人生的又一段新的征程,在这样的时间节点读到这本书,仿佛让我看到了一盏明灯。

书中讲到的两大思维模式“遵循原则”和“由内而外”,就像是新征途上的指南针和发动机,可以帮助我理清思路,指引我选择正确的方向。

文旅工作对我来说既是陌生的又是具有挑战性的,特别是进入市场销售这一队伍,就越发有难度了,这不禁让我压力倍增。

如何才能快速地适应新岗位,转变原有的思维模式呢?

科维在书中给了我答案,那就是从七个习惯的第一个习惯做起:

积极主动。

我们常常会说:

“人生就像是一场没有彩排的演出”,我们人生的这场演出,导演就是我们自己。

没有哪个人的一生是一帆风顺的,总会经历一些困难和挫折,面对困难和挫折,我们是失去信心,放弃希望,还是自己当导演,去积极主动地应对困难呢?

我的答案,当然是后者。

积极主动,是做好每一件事的第一步,也是迈向成功人生的第一步,更是从依赖到独立最关键的一步。

古人云:

“修身、齐家、治国、平天下”,一个想要真正成功的人,首先要从自己的内心出发,从正心、修身做起。

那么,在工作中也是一样,我们不妨经常问一问自己,我是否做到了尽职尽责,我是否保持着一颗“初心”。

《高效能人士的七个习惯》读后感2

从今年5月份开始接触《高效能人士的7个习惯》到现在已经将近半年的时间。

之前通读过两边,最近开始集中起来一章一章的精读,两个星期下来,效果明显。

首先最明显的一个改变就是现在比原来自信了。

这个也比较好理解:

原来就好像自己一个人在摸夜路,周围漆黑一片,心里一点底也没有,不知道自己该往何方。

后来读了书中的“以终为始”这一章,人生的规划渐渐清晰。

在今年5、6月份读这一章的时候,我当时的想法是做财经方面网站编辑。

但后来在网上一了解,这些岗位大都是刚毕业的大学生做的,很多人将来的发展方向并不明确,工资也不高,我觉得不合适。

后来我也想过去做报纸的财经编辑,但与人沟通后发现这些岗位一定要去知名媒体,但知名媒体门槛太高,一般都要名校的大学生,很多还都是硕士,向我这样的二本、专业又不对口,又没有任何工作经验的人想都别想。

于是我得出结论这个也不合适。

后来我想到也许可以去做图书的编辑,我指的是图书策划编辑。

这个门槛不高,但问题是要去北京这样的大城市,我没有任何工作经验,即便是到了北京,也还得从头开始。

吃苦受累是小,关键是这个年龄,不能再这么不顾一切的瞎撞,于是我想看能否现在郑州这边给人写稿,至于去不去北京主要看将来的发展机会。

但是我后来发现,稿子要想发表,不是一天两天的事情,而且由于地域的原因,很多人物事件你无法获得第一手信息,你写的东西就相当于闭门造车,是不会成功的。

我又否定了这条路。

那么我该怎么办呢?

后来,我无意当中看到网上有很多英语学校在招聘成人英语培训老师,主要是教授口语和商务英语。

我忽然想到我在大学专业课没怎么学,大部分时间都用在了学英语上,当时英语水平确实不错,在院校的英语竞赛中都拿过奖,也在联大交过少儿英语,四六级成绩也都不错,还拿了口语证,关键还有一点,我很喜欢英语。

我就在考虑,也许我可以从事成人英语教学工作,当一个英语老师。

这个工作我有兴趣,也有优势,在郑州有比较大的市场,收入水平也不错,而且将来发展前景也很好,你即可以做老师,也可以往管理上发展。

这其实是比较符合书中的“影响圈”和“关注圈”的理论。

我原来想做的财经编辑只能算关注圈的事物,客观来讲,只能作为业余爱好去发展,比如说利用业务时间写写文章,投投稿,如果水平再高点可以写写书啥的,当然这都是以后的事情。

现在要做的,是把自己“影响圈”的事情做好。

我能够影响的现在最合适的就是英语老师。

所以,我想把我的人生目标定义为一个出色的英语教育工作者。

我觉得我可以实现这个愿望,只是英语丢的时间不短了,虽然底子还在,要想拾起来,还需要时间。

《高效能人士的七个习惯》读后感3

《高效能人士的七个习惯》刚拿到这本书,一看名字觉得实在普通,读了这本书让我受益匪浅,获益良多,给予我很多的启发。

看完了整本书才理解它销量超亿册的原因。

对于我这样刚刚开始工作的新人来说,一本好书就如同一个好的向导。

在书中,史蒂芬柯维提出了高效能人士的七个习惯,这七个习惯分别是:

一、用心主动;二、以终为始;三、要事第一;四、双赢思维;五、知彼解己;六、统合综效;七、不断更新。

这七个习惯交给我们人生的态度、处理人际关系的原则、团队合作的精神,告诉我们要懂得抉择、要学会换位思考,并强调永不止步,不断学习,不断创新。

对这七个习惯,我谈谈自我的理解。

习惯一:

用心主动

我们要主动出击,不要被动的去适应坏境,要勇于去创造环境,未来是掌握在我们自我手中的。

以用心的心态去应对身边发生的一切。

我们更要学会去抓住机会,因为机遇是一向在你身边的。

习惯二:

以终为始

我们自我在社会中扮演的主角都是不一样的,因为每一个人都是唯一的,每个人都应按照自我的主角确定自我的目标,朝着自我的目标不断的去努力。

一个人如果没有自我的目标就如同一艘没有舵的船,只能在大海中随波漂流,只有有理想的人才能获得成功。

习惯三:

要事第一

要懂得如何抉择,注重分析事物的重要性。

把最重要的事情安排在第一位,合理安排日常事务。

一个高效能的人必是一个有条不紊的人,

习惯四:

双赢思维

双赢才是真正的胜利,损人利己的人看到的都是短期的利益,这种行为其实是自断后路,对方在受到损失后必然不想再与你合作或者相处,甚至会寻机报复,以彼之道,还之彼身,损人利己其实就是损人损己。

习惯五:

知彼解己

对于我们这些刚开始工作的新人来说,学习处理人际关系是一项十分重要的课程。

史蒂芬柯维交给了我们最关键、最基础的原则:

知彼解己、换位思考。

办公室里,和谐的气氛最重要。

处理好同事之间的人际关系,营造和谐的气氛,才能更好进行日常工作,提高工作效率。

习惯六:

统合综效

三人行必有我师,每个人都有自我的优点,每一个人都能成为自我的老师善于听取他人意见,相互学习,相互增长。

统合综效就在这种学习型、创造型合作中使效益到达最大化。

一根钢管、一块石头,这两者都是最简单的东西,单独每一个的作用都很有限,但是如果用这块石头作一个支点,两者结合就变成了一个杠杆,足以撬动千斤巨石,这就是统合综效的作用。

习惯七:

不断更新

问渠哪得清如许,为有源头活水来。

如同池塘里的水一样,我们每个人都要不断进行更新。

从身体、精神、心智、社会情感等四个方面磨练自我。

经过良性循环使我们不断成长。

史蒂芬柯维说习惯是知识、技巧和意愿三者的混合体。

思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。

所以要想成功,这七个习惯是关键,要想养成这七个习惯,我们务必要有养成这七个习惯的意识。

习惯的养成并非一朝一夕的事情,但它务必有个开始,开始就是此刻。

《高效能人士的七个习惯》读后感4

如何成为高效能人士?

如何高效能实现目标?

代表性著作《高效能人士的7个习惯》深入浅出,为我们揭示了这样一句话:

刺激与回应之间存在一段距离,成长和幸福的关键就在于我们如何利用这段距离。

这是一本使用7个精彩实用的习惯,意在人生规划中进行宏观塑造、微观改进的经典作品。

很多人因为掌握其中的奥秘而改变了自己的人生轨迹,而我也通过阅读这本书渐渐解答了深藏心中的各种困惑。

在日常的工作生活中,我们一定会遇到不顺心或压力大的时候,通常我们会因此而抱怨周遭的人事物。

吸引力法则告诉我们,抱怨就像一株快速蔓延的黑色毒蔓,不但不能帮助我们解决眼前的问题,反而会使我们陷入更加被动的境地,变得消极和悲观。

可是为什么成功人士们从来都不怨天尤人呢?

因为他们像向日葵一样,永远面朝太阳,将阳光洒进每一处黑暗的缝隙,以一种积极和客观的态度来看待自己的遭遇。

正所谓谋事在人,掌握人生的主动权,不被负面情绪牵着鼻子走。

有了阳光的心态我们就可以去做很多事,包括如何更高品质去生活、更优目标去工作。

在这其中,或许我们总有这样的体会:

事情是做不完的。

做完一件事,后续又有无数件事自动出现在了你的行事历上。

就像翻越群山,好不容易气喘吁吁越过一座山头,走了没多少平地,又来到了另一座山头的脚下。

可是为什么成功人士们总能有条不紊地处理事务呢?

因为他们懂得在日常的工作生活中,分清事情的轻重缓急,用先进的时间管理办法来切割白天与黑夜中的分分秒秒,赋予人生一种充实的意义。

高效能人士的脑子里装的不是问题,是各种机会。

包括在一个工作团队中,总能找到各种机会与同事们一起处理棘手的事情。

正所谓三个臭皮匠顶个诸葛亮,将同事关系定位成工作伙伴,在这个伙伴群里找到自己合适的角色定位,与伙伴们一起为整个团队发展作出自己最大的贡献,是一件非常有成就感及极富意义的事。

因为要实现一个远大的目标,往往不是靠一己之力就能完成,善用团队力量的人,汇聚众人智慧,才是真真正正的智慧人。

无论如何,人最容易改变的就是自己。

学习好的习惯是改变命运之门,走向成功的开始。

每个人在成长中,大都会经历从依赖到独立,从独立到互相依赖的过程。

就像开头说的那样,刺激和回应之间存在一定的距离,那么我们使用7个习惯磨成的利器努力地改进它,充分利用这段距离,我们才能成长和幸福。

这也许是一段漫长的修炼之路,但人生中有积极的信念陪伴,总会擦出不一样的思想火花,从而进阶为行动上的巨人。

《高效能人士的七个习惯》读后感5

《高效能人士的七个习惯》是美国作家史蒂芬·柯维写的一本教育类型的书。

这本书以作为美国公司员工、政府机关公职人员、军队官兵装备书而出名,中国青年出版社甚至将这本书称为“在美国影响力经次于《圣经》”。

我认为这本书可以有它这样的成功是因为它彻底的改变了读者对自己思维的理解。

它让读者们认真思考:

为什么我会有这样的思想,有这样的行动?

这本书告诉我们最重要的一点就是内心品德的重要性。

在现在的社会中,很多人都为了成功而改变自己的外表。

比如说,很多课程就教那些领导者如何微笑、如何着装、如何让别人喜欢自己等等。

这样的个人魅力却也是表面的,因为他依靠欺骗和玩弄。

柯维告诉我们这样的表面的行为并不能达到真正的成功。

真正的成功来自于内心品德的强大,就像发自内心的、真诚的友好要比一个机械化的微笑和优美的着装更能说服别人。

这也就体现出了现在社会的一个问题:

重点从对内心的培养转移到了对外表的注重。

这样的转移会让人们更难获得成功。

这本书告诉我的第二点就是人必须以原则为中心才可以高效和成功。

原则是指引我们行动的价值观。

原则指引着我们的思想,而思想引导着行动。

有些原则无法否认地给人们带来成功和幸福,比如公正、安全、勤劳等等。

如果我们所有的行动都是以这些原则作为标准,那我们就更可能获得成功和幸福。

但是如果我们忽略这些原则,那么效率也许就会变低。

用一个例子来说明:

有了付出才有收获是无法否认的事实,正如没有耕地就没有收获似的’。

如果我们把它作为一个价值观,一个原则,并让它来指引我们的行动,那么我们在解决问题的时候,我们就不会因为去尝试各种各样的捷径而浪费时间,而是踏踏实实地解决这个问题。

这时我们就会更成功、更高效。

因此我自己创建了一些我认为可以帮助我成功的原则,比如勤劳和诚实。

如果我要做的事情与这些原则互相矛盾,那我就会立即放弃做那件事来避免走弯路。

“七个习惯中”让我印象最深刻的习惯就是积极主动。

作者相信的是一个人环境对他的影响是有限的。

不同的人在同样的环境中作出的反应是不同的。

柯维提倡的就是不能让环境对我们造成太大的影响,而是鼓励我们去积极的改变这个环境和调整自己来得到最大的成功和效能。

比如在我们学校,我们经常会听到“我现在的成绩就是全是因为我的老师太差了”之类的抱怨,但是其实老师对学生的影响是很有限的,所以同样的老师会有不同成绩的学生。

我们都会下意识的去怪我们的环境,并以此把指责从自己转换到了环境,却没有意识到我们自己才是我们成功或失败的主要原因。

这让我更清楚和正确地看待环境与成功的关系,并让我更容易地总结我失败的原因。

虽然我对这些复杂地概念的理解仍然是很初步的,但是这本书对我的正面影响已经是是十分巨大的,因为它让我更容易地做出正确的行动。

《高效能人士的七个习惯》读后感6

世界无时无刻不在面临着巨大的改变,生活更加多元化,生活也对人们提出了更多更高的要求,但是经典的原则不会改变,管理者的七个习惯正是在不断的变化中产生的不变的原则。

史蒂芬柯维提出了七个习惯,我想他的精神世界一定很富有,他在不断的寻求生命的意义,读完这本书,我不仅是感受到七个习惯的重要性,更是要不断的追求自己的生命意义路程。

本书强调以原则为核心,以人品为基础,达到个人效能的提升,不断的修内,如“我命在我,不在天“。

可以说,这本书是一本一直读的书,不同的阶段会有不同的感悟。

人在经历依赖、独立到互赖的过程中,会形成不同的习惯。

《高效人士的七个习惯》这本书,并没有单单从宏观的角度讲述七个习惯,不断的细微的案例进行佐证:

本书给我最大感触的就是积极主动原则——渗透生活的方方面面。

书中讲述的不仅仅是态度的转变,更不是鲁莽行事,而是要从技巧、知识、意识三个角度积极主动行动,也以为要对自己的人生负责。

积极主动不受外界的影响,而是决定于自身,理智可以更好的帮助我们梳理感情。

在工作中,我们需要积极主动的去完成的自己的工作,履行自己的职责,而不是一直在等着领导安排工作。

安排工作的工作方法,不仅效率低,也无创收效益出现。

在对待客户中也是这样的,就像之前一位老师说过的,你不要一位销售不重要,积极的销售自己无处不在,就好比我们去超市买肉,大部分的人都以为超市的肉不能够谈价格的,其实,超市很多时候就会有特价肉的,超市人员自己都会囤货的,我看就了一个超市人员囤的货,主动把它拿到肉铺前面,跟前面的超市人员说:

“您好,我刚刚看见别人乱放的肉,我帮忙拿回来了,你们这现在肉这么好啊,也给我来一点哈。

”超市大妈听听的哈哈大笑,我也拿到了打折的肉。

积极在生活中无处不在。

第二大感触比较深的就是双赢思维。

很多时候我们认为这个社会是一个角斗场,所以,事物也就是“非强即弱、非胜即败”。

其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失。

利人利已者则把生命看作是一个合作的舞台,而不是一个角斗场。

史蒂芬列举了六个交往模式,即:

损人利已舍己为人

两败俱伤独善其身

利人利己好聚好散

如果让你选,你会选哪一个?

我认为最理的答案肯定是双赢。

那我们为何不向它发展呢?

要做到双赢其实并不难,只要做到:

诚信、成熟、知足就可以了。

本书的任何一个习惯都值得拥有一生。

《高效能人士的七个习惯》读后感7

前几日阅读了大名鼎鼎的《高效能人士的七个习惯》这本书,作者是史蒂芬·柯维。

本书看似平淡无奇,但读完之后,我由衷钦佩作者的远见卓识。

借着读书笔记,首先整理下本书的知识框架。

本书框架:

一个普遍规律,个人成长的规律:

依靠—独立—互赖。

这个普遍规律引出了本书的两个重要章节,个人成功领域的成功,从依靠走向独立,与之对应的前三个习惯:

积极主动、以终为始、要事第一。

公众领域的成功,从独立走向互赖,对应着中间三个习惯:

双赢思维、知彼解己、统合综效。

习惯的定义:

将习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”三者的混合体。

俗话说“思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运,习惯对我们的生活有绝大的影响”。

高效能人士的定义:

书中并没有明确定义何为高效能人士,我们普遍理解的是大家认为的在事业、家庭、生活中取得普遍成功的人士。

书中提到“要提高自我分析和解决问题的潜力,务必从改变自我内心深处的价值观、对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手,也就是提高自身的素质,同时辅助一些必要和实用的有效方法。

”这是非常深刻而又见地的理解。

解决问题不仅仅要在术的层面想办法,还要回到道的层面,从价值观和方法论上去思考,以及从了解周围环境入手,综合一句话就是提高自身素质。

这七个习惯是一个整体,是“积极主动”的态度、“以终为始”的愿景、“要事第一”的把握、“双赢思维”的互赖、“知彼解已”的沟通、“综合综效”的合作和“不断更新”的创造,它们相辅相成,不管是领导还是职工养成良好的习惯是非常重要的,它甚至能决定一个人的成败得失。

积极主动,就是对待生活、工作都要勤恳主动,勇挑重担,高效能人士为自我行为以及一生所做的选取负责,他们效力于实现有潜力控制的事情而不是被动的忧虑,那些没法控制或难以控制的事情,他们透过努力提升效能,从而扩展自我的影响范围。

要事第一就是自我管理的原则,也是作为管理者要时刻提醒自己的原则。

在有限的精力下要时刻明白要事第一,这也是二八定律的一个现实应用。

它把最重要的事放在第一位,由领导决定什么是最重要的,再靠自制力来掌握重点,时刻把我们的重点放在第一位,以免被偏见、情绪或冲动所左右,从这个好处上说,自我管理的实质就是自律和条理,是对计划的实施。

总结一下,所谓道理都是相通的,中西方都是一致的,这七个习惯中的前三个:

积极主动、以终为始、要事第一,是从价值观和工作观入手,讲述自我驱动,自我管理,自我领导,相当于儒家讲的修身;七个习惯中的双赢思维、知彼解己、统合综效,是从理念、沟通、合作等层面讲述处世之道,相当于儒家的齐家、治国、平天下;当然第七个习惯—不断更新,相当于道家的应物变化思想,强调我们要随着环境的变化不断适应,唯有变化是唯一不变的真理。

《高效能人士的七个习惯》读后感8

首先非常感谢公司能有这样的读书活动,促使我在忙碌的生活中抽出时间去读书,看到很多点不论于生活还是工作都觉得受益匪浅。

最简单明了诠释书本7个习惯的是一张圆形图,意思为:

从第一阶段依赖期,达到1.积极主动,2.以终为始,3.要事第一;达到这三点可进入第二阶段独立期,再通过4.双赢思维,5.知彼解己,6.统合综效;达成以上六点即进入互赖期,最后还要7.不断更新,才算是完成的七个习惯。

如何拥有习惯,此书的定义为:

知识、技巧、意愿相互交织的结果。

因为知识可以让我们知道做什么,为何做;技巧可以告诉我们怎么做;最后意愿是想要做。

只有这三个交集才能完成做什么,怎么做,去做,整个完整链。

然后如何激发团队产能,有三句话最为影响深刻。

第一句:

“像这种只重金蛋的态度和思维定式,实在难以激发员工的热情和潜能”,第二句:

“你可以买到员工的时间,却买不到他的心,而心才是忠诚与热忱的根源”,第三句:

“唯有在金蛋与鹅的健康和幸福之间取得平衡,才能实现真正的效能”。

“积极主动”模式为:

自我意识、想象力、良知、独立意志。

这里感受最深的一句为“真正有效的策略是从自身能控制的方面着手,也就是先改进自己的缺失,努力成为模范妻子或丈夫,给予对方无条件的爱和支持”。

“以终为始”让我认识到——“从现在开始,以你的人生目标作为衡量一切的标准,你的一言一行、一举一动,无论发生在何时都必须遵循这一规则。

”;第二“确定角色和目标——人生在世,扮演者各种各样的角色”第三“唯有参与,才能认同”。

“要事第一”——“别让琐事牵着鼻子走”、“勇于说不”。

“双赢思维”中我看到有六个交往模式:

利人利己、损人利己、舍己为人、两败俱伤、独善其身、好聚好散。

其中好聚好散是我之前没有考虑到的,在工作的往来、生意的交集中,我尽力想考虑双赢模式去互推结果,但是有时候不想对方受伤,也不想自残的情况非常矛盾,此书中一句话,点明我“不能双赢就好聚好散”。

知彼解己”中“表达也要讲技巧,如何获得理解,这也是双赢之道不可缺少的”。

“统合综效”的沟通层次,划分合作层次为横坐标,信任度为纵坐标,总共分为三个阶段:

互相提防、互相尊重、统合综效。

此种“尊重差异——重视不同个体的不同心理、情绪与智能,以及个人眼中所见到的不同世界”是我停留在妥协的重要原因。

“不断更新”需要从四个方面磨练自己——1.身体:

锻炼、营养和压力调节;2.社会/情感:

服务、移情、统合综效、内在安全感;3.精神:

实现价值、忠诚、学习、冥想;4.智力:

阅读、想象、规划和写作。

除此外,就是通过学习、坚持、实践来螺旋式上升。

以上为我本次也是第一次读此书的触动点,也是留给之后的我来反省生活及工作中是否遵循以上的习惯来做人做事。

《高效能人士的七个习惯》读后感9

《高效能人士的七个习惯》这本书是美国富兰克林柯维公司创始人史蒂芬·柯维博士著的,据称,“在美国,此书影响力近次于《圣经》。

没有阅读的时候,以为这无非是一本励志类书籍,等到读起来,却知道它所论述的涉及每个人的事业、婚姻、家庭、生活、教育等诸多方面的内容,对如何搞好合作与沟通、提高幸福指数和成功的几率而最终达到“高效能”做了具体而又深刻的论述。

事实上,正如作者所说,“人们是如此的相似,又是那样的不同。

”为了生计或实现自己的某种理想和愿望,现代的人们都在忙忙碌碌中度过一天又一天,一年又一年。

可是,如果你细心观察一下身边的人,其实,他们的工作效能是不同的。

人人都有美好的愿景——良好的人际关系、出色的工作业绩、不菲的劳动收入、美满的婚姻、和谐的家庭……然而,这些愿景不会降临到每个人的头上。

人们总是心怀憧憬而又必须面对现实。

那么,有没有一剂良方使渴望这些美好愿景的人们做得更好一点?

答案就在《高效能人士的七个习惯》里。

书中推荐的七个习惯是:

1、积极主动——个人愿景的原则

2、以终为始——自我领导的原则

3、要事第一——自我管理的原则

4、双赢思维——人际领导的原则

5、知彼解己——移情沟通的原则

6、统合综效——创造性合作的原则

7、不断更新——平衡的自我更新的原则

逐条对照上面所列出的七个习惯,我们做到了几条呢?

恐怕在第一条“积极主动”方面就会有很多人没有做到。

尤其是作为一名员工的角色,你做到积极主动了吗?

“太多人只是坐等命运的安排或贵人相助,事实上,好工作都是靠自己争取来的。

”近年来,一些管理层人士经常讲“职业倦怠”,可见,消极被动是广为存在的。

所谓“以终为始”,就是“在做任何事之前,都要先认清方向。

这样不但可以对目前处境了如指掌,而且不至于在追求目标的过程中误入歧途,白费功夫。

”而“要事第一”的原则,却是指集中精力于当急的要务,排除次要事务的羁绊,即“别让琐务牵

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