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安全岗位竞聘演讲稿9篇

安全岗位竞聘演讲稿(9篇)

  安全岗位竞聘演讲稿1

  尊敬的各位领导:

  您们好!

  首先感谢领导们给我这次展现自我的机会。

我叫xx.今年24岁,XX年6月毕业于xx食品学院计算机应用专业,现在在肉业二.车间滚揉工序担任机手。

先后接触过各种有关安全方面的事物,今天我竞聘安全员这个岗位是因为我深信安全是企业的第一生命,同时我确信我能够胜任这份工作。

下面我就对安全工作的认识和作好安全工作的思路向各位领导汇报如下。

请给予指正。

  一对安全工作的认识和理解

  安全工作在生活和工作当中具有举足轻重的地位,一名有责任心;有能力的安全员可以有效带动员工们提高自我保护。

做到三不伤害的原则提高员工处理安全隐患和处理安全事故的能力。

每天深入现场检查,发现隐患及时整改,制止违章作业,检查各种消防设施,成为领导的好助手。

  由于安全工作责任比较大,人们对安全的期望越大,对他的担心也就越大。

干好一项工作70%的人努力就够了,但是要想干好安全工作就需要100%的努力和付出。

所以安全一定要用心去管。

要为公司员工服好务,要以人为本。

只要用心去做。

当看到公司的每一项安全工作圆满完成时,员工们平平安安的上下班时,那种发自内心的欣喜是无法表达的。

所以我很愿意接受这份光荣而神圣的使命。

  一段时间的工作让我深深体会到,要想做好安全工作,首先要有爱岗敬业的精神,其次是学习吸收本专业及相关专业的理论知识与现场实际管理经验,使自已具备发现问题,解决问题的能力。

最后要有踏踏实实,认真负责的工作态度及时掌握第一手资料。

落实防范措施,及时准确的解决生产中的复杂和疑难问题

  二安全工作的思路

  如果我能成功当选安全员,我将从以下几点开展工作。

  1首先从自身抓起,抓一个“学”字,突出一个“严”字,强化一个“细”字,牢记一个“实”字,落实一个“勤”字。

  “学”就是学习公司的各项管理制度.”严”就是严格管理,严格落实,严密安排。

“细”就是管理工作要细,将事故消灭在萌芽状态。

“实”就是务实,实干。

不做表面工作,从现场入手,严把现场安全关。

“勤”就是眼勤,手勤,腿勤,在生产现场多看看,提醒个制止各种违章作业。

真正起到安全监督的作用。

  2是转变员工的安全意识

  在完成集团公司的安全任务的前提下,加强员工的安全技能教育,加强员工的安全意识,提高员工的安全素质。

逐步实现安全工作从“要我安全到我要安全,我会安全,我能安全”的转变。

  3落实安全管理制度

  由于员工的安全意识比较淡薄,对工作中存在的危险认识不足,往往会出现心存侥幸,麻痹大意,自以为是等现象,因此要转变员工的安全意识,增强安全责任心,克服侥幸心理,消除麻痹大意,自以为是的松懈思想,使员工把好自身的安全关,提高防范意识,从源头上消除安全隐患。

  4不断发掘切实,有效,可行的安全管理办法

  在安全管理工作上不断创新,拓新思路,积极进步。

把安全工作做好,作细,为安全生产保驾护航,真正使大家“高高兴兴上班来,平平安安回家去”

  以上是我对安全工作的思路和想法,存在的不足和欠缺还烦请个为领导给予批评和指正。

但我衷心的希望领导们给予我着份锻炼自我,承担重任的机会。

我有决心在各位领导的带领下为我们公司的安全工作做出贡献

  谢谢大家

  应聘人;

  安全岗位竞聘演讲稿2

  尊敬的领导:

  您好!

我叫×××,现年××岁,共青团员,学历大专,非常感谢领导给了我们这次展现自我,发挥自我、公平竞争的机会。

我从参加工作到现在一直工作在一线,从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。

今天,我竞聘安全员这个岗位,是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任。

下面请允许我将对安全工作的认识,搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下,请给予批评指正:

  一、对安全工作的认识和理解

  我们都知道,电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看,都是一个危险性较高的行业,由于电力企业的特殊性,变、输、配用电在同一瞬间完成,且需要时刻保持平衡。

任何环节发生问题,都可能诱发整个电力生产事故。

特别是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备,他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全。

上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第一、预防为主”。

  二、安全监察工作的思路和方法

  假若我能够当选为安全员,我打算从以下几个方面去开展安全工作:

  1、提倡安全管理工作的“人性化”传统的安全管理过多化强调刚性管理,看表面,抓现象,看结果,重惩处成分较多,对氛围的熏陶人性的感化重视不够。

依据这种局面、安全部门要与其他部门联合起来,常组织一些有意义的安全竞赛活动。

这样、不仅及时发现安全隐患,纠正制止了违章,更重要的是,以人为本,在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。

  2、实现安全管理工作的“程序化”电力行业的许多工作,都是多工种综合交叉作业,多种危险因素相互作用,相互关系。

实行程序化的安全管理,就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合,让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作,熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。

并知道怎样来防范,杜绝事故的发生。

  3、落实安全管理工作的“制度化”为了强化电力企业安全管理工作,达到安全生产的目的。

除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外,企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度,将规程进行细化和量化,让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。

  4、达到安全监察管理工作的“合同化”随着电力企业的不断发展,“两改”不断的深入,现行的电力法律、法规、规定已明确滞后,特别是针对电网改造后出现的许多新问题,现行的电力法律、法规均无明确规定,为了确保电力企业的合法权益不受侵害,安全监察工作人员要学法、懂法;要以法律为武器,实施主动防范。

并通过安全管理合同化,对未遂事故起到防微杜渐的作用。

  以上是我竞聘上安全员后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。

但我衷心的希望各位领导和评委给我大力支持,给予我承担这份重担的机会。

我有决心在以陈经理为首的××供电分公司党、政、工班子的领导下,为电力企业的安全管理工作做出应有的贡献。

  安全岗位竞聘演讲稿3

  尊敬的领导:

  大家好!

  很高兴能够有机会,参加安全监察岗位的竞聘,无论成功与否,我都会以一个平常的心,利用这次机会向组织、领导展示自己,我相信,我能行!

  20年的生产一线工作,使我对电力的各个生产专业、各个生产环节有了比较透彻的了解,有着一定的事故判断、分析和处理能力,也养成了尽心尽责地做好本职工作的好习惯,严细求实的好作风。

  同时,也加深了我与生产一线的职工的密切关系,了解和掌握了他们的思想动态;可以对安全生产不利的因素,有针对性地提前采取措施,提早预防,奠定了基础。

  如果这次岗位竞聘成功,并不能说明自己的工作能力和水平就是完全适应这一岗位的,而是领导对我考验的开始,深知肩上的重任,所以,必须继续坚持学习,深刻理解各种法规、规程的要求,熟悉掌握规程的内容,锻炼过硬的安监本领,提高自己的工作水平。

在安全监察工作中才能得心应手,驾驭自如。

  我会在安全监察科长的直接领导下,尽职尽责,当好科长的参谋和助手,努力完成上级领导交给的各项工作任务。

经常深入工作现场,对安全工作实施有效监察,杜绝习惯性违章,避免事故的发生。

做到坚持原则、严格监察、秉公执法,为我局的安全生产做出自己的贡献。

  就安监日常工作,我认为在今后的工作中应做到:

  1、认真落实安全生产责任制

  要落实好三级领导和部门、岗位、人员的安全生产责任制,这是安全工作的重要组织措施。

不能简单的将岗位责任制代替安全生产责任制,坚持安全第一,预防为主的方针,严格落实各项规章制度,应该让全体从业人员认识到安全生产并不是部门领导、部门安全员和班组安全员的事,只有将安全生产责任细化到每一个岗位,做到安全生产,人人有责,安全工作才能抓到位,如果没有明确的安全生产责任制,因而如何落实安全管理工作也就无从谈起。

  2、坚决杜绝习惯性违章

  大家知道,违章多为习惯性。

而且习惯性违章屡见不鲜、屡纠屡犯,具有一定的普遍性。

究其根源,我认为有如下几点:

  ⑴一些职工认为师傅为之、大家为之、我也可为之,因而认为其是合理的;

  ⑵一些职工以习惯性违章不好改为托词,不下决心去纠正;

  ⑶对习惯性违章的危害性和引发后果的必然性没有足够的认识,不能从自身生命的安全和对财产设备的损失去认识纠正习惯性违章的重要性和坚定性

  如何让存在这些心理的职工改变认识,这就要求我们安全监察管理人员必须对他们经常性地进行耐心、仔细的安全思想教育,提高职工的安全意识和安全技术素质,使他们认识到每个人、每一次违章并不一定造成恶果,出事故是必然的事实;今天不出事,并不意味着明天不出事;这个人不出事,不等于他人不出事;违章是发生事故的根源,事故往往是习惯性违章的结果。

加强他们对安全第一,预防为主的理解,使他们认识充分到预防是前提、是条件、是基础,只有预防工作做好了,安全才能有保障。

如果预防工作搞不好,安全第一则变成无源之水、无本之木。

不出事故才能保证安全、不发生违章和人为责任才能保证不出事故,所以,我认为保安全必须从杜绝违章入手。

我们安全监察部门应将违章行为当作事故来管理,把对事故分析实施三不放过的做法,延伸为对违章行为的分析实施三不放过的新做法。

对违章、违规、违纪行为,要体现从快、从重、从狠处理的原则。

这就叫做超前控制。

也就是将防止人身和设备事故的重点,转移到防止违章作业、违规操作上来。

  3、加强现场安全监察

  现场安全监察是电力安全监察人员职责范围内的一项重要工作。

在从事与电力有关的工作中,为了确保人身、设备安全,除了许多技术保证措施,还要有组织措施来保证。

但是,仅有技术措施和组织措施的规定还不行,还要靠人去执行。

在生产现场,对这些安全组织措施和安全技术措施执行得严格、正确、完善,生产全过程的安全就有切实的保证;反之,就有可能危及人身、设备安全,甚至发生事故。

生产实践证明,总是有人主动地或被动地、有意识地或无意识地出现一些违章的行为。

这些问题往往并不是人力克服不了的.困难,而是人为而不为。

这就要求安监人员实施现场监察来加以防止。

现场安全监察要贯彻预防为主的思想。

安监人员要对现场安全生产的薄弱环节、关键环节心中有数,实行超前监察,预防把关,防患于未然。

必要时,还应就当日安全工作和注意事项提出自己的看法或意见,供领导决策时参考。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  安全岗位竞聘演讲稿4

  各位领导、各位评委、各位同仁:

  大家好!

首先,非常感谢院领导给了我一个推销自已的机会。

我竞聘的是残联办公室主任竞聘演讲稿。

  从参加工作那天起,我就牢记使命,严格要求自己,认真完成院领导安排的各项工作。

工作中,我不断获得了各级领导同事以及在座许多评委与同事们的亲切关怀和悉心帮助。

不断提升自己的能力与胆识,正是这些,使我今天可以充满信心走上这竞聘讲台。

  我从绘图员,作业组长,到现在的项目负责,参加工作*年来,无论在哪个岗位上,我都是把它当作学习和积累的过程,从而收获了丰富的工作经验。

全国第二次土地调查是国土资源部重点项目,我负责了菏泽市成武、定陶两县农村数据库建设工作,顺利通过验收;20xx年全面负责资源公司各项目的图件编制工作,8月—10月的郭城金矿项目一个多月的时间,300多张附图,协调各方关系以及调动内部人员工作积极性,短时间内完成了任务。

与国土资源厅信息中心合作的全国钻孔数据库试点工作,我作为我方项目负责10万米工作已完成8万多米,各种表格,数据关系基本成型,需提交文档资料基本完成,在部门组织的技术比武中,我的理论和操作成绩,总分均获第一名。

  因为荣誉属于大家,成绩属于过去,所以,我只想说,多年的工作和进取,我开阔了眼界,提高了工作能力,积累了丰富的经验,而这些都有利于我尽快进入新角色,适应新工作。

  测绘主任工程师除了负责技术,质量,人员培训等,还要协助主任搞好管理,承揽项目,创收。

用自己所学的知识,为我院的矿产测绘事业贡献力量是我一生的理想。

今天,我竞聘测绘主任工程师,就是为了更好的实现这个夙愿!

我认为我具备这个优势和能力。

  一、具有强烈的事业心、进取心、责任心。

我知道,无论做什么事情,没有强烈的事业心、进取心、责任心,都很难取得成功。

因此无论是在工作上还是在生活中我都始终坚持“三心”的原则:

责任心是基础,进取心是动力,事业心是关键,爱岗敬业,坚持把工作做到!

  二、具有较强的学习适应能力。

我今年*岁,精力充沛、思想进步,思维活跃,接受能力好,学习、适应能力强,善于接受新事物,有着敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。

正因为我有激情,让我有精力努力工作;正因为我有激情,让我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊径;正因为我有激情,也让我具有了更多的时间,更多的精力,去钻研和探索。

  三、极具亲和力,有较强的团队精神。

工作多年来,我都能与同事友好相处,对领导尊重,和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,赢得了大家的信任与支持。

  四、在从事项目负责中,管理能力有一定提升。

我负责的项目多,类型多,业务全面。

工作过程中,我把它当作学习和积累的过程,从而收获了丰富的管理经验。

  假如我能在此次竞争中能实现这一岗位,我一定不负众望,在领导和同事们的支持下,努力学习、开拓进取、解放思想、大胆创新,紧紧围绕我院的工作中心,抓住机遇,迎难而上,紧跟市场,积极实施“走出去”战略,不断提高业务量,让我们的优势转变为效益,转变为增收节支的重要抓手,从而更好的服务于经济社会的发展。

  一、摆正位置,当好主任的助手和参谋。

力争在最短时间内配合主任带领全体成员在院党组的领导下,立足我院实际,制定切实可行的,规范化建设规章制度。

进一步完善“测绘日常管理办法”、“测绘项目管理办法”、“测绘资料管理办法”等管理制度,加强测绘项目的日常管理工作,力争在测绘生产、市场经营、质量管理、安全管理、设备管理等方面管理水平逐步提高,使各项工作稳步推进。

  二、强化培训,绩效考核。

定期组织技术人员学习,组织召开业务会议,学习新理论、新方法、新规范,并贯彻执行,不断提高技术人员的技术水平和业务能力,研究目标技术质量管理。

依据本部门实际情况确立绩效考核方案,制定、优化、落实并完善考核机制。

通过进行绩效考核,充分调动部门员工的积极性,增强部门职工贯彻落实竞赛目标任务的自觉性,努力提高其工作质量和活动效率,激励员工争当为院作贡献的排头兵,共同推进部门整体工作水平的提高,进而推进全院整体效益的高速提升。

  三、努力提高测绘产品质量。

具体抓好“质量管理体系”的认证、运行工作。

对项目的业务进行悉心指导,深刻理解所涉及的质量职能及相关文件、并贯彻执行。

将质量管理贯穿于生产全过程,做到对每个项目进行指导和督促。

不断更新、完善测绘质量保证体系,保障测绘产品质量的提高,以确保我们在同行中名列前茅的地位。

  四、加强学习,不断提高技术水平和工作能力。

进一步加强政治理论学习和业务知识学习,不断提高理论水平、工作能力、测绘技术水平、熟悉国家及测绘方面的法律、政策知识;创新经营理念,开拓、培育具有竞争力的市场体系。

  各位领导、各位评委,如果我竞聘成功,我将以凌云之志实现一腔抱负;以精诚之心开启工作思路;以勤劳双手创造工作业绩,不遗余力地做好本职工作,用出色的表现回报大家的厚爱,尽情挥洒我的热诚,攀登我院测绘事业的更高峰!

即便不成功,也不会影响我的工作热情,我会以这次竞聘为契机,在本职岗位上加倍努力,使工作迈向新的台阶!

  我的演讲完毕。

谢谢大家!

  安全岗位竞聘演讲稿5

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我叫xx,今年xx岁,中共党员,本科学历。

非常感谢车间此次能给我这次展现自我发挥自我,公平竞争的大好机会。

我从去年20xx年七月份参加工作后就在一线工作,深知一线安全工作的重要性。

今天我竞聘安全员这个岗位,是因为我深信安全是企业的第一生命,同时我确信自己能够胜任这份重任。

虽然我年轻,但我有虚心学习的态度和决心,又有好的思想品质,有协作配合意识,我觉得这些对做好一个安全员很重要。

下面我就我对安全工作的认识以及做好安全工作的思路向各位领导汇报如下,请予以批评指正:

  一、对安全工作的认识

  企业的效益不仅仅是经济收益的好坏,更取决于安全的保障,安全工作在生产中起着举足轻重的作用,安全工作始终是一项长期、艰巨、复杂的系统工程,不仅是企业正常生产的前提和保障,同时也直接影响着家庭的安危。

安全管理最根本的目的是保护人的生命和健康,因而安全工作必须牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,做好安全工作才能达到安全生产,才是企业正常运作的最根本的需求。

事故是可以避免和预防的,事故与安全是一对永恒的矛盾,这就要求我们建立积极的预防思想,树立正确的安全观。

  二、做好安全工作的思路

  如果我能够成功当选为安全员,我将从以下几方面做好安全工作:

  1、落实安全管理的制度,严格执行公司和厂各项管理措施

  我们车间自投产以来基本上达到了安全生产,长期的安全生产过程中往往使人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象,因此要时刻提醒职工遵守各项管理制度,建立积极的预防思想,坚持“让教育在教训之前,让管理在处理之前”的安全理念,变目标管理为过程管理,从源头消除安全隐患。

  2、继续加强员工安全技术教育、培训工作,提高人员素质

  提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求,也是单位整体发展的需要,把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合,与激励机制相结合,使他们达到较高的业务水平,较强的分析判断和紧急情况处理能力,实现安全工作“要我安全→我要安全→我会安全→我能安全”的转变。

对职工进行安全教育,目的是使其获得长期、稳定的安全工作环境,做到按规程操作,不违章;自觉执行安全规章制度,"防为上,救次之,戒为下",预防是我们工作的重重之重,所以必须杜绝“三违”现象的发生,提高安全意识,增强安全责任心,克服侥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,把好自己的安全关,使他们努力提高自己的安全防范意识。

  3、不断发掘有效的、可行的安全管理方法,消除安全隐患

  安全生产工作是一个复杂的系统工程,需要运用安全系统工程的理论、方式方法,对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制,使之达到“可控和在控”。

因此就要求在安全管理工作上不断创新,拓宽思路,有所进步,既要抓主要矛盾,又不能留丝毫安全隐患,为全系统安全生产保驾护航。

  我要把本次竞聘当做一次学习和展现自己的平台,让大家认识我了解我,如果这次我竞聘不上,我不会气馁,继续在现行岗位干好自己的本职工作,关心安全工作,为企业发展奉献自己的力量!

  谢谢大家!

  安全岗位竞聘演讲稿6

  尊敬的各位领导、专家老师,你们好!

  一、个人简介

  我是动力车间副主任王,35岁,中共党员,运城人,山西师大中文系本科毕业,中级经济师,国家注册安全工程师。

此次竞聘生产安全环保部经理。

  我于92年进入电解一车间从事电解铝生产。

94至95年在综合利用车间工作,95至98年在生产安环科、生产设备处做生产调度,98至任调度长,11月在综合利用车间任副主任,主管安全生产,调至动力车间任副主任,主管安全生产。

  纵观职业历程,成绩方面:

  1、七万吨电解铝建设工程中做了大量基础性工作,成绩显著受到表彰;

  2、原三万吨电解系列扩建和小自焙改小预焙工程中,被评为先进;

  3、以高度的责任心参与20吨锅炉建设安装工程,提出50余条重要的修改意见和建议,使其安全顺利投产运行;

  4、在冬季采暖工作中,身先士卒率先垂范,给生产区和生活区几千名职工和1200多个家庭送去温暖,得到领导和职工的肯定;

  5、安全生产双管齐下,两手抓两手硬,自起未出一起重大事故。

要说教训,有点后悔在记忆力更强的时候,没有更多地学点东西。

  争取这个岗位,我有足够的决心和自信:

  1、我有9年的生产调度工作经验,有较为深厚的知识积累和较为宽泛的知识层面,有较高的、专业的工作能力。

  2、我有9年的安环管理工作经验,身为注册安全工程师,有助于用专业眼光从专业角度对安环工作进行快速有效的促进和提高。

  3、我年轻,身体好、精力足,能做繁重复杂的工作。

  4、我有良好的语言表达和文字运用能力,有较好的文化素养,长于总结分析,善于统筹协调、交流沟通。

  5、工作细致认真有魄力,严以律己,喜欢动脑,腿脚勤快,与员工打成一片,能吃苦讲奉献,原则性强,有大局意识,整体观念和团队精神,是个智商不错,情商更高的人。

  二、针对竞聘部门运行现状的具体分析

  生产安环部有一只经验丰富的员工队伍,各项基础性工作做得比较扎实,部分人员不只在一个岗位上工作过,知识面广,眼界开阔,积累了宝贵的工作经验,掌握着一定的工作方法和技巧。

这是优势。

但也存在一定的不足:

  1、自己了解的少,听汇报的多。

应变被动处理为主动出击,深入一线,勤去一线,要主动地找问题,解决问题。

  2、缺乏有效的工作考核机制,个别员工惰性大,上进心不强,满足现状,没有职业危机感,人浮于事的现象还有,工作推诿拖沓,能动性有限,执行力不足。

  3、各科室工作未有机融合,综合工作效率有待提高。

是要有分工,但员工在思想上分得太清。

是你的活我不干,没有集体观念,没有互助的传统,累不着,也不愿多干。

  4、人员素质亟需提高,有专业知识的同志不够多,工作不够深入。

涉及专业细节时,比较被动,效果不佳。

究其原因,知识水平不足,专项工作、专业领域了解学习得不够。

  三、针对竞聘部门未来的工作设想

  此次如任职生产安环部,我保证半年内部室业务工作全面提升,职员工作能力大幅增强。

在公司的总体领导下开展工作,健全完善各项相关规章制度,制定相关管理办法和考核细则。

生产方面,合理计划安排,积极组织部署,加强工艺检查,强化过程控制,紧盯流程细节,确保安全生产,稳定生产秩序,承上启下,协调各方,统筹兼顾,完成各项生产指标。

安全环保方面,达到环境和职业健康安全两个体系总目标的要求,体系认证第三方审核所开出的不合格项和观察项以5﹪逐年递减,努力把个人负伤率“3‰“改写为“2‰“。

能源管理方面,加大宣传力度,杜绝跑冒滴漏,推动节能改造。

对特种设备加强管理,特殊工种必须持证上岗,把监督检查深入到工人里面、设备内部、运转中间、维修时段。

  具体措施和计划:

  班子建设方面:

团结和睦,敬业精业,以优势互补为原则,争取强强联手。

  内部人员管理方面:

  1、提高职员工作能力,增强专业素质。

每月组织一次内部培训,学习法律法规、规章制度和业务知识技能,扩大员工知识量,丰富工作方法。

除此,要求职员必须进行国家有关考试,目的是开阔视野,更新知识,营造一种浓厚的学习氛围,打造一支学习型知识型专业化的管理团队。

  2、有效激励员工,激发员工工作积极性。

制定员工绩效考核办法,把个人工作表现、工作成绩和考核挂钩,激励员工做好工作。

布置一定难度的工作,激发职员工作热情,让挑战性和成就感成为干好工作的推动力。

为有职称有专业资格的员工争取相关待遇,让他们发挥出特殊作用。

  3、有机融合各科室资源,综合挖潜。

大家分工不分家,职责明确又相辅相成,管生产的就应管安全,就应管节能降耗环保减排;管安环的就应促进生产,确保生产和设备正常运行;管能源的就应配合生产降本增效。

使有限的人力资源发挥出最大的效能作用。

  4、不做“白领“,做“灰领“。

坚持对部室员工的职业道德教育,树立员工服务一线的意识,增强责任心,做一天和尚就认认真真把一天的钟撞好,领这份薪水,要对得起自己的良心,也要敢坦然面对公心。

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