作业区岗位职责.docx

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作业区岗位职责

首席作业长岗位职责

1、建立统一的生产指挥系统。

1．1生产指挥系统分三级：

作业区、生产区域、班组。

1．2主要管理权集中到作业区，并做到集权与分权相结合。

1．3明确作业区各级领导和每个职工的职权范围。

1．4建立严格的岗位责任制或工作标准，做到全作业区人人有职、有权、有责，并且把责任和经济利益联系起来。

2、确定企业的发展方向。

2．1首席作业长应准确了解作业区内外的形势，正确确定生产经营决策。

2．2首席作业长应准确了解本作业区的现状，能自觉克服薄弱环节。

2．3根据矿山公司的要求和作业区里的实际情况，制订一定时期的方针目标和发展方向。

2．4能够在日常活动中将方针目标和发展方向认真组织实施。

3、协调企业内、外部的关系。

首席作业长要有沟通、协调企业内部外部各种关系的能力，善于与人交往，能倾听各方面的意见，待人处世要有良好的态度。

3．1对上要尊重，争取得到帮助和支持，要接受上级机关的领导和监督，执行其指示和要求。

重大问题要勤于汇报，有争议问题要善于协商。

3．2对下要谦虚，能够平等相待。

3．3对外要热情，公平而客观，平等互利，相互协作。

3．4对内要有自知之明，知道自己的长处和短处，能够检点和约束自己。

3．5要经常教育职工树立全心全意为人民服务，为用户服务的思想，信守产品合同，保证产品质量，搞好销售服务，做好用户的信息反馈。

4、组织、指挥、控制、检查和评定各部门的工作。

首席作业长要有组织、指挥、控制的能力，经常检查和评定各部门的工作。

4．1首席作业长要有组织能力，熟悉并善于运用各种组织形式，如分权结构、集权结构、系统结构等。

4．2遇到困难能够排除各方面的干扰，坚定不移地去争取胜利。

4．3要善于调查研究，经常了解各部门的工作任务完成情况，并做出实事求是的评价。

4．4充分发挥各部门的职能作用。

5、搞好产品质量，做好安全生产工作。

5．1首席作业长应负责质量与质量管理工作，对产品的质量情况负全责。

5．2以身作则，在全作业区各级干部和广大职工中，都明确认识产品质量是企业的生命。

必须努力搞好产品质量。

5．3建立健全全面质量管理机构和质量检验机构。

广泛开展全面质量管理活动，支持专职检验人员认真把好质量关。

5．4认真听取用户意见，及时改进产品质量，做好技术服务工作。

5．5重视安全生产，认真贯彻“生产必须安全，安全促进生产”的方针。

经常对职工进行“安全第一”的思想教育和遵章守纪教育，并不断改善劳动条件，保护劳动者在生产中的安全和健康。

6、重视人才的发现、培养、选拔和使用。

6．1按事设职，按职配人，不同的职务要选择不同才干的人去担任，做到知人善任，才能人尽其才。

6．2要重视职工的培养教育工作，要有计划、有组织、有目的、有措施地培养教育各级干部、技术人员和广大职工，提高各级技术人员的技术、业务水平。

6．3从工作的需要出发，要大胆选拔和培养，勇于启用有才干的人，尤其是中、青年人。

7、在矿山公司规定的范围内，应有效地行使首席作业长的职权。

7．1对全作业区的生产经营活动行使统一的指挥权。

7．2首席作业长有权根据作业区的实际需要对管理机构的设置、调整、撤销及人员编制等作出决定。

7．3各区域负责人、班组长人选方案由首席作业长负责提出，并征求支部意见通过。

7．4首席作业长有权按矿山公司规定对职工进行奖惩。

8、首席作业长应支持工会、共青团的工作。

首席作业长要积极支持矿工会、共青团的工的活动，在决定于广大职工利害有关的问题时，要取得工会的同意和合作。

9、首席作业长要处理好与副手的关系。

9．1向副手布署工作时要求要明确，任务的性质、目标要明确，授权范围有多大，超出什么限度要请示商量。

9．2要定期检查副手的工作情况，但不要超级干预下面的工作。

9．3遇有争论或意见不统一时，不要轻易下结论，要等待一段时间冷静下来时再议。

支部书记岗位职责

1、主持作业区支部的日常工作。

1．1及时传达上级下发的有关党的方针、政策和国家的法令法规。

1．2主持召开支部会。

1．3注意加强政工队伍的建设，重视政工干部的选拔和培养，关心他们的思想、工作、学习和生活。

2、搞好支部班子的建设和团结。

2．1支部书记应带头执行民主集中制，带头执行党的纪律，搞好党风廉政建设。

2．2带领领导班子加强党内监督，保持党的先进性和纯洁性，做到（八不准）。

2．2．1不准找借口不过组织生活。

2．2．2不准享受规定以外的待遇。

2．2．3领导干部不准以任何形式收受礼品。

2．2．4党员干部上班时不准迟到、早退。

2．2．5机关干部不准滥用职权，刁难群众。

2．2．6不准拿公物送人情和擅自转卖废旧物资。

2．2．7不准有赌博和盗窃行为。

2．2．8不准对不良行为采取姑息态度。

3、督促检查基层党小组搞好党的建设。

3．1支部书记应经常检查基层党小组搞好党的思想建设工作，督促对党员进行思想路线教育并检查教育开展情况，定期对党员做形式、党的方针、政策等重要问题的报告。

3．2支部书记应经常督促检查基层党小组搞好党的组织建设工作，督促检查基层组织过好组织生活，落实“三会一课”制度，做好积极分子的培养、考核和发展工作。

4、深入基层，搞调查研究。

4．1支部书记要拿出一定时间深入群众，调查研究。

了解党的方针、政策在职工中的贯彻情况，研究党的工作开展情况、干部工作情况、企业管理和思想工作情况等，不听信只言片语，不满足于表面现象，发现问题及时处理，重大问题在党委会上研究处理意见。

4．2支部书记要应通过调查研究，对学习、贯彻党的路线、方针、政策，积极开展思想路线政治工作及其他有关工作作出突出成绩的单位、个人，及时总结经验，交流推广，不图形式，不走过场。

5、带领领导班子切实发挥保障和监督作用。

5．1支部书记带领领导班子应当以积极的态度，把保证和监督贯穿于企业经济活动的全过程。

5．2保证和监督的主要内容：

5．2．1作业区生产经营的全局方向。

5．2．2作业区职工能够充分享有民主权利。

5．2．3正确处理好矿山公司、作业区和职工的利益关系。

5．2．4遵纪守法，维护矿山公司利益和作业区的合法权益。

5．2．5监督作业区和首席作业长正确执行党的各项方针、政策。

生产作业长岗位职责

1、负责全作业区的生产。

1．1处理好生产与安全，生产与设备，生产与质量，生产与消耗的关系。

1．2协助首席作业长抓好全面的安全生产工作。

1．3在首席作业长领导下，负责全作业区生产，直接领导中控室、生产区域及有关方面的工作，保证均衡全面地完成生产任务。

2、建立健全作业区的生产指挥系统。

2．1建立起作业区、区域、班组三级的生产指挥系统。

2．2建立健全确保生产有序的管理制度和责任制，明确全作业区各级行政领导和每个职工的职权范围。

2．3实行生产上的集中统一指挥，及时组织有关管理人员、区域人员排除生产中出现的各种障碍。

3、按时检查生产作业计划和完成情况。

3．1责成相关人员编制生产技术准备工作计划和生产作业计划。

3．2发现生产技术准备计划在实施中存在的问题，要及时组织解决。

4、搞好产品质量，做好安全和文明生产。

4．1以身作则，树立“质量第一”的思想，对不重视产品质量的区域或个人给与批评。

4．2在检查、总结生产任务完成情况时，要着重检查产品质量情况。

4．3在指挥生产的过程中必须重视安全生产和文明生产，牢固树立“安全为了生产，生产必须做好安全”的思想，要防患于未然，采取各种有效措施，消除事故隐患。

5、正确行使工作职权。

5．1为保证完成生产作业计划，有权下达有关生产指令，调整与支配各区域的一切生产能力。

5．2有权责成各区域完成与生产有关的工作任务。

5．3对重大生产责任事故和人身事故，需与相关领导、相关区域，查明原因，追究责任，提出处理意见。

设备作业长岗位职责

1、负责全作业区设备的管理和使用。

在首席作业长的领导下，负责全作业区的设备管理、使用、维护，并直接领导各检修区域、检修班组以及有关方面的工作，保证设备运转良好。

2、建立建全作业区的设备管理网络。

2．1在作业区建立起三级（作业区、区域、班组）设备管理、使用、维护系统。

2．2建立健全设备管理使用、维护标准。

2．3实现全作业区设备的统一管理，及时组织有关管理人员、区域人员对生产中出现的各种设备隐患处理解决，保证设备的正常运转。

3、做好设备的计划管理工作。

3．1贯彻设备全面管理“以防为主”的方针，严格执行设备管理、使用、维护三大标准，组织有关区域管好、用好、维护好设备，保证设备的正常运转，大力开展红旗设备活动，搞好设备升级，不断提高设备完好率。

3．2根据生产需要和设备技术状况，编制和安排好设备的大、中修计划。

3．3组织好开工准备和修后验收工作。

3．4编制备品备件的加工计划，外协加工计划，外购件定购计划。

3．5编制备品备件的消耗定额和储备定额。

3．6组织与管理固定资产核对登记上报工作。

3．7组织制定修改、完善、设备三大标准和各项管理制度，不断提高设备管理水平。

4、正确使用工作权限。

4．1审批设备和工程管理等专业管理规程、制度。

4．2按规定范围批准备品备件的加工生产计划和外协外委计划，以及外购件的定购计划。

4．3根据作业区年度大修、挖潜、革新改造计划，审查与批准季度设备检修、挖潜、革新、改造、安装等施工计划。

4．4监督与检查设备的合理使用，对违反操作规程人员有权制止，对不听劝阻者，有权考核，在紧急情况下，有权停止危险设备的运行，并及时报告首席作业长，对违反操作规程而造成事故的人员有权提出处理意见，对维护使用好的人员和岗位，有权提出奖励。

4．5设备检修的外委项目，有权代表甲方与施工单位签订合同，并有权审查施工方案，组织检查施工质量，对不合格质量的项目有权拒绝签收，对施工单位造成的损失有权要求赔偿。

4．6审查设备的大、中修、挖潜、革新、改造、工程预算与决算。

5、定期检查设备的现状。

5．1定期组织设备大检查活动，总结交流，推广设备使用、维护、保养和管理方面的经验，预防和处理设备隐患，避免设备隐患及设备缺陷，避免设备事故，确保设备的正常运转。

5．2掌握设备使用磨损情况，针对具体情况，拿出建议，提高备件质量，延长使用寿命，降低消耗，并组织研究与推广备品备件标准化，压缩库存，减少备用量，压缩流动资金占用额。

6、组织设备事故分析。

6．1组织各区域进行设备事故分析，找出原因，并制定防止类似事故再次发生的措施。

工会主席岗位职责

1、工会主席应做好工会的日常工作。

1．1工会主席应建立、健全作业区工会组织，要组织有关人员制定工会活动计划和规章制度，做好基层工会小组的选举工作，并审批选举的领导人。

1．2经常深入基层，了解工会会员对作业区各项工作的意见和要求。

1．3要制定工会干部会议制度，及时召集工会干部会议，研究有关工会工作，分析职工思想情况，针对存在的问题，采取措施，加以解决。

1．4工会主席要审批工会活动经费的支出和活动用品的采购，做到不超支，使用合理，按政策办事。

1．5应领导和组织有关人员做好工会会员登记、统计报表、会费收缴以及工会文件、印签、书刊、文体活动器材的管理和使用工作。

1．6应经常检查了解作业区电视差转台的仪器设备状况督促工作人员搞好日常维护保养工作。

2、认真做好职工代表大会工作。

2．1领导组织职工选举职工代表。

2．2负责提出职工代表大会议题的建议。

2．3领导主持职工代表大会的筹备工作和会议的组织工作。

2．4支持职工代表团、组织负责人联系会议。

2．5组织专门小组进行调查研究，向职工代表大会提出建议，检查督促大会决议的执行情况，发动职工落实职工代表大会决议。

2．6领导组织职工进行民主管理的宣传教育，组织职工代表学习政策、业务和管理知识，提高职工代表的素质。

2．7组织接受和处理职工代表的申诉和建议，维护职工代表的合法权益。

3、认真做好宣传教育工作。

3．1领导工会有关人员组织工会干部和会员经常学习理论知识，按时传达上级文件、指示。

3．2教育会员支持首席作业长行使职权，服从首席作业长的领导，遵守各项规章制度和纪律，努力工作。

3．3深入基层工会了解会员的思想情况和工作情况，有针对性地做好思想工作。

3．4教育会员积极学习文化，学习管理，学习业务，不断提高会员的工作水平。

3．5组织有关人员做好干部的培训工作，制定培训计划，按时开展培训工作，使工会干部了解工会的作用，光荣传统和优良作风，热爱工会工作。

4、参加企业管理。

4．1参加作业区生产计划、经营管理、人事安排、生活福利等重要工作的讨论，根据党的方针、政策，提出对有关问题的意见和建议。

4．2代表工会会员对作业区里的各项工作实行监督，对领导干部和管理人员的缺点错误进行批评、帮助、改正。

4．3带领工会会员同官僚主义和违法乱纪现象作斗争。

根据群众反映的领导干部违法乱纪问题，应向纪律监查部门反映情况，维护党纪国法，保障职工的民主权利。

5、做好职工的生活福利工作。

5．1了解掌握职工生活状况、家庭状况，对职工的生活和家庭问题及时帮助或会同有关部门帮助解决。

5．2了解和掌握职工劳保、妇幼保健等工作的情况。

对存在的问题，及时向有关领导和部门提出，督促其尽快解决。

5．3负责监督有关职工生活福利问题的合理处理，做到按政策办事，抵制不正之风，公平合理。

5．4对伤、残、病、退职工及其家属，经常看望并了解生活情况，做好思想工作，组织力量解决实际困难，会同有关部门做好死亡职工的后事处理，做好其家属的思想。

统计、计划管理岗位职责

1、主要工作内容及要求

1．1准确及时地搜集和整理生产经营、基本建设、技术改造等活动的各项统计资料。

1．2及时搜集、整理同行业各种统计资料，为作业区提供生产经营、基本建设、技术改造等管理所需要的统计资料，做好信息反馈工作。

1．3及时完成上级主管部门的各项统计调查任务。

及时上报各种定期和不定期调查表。

1．4分析、研究、检查本单位生产经营情况，开展统计分析和预测。

1．5准确及时地填报各种报表。

包括年报、季度、月份生产经营技术统计报表。

1．6依据统计数据，做好本月生产经营总结。

1．7结合公司总体部署，编制各类计划。

包括：

年度采掘计划、季度生产经营计划、月份生产经营计划。

1．8分析总结季度、年度生产经营活动，并形成书面材料。

1．9组织召开每年的生产经营计划大讨论。

安全管理岗位职责

1、编制安全措施计划

1．1从实际出发，编制安全技术措施计划，力求计划，少花钱，多办事，效果好。

1．2改善劳动条件，防止伤亡事故，预防职业病以及职业中毒。

2、组织安全生产检查

2．1每月组织二次作业区安全生产大检查，检查要求有关人员必须参加。

2．2建立健全作业区安全管理网，各区域、班组必须设兼职安全员，开展经常性安全检查。

2．3对检查出的安全缺陷，要及时下发缺陷整改单，并督促区域尽快解决，解决不了的，要逐级汇报，并采取临时措施，以防止事故发生。

2．4配合上级部门的各种安全检查。

3、劳动保护

3．1按上级有关规定的标准和发放范围，监督督促供销车间及时发放劳保用品。

3．2经常督促和检查劳保用品的合理、正确使用。

3．3会同有关部门定期组织对接触有害岗位职工的职业病的检查。

4、安全教育

4．1负责新工人厂级安全教育。

4．2负责对职工的全员安全教育。

4．3负责编制特殊工种安全教育计划，并及时取证和换证。

5、工伤管理

5．1发生事故后必须按时向上级部门汇报。

5．2发生事故后应及时向兄弟单位和全作业区通报事故。

5．3发生伤亡事故要及时组织事故抢救，减少损失，并组织好事故分析，吸取教训。

6、统计报表

6．1每月28日前将粉尘浓度月报表、防尘设备完好率报表、工伤报表、保健表及环保“三废”报表报生产处安全办公室和环保办公室。

6．2年底做好环保年报表。

7、其他

7．1每月做好安全环保月计划。

7．2做好每年的安全评比表彰工作。

中控室调度岗位职责

1、根据月度生产经营计划，全面组织全矿的生产，确保生产作业计划的完成。

2、组织解决日、班生产经营活动中出现的各种问题和争端。

3、随时了解主线设备的运转状况，发现异常应采取果断措施组织处理，并向有关领导汇报。

掌握主体设备的检修进度，按计划时间要求检查和督促设备的检修工作。

4、发生事故后，应立即组织进行抢修和抢救，并在规定的时间内向有关领导和上级调度部门汇报。

5、及时全面地掌握全作业区的生产经营动态及生产准备工作，分析日、班生产作业计划完成情况。

6、认真填写各种调度记录、图表和台帐，并按照要求向上级调度部门汇报。

7、负责传达和落实本单位领导对生产经营活动的有关决定和上级调度部门安排的各项工作。

调度长岗位职责

1、根据本作业区的具体情况合理选择生产过程的组织形式，生产过程的基本内容包括空间组织和时间组织两个方面。

2、在组织实施生产作业过程中对生产作业中的薄弱环节应制定出相应的措施，以保证生产作业计划的全面完成。

3、经常组织检查、督促和帮助有关部门做好各项生产准备工作，对关键工程和材料更要抓紧，保证生产作业计划的顺利进行。

4、经常深入各区域、班组和生产现场，听取区域、班组有关人员的汇报，及时发现问题，及时向作业区领导汇报，并组织有关部门查明原因后及时解决。

5、调查和处理影响安全生产的一切不利因素。

6、对全作业区的生产计划完成情况进行统计分析，并对生产事故进行考核。

7、随时完成作业区领导交给的各项任务。

团支部书记岗位职责

1、根据党委和上级团委的工作部署，每年年初组织制定和审定团支部工作计划，按时下发基层团支部，并经常检查贯彻执行情况，发现问题及时解决。

2、抓好团支部自身建设。

每季度组织团干部学习党的路线、方针、政策，提高团干部理论水平、政策观念和思想觉悟。

搞好团支部委员分工，充分发挥委员的作用。

3、抓好基层组织领导班子配备，做好基层团支部的改选工作，审批领导班子。

及时对新团干进行培训。

4、坚持“三会一课”制度落实情况，每月召开一次团干例会、团委会。

对符合条件的积极分子，定期吸收入团及时办理超龄团员的离团首席。

5、每三年召开一次团员代表大会，向团员代表报告工作。

6、采取各种形式每季度对团员青年进行一次党的路线、方针、政策教育和形势教育。

7、每月和团员青年谈心一次，交流思想、听取意见，改进团的工作。

每季深入区域、班组调查研究一次，并每半年写出一篇调研报告，针对存在的问题，及时召开会议，研究解决办法。

8、每月召开一次“青安杯”竞赛工作例会，组织青安岗责任区互检。

按季完成双增双节任务，每季完成一项“五小”成果。

每季度检查拜师学技带教情况并开展拜师青工技术比武。

开展好争创、争当“青年文明号”、“青年岗位能手”活动，抓好落实，建立档案。

9、结合形势和任务开展学习先进模范人物和争当新长征突击手活动，在活动中注意发现典型，总结经验、交流推广，将活动引向深处。

组织和开展文化、技术、业务学习和竞赛活动。

各项活动要有计划、有落实、有落实、有总结，善始善终。

结合作业区生产需要，广泛开展青年志愿者活动。

10、每月5日前编制当月工作计划，根据月工作计划会知周工作安排表。

季末对各团支部工作进行检查，检查要有记录并以考核表形式反馈到各团支部。

每月下旬随时接受企管部门的检查和考核。

11、建立完善工作制度，按计划召集主持会议，传达上级下发的文件和部署检查工作。

劳动人事、工资管理岗位职责

1、贯彻党和国家的方针、政策以及公司的有关规定。

1．1根据党和国家的有关劳动人事、工资、培训、企管、养老保险等经济管理的方针、政策；按集团公司的规定，向作业区领导提出贯彻执行的建议，并贯彻执行。

1．2正确掌握党和国家的劳动人事等方面的政策以及集团公司的规定，熟悉本作业区的劳动人事、工资、培训、养老保险等经济管理的状况，

1．3对职工提出的劳资问题，应及时准确的答复。

对无明文规定的问题，应及时请示上级和主管领导妥善处理，减少劳动争议案件。

2、人事档案与劳动合同管理

2．1负责全作业区职工的人事档案管理，防止丢失或缺少。

2．2需装入人事档案的材料要及时装入档案，并编写目录。

2．3负责全作业区职工的劳动合同管理。

2．4对到期的定期合同要及时办理续签或终止劳动合同的手续。

2．5做好劳动合同台帐登记和季度报表。

财务管理岗位职责

1、根据工作计划内容安排当天的工作，听取领导对当天各项工作的要求，认真做好准备，并检查上一班情况。

2、认真学习，并贯彻执行上级指示精神及财务会计制度，对不符合规定的收支项目，有权拒绝办理；严格按照会计科目设置要求，正确设置各类总帐、帐科目和明细帐科目，各科目之间不得混淆；建立健全完整的总帐、明细帐和日记帐，记录并汇总登记台帐。

3、正确处理会计帐务，填制凭证财务手续要齐全。

4、认真查对日记帐、原始凭证、明细帐和总帐，做到月末结帐准确无误；检查原始凭证手续是否齐全，发现问题及时处理解决；检查成本核算工作，杜绝弄虚作假，损公肥私现象。

5、妥善保存各种财务凭证和票据，不得随意丢失和损坏；工作完毕后，清点当天发生的原始凭证，进行整理保管，检查各种票据、帐本已放好、锁好，检查门窗是否关严、锁紧。

能源计量管理岗位职责

1、以能源办下达的指标，作为作业区的能源依据，按计划消耗，并分解到各区域，按分配数量考核，按考核制度标准进行奖罚。

2、每月按时编制能源消耗计划表，及时报送上级单位。

3、在确保任务完成的情况下，做到合理节约各种能源，技术更新各种节能设备。

4、按季搞好能源计划指标的平衡核算工作，编制出全年计划指标。

5、按国家计量法规，计量标准，计量办计量规程，每年编制全矿计量器具指定计划。

6、填写计量器具台帐应精确，按计量器具分类名称，使用地点分别存放。

7、计量器具的编制计划应符合指定规程，又能满足生产现状。

8、在编报计量器具制定周期应与生产单位及使用人员联系，了解使用情况，保证在指定周期内的准确性，不发生误差。

9、压力容器上的计量器具必须按计量法规定强制指定，确保没有失误。

10、填写的计量器具，各种原始记录，单据要保存及登记，留作档案。

文档员岗位职责

1、做好开封、收发、登记、传递、回收、上缴上级来文的工作。

2、登记、编号、分发本级上报下发的文件。

3、管理好文件，办理借阅传阅手续。

对各种文件特别是省级以上文件，每月按文卡清理核对一次，发现丢失，及时反映，采取补救措施。

并督促下发文件的保管、使用情况。

4、坚持党政档案集中统一管理的原则，按年度进行文书档案的收集、分类、整理、装订归档工作，建立和不断完善档案的借阅手续及制度。

5、负责登记人民群众的来信来访。

6、负责作业区各种办公用品领取、分发。

小车司机岗位职责

1、经常清洁、维护开好小车，为领导提供工作方便。

2、坚持原则，做好保密工作，在工作情况许可的情况下，尽量参加机关组织的各项学习和办公室的学习及其它活动。

3、其他如小车的安全行驶、保养规范、操作规程均按汽车队岗位责任制和交通规执行。

测量人员岗位职责

1、生产地