银行行长竞聘报告ppt.docx
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银行行长竞聘报告ppt
银行行长竞聘报告ppt
篇一：
支行行长竞聘报告
支行行长竞聘报告
尊敬的各位领导，评委：
大家好！
我叫XX，今年XX岁，党员，*科学历，有理财规划师职业资格证书。
XX年进入我行，先后做过储蓄、会计、外汇、私金主办、综合柜长、会计主管等职。
今天，登上这属于强者的讲台，我最想说的两个字是“感谢”。
感谢组织上给年轻人创造锻炼的机会和平台；同时也感谢同事们一直以来的无私帮助与团结协作！
“滴水之恩，报以涌泉”，今天我怀着一颗感恩之心参与支行行长助理岗位的竞聘，希望在更艰巨、更具挑战性、更能锻炼人的岗位，以出色的业绩回报组织和同事们。
下面，我把自己对于行长助理岗位的理解与认识汇报给大家。
我认为，支行内控行长助理，既是支行制定经营策略的直接参与者，又是支行落实经营策略和风险防控的带头人。
他要协助行长在现场管理、营销发展、风险防控、思想疏理等方面做好监督指导，解决一些实际困难，还要在网点员工队伍建设、潜能激发、技能培训、人才发现和储备等方面做好统筹规划，更要在经营决策方面为支行行长做好参谋、在具体事务方面为支行行长做好助手，在日常管理方面为支行行长补好台，以高度的责任意识、大局意识和服务意识使自己成为支行管理、经营、服务过程中安内攘外、克难攻坚的中流确砥柱。
鉴于以上岗位认识，结合我自身的工作经历，我自认有如下几点竞聘优势。
第一，专业知识扎实。
我在大学期间，学习的是会计专业，进入我行后，我积极参加系统内的各项培训，挤出时间进修了****本科课程，丰富了自己的知识结构，提升了自己的专业理论水平。
同时，我还用心学习国家相关政策、法律法规和我行的规章制度，能够以国家法规政策指导具体工作。
SS年，我参加中大君融主办的理财规划师培训，并获得了理财规划师职业资格证书。
所以这些，都为我做好工作提供了强有力的保障。
第二，工作经验丰富。
入行XX年来，我先后从事过*个岗位，从柜台操作到后台管理，我熟悉我行营运条线每一个岗位，掌握了各项柜面业务操作流程和业务管理规定。
同时也积累了较为丰富的会计工作经验。
我曾在分行举办的业务技能比赛中获个人全能XX名；季度考评，多次被评为支行优秀会计主管；年度考评，多次被评为A等。
第三，综合能力较强。
我曾担任过私金主办、综合柜长、会计主管等职，工作中，我能够以大局为重，积极跟领导、同事，及客户沟通协调，并主动解决和处理业务与管理方面的难题，去年支行转为综合型支行后，我多次将一些好企业介绍给行长，陪同行长拜访客户，积累了一定的人脉。
我的沟通协调管理等能力多受到领导的肯定。
各位领导，我热爱*行，是*行给我平台，让我成长，因此，我对我行怀着深深的感恩之情，我的家人也支持我全力投入到工作中。
如果各位支持我走上行长助理的岗位，在今后的工作中，我将根据支行的工作特点，结合我自己的工作经验，一如既往地忠诚敬业，求真务实，从以下几方面开展工作。
第一、当好助手，主动做事，协助行长做好日常工作。
我将摆正自己的位置，将做好助手。
凡事多请示、多汇报、多交心通气，团结协作，认真履行岗位职责。
在日常管理中，积极协助行长做好经营管理等一系列本职工作，不让行长找我要结果，而是我主动来复命。
在行长授权的范围内，切实配合、支持、维护和执行好行长的工作。
做到工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合，努力成为行长的左膀右臂。
第二、积极履行岗位职责。
一是客户基础方面。
针对客户基础薄弱的现状，我将协助行长开展“拓市场，强基础，增客户，争账户”等活动，扩大客户群体，夯实客户基础，以不断提升可持续发展能力。
在全面清理存量存款、贷款、信用卡、电子银行等客户的基础上，对这些基础数据进行比较分析，研究支撑本地区经济发展的主要客户，调查分析客户资源，制定客户发展规划，明确客户营销任务目标，挖掘存量客户价值，积极拓展增量客户，强化激励考核，抓好渠道和服务工作，使支行业务快速发展。
二是员工队伍建设方面。
我将根据目前行内的现状，针对各个部门的特点，积极协助行长通过以会代训、挖掘潜力、多种培训等方式，努力使行内的人员形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。
做到合理分工，高效协作，打造以结果为导向的负责任的员工，建设一支执行力高的、以结果为导向的、对结果负责的团队！
三是风险防控方面。
我将从提高精细化管理水平，实现排除风险隐患。
大家知道，我们行的案件防控工作是“双挂钩”和“一票否决制”，这就要求我们不断提高精细化管理水平，加强风险防控预警，排除风险隐患。
落实到具体工作中表现为，首先，要全面学习、贯彻、执行总分行的各项会计内控制度。
其次，要严格督导落实风控制度，强化会计风险意识,让内部控制无小事的理念深入人心,树立全员防范意识,风险防范人人有责,建立通畅有效的自上而下风险意识传导机制和自下而上的反馈机制。
再次，要结合分行的辅导与检查，通过不断学习、自查和整改，进一步强化全体人员风险责任意识,将内控制度执行落到实处、落到细处。
认认真真、踏踏实实地抓好规章制度的贯彻落实，确保规章制度真正落实到每个业务环节和每个员工身上。
四是服务提升方面。
我将协助行长，把建立"以客户为中心"的理念和机制作为中心任务，不断梳理改造业务流程，提高客户服务能力和水平，营造优质服务的氛围。
首先，可以从细节上做起，在每个柜台配备老花镜，大厅的饮水机全天保证热水供应，个人业务顾问柜台里准备应急药箱?
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其次，从拓展服务范围做起，从社区服务、医院服务入手，与社区及医院合作推出社区联名卡，为客户提供存取款和社区物业、水、电等各类缴费综合服务。
与医院联合推出联名卡，为客户提供挂号、付款等一卡通服务；再次，在充分发挥大堂经理和自动分类叫号机作用的基础上，实行错峰增开窗口、推进前后台业务分离、推广网上银行等措施，以缓解排队问题。
另外，还可以推出“手机短信约定汇款服务”，以满足外出务工人员、学生家长向特定人员频繁汇款的需求；推出“房e通”，让客户在网上就能办理大部分房贷业务?
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各位领导，评委，以上是我对所竞聘岗位的工作思路，有不当之处敬请指正。
经过今天的竞聘，我相信自己对这一岗位有了更深一层的理解和认识。
同时也认识到，任何竞争都有成功者与失败者，而个人的成败是微不足道的，工作的进步才是我们的最终追求。
因而，无论此次竞聘成功与否，我都将一如既往的努力工作，和大家一道，推动我支行实现更大的发展！
谢谢！
二级支行行长竞聘演讲稿
去年年底十八大召开以后，我深切地感受到新一届中央政治局常委们的议政执政的工作作风，开了我国以往历届执政体系的风气之先，这也是新一届党和政府为适应我国政治经济改革，在执政理念、工作作风等方面有了重大的突破。
在此，我看到了改革的希望。
这里，我也循着这种良好的风气，简单地阐述我这次竞聘二级支行长的主导思想和理念。
一直以来，我都是一个“随遇而安、清心寡欲”的普通员工，虽然在上世纪九十年代也曾担任过储蓄所副主任职务，因为一些原因又辞去了该职务。
这些年，随着人生阅历的不断增加，我不时地对此进行着深刻反思。
具体说来，固然与我“随遇而安、清心寡欲”心态有关，从某种程度上讲，也是我在当时政治经济不断改革社会环境下，作为一个负责人，在适应社会、执行工作指令、组织协调上下关系以及工作毅力等方面有诸多不成熟的地方。
产生了惰性，出现了逃避思想，这不仅是不求上进的表现，也是平庸的表现。
这，也是我反思后积极参加二级支行行长的动力所在。
参加竞聘报名以后，有数位同事朋友出于关心，以多种形式与我进行了交流。
在交流过程中都直言相劝说：
你是不是这些年看书看“愚”了，多大年龄了，怎么突然要求上进了。
你又不是不知道，咱们行历次竞聘都是在圈子内定好的，竞聘不过是走个过场而已，你赶着给别人跑龙套干吗？
我在此深深地谢谢朋友的好意。
十八大召开以后，我国整个执政体系的执政风气都开始有了明显的好转，所以我也相信，这阳光，也一样会照到我们嘉峪关市分行的！
说实话，近些年由于工作相对比较清闲，闲暇之时，听的、看的、想的也就比较多。
客观地讲，我对我嘉峪关市行在金融市场竞争中存在的诸多问题想的比较多，对二级支行在经营管理和竞争中存在问题反而思考得比较少。
既然是参加二级支行行长的竞聘，我也不得不在此简单地对二级支行的经营管理、市场竞争做一下简单的阐述。
由于这次竞聘是非指向性的，所以我也只能在此泛泛地谈一下竞聘理念。
我想，市分行之所以要搞竞聘，就是要在竞聘中选拔优秀人才，选拔出能人和强者，让他们积极参与到经营管理中来，参与到当前激烈的市场竞争中来。
从历史的经验看，二级支行的经营管理以及市场竞争，与其它金融机构许多共性的地方，能人、强者在这方面会有一定的优势，但作为金融行业分支机构，各二级支行又具有较强的区域性和专业性特点，故而能人、强者单就竞争中的优势也往往会被弱化。
这一点，我想在座的各位领导都会深有感触。
因此，如果我在此给各位领导和评委们侃侃而谈二级支行如何经营管理，如何积极地参与市场竞争，那无疑是扯淡。
市分行竞聘二级支行行长的目的，我想就是为了增强我行在当今激烈的金融市场中的竞争能力，巩固和扩大我行在金融市场中的份额。
所以我认为，作为支行负责人，首先要做的，就
是积极探求我行各二级支行在经营管理和市场竞争中客观存在的一些共性和非共性的问题，以便于针对性的开展工作。
这里我就我所想到的二级支行一些共性的问题，谈几点看法。
对于非共性的问题，则要看初次竞聘是否成功然后进一步详细地谈。
第一，我认为，我行二级支行网点普遍存在凝集力不够现象，其症结就是，我行部分支行网点负责人不能很好地理解省市分行政策制度，在执行中产生歧义的，甚至怀有私心，导致二级支行网点人心涣散。
作为二级支行负责人，首先当怀有一颗公心，认真研究如何更好地带好二级支行这支队伍，如何激发支行广大员工的工作热情，与大家多进行沟通交流，避免刚愎自用独断专行产生抵触。
了解他们的所思所想，解开工作和生活中的结，要做好上传下达的传声筒、润滑剂。
要帮他们理解并贯彻落实好省市分行的各项政策制度，当好管家，警钟常敲；完成省市分行下达的各项任务指标，当好吹号员。
第二，员工的工作热情，来自于自身的工作能力、工作成绩得到市分支行各级领导的认可，认可的一个重要价值体现，就是能力与岗位的相适应，成绩与收入的相匹配。
近些年，我行在收入分配上向一线倾斜，突出了一线岗位的辛劳，也体现出了按劳分配的原则，但在个别岗位的收入分配上（如大堂经理、营销经理与柜员之间），还存在一些微词，有损二级支行的整体竞争力。
因此，我认为，作为二级支行负责人，当在省市分行收入分配制度的框架内进一步理顺各岗位之间的收入分配关系，使支行每一位员工从让干转变到主动干、抢着干。
第三，打铁需要自身硬，只有通过不断地学习，使自己也带动大家，熟悉各项金融政策制度，熟悉我行及其它金融机构的各种业务、金融产品、理财产品的特点，在营销中突出我行产品的比较优势，有层次、有针对性的，开创性地开展营销活动。
在为社会提供适合社会各层次的金融产品的同时，提供优质高效的金融服务，为我行赢得更大的市场份额。
第四、着手培养自身和员工这一战斗团体灵敏的嗅觉，捕捉金融市场的信息动态，因势利导，努力占市场先机。
对自身或支行团体能解决的，绝不拖延；对靠自身或支行团体没法解决的，及时反馈市分行，获得支持，以免延误时机。
第五，在当前金融市场激烈的竞争中，各金融机构各显其能，有些还享有种种政策方面的扶持和优惠，如何稳固和拓展好我行的优质客户群体，需要我行每一位上下员工的不懈努力。
作为基层负责人，当具有强烈责任感，高度的使命感，扎实的业务理论知识基础，敏锐的市场嗅觉，超前服务意识，以及公正坦荡的襟怀，来感染和凝聚支行每一位员工，二级支行的工作才能卓有成效，才能体现出战斗力，才能赢得广大客户的认可，才能稳固和拓展我行忠实的客户群体，实现工商银行与员工的双赢。
好，我就简单地说到这。
谢谢各位领导！
篇二：
银行各岗位竞聘报告大全
银行各岗位竞聘报告大全分行副科级后备干部岗位竞聘报告尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我竞聘的是副科级后备干部岗位，感谢市分行党委给我这个学习锻炼，展示自我的机会!
感激各位评委和工作人员的辛勤劳动！
我叫xx，28岁，会计师。
XX年毕业于湖南中南大学，同年在丰城市农行参加工作，在基层营业网点锻炼了三年；XX年通过竞聘进入市分行银行卡部工作，先后从事过电子银行管理、ATM管理和贷记卡业务管理等工作；XX年1月在市分行个人金融部工作至今，主要从事贷记卡业务管理工作。
我参加工作7年来，兢兢业业，勤勉努力，取得了较好的业绩。
在XX年度工作考评中为优秀；XX年获得全市业务技术比赛“计算机传票算”第一名；XX年获市分行电子银行业务竞赛优胜奖；XX年参加全省迎五四新知识新业务知识竞赛获得三等奖；XX年获得全省电子银行业务知识竞赛二等奖、同时获得电子银行主题演讲比赛三等奖。
近年来我的主要工作业绩有：
一、勇于任事，业绩斐然在市分行，我主要的工作是贷记卡业务管理。
在从事贷记卡业务的这几年中，我共录入资料近7000份，审核资料达XX0份。
贷记卡作为我行业务发展中一个重要的新产品，由于在业务发展初期客户及员工对产品的不熟悉，使的在开展业务的过程中碰到了许多困难。
我通过不断的学习来提高自己的业务水平，了解每一种贷记卡的特点并熟练掌握贷记卡受理程序和资料审核要点，并在此基础上加大对支行员工业务知识培训，光今年已就贷记卡业务做了不下十余次的培训工作，提高了全行的贷记卡业务水平，使我行贷记卡业务得到了快速、建康的发展：
从XX年开始，我行的发卡量分别为307张、3188张、8189张，今年至九月底发卡量就已达到17609张，发卡量稳步增长；在发卡量不继增长的基础上，我行信用卡业务得到了快速发展，信用卡消费额和收入有了明显的提高；在快速发展的同时，加大了对贷记卡风险管理，通过多种有效的防范、催收手段，使我行贷记卡的不良率始终保持在2%以下。
二、精细管理，善于组织今年，在全省贷记卡发卡任务完成率不足60%的情况下，配合市分行领导精心组织安排，先于省行在全市进行贷记卡百日营销竞赛活动，使我行的贷记卡发卡完成率一跃为全省第一，成为了唯一一个在当前就可以确保完成省行发卡任务的二级分行。
为了组织好这次活动，我定期编辑下发贷记卡百日竞赛活动营销动态简报，让各支行对活动进展情况进行了解，有效的提
高了各支行的营销积极性；对于贷记卡资料审查中发现的问题，我及时整理并下发到各支行贷记卡相关工作人员，避免出现相同的问题，有效的提高了贷记卡的审批通过率；为了保证资料能及时提交，近二个月我每天都要工作到将近午夜，为确保完成全年计划做了大量的工作。
通过这次活动，不仅让我对业务更加熟悉，更是锻炼了我在业务管理、活动组织上的能力，使我的业务水平提高到了一个新的层次。
三、勤奋努力，求真务实在农行工作的几年中，我认真学习各项金融专业知识，提高自己的专业素质。
在网点工作的三年中，我有感于自我金融知识的匮乏，自学通过了国家中级会计师资格考试。
进入市分行工作以后，我认真学习银行卡业务和电子银行业务知识，不断完善自己的业务水平，得到了大家的肯定，并多次在省级、市级业务知识比赛中获得名次。
除中间业务以外，我还先后参与了丰城市不良资产核销豆丁-精品文档/sundae_meng整理豆丁-精品文档/sundae_meng整理和市分行呆帐核销工作，为我行的股改工作提供了准确的数据和详实的资料。
这次参加竞聘，我主要有以下四个方面的优势和条件：
1、综合业务素质较高，具有一定的管理经验。
在基层的工作经历，使我养成了任劳任怨、脚踏实地的工作作风，在机关的工作经验，不仅提高了我的业务水平，更增强了我把握大局、善于组织的工作能力。
2、具有较强的理论知识和业务能力本人毕业于重点大学，已获得国家中级会计师资格，对国家的金融政策、会计制度，我行的各项规章制度、业务流程都比较熟悉，会计知识、中间业务、技能功底扎实，实践经验丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素质。
3、有较强的组织协调能力和沟通能力。
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银行行长竞聘报告ppt）来不同的工作岗位，磨砺了我的意志，让我具备了较强的组织协调能力，有很强的适应能力。
4、有较好的年龄优势和高度的责任心。
快到而立之年的我，思想成熟、精力充沛，是开拓事业的最佳阶段。
我愿为农行的繁荣贡献出最大的力量。
如果竞聘成功，作为一名副科级的后备干部，我对自己的发展方向定位为“一专多能的复合型经营管理人才”。
在今后的工作中，我还要从以下几方面努力：
1、加强学习，提高自身修养。
要加强政治理论和业务知识的学习，拓宽视野，增长才干，大力倡导工作学习化，学习工作化，把所学知识转化为专业应用的能力，全面提高自己的综合素质。
2、立足本职，牢固树立商业银行经营理念。
要始终树立以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标
的经营管理理念。
立足本职工作，推行精细化管理，强化风险管理基础建设。
3、勤政廉洁，提升执行力。
作为一名入党积极份子，我要以一名共产党员的标准严格要求自己，树立正确的世界观、人生观，遵守行规行纪，遵守职业操守，切实提升自身执行力，强化为基层行服务的意识。
加强调查研究，树立“研究创造价值”的理念，为全行的业务发展多提建议。
各位评委，我参加这次竞聘，重在过程。
无论成功与否，我将继续以满腔热情投入工作，为提高全行的经营效益和管理水平奉献自已的力量。
个人金融部：
xx二00九年10月农行综合管理部副主任竞聘报告尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里进行竞聘演讲。
今天我演讲的内容是：
实干才有实效。
在这个充满生机和活力，挑战和希望并存的伟大时代中，我觉得作为一名农行员工，忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标，实现自我、超越自我、实现人生价值。
下面，我就工作情况、竞聘优势和工作措施三个方面进行汇报。
我47岁，大专学历，XXX年参加农行工作的，先后在网点从事过记账员、会计主管、信贷员、副主任岗位，现任根河支行综合办副主任。
说句心里话，能有幸与这么多资深的领导、同事一同走上今天这个竞聘的讲台，才疏学浅、资历平平的我，的确有点诚徨诚恐，忐忑不安。
但人总是要有点精神的。
作为一名农行员工，我拥护改革，渴豆丁-精品文档/sundae_meng整理豆丁-精品文档/sundae_meng整理望竞争。
同时将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的勇气以及前所未有的激情，迎接竞争的挑战，接受改革的洗礼。
经过慎重地思考，我不改初衷，竞聘的岗位仍然是：
支行综合管理部副职。
正确地估价自己，我认为我之所以一如既往地竞聘综合管理部副职主要缘于以下三点：
一是坎坷的成长历程丰富了一个不断成熟的我。
我出身农村，成长坎坷。
简要回顾自己的成长历程，我虽然没有什么非凡的阅历与令人眩目的资本，但自*******年参加农行工作的那天起，我便深深地爱上了农行这份工作，把农行事业当作自己终身奋斗的最高理想，化作自己不懈追求的实际行动。
之后，无论工作角色如何变换，我都干一行、爱一行、专一行、精一行。
先后在农行安化县支行中砥和烟溪营业所从事过会计出纳、农业信贷、工商信贷、代理发行业务、信用合作辅导以及内勤主任等业务工作，有8年的基层一线业务工作经历。
二是多年的专业实践历练了我对事业的忠诚。
或许是执着追
求、情有独钟的缘故，通过多年的办公室工作实践，我积累了一定的专业优势，历练了我对事业的忠诚。
在实践历练中，我深知作为一名合格的农行员工，不仅要有较强的政治素质、过硬的业务工作能力，而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。
做事必须先学会做人。
参加工作后，我时常告诫自己：
对党对农行要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。
把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。
三是通过几年的磨练，我真切的感受到办公室工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位，也是一个干事的岗位。
真正做好这项工作，必须付出艰辛的努力。
做人、做文如此，做事、做管理工作更是这样。
在组织推动、综合协调方面，我能主动应对，把握得当。
在几年的支行综合办副主任的岗位上我较好地把握了工作方法和处事分寸。
能尊重老同志，善待新同事，无论是在行级领导之间，还是与基层员工、网点工作的协调上，都较好地发挥了协调的作用，为推动支行工作的创新与发展付出了努力。
在“王婆卖瓜”的同时，扪心自问，我也存在一些不足之处。
一是工作的预见性还不够。
二是创新能力不是很强。
三是在加强联系方面还做得比较欠缺。
总以为自己作为一个普通办事员，在工作职责范围内，应力争做到不越权、不越位，只想干好领导交给的事项便够了。
这些，虽然不是什么原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在以后的工作中加以克服、解决。
各位领导、各位同事，竞职竞聘重在参与。
至于参与能否成功，这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力以及对农行、对事业的忠诚度。
当然，还有您手中最关键最神圣最为重要的一票！
有人说办公室工作十分清苦，是件苦差、杂差、大多数人不愿干。
但我要说办公室工作是一首歌，只要你细心耕耘，精心谱曲，照样能苦中取乐，弹奏出精彩的乐章！
如果我这次竞聘成功，我的工作目标是：
要在农行改革与发展中有所作为。
第一，找准定位。
我想做为一名办公室副主任关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。
要善于和敢于承担责任，推动工作，用全新的经营理念，简化办事程序，提升办公层次，着力打造现代商业银行综合管理部工作品牌，真正让行领导放心、上下级称心、全体员工顺心。
用自己对事业的高度热爱与无比忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同志们的信任。
第二，
转换角色。
我将在行领导及部经理的领导下，尽快转换工作角色，具体抓好领导交办的阶段性工作和其他中心工作。
做到随喊随到、随到随办，办有回复、办有结果，抓而落实。
第三，勤奋工作。
我将身先士卒，卒先垂范，做到“三勤”：
一是腿勤。
无论是行级领导交办的任务，还是同事及支行领导托办的事项，我都不怕多跑路，不怕多流豆丁-精品文档/sundae_meng整理豆丁-精品文档/sundae_meng整理汗，不怕多付出，舍得花气力，舍得下大劲，把工作做实做细、做在前面。
二是脑勤。
勤学善思，注重研究剖析矛盾，解决工作中存在的难点、热点问题，为领导多当参谋、多出点子。
三是嘴勤。
多向部经理和行领导汇报工作情况，多向各科室通报行务信息，加强上下沟通，密切左右配合，切实提高办事效率。
空谈误事，实干兴行。
我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。
但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。
但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好竞聘的工作，当好一名称职的办公室副主任。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。
但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。
我想我既然是为了推动我的事业而来，那么，无论竞聘成功与否，都不会改变我对党的忠诚，不会改变我对农行事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
总之，无论怎样，我都会用同样的心态，直接面对挑战，笑对人生！
给我一次机会，我将还您十分精彩！
这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。
市分行信贷与风险管理部高级副主管竞聘报告尊敬的各位
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