11121销售技巧总复习.docx
《11121销售技巧总复习.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《11121销售技巧总复习.docx（16页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
11121销售技巧总复习
11-12第一学期销售技巧总复习
名词解释
推销推销观念程序化推销吉姆公式推销方格理论爱达模式
费比模式利益推销MAN法则SPIN提问地毯式访问中心开花法利益接近法选择成交法
问答题
（1）推销的本质、内涵推销的原则推销的目标
（2）推销员的素质与能力推销礼仪
（3）四种推销模式的使用范围
（4）寻找顾客的三原则及寻找方法如何建立顾客档案
（5）事前准备的技巧
（6）接近顾客的步骤、要领、方法与策略
（7）如何营造良好的洽谈气氛●如何起用SPIN提问
如何示范如何开展利益推销如何报价
（8）如何讨价还价
处理顾客异议的时机策略如何处理价格异议
（9）如何识别成交信号如何把握成交时机简述成交的基本条件
为什么说成交并不意味着推销活动的结束，而仅仅是关系推销的开始
谈判部分：
案例分析
案例一有一个推销员上门去推销化妆品，必要的礼仪招呼打过之后，他说明了来意。
对方看见化妆品包装上有果酸字样，就问他这是什么意思，有什么作用，这个推销员一听马上就懵了，吞吞吐吐谈不出个所以然，结果我们可想而知。
而另一家化妆品公司的推销员，不论顾客问什么，有什么要求，他都对答如流，并尽量满足顾客的需求，销售业绩在同事中遥遥领先。
问题：
请结合吉姆公式，谈谈案例中推销失败和成功的原因。
参考答案吉姆公式：
是指推销人员在推销活动中必须相信自己所推销的产品，相信自己所代表的企业，相信自己。
这三要素的英文字头分别为GEM，故被称为“吉姆”公式。
（3分）相信自己所推销的产品：
相信自己所推销的产品能满足顾客的需要；相信自己所推销的产品价格公道。
因此，推销人员首先要了解产品，了解产品的价值、特点、带给顾客的利益。
（2分）推销人员只有了解推销的产品，信赖自己的产品，满腔热情的推销自己的产品，才会赢得顾客的信任和好感，创造出良好的业绩。
总之，作为一名推销人员，必须具有说服顾客的能力，推销员的推销活动应建立在相信自己所推销的产品、相信自己所代表的企业、相信自己的基础上。
（3分）
案例二一家锅具公司推出一款新产品压力锅，初期为了推广该产品，特别针对这项商品的优点与特点训练了一批推销员，准备进行上门推销。
有位推销员在下午四时左右到了一家正在准备晚餐的家庭，向主妇说明这个压力锅的特点。
正当推销员头头是道、口沫横飞地说明压力锅的优点，还没来得及使出最后一招推销动作前，却被那位家庭主妇烧开水的笛声打断了思路，在主妇需要去做饭的前提下，最后这们推销员只好悻悻然地离开。
晚餐过后，夫妻俩坐在客厅里看电视，主妇向先生提及下午推销员和压力锅的事情：
“我觉得那把锅子十分好用而且价格又公道，我实在非常喜欢，真想买一把。
”这时丈夫疑惑地问她：
“既然你这么喜欢，为什么不马上买下来呢？
”太太说“我一直在等待他要求我买一把，可是那位推销员自始至终都没有开口问我要不要买一个来用嘛。
”
问题：
结合案例谈谈如何把握成交的时机。
参考答案灵活机动，随时把握促成交易的好时机：
（1）、重大推销障碍被有效处理后，
（2）重要的产品利益备顾客接受之后，
（3）顾客发出各种购买信号时，包括语言信号、动作信号、表情信号、事态信号。
（结合案例举例说明。
案例三有一句名言：
“拒绝是推销的开始。
”优秀的推销员不会因被拒绝而烦恼，他们总是从拒绝中体会推销的规律，在不断承受拒绝中增长才干。
太平洋保险公司有一位推销员原是下岗工人，他给自己定一条规矩：
每天必须完成向10个人推销之后才回家。
有一次，当推销完8个人之后已经是晚10点多钟了，他上了末班车，思考第9个推销给谁?
就决定推销售票员。
与售票员谈了半个多小时，汽车到达终点，他给售票员留了一张名片下了车。
这时已经近11点钟了，可给自己定的任务还差一个没完成，就决定去推销值班的警察，又与警察谈了半个多小时，认为自己完成了任务，这才回家。
长此以往坚持下去，最后终于成为优秀推销员，业绩名列前茅。
问题：
结合实际谈谈如何寻找顾客并对待顾客的拒绝。
参考答案结合实际谈谈如何寻找顾客并对待顾客的拒绝。
寻找顾客的三原则：
①一个好的推销员要懂得随时随地寻找准顾客。
②妥善运用人际关系。
③记得人际连锁效应，每个人背后都有250个朋友，即250定律。
（每点1分）
寻找顾客的方法：
至少举出两到三种（3分）
举例说明（2分）
正确对待顾客的异议
顾客的异议是推销活动过程中的必然现象；顾客的异议既是推销的障碍，也是成交的前奏与信号；认真分析顾客意义产生的根源；永不争辩；科学的预测顾客的异议。
（每点1分）
案例四：
某服装推销员长期从事流行服装的推销工作，在推销过程中，经常碰到一些顾客提出各种不同的意见。
例如，有一次在向一位女青年推销一种新款时装时，顾客却提出该款时装的颜色过时了。
推销员回答说：
"小姐，您的记忆力的确很好，这种颜色几年前已经流行过了。
我想您是知道的，服装的潮流是轮回的，如今又有了这种颜色回潮的迹象。
"从而轻松地化解了顾客的反对意见，取得了推销的成功。
有时，一些推销员面对顾客的反对意见，往往不能冷静处理，甚至出现了争吵的局面，他们认为如果能在与顾客争吵中获胜便能获得推销的成功。
有时，有些推销员面对顾客的反对意见，往往措手不及，不知如何处理，经常是直接反驳顾客的意见。
他们认为只有这样才是最有效最有力的处理方法。
请根据以上情况，回答下列问题：
（1）推销员化解女青年反对意见用的是什么异议处理法？
这种处理法的关键是什么？
（3分）
（2）你认为，在与顾客的争吵中获胜是否能取得推销的成功？
（2分）
（3）直接反驳是最有力的异议处理法吗？
为什么？
（2分）
（4）面对顾客异议，推销员处理时的步骤有哪些？
（3分）
案例五：
一个化妆品推销员的经历
我曾经是某外贸公司的办公室文员，由于公司生意不景气，我辞掉了公职，加盟雅芳公司，做了一名职业推销员。
加入一个新行业，一切都必须从头开始，我为自己没有客户而发愁，不得不每天挎着一个大背包，里面装满了各种眉笔、唇膏、粉饼等化妆品，一家家地敲着陌生人的大门。
可是能开门见我的人很少，多数人只是在门镜里看了看，就很不客气地在门里说：
"我们不需要，快走吧！
"一连几个月我的收入虽然有所提高，但仍不足以维持温饱，这深深刺痛了我那颗骄傲的心，我不相信在别人干得有声有色的行业中，自己只是一个"脓包"，我一定有办法开创自己的新天地。
我先向我的同学、亲友介绍雅芳化妆品，先请她们试用，并借机向她们推销产品，很快我的业绩有了上升，之后我又请她们把我介绍给她们的同事，但是当用这些常规方法发展到近50人时，我的业务又出现了停滞。
接下来我决定先在自己住的小区里展开推销活动。
我写了几百封信：
"×号的李女士，您好!
我是您的邻居王小丽，在雅芳公司工作，我很希望与您交个朋友。
能在晚上6至8点钟之间给我打个电话吗？
我的电话是87654321。
"并附上一些化妆品的说明书，然后把信件塞进了各户的信箱。
以后几天晚上陆续接到5个电话，卖出了3只口红、4个保湿粉饼和1瓶收缩水。
就这样做了几个月，我的推销成绩又有了很大进步，但我仍觉得销售增长的速度慢。
怎样才能提高效率呢？
我苦思冥想了很长时间也不得要领。
后来在儿子的家长会上我偶然得知有一个孩子的妈妈是某单位的工会主席，姓王，我突然有主意了，决定试一试。
机会来了，有一天下着大雨，工会主席还没来，看着孩子们一个个被家长接走了，她的孩子很着急。
我就主动上前安慰他，告诉他说：
"阿姨可以送你回家。
你先给妈妈打个电话，告诉她不要着急，康明（我的儿子）的妈妈送你回家。
"小家伙照办了。
我把他送到家，记住了她家的地址。
我们成了好朋友，我给她做了全套护肤美容和化妆，边做边讲解，并针对她的肤质特点提出建议，工会主席发现化妆后比平时漂亮多了，大家的赞美使她很高兴，自然成了我的顾客。
她也帮助我介绍了一些同事，在她的影响下，她们单位的不少女士也都开始使用雅芳化妆品了，我的顾客数量也达到了300人，收入大有增长。
王主席后来又帮我和另外几个大企业的工会主席取得了联系，建立了友谊。
通过这种方法，我发展了几个公司的大量顾客。
她们中有的人买全套化妆品，有的人只买单件，不论怎样，我对她们一视同仁，不厌其烦，周到服务，大家对我非常满意。
因此我的顾客量像滚雪球般越来越大，销售量直线上升，收入也有了极大的提高。
（1）在寻找准顾客的过程中，推销人员都用了哪些方法?
（2）你对推销员王小丽还有哪些建议？
答案：
（1）在寻找顾客的过程中，推销人员使用了介绍寻找法、中心开花法等方法。
（2）推销员王小丽还可使用其他寻找顾客的方法，如资料查找法等，以便使自己的业绩进一步提升。
案例六：
绝缘电热器的推销
"恒暖"公司提供的产品是适用于独栋别墅的绝缘电热器。
在这个例子中，销售人员所负责的供暖系统已经在用户中有一定的占有量，它的主要特点是大大地节省供暖费用。
以前在"比较富裕"的小区中，这种产品都是通过"流动售货员"挨家挨户地上门推销的。
下面是一位推销人员上门推销的过程。
［顾客把门打开了一半，销售人员向后退了半步］
销售人员：
"您好！
我能找克拉姆先生亲自谈谈吗？
"
顾客：
"我就是，您有什么事儿吗？
"
销售人员：
"克拉姆先生，这套房子这么漂亮，是您的吧？
"
顾客：
"是啊，不过，您到底有什么事呀？
"
销售人员：
"我先做一下自我介绍。
我叫芬克，海尔曼芬克，是‘恒暖'公司的！
"（他递上了一张名片。
顾客为了接名片，不得不向前走了一步。
）
销售人员：
"克拉姆先生，我想您一定希望能够在最大限度上削减您的供暖费用！
"
顾客：
"对，可是我们一般不买上门推销的产品！
"
销售人员：
"我也不建议您那么做，克拉姆先生！
您还记得您去年冬天的供暖开支是多少吗？
"
顾客：
"记得，差不多3000马克！
"
销售人员：
"如果我现在说，根据目前的能源价格，您每年至少还可以从这3000马克中省出800马克，那您感兴趣吗？
"
顾客：
"但是，您怎么能做到这一点呢？
"
销售人员：
"克拉姆先生，如果我可以进去谈的话，只需要7分钟，您就可以知道，‘恒暖'是怎样帮您做到这一点的？
我可以进去坐一会儿吗？
"
顾客：
"您不能在门口说吗？
"
销售人员：
"为了得出准确的数据，我必须从里面看看您房子的墙壁和窗户，克拉姆先生。
而且，在这儿我也没法把我的材料展示给您看！
每年省出的800马克一定值得您付出这7分钟时间......"
顾客：
"嗯，我一般是不让陌生人进来的，不过今天给您开个特例......我对您的产品还是比较好奇......"
（1）推销员运用的接近方法是什么？
（2）简述推销员成功的理由。
（3）评价一下推销细节。
答案：
（1）利益接近法、赞美接近法。
（2）当门被打开的时候，销售人员不是向前，而是向后退一小步。
这样，他就在自己和顾客之间留出了一段"真空距离"。
而顾客也会因此而感到自己受到的威胁比较小。
他的"动物性"潜意识甚至会促使他主动走向销售人员。
销售人员一开始就用了两个具有"褒扬作用"的确认性问题。
通过上一章的分析，我们可以知道，"克拉姆先生亲自"的提法要比只说"克拉姆先生"更有意义。
而询问顾客是否是房屋主人的问题则更是有实际的目的：
如果是租来的房子，那我们也就不必再费力去谈投资的问题了！
销售人员对房子"漂亮"的赞扬，也使这个问题有了"褒扬"的性质。
在所有的销售过程中，用恰当的方式"赞扬"顾客都是一种非常重要的销售技巧。
而把这种可信的表扬融入一个问题之中，则是最好的表达方法。
当顾客对问题给以肯定的回答的同时，他也就自动地接受了我们的赞扬！
（3）销售人员以一种非常坦诚的方式进行了自我介绍，并且礼貌地递上了名片。
他的这种做法削减了顾客的不信任心理......同时，他也在尝试让顾客不自觉地靠近自己，虽然这种靠近是纯身体上的，但是我们知道，身体和心理属于一个不可分的整体。
销售人员为顾客指出了，在供暖费用节约方面可能达到的水平。
但是他却没有提及任何技术性的问题。
从这个方面来讲，"恒暖"的这个经典销售实例同样值得来自其他任何行业的销售技师学习借鉴。
只要顾客在回答问题的过程中一表现出对产品的兴趣和好奇，销售人员立刻就建议到房间里继续谈话。
而且他还解释了为什么不能在门口继续交谈的原因。
在销售谈话案例中，上面的这段对话算是"经典之作"。
所有必须进行"上门推销"的销售人员都有必要对这段话进行深入的分析。
案例七：
随机应变的推销
一家意大利在沪独资企业的意籍华人副总经理张先生来到某汽车销售的展厅，碰到汽车销售人员小陈及销售主管曹先生。
先是小陈迎上前去。
陈：
先生，您需要什么品牌的车？
张：
就桑塔纳吧。
唉，这儿怎么不见桑塔纳2000啊？
陈：
噢，不好意思，那款车刚卖完。
不过明天就有货了。
张：
唉，真不巧，那我只有去别家看看了。
此时，在一旁的曹主管走过来，小陈把他介绍给客户。
简短的寒暄后，曹主管得知顾客是为新开张的外商独资企业买自己的"坐骑"。
曹：
噢，这么说来，张总也在为浦东开发作贡献啊。
张：
浦东变化真是快啊！
三年前我移民出去，现在大部分地区都认不出来了。
曹：
您是上海老乡啊！
您真是不简单，您这个层次的职位真让人羡慕啊。
唉，侬外国的老板大吗？
张：
大，全欧洲都知道这家公司。
曹：
噢，是大老板大公司啊。
那么办事的派头也大喽。
张：
大的。
外国人做生意都讲信用，讲派头--office要定在高级写字楼，而且要在市区繁华地段。
员工出差也要住四星级以上的宾馆......
曹：
张总，这么看来，买桑塔纳好像不是很妥当了，买辆进口奥迪是至少的。
张：
我不能乱花老板的钱。
曹：
张总，您想想2000型的桑塔纳是经济实惠，款式也新，可让您开，好像就不够档次了。
老总有老总的派头，外国搞市场经济讲信用，讲派头，这里也一样的。
再说了，您为老板省了几个钱，老板来视察，说不定会责怪您呢！
张：
这（犹豫地）......话说得有理--名车豪宅本身就是一种信用。
那我先跟老板请示一下，看老板是否同意。
......
果然，张总增加了自己的预算，购买了一辆进口奥迪。
（1）汽车销售主管在推销中采用了哪些方法说服张总的？
（2）如果你遇到了这种情况，怎么处理？
（3）这个案例给你什么启示？
答案：
（1）使用了逻辑提示法、联想提示法、自我提示法等。
（2）以案例中使用的方法做参考，具体问题具体分析。
（3）通过该案例可知，推销洽谈是一门技巧性很强的行为，它灵活多变，建议可以从使用推销洽谈中的各种技巧和方法的不同方面和组合去思考，具体问题具体分析。
案例八：
寓销于教
2000年5月的一天，广东东莞某大型玩具公司的代表来到某市，在该市的大型商场、娱乐中心、公司等场所举办大型玩具展示会。
在某公司的展示区，一位西装笔挺的中年男士，走到玩具摊位前停了下来，售货小姐马上走上前去。
"先生，您好！
您需要些什么玩具？
"售货小姐笑容可掬地问道。
"想要这样的遥控玩具。
"男士伸手拿起一只遥控玩具战车。
售货小姐：
"您的孩子多大了？
"
顾客：
"6岁了！
"
售货小姐提高嗓门说：
"这样的年龄玩这种玩具正是时候。
"说着便把玩具的开关打开。
男士的视线又被吸引到遥控玩具上来。
"您看，我们的这种玩具操作非常简单，遥控器上就两个遥控杆，左、右手各控制一个，就可以前进、后退、转弯；不像有些遥控玩具，是按键控制，操作很复杂，小孩子操作起来难度较大，可以说有时两只手忙得不可开交还控制不好，容易打击孩子的积极性。
我们的这款玩具是肯定不会出现这种情况的。
"边说着边把玩具放到地上，拿着遥控器，开始熟练地操纵着，前进、后退、转弯，"小孩子从小玩这种遥控玩具，可以培养出强烈的领导意识。
"说着把遥控器递到男士手里。
于是，那位男士也开始玩起来了。
两三分钟后，售货小姐问道：
"先生，您看这个遥控玩具怎么样？
"
男士开始问：
"多少钱一套？
"
"450（元）。
"
"太贵了！
便宜点。
算400（元）好了。
"
"先生，跟令郎将来的领导才能比起来，这实在是微不足道的。
"售货小姐停了一下，拿出两节崭新的干电池说：
"这样好了，这两节电池免费送给你！
"说着便把原封的遥控玩具战车，连同两节电池，一起塞进包装用的塑胶袋递给男士。
男士一只手摸进口袋掏钱，另一只手接下玩具问：
"不用试一下吗？
不会有质量问题吧！
"
"您放心，品质绝对保证！
如有质量问题，明天我们还在这里，我们将无条件退款。
"售货小姐送上名片说：
"我们公司在贵单位办展示，已经交了一笔保证金。
"
男士高兴地交了钱，拿着玩具满意而去。
（1）那位男士为什么满意而去？
（2）推销人员在推销中采用了哪些方法来说服那位男士的？
（3）这个案例给了你什么启示？
答案：
（1）可以从服务人员的语言技巧和说服手段去分析，每位家长最关心的就是孩子，服务人员从家长的这种心理方面来进行说服，效果自然很好。
（2）使用了直接提示法、联想提示法、产品演示法等。
（3）根据案例，可以从不同的角度去分析思考你的感受和启示。
案例九：
推销金融计算器
一位财政金融计算器的推销人员向一家公司的经理推销自己的产品。
顾客：
"你们的商品价格太高了。
"
推销人员：
"太高？
"
顾客：
"你们产品的价格几乎比你们的竞争对手的价格高出25美元。
"
推销人员：
"这正是您应该买我们产品的原因啊。
我们的产品有许多好的品质，每个人都认为其物有所值。
没有一种其他的产品能有我们产品独特的时间特征。
您只要按一下这个按钮，就会看到时间和日期。
"
顾客：
"这很好，但我感兴趣的是我的秘书能用于计算薪水总额、税收以及其他商业申请表的计算器。
"
推销人员：
"您所说的仅仅是这种计算器最基本的一些功能。
"
顾客：
"是这样的，你们有没有比这种便宜的计算器？
"
推销人员：
"我明白您的意思了。
但我认为质量也是一个重要的考虑因素，我们的计算器保证可以使用5年而不需要维修，这比竞争对手产品的有效使用期要多出2年，这就相当于每月的花费仅2美元。
"
顾客：
"也许你是正确的，但我还需要考虑一下。
"
推销人员：
"经理，您付给您的秘书多少工资？
"
顾客：
"每小时10美元。
"
推销人员：
"哦，先前我计算过，用我们的计算器可使你每天节省2小时的工作时间，相当于每天节省20美元，一周就是100美元。
这些都代表您腰包中的金钱。
如果您还下不了决心，这可是一个损失。
"
顾客：
"这么说的话，那我就买吧。
"
（1）推销人员是采用了哪些方法来处理顾客异议并说服顾客购买推销品的？
（2）如果你遇到了这种情况，你会怎么处理？
（3）这个案例给了你什么启发？
答案：
（1）使用了询问法、直接否定法、相对价格法等。
（2）还可以使用转化法和间接否定法来处理。
（3）如果客户认为你推销的产品价格太高，而你应该做也必须做的，就是向客户仔细地分析价格与产品使用周期的对等值，使客户认同产品价格虽高，便与其使用价值相比，还是很划算的；倘若客户以"价钱太贵"为理由拒绝购买产品，推销员必须具备敏锐的眼光，去发现可以促使客户购买产品的契机，而绝不是放弃。
案例十：
顾客异议的情境处理
以下是对于购买产品的一些普遍异议，列出你对每一种异议的回答。
（1）对汽车：
我需要和我的妻子商量商量；
（2）对打字机：
我们不需要一个文字处理打字机；
（3）对人寿保险：
我感觉自己很健康；
（4）对清洁器：
这个产品比你们竞争对手的要贵；
（5）对除草机：
这个东西看起来没有必要买；
（6）对微波炉：
我看不出你们的微波炉有加热快的优势；
（7）对广播广告：
我看不出你们对于报纸广告有任何优势；
（8）对购药者：
我们已经有非阿司匹林止疼药的过多存货；
（9）对化妆品：
你们的商品价格太高了；
（10）对房产推销人员：
这儿离市区太远了，干什么都不是很方便啊。
参考答案：
（1）我们的汽车性能很好，而且是今年的新款，您难道不想给您的妻子一个惊喜吗？
（2）不会吧，像您这样的现代化的办公室怎么能少得了打字机呢？
（3）是的，您看起来真的很健康，但是我们总归会老的，也会生病的，我们是不是应该考虑一下在那样的情况下将我们自身的风险降低呢？
（4）我们的产品质量好啊，另外我们的产品终身维修！
（5）您看您的花圃这么漂亮，您一定经常修剪，那样您是否感觉比较累，用我们的除草机，您会感觉到方便、快捷、轻松的。
（6）怎么会呢？
我给您示范一下，您比较一下时间。
（7）首先，我们的报纸发行量大、覆盖面广、读者多；另外，报纸广告的价格便宜，也能起到很好的宣传效果。
（8）您可以试试我们的产品，保证不会让您有存货。
（9）我们产品的质量很好，您一定是还不太了解我们的产品，它不但可以美白还有补水的功能。
（10）但是，它的交通还是很方便的，另外，它的价格这么便宜，环境很好，很安净。
案例十一背景内容：
甲乙双方就某种产品交易价格进行谈判。
目前的市场价格为100元，卖方甲在制订谈判价格目标时认为，自己产品的销售价格至少不低于该市场价格，但凭借品牌优势，争取加价10%，以110元价格成交。
问题：
对于卖方而言，
1.110元属于哪一种目标价格?
2.此种谈判目标确定后有什么作用?
3.此种谈判目标会带来什么风险?
4.如何实施这一谈判目标?
参考答案
.
（1）110元属于卖方的顶线目标价格；
（2）此种谈判目标可能满足卖方实际需求利益之外的一个增加值；
（3）此种谈判目标的风险是可能导致买方撤出谈判；
（4）实际执行时应注意：
①应力求争取达到；
②如出现僵局，应更加灵活地调整这一目标。
案例十二：
在市场上，你可能常常见到这样的情形：
买：
这商品什么价？
卖：
你打算买多少？
是一件，还是一打？
买：
我只买一件
卖：
20元，这是最低价了
买：
太贵了，12元你卖吗？
卖：
只能是20元，不能再少了
买：
那么，14元怎么样？
卖：
恐怕不行，我实在不敢再让了
买：
16元，我只能出这个数了
卖：
16元你能出，我想你不会在意那区区4元钱的，你再加点
买：
17元
卖：
我看咱们各让一半，18元5角，怎么样？
我简直是在破例，在这之前我从来没有卖过这个价
（评析：
作为买方，他犯了一个错误，那就是仅仅把讨价还价局限在“价格”问题上，总是连续地让步，而并没有获得对手积极的响应。
如你需要对手向你靠近，你就得提出一些至少看起来“有道理”的理由，比如价格以外的相关因素：
质量、服务、花色、交货期、数量、付款方式、市场惯例、客观限制、政策影响等。
总之，没有得到相应回报的连续让步是不可取的，无论是买方还是卖方，都应懂得这个道理。
）
案例十三：
比较下面两种让步方式：
①买：
这商品怎么卖？
卖：
20元/台
买：
12元/台，怎么样？
卖：
18元，我从来没让这么多过。
买：
我承受不了这个价，但是我可以给出14元，14元应该是很合理的了。
（卖方如果与买方达成妥协的话，意味着以16元成交）
②买：
这商品怎么卖？
卖：
20元/台
买：
20元？
你的这种产品比B公司的产品还少一种功能，而他们的产品质量也比较稳定，你如果不减让，我承受不起。
卖：
那么，18元/台，怎么样？
对你我是破例了。
买：
12元/台。
卖：
12元太低了，我们的利很薄。
买：
18元这个价很难让我做出决定，你恐怕要给出一个最低价。
卖：
16元，如何？
买：
我给14元，14元应该说是很合理的了。
（如卖方妥协，则意味着以15元成交）
问题：
与第①种方式相比，这1元钱的差价是怎样产生的？
（评析：
这是由让步的先后顺序带来的。
如果我们把买主对卖主的让步称为“他杀”，把卖方自己作出的减让称为“自杀”的话，便会发现，这1元的差价来源于卖方的首先“自杀”。
你每作出一次价格减让，新开出的价格就是对原价格的否定，如果没有原因就做出“自杀”行为，对卖方是不
升级会员 