《废油废渣及其他废旧物品管理办法大全》.docx

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《废油废渣及其他废旧物品管理办法大全》

《废油废渣及其他废旧物品管理办法大全》

中油黑龙江农垦石油有限公司

废油废渣及其他废旧物品管理办法

qb/zynk-hse-05-10-011目的

为防止污染，保护环境，确保安全，制定本办法。

2范围

本办法适用于中油黑龙江农垦石油有限公司所属油库、加油站对废油废渣及其他废旧物品的管理程序与处理方法。

3职责

3.1油库负责废油、废渣及其他废旧物品的外运及处理工作。

3.2hse监督检查公司范围内废油废渣的管理。

4文件内容

4.1废油的处理和利用

4.1.1混油、容器不洁或进入杂质等原因造成大量废油，由供应配送部负责联系炼厂，由炼厂确定处理方式。

如需送往炼厂处理的，须派专人压车。

4.1.2清罐作业产生的含水废油，用手摇泵或用真空泵将废油抽吸至隔油池或排污池，通过含油污水处理池处理后排出。

禁止直接排入下水道。

4.1.3其余可能产生废油的临时清洗作业，应安排在靠近且废油易排入隔油池或排污池的地方，通过含油污水处理池处理后排出。

禁止直接排入下水道。

4.1.4冒罐、溢车、滴、撒、漏等落地产生的废油，立即铺上沙子（或锯末、土）。

待收干油品后，处理沙子（或锯末、土），执行本程序4.2.3条之规定。

地面污水可排入隔油池或排污池的地方，用水冲洗地面；地面污水直接排入下水道的地方，禁止冲洗。

4.1.5清罐作业、清洗油罐车等回收的污油，由hse负责用专罐或用油桶单独存放，外卖给可再利用的单位。

每次外卖均由hse检查污油及外单位再利用证明。

再利用证明由hse存档。

中油黑龙江农垦石油有限公司

4.2废渣的处理和利用

4.2.1废油渣经过晾晒，测定有机铅含量的重量百分比小于0.02，可在距离建筑物、农田等35米，有消防队员监护等有效控制条件下烧掉。

4.2.2不具备燃烧条件的废油渣，报当地环保部门，由其指定地点、处理方式，hse派专人跟踪处理。

4.2.3用于收干冒罐、溢车、滴、撒、漏等落地废油的沙子，晾晒后可继续使用；土，经过晾晒后埋在不影响库区绿化处；锯末，在有人值守情况下晾晒，高温天气要撒水冷却，防止自燃，然后执行本程序4.2.1条之规定。

4.2.4建筑垃圾在主管部门签定施工合同时明确由施工方处理，建筑归口管理部门监督检查。

4.2.5粉煤灰、炉渣由库、站负责处理。

应尽可能再利用或外卖，外卖时索取外单位再利用证明并交hse存档。

4.3废旧物品的处理和利用

由技术改造、设备维修拆卸下来、淘汰的废旧物品，尽可能地进行维修再利用，无法修理或淘汰物品，暂放油库、加油站备品库储存，或向hse请示，批准后方可外卖，外卖时索取外单位再利用证明并交hse存档。

严禁个人私卖。

5相关文件

4.1《环境管理程序》qb/zynk-hse-05-106相关记录（无）

中油黑龙江农垦石油有限公司

中油黑龙江农垦石油有限公司

绿化管理办法

qb/zynk-hse-05-10-021目的

为了实现公司hse方针目标，加强油库、加油站绿化工作，最终实现园林化，制定本办法。

2范围

本办法规定了油库绿化数量、质量及资金等各项管理规定

本办法适用于中油黑龙江农垦石油有限公司所属油库和加油站绿化管理。

3职责

3.1财务部负责每年将油库所需绿化资金足额拨付到位，内控部并对资金的使用情况进行监管。

3.2hse负责对油库绿化质量、进度进行检查和考核，审核绿化决算统计报表。

3.3资产部负责具体绿化管理工作。

4文件内容

4.1油库、加油站每年初制定本单位年度绿化计划，并报送资产部及hse。

4.2加强绿化资金管理，专款专用，内控部要对资金使用情况进行监管。

4.3绿化面积、成活率要达到有关规定要求。

4.4实行分片承包，责任到人，并将此列入年度考核范围之内。

4.5各单位每年要对其绿化费用进行决算统计。

4.6公司每年对绿化情况进行2次考核，结合安全大检查时进行。

4.6.1上半年主要检查组织机构是否健全；绿化面积和数量是否符合要求；资金使用是否到位。

4.6.2下半年主要检查绿化区域的维护情况；种植成活率；承包是否到位；是否及时进行年度决算统计。

中油黑龙江农垦石油有限公司

5相关文件

5.1《环境管理程序》qb/zynk-hse-05-106相关记录（无）

第二篇：

紫金山大酒店原材料及其他物品采购管理办法九、原材料及其他物品采购管理办法

第一条.由厨师长、生产班度根据宴会预定单参照厨房库存及生产计划，提出采买计划。

第二条.将采购计划送交财务部审核。

第三条.由财务部填制申购单送总经理批准后交由采购员。

第四条.采购员要负责将价格真实、准确、清楚的记录于申购单上。

第五条.采购员购买后，将原材料直接拨入厨房或其它部门，由保管员协同厨师长或其它部门共同验收并签字。

第六条.验收后采购员将签字的申购单连同内部直拨单、采购发票送交总经理审批。

第七条.采购员持内部直拨单、采购发票到财务报帐。

第八条.其他物品的采购，由各部门提出申请采购计划，交财务部保管员审核，主管会计签字，交总经理批准后，交给采购员采购。

原材料采购流程

销售部制定宴会预定单或销售计划-厨师长提出申请-财务部审核填申购单-总经理审批，

采购员持验收凭证、发票总经理审批签字后财务核帐、报账。

其他物品采购流程

各部门提出采购计划-保管员审核-主管会计审核-总经理签字审批

采购员持验收凭证、发票交总经理审批签字后财务部核帐、报账。

第三篇：

废旧物品管理制度废旧物品管理制度

一、目的。

规范售后废品管理，提高管理效率。

二、范围。

废旧物品包括废机油，更换下的旧件（含保险事故和机修件），备件包装纸箱等包装物。

客户要求自行带走的旧件不在此范围。

三、管理办法：

所有废旧物品由配件部统一管理，包括存放，清理和处理，废旧物品收入。

（一）管理规定

1.维修过程中的用剩的零部件（大修包等）或辅料（油漆，机油，防冻液等）以及机油桶不得私自处理，必须存放于废油、废物室指定区域；不按指定区域存放者一次罚款20元。

2.维修过程中更换下来的机修件（机滤除外）存放于废油、废料室。

钣金件存放于钣金拆装件室，待车辆完工后三日内转存于废油、废物室。

3.保修更换的零部件及时交给管理员处理，不得存放于维修车间

4..对于维修过程中更换下的旧件，特别是带有油渍（如转向油泵、燃油泵等）车间须负责清洁后交由管理员。

违反者一次罚款20元。

5.每周由车间主任负责组织人员对存放于废油、废料室的物品进行整理有利用价值或变现价值的存放于指定位置，无用的及时清理。

（二）保管

1.事故车钣金件。

对于保险公司要收回的事故件，暂存钣金旧件室，钣金组应作相应标记。

2.事故车机修件：

对于保险公司要收回的事故件，暂存旧件室，机修组应作相应标

第四篇：

废旧物品管理制度废旧物品回收、报废管理制度（草案）

第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。

第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。

第三条各部门职责

1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、回收物资的收集统计和交库工作。

2、使用部门、采购部、公司办公室部负责欲回收、报废物资的联合鉴定。

对具有使用价值的物品交由物资管理员进行分类，入库。

3、物资管理员负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，二次分配并配合采购、财务部销售处理。

第四条报废物资的认定

1、维修抢险、施工作业中拆回的废旧材料（设备）无法利用的，可作报废物资处理。

2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。

3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。

4、无价值的包装物品各部门可自行处理。

第五条报废物品的回收、保管、处理

1、所有报废物品由公司物资管理员统一回收。

2、各部门材料管理人员及部门负责人对废旧物资进行统计移交及账目转移。

定期向物资管理员呈报《废旧物资回收单》，物资管理员要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向分采购部经理和财务部呈报《废旧物资回收明细表》，采购部。

3、在回收各类物品前，办公室、采购部应组织有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。

4、执行交旧领新的物资（工具类）交旧时还需填写《交旧领新登记单》交采购部保管。

保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。

5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采购部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。

6、原库存积压的物资不能再利用的，

由采购部结合财务部估价后按报废材料处理。

对报废物品进行估值，由采购、财务部对有残值的物品进行处理，所得收入上交公司财务。

7、对新增设备、新增项目等没有旧品可交的，或无法完全交旧的，必须提前报分管领导批准。

8、各类废旧物资报废后，如确认无外卖价值后，物资管理员必须记录其处理情况（处理日期、去向等）。

9、物资管理员协同采购部、财务部对回收的各类报废物资要及时处理（外卖等），避免损耗、贬值或因大量堆积造成混乱，同时不得无故拒绝接收报废物资。

第六条修旧利废制度

1、各部门要制定相应的修旧利废管理细则及

2、修旧利废奖罚办法，作为部门管理的考核依据。

2、对鉴定为可修复、有利用价值的物品，由物资管理员组织专业人员内修或外修。

3、对申请报废的物资由申请部门填写《废旧物资回收明细表》，报办公室，会同财务部现场鉴定确认。

确认后做财务做销账处理。

4、确定报废的各类物资，使用部门必须在当月月底前办理完与物资管理员的交接手续。

第七条报废物资的审批

1、各部门废旧物资必须经部门经理核实后，报物资管理员、采购部检验回收。

2、大型机械设备器械由专业人员（必要时可调其他单位专业人员参加）对拟报废物资进行复检鉴定，确认不可修复利用后，由总经理批准报废。

3、库存物品报废由物资管理员编制报废物资明细清单及价值表，报总经理办公会讨论批准后实施报废。

第五篇：

废渣管理规定办法固废临时中转库管理制度

为了加强固废临时中转库的安全管理，保障员工生命财产的安全，保护生态环境，确保固废临时中转库安全运行，明确管理责任，特制定本制度：

一、固废临时中转库所有从业人员，每年须接受在职安全教育培训

二、固废临时中转库直接归原料分厂负责，其职责是。

负责每天的费渣转运堆积，指挥承包商按公司规定转运、堆积费渣，按时完成当班工作，保证工作现场干燥、干净、卫生、整洁；健立健全固废临时中转库管理记录。

三、将固废临时中转库纳入公司重点危险源管理，安排有专门人员进行现场守护和管理。

现场管理人员应随时对堆场现场情况进行巡视，注意堆场边坡、平面裂缝、绿化带植被、堆场高度等部位变化情况，及时发现问题，将隐患及时处理。

四、在固废临时中转库内竖立醒目安全警示标志，禁止闲杂人员掏取渣体中的有用物体；严禁无关车辆进入固废临时中转库，严禁闲杂人员在固废临时中转库逗留，

五、费渣堆场严格按比例堆筑，对存在或可能发生的事故隐患要有防范措施和应急预案，防止事故发生；做好防汛工作，确保固废临时中转库排水系统畅通。

六、生产技术部要严把运输安全，同时督促、检查固废临时中转库的正常运行，及时协调解决劳动力及材料的调配。

七、安全环保部要将固废临时中转库的安全运行列入部门日常工作中去抓，每周对固废临时中转库进行两次全面彻底的检查，并对事故隐患及时反应主管领导和有关部门，提出具体整改措施，并督查落实情况，对固废临时中转库的日常管理工作要高度重视，严格管理。

发现问题及时处理，上报，确保固废临时中转库安全正常运行。

八、在固废临时中转库边缘危险部位设置安全防护，同时对固废临时中转库每班进行安全巡查，及时发现安全隐患，杜绝安全事故发生。

九、定期对渣体的变形情况进行观测，在变形量加剧的期间应增加观测次数。

尤其在暴雨季节前加强排水设施的检查与维护，确保其有效性，从而保证固废临时中转库边坡的安全稳定性。

十、定期进行固废临时中转库防洪防火安全检查。

以确保固废临时中转库边坡稳定和防止泥石流灾害的发生。

内容仅供参考