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竣工报告金寨光伏10

信义金寨150WMp光伏电站项目监理部

工程竣工报告

项目监理机构(签章):

总监理工程师:

安徽能建工程监理咨询有限公司

信义金寨150WMp光伏电站项目监理部

2014年9月30日

信义金寨150WMp光伏电站项目监理部

工程竣工报告

一、工程概况

1、信义金寨150WMp光伏电站项目工程由信义光伏产业(安徽)控股有限公司为该项目的投资主体。

为配合该项目的顺利实施,信义光伏产业(安徽)控股有限公司在金寨县成立下属的新能源管理公司,即六安信义新能源管理有限公司作为项目建设单位。

六安信义新能源管理有限公司负责该项目的建设及日常运营维护工作。

2、本工程于2014年4月27日开工,至2014年8月30日基本竣工。

施工工期为125天。

本工程施工场地面积大,施工工期紧,工程任务重,这是本工程的一大特性,因此业主及监理部做了大量细致的监督及检查工作。

2、本工程由中国能源建设集团安徽省电力设计院设计,由山东省显通安装有限公司、安徽省众能电力工程有限公司及珠海兴业绿色科技有限公司所承建,由中国能源建设集团安徽电力建设第一工程公司负责调试,安徽能建工程监理咨询有限公司负责该项目的监理工作。

二、工程建设地点概述

1、该项目位于安徽省六安市金寨县金寨现代产业园去史河大堤以西,新园社区的上园组及下园组,规模150MWp地面并网型太阳能光伏发电项目,占地总面积3500亩,其中光伏温室大棚占地面积20万平米。

2、与安徽省六安市金寨县现代产业园隔河相望,连接两片区域的跨河大桥建成后,交通便捷。

周边现有2座110千伏变电站供电,其中一座离现场约4公里,同时即将扩容的220kV红石变离项目现场10公里。

3、该项目地处于江淮之间,安徽六安金寨县北纬31°06′~31°48′,东经115°22′~116°11′之间,为鄂、豫、皖三省交界处。

东连安徽省六安市裕安区、霍山县,南临湖北省英山县、罗田县,西与湖北省麻城及河南省商城两地交界,北与河南省固始县、安徽省霍邱县、叶集接壤。

境内东西及南北跨度均为80kM,面积居安徽省之首。

全年气温冬寒夏热,春秋温和,属于暖温带向亚热带的过渡带气候类型,为亚热带湿润季风气候。

年平均气温15.7度,降雨量近1000毫米,雨量主要集中在5-6月的梅雨季节。

日照2100多个小时,晴朗天气多。

选址在此区域有以下优点:

(1)富集的太阳光照资源,保证较稳定的发电量;

(2)靠近主干电网,降低电力传输损耗,以及减少新增输电线路的投资;

(3)便利的交通、运输条件和生活条件;

(4)使用河边滩涂地等附加值较低,符合新能源应用的要求;

(5)光伏发电产生一定的社会、生态效益;

(6)良好的示范条件,让公众认识和接受光伏发电技术,具有一定的社会影响力;

(7)节能环保,生产过程不使用一次能源,不产生排放。

三、工程规模和类型

1、本工程为新建地面项目,装机容量150.15MWp,光伏装机135.15WMp,光伏温室装机约15WMp。

设置南、北两个汇流站,其中北站汇集容量约为80MWp,南站汇集容量约为70MWp。

通过15回35kV集电线路接至35kV南开关站和北开关站的35kV母线。

南开关站以2回35kV线路接入当地110kV江店变35kV侧,北开关站以2回35kV线路接入当地220kV红石变35kV侧。

生产运行期为25年,运行期年平均上网电量约为1.73亿kWh。

2、工程类型:

(1)地面电站选用的串并联方案为:

300W光伏组件采用18块光伏组件串联成一串,255W光伏组件采用20块光伏组件串联成一串。

方阵基础:

组件支架基础采用现浇钢筋混凝土,预埋安装地脚螺栓。

每1MWp组件方阵共420个基础,150MWp组件方阵总共63000个基础。

光伏温室基础采用现浇钢筋混凝土独立基础及圈梁基础,预埋安装地脚螺栓。

(2)方阵支架:

组件支架采用双立柱与C形钢结构,该结构受力简单,外形美观简洁;结构构件少,安装方便,节省施工时间;结构之间通过横梁组成稳定的空间结构,能够抵抗任意方向的荷载和作用。

光伏温室采用钢结构及铝合金,光伏组件布置在光伏温室棚顶上,固定材料采用定制的铝合金材料。

(3)光伏组件:

本工程地面光伏组件朝南与水平面成26度倾角设置,均采用C型导轨光伏固定支架固定。

(4)开关南北两站内均包括生产楼、给水泵房、卫生间、蓄水池、化粪池。

生产楼采用框架结构。

3、太阳能发电是绿色、环保、清洁、可再生能源,本工程是以太阳能光伏为动力的节能型环保项目,符合国家新能源政策,有利于改善电源结构,对缓解地区电网供电压力将发挥积极有效作用。

四、监理组织机构

1、受建设单位委托,我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理,为更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构,实行总监理工程师负责制,配置副总监1人、总监代表1人、土建工程师6人(施工高峰期)、电气专业监理工程师6人(施工高峰期)、安全员1人、资料员1人,并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

2、为确保工程质量,监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量进行控制。

五、组织设计与技术交底

1、开工前,本监理部对各施工单位的施工组织设计和施工专项方案已进行了审核。

重点审查了工程质量是否有可靠的技术和组织措施。

2、结合监理工程项目的具体情况,要求施工单位提交针对当前现场施工中的制定的技术措施,为保证工程质量而指定的质量预控方案。

现场监理工程师对这些措施认真审核,确保落实。

3、要求各施工单位编制“土建、安装、调试”标准工艺流程图,并由项目总监理工程师组织各专业监理工程师进行审查。

4、对工程的重大和关键部位的施工,监理部要求施工单位提出具体的施工方案,经有关专业监理工程师审查认可后方可施工。

5、施工组织设计和施工方案一旦审定,即作为施工依据。

施工单位不得随意改变。

六、工程质量

1、严把预控关:

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,特别是质量保证体系,安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施。

2、实施过程监督:

(1)严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:

某施工单位在承建搅伴站时,监理人员在现场巡视中发现及时反映到监理部,副总监及时通过询问和调查,结果没有齐全的相关手续,责令做退场处理。

要求有资质的金寨县汇丰商品砼,有效地保证了原材料品质,从而确保工程质量。

(2)建立健全旁站制度。

对关键工程项目节点实施旁站,确保工序质量,在施工过程中对各工序进行严格检查,如配电房防雷接地系统多处防腐处理不符合规范要求,我方要求立即整改,及时纠正了多处达不到工程质量事例,确保能达到设计要求及规范要求。

3、强化工程验收管理:

严格实行工程施工的报验制度,对分部分项及毎一工序要求工程完工后,通过施工单位三级自检合格后,申报监理部,再由监理部组织建设单位专业人员和施工单位项目经理及技术人员共同检查验收,发现问题及时整改。

严格实行检测、试验制度,如水泥、钢筋、支架及配件、电缆、防火涂料及各种设备交接试验检测、调试、接地电阻试验等等,其质量均达到合格要求,对电缆绝缘电阻检测、低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、组件开路电压及短路电流抽查检测、高低压盘柜绝缘电阻检测、油浸式变压器通过有资质单位进行油质分析化验结果均满足设计及验收规范的要求。

4、施工质量验评结果统计

工程施工质量四级验收、验评统计如下:

工程验收项目统计表

项目

应验项目

已验项目

验收率

合格率

备注

土建(分项工程)

1629

1576

97.6%

100%

电气(分项工程)

1546

1488

96.2%

100%

分系统调试验评情况表:

应验项目(分系统调试)

已验项目

验收率

优良率

备注

3

3

100%

99%

分系统调试验收、签证完成,均符合设计和《调试验标》规定。

5、通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,使该项目完成后一次通过竣工验收,并达到优良等级,建设单位、设计、质监等部门予以高度评价。

七、工程进度控制

1、工程开工前,严格审核施工组织设计中人员、器具、各种机械的配置是否满足本项目施工的强度要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。

2、按现行的验评标准验收,在确保工程质量、施工安全前提下,积极推广新工艺是加快工程进度的有效措施。

针对本工程工期紧,环境情况较为复杂、场地高低不平、本工程无疑施工难度较大,为确保工程工期质量达到精品工程的目标,我们针对工地的重点,难点进行了分析,针对多道重难点工序施工采用先试验后施工的方法进行科学高效施工,确保了施工质量,并对组件安装及交接试验提出了多项合理化建议,比设计提出的方案省时、省费用并提高了质量标准。

3、组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工,由于进场专业施工队伍多,根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。

由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。

4、为保证总工期目标的实现,坚持以质量为中心,计划为依据,安全为前提,资源配备为基础的施工生产管理原则,切实抓好各环节的过程控制,针对工程实际和公司管理情况,严格按施工规划确定的施工顺序和流水方式组织施工,垂直交叉、水平作业,以关键过程为主导工序,必须在人力、物力方面给予绝对保证,以关键过程带动一般过程,确保总工期顺利完成为目标。

八、工程建设控制

 1、控制依据:

设计图纸、文件、承包合同、招标文件、补充协议,经建设单位、监理单位签认的额外增加工程等计量文件及计算规则。

2、措施:

(1)施工前严格进行图纸会审是否准确、合理,在技术上严格把关,将图纸未明确的项目在施工前予以明确,审查施工预算,减少工程预算编制后出现过多的修改变更。

严格控制工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证,严格控制增加投资。

(2)及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,是投资控制的必备手段。

3、在实际施工中,我们将根据外界因素如天气、设备到货情况等的影响灵活调整施工方案,以确保满足工期施工要求。

于2014年8月31日基本具备并网条件,线路实行倒送电,2014年9月19日顺利通过安徽省质检中心站验收合格,2014年9月27日16点48分顺利并网发电。

九、安全文明施工

1、金寨150WMp光伏电站项目监理部在项目建设期间对安全管理非常重视。

建立安全管理组织机构,制定安全管理目标和规划,健全安全管理制度和职责。

各责任主体安全管理工作有序开展,安全管理机构健全,安全监督管理体系运行正常,施工现场安全工作可控在控。

2、通过不断加强工程施工安全监督管理工作,建立健全安全生产体系,按照工程管理标准要求,工程建立了周、月安全施工管理例会汇报制度,时时监控施工现场作业安全。

形成了监督到位,快速反应,监督管理有效,保证了现场施工作业始终处于受控状态。

3、成立了安全检查工作小组,项目监理部及各参建管理人员分工包片。

对检查发现问题的整改情况进行了进一步复查落实。

对工程进度和安全质量进行了全面梳理和检查,进一步强化了工期、质量、安全、文明施工各项要求。

4、检查了施工单位资质及安全生产管理制度,专职安全管理人员资质(上岗证件),特殊工种人员上岗证等。

检查施工现场有违反安全管理的现象,及时进行了整改。

5、要求施工单位对新进场人员进行安全教育,培训后上岗;设备的安装及调试派专人旁站检查,排查安全隐患。

6、现场文明施工主要检查设备安装区白色垃圾及废弃的包装箱清理,施工材料及构配件的合理存放,土建废旧模板及铁件摆放整齐。

7、消除管理缺陷,坚决拒绝安全隐患于场外,一经发现已经开始施工的区域有安全隐患、必须停工整改,在隐患未彻底整改前不得进行施工。

8、积极组织事故应急救援预案演练,施工单位组织编写了《项目安全应急预案》,包括机械伤害、重大交通事故、触电事故、中暑事故、火灾事故等7个事故应急救援预案。

同时按计划组织演练,开工以来,组织了消防应急预案演练,提高了各施工单位对突发事件的应对能力。

9、按照公司安全隐患排查和交通安全综合治理的要求,加强了现场各种车辆的综合治理,建立健全的现场安全交通警示标识及定期维护制度,认真开展人员资质检验和车辆维修保养工作,避免驾驶人员带病出车及疲劳驾驶,确保施工交通安全。

加强现场保卫工作,确保进入人员在监督视线范围内,确保现场人员和设备物资安全。

十、电站试运行阶段指挥管理

1、运行工作是技术特殊工种,运行人员全天侯地要对发电设备各项参数进行监视操作和调整,必须持之以恒周而复始的工作,为确保全场设备安全、经济、稳定运行及设备检修安全措施的正确无误。

事前编制开展了以下几个方面的工作:

加强缺陷管理、质量管理,严格按《光伏电站接入电网技术规定》和《光伏发电工程验收规范》的要求,制定了《运行规程》、《并网启动方案》等相关制度措施。

每天对建设期缺陷、运行期缺陷进行统计,对主要设备加强巡视管理,对影响电站发电的主要缺陷做到可控在控,为保证电站电能质量能多发满发做出切实有效的预防工作。

3、加强现场管理,确保设备安全稳定运行,结合电站实际,对从设备管理、人员管理使安全生产管理更具有实用性、可操作性。

具体措施:

一是加强运行人员在当值期间的监督职责,及时发现异常,防患于未然,并在专用记录本上作简要记录和签名。

二是严格执行操作票制度,严格按操作规程执行。

三是严格贯彻执行调度命令,当接到调度命令时,应复诵无误后迅速执行。

四是做好电站运行事故培训及演练工作。

五是在电站进行设备调试时,及时跟进加强学习与培训,为电站运行奠定更好的基础。

十一、工程监理评价

(1)本工程全场箱变、逆变器基础、电缆沟、电缆井及地面支架基础等土建工程全部完成,支架、组件电气设备等安装全部完成。

南、北开关站主体及设备安装全部完成。

(2)电气安装严格按照设计图纸及规范进行,电气设备现场试验已全部完成,已经顺利通过验收。

(3)监理部在工作中实行合同管理、工程信息资料管理、组织协调缺一不可的“三大控制”目标。

本项目的建设,由于监理人员根据实际工程情况编制了监理规划,专业监理细则,设置了质量预控点,目标明确、工作积极主动。

在建设单位、设计、质监、各专业施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用,监理认真负责的工作,赢得各方积极支持、配合,使工程项目建设得以顺利完成。

 

安徽能建工程监理咨询有限公司

信义金寨150WMp光伏电站项目监理部

2014年9月30日

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