技术能力及施工工期保证措施.docx
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技术能力及施工工期保证措施
技术能力及施工工期保证措施
一、技术能力
1、施工机械和设备
机械设备是施工项目资源中最重要的一个组成部分，也是“人、机、工、法、环”中比较重要的一个环节。
采用先进的机械设备，制定与工程总体进度计划相呼应的详尽、合理的机械设备计划是保证工程进度等各方面顺利进行的一个必要的前提条件。
本工程为保证投入足够的机械设备是保证工程达到质量目标和保证工期的前提条件之一，因此将从以下方面保证机械设备的投入：
（1）机械设备使用计划
1-1在接到中标通知书后立即精心编制详细准确的机械使用计划，明确机械名称、型号、数量、能力及进出场时间等；如果自有设备不足，将组织各种力量租用或购买需要的设备投入本工程。
1-2在满足本工程机械设备投入的基础上，将配备足够的备用设备，如发电机、输送泵等，以保证在意外情况下连续施工。
（2）对专业分包单位机械设备投入的保证措施
在与分包单位签订分包合同时，明确规定自备机械设备型号、数量和质量要求。
2-1分包单位进场施工时，要求分包单位提供其分包范围内机械设备使用计划。
2-2机械设备管理人员和操作人员的保证
2-3现场成立机械使用管理机构，由专业工程师负责，并配备合格的机械维修人员及专门维修工具，保证一般中小型机械设备场内维修。
2-4大型机械提前与厂家签订维修保障合同，保证施工期间的及时维护。
2-5现场所有机械设备管理人员、维修人员和操作人员均要求按规定持证上岗。
合理调配操作人员，做到专业班组操作，专人管理设备。
（3）机械设备进场检验
3-1严格按照ISO9000程序文件要求，对所有进场机械设备进行性能鉴定，凡设备的使用过程可能故障率超过10％的不得进场；对特殊过程、关键过程所需的设备还必须进行过程能力鉴定，坚决杜绝设备的过程故障，影响工程进展。
3-2机械设备进场时，由总承包单位的专业机械工程师进行安全和质量检查，合格后方可进场施工。
3-3机械设备进场后，严格按照施工组织设计的施工平面布置图放置，暂时不用的设备统一由总承包单位安排地点停放。
3-4需要入库的小型机械设备在库房区建立机械库房存放。
（4）机械设备的使用
4-1机械设备必须由专人操作，操作人员按规定持证上岗。
其它施工人员不得操作有此规定的设备。
4-2机械设备需要维修时，应及时调出备用设备投入工程使用。
4-3机械设备在每次使用前必须由操作人员对其进行检查，排除安全和质量隐患后，方可投入使用。
4-4小型机械设备操作人员离开施工现场时，必须将其使用的机械设备带离现场，不得随意放置；无法移动的大型设备必须派专人看管。
（5）机械设备的保养和维修
5-1机械设备必须按照使用说明书的要求定期保养，使其经常保持良好的状态，提高使用率和生产效率。
此项工作由专业机械工程师完成。
大型机械设备的保养按照与厂家签订的维修保障合同由厂家进行维护。
5-2在机械设备每次使用前的检查中如发现问题，应及时交由专业维修人员修理，合格后方可投入使用。
5-3大型机械需要修理时，根据与厂家签订的维修保障合同及时联系厂家维修。
（6）机械设备表
序号
机械名称
数量
国别产地
制造
年份
备注
1
电焊机
4
国产
全新
2
电锯
2
国产
全新
3
手枪钻
20
国产
全新
4
电动搅拌器
6
国产
全新
5
水准仪
2
国产
2010
6
冲击钻
10
国产
全新
7
空压机
2
国产
2009
8
电锤
4
国产
2012
9
砂浆搅拌机
2
国产
全新
10
电动风镐
10
国产
全新
六、施工工期保证措施
1、施工人员保证措施
（1）施工项目劳动力的组织管理按以下原则进行
1-1两层分离的原则：
其中项目管理人员，依据项目承包合同进行管理，以组织原理为指导，科学定员设岗为标准，逐级聘任上岗，由公司领导批准。
劳务人员依据劳务分包合同管理，以企业为依托，公司适当留一部分与本专业密切相关的高级技术工种工人，其余劳动力由劳务公司向社会劳动力市场招募。
劳务公司以项目劳动力计划为依据，按计划供应给项目经理部。
1-2优化配置的原则：
1-2-1素质优化：
以平等竞争、择优选用的原则，选择觉悟高、技术精、身体好的劳动者上岗。
以双向选择、优化组合的原则组合生产班组；坚持上岗转岗前的培训教育制度，提高劳动者综合素质。
1-2-2数量优化：
依据项目规模和施工技术特点，按照合理的比例配备管理人员和各工种工人，保证施工过程中充分利用劳动力，避免劳务失衡、劳务与生产脱节。
1-2-3组织形式优化：
建立适应项目特点的精干高效的组织形式。
1-3动态管理的原则：
1-3-1依据和目的：
以进度计划和劳务合同为依据，以动态平衡和日常调度为手段，允许劳动力合理流动，以达到劳动力优化组合和充分调动作业人员劳动积极性为目的。
1-3-2管理的方法
1-3-2-1项目经理部向公司劳务管理部门申请需要的劳务人员的数量、工种、技术能力及进退场时间等要求，并签订劳务合同。
1-3-2-2项目经理部向参加施工的劳务人员下达施工任务单或承包任务书，并对其作业的质量和效率进行检查考核。
1-3-2-3项目经理部对参加施工的劳务人员进行教育培训。
1-3-2-4根据施工生产任务和施工条件的变化，对劳动力进行跟踪平衡、协调，进行劳动力补充或减员，及时解决劳动力配合中的矛盾。
1-3-2-5在项目施工的劳务平衡协调过程中，按合同与公司劳务部门保持信息沟通，人员使用和管理的协调。
1-3-2-6按合同支付劳务报酬，解除劳务合同后，将人员遣归公司内部劳务市场。
（2）施工项目劳动组织的管理措施
2-1项目部对外包、分包的劳务管理
2-1-1认真签订和执行合同,并纳入整个施工项目管理控制系统,及时发现并协商解决问题,保证项目总体目标的实现。
2-1-2项目部保留一定的直接管理权，对违纪不适宜工作的工人，项目管理部门拥有辞退权，对有贡献突出者有特别奖励权。
2-1-3项目部间接参与劳务单位的组织管理工作，如工资奖励制度、劳务调配等。
2-1-4对劳务人员进行上岗前培训并全面进行项目目标和技术落后交底工作。
2-2由项目部直接组织的管理
2-2-1严格项目内部经济责任制的执行，按内部合同进行管理。
2-2-2实施先进的劳动定额、定员，提高管理水平。
2-2-3组织与展开劳动竞赛，调动职工的积极性和创造性。
2-2-4严格职工的培训、考核、奖惩。
2-2-5加强劳动保护和安全卫生工作，改善劳动条件，保证职工健康与安全生产。
2-2-6抓好班组管理，加强劳动纪律。
2-3与企业劳务管理部门共同管理
2-3-1劳务公司（企业劳务管理部门）与项目经理部通过签订劳务承包合同承包劳务，派遣作业队完成承包任务。
2-3-2合同中应明确作业任务及应提供的计划工日工数和劳动力人数、施工进度要求及劳务进退场时间、及双方的管理责任、劳务费结算方式、奖励与罚款等。
2-3-3劳务公司的责任：
包任务量完成，包进度、质量、安全、节约、文明施工劳务费用。
2-3-4项目经理部的管理责任：
在作业队进场后，保证施工任务饱满和生产的连续性、均衡性；保证物资供应、机械配套；保各项质量、安全防护措施落实；保及时供应技术资料；保文明施工所需要的一切费用及设施。
2-3-5劳动公司根据已签订的劳务合同向作业队下达劳务承包责任状，其主要内容有：
作业队承包的任务及计划安排；对作业队施工进度、质量、安全、节约、协作和文明施工要求；对作业队的考核标准；应得的报酬；对作业队的奖罚规定。
（3）劳动力投入计划表
工种级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
木工
架子工
抹灰工
油
工
电工
水暖工
瓦工
防水工
电焊工
壮
工
合
计
施工
阶段
80
60
70
70
46
30
25
10
8
120
529
2、工期保证措施
（1）建立工期保证体系
完善的施工计划保证体系是保证工程工期的纲要，掌握施工管理主动权，全面而宏观的控制整个施工生产过程，是保证工程进度的关键。
本项目的计划体系将以宏观到微观、从节点里程碑到细目子项、从总控计划到月、周、日计划乃至日计划中的某个时间完成某个关键性单项工程的保障。
明确各责任主体的职责，建立科学的三级网络计划，使施工计划管理全面深入、层次清晰，从而实现“先期策划、制定措施、明确责任、控制实施、持续改进”的思路。
通过完善的施工计划保证体系，采用先进的施工计划计算、设计软件，制定出科学合理的施工进度计划，并由此计划派生出技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划等一系列计划。
1-1建立三级控制的施工计划保证体系
以项目经理为责任主体的进度保证体系，以项目副经理、技术负责人、各部门负责人为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路都做到层层有计划、人人有目标、事事有人管。
1-2落实分包责任
本工程建设规模较大、劳务施工队较多，只有将控制点细化到各分区的分项工程中去，才能保证控制点落实的实效性。
因此，拟通过合同条款将项目各分部工程的进度要求落实到相关分包，使进度保证体系实现全面覆盖，不留死角。
1-3建立项目进度责任制
加强对项目经理、副经理、项目工程师和部门负责人的进度考核，签订责任状，定期按计划目标进行考核，奖优罚劣。
1-4编制三级网络计划
在施工中我公司将分级编制网络计划来控制整个工程的施工。
1-4-1一级网络计划
根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标；
1-4-2二级网络计划
根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部目标；
1-4-3三级网络计划
控制指导每月主要工序生产控制月计划和周计划。
通过对关键线路施工编制标准工序，建立计划统计数据库，利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。
1-5制定派生计划
工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、商务、质量、安全等多方面因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程工作量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备定货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，作到各项工作有备而来，有章可循。
（2）施工进度管理保证措施
2-1缩短施工准备期，尽早进入工程施工。
若我公司中标，在收到中标通知书3天内，项目主要管理人员全部到位，将全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制实施性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。
2-2本着“质量第一”的原则，运用ISO9000系列管理程序，统筹安排生产计划。
用计算机为手段，按实际情况调整施工部署，实现动态管理，提高插入度水平，形成合理的立体交叉作业局面。
通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，均衡施工。
2-3现场具体做到坚持“两会制度”、抓住“七个关键环节”：
坚持“两会制度”即：
项目部每天召开现场生产会例会制度，及时部署和调整施工组织方案；现场每天碰头会，保证问题不过夜，及时解决。
抓住“七个关键环节”即：
企业内部前后配合总体施工布置的编定、分部分项工程计划的编定、制约进度的主要矛盾、工种工序的合理穿插配合、形象部位的日落实及对分包单位的控制管理等环节。
2-4集中工具、材料和劳动力投入施工，协调内部生产、材料供应、机械、安全、技术、质量、运输等各部门工作，协调参战人员施工计划落实，确保工期按计划实施。
材料采购实行产地验收方法，确保一次验收合格，大宗材料采购随到随验，保证工程所需材料一次达到质量标准。
2-5配备数量充足、经验丰富的技术人员，选派与本企业合作多年的专业施工队伍。
2-6根据以往类似工程的施工经验，在现场建立施工详图设计部，协调配合施工详图的设计，并且保证图纸能够及时、准确到位，满足施工进度的要求。
2-7根据提升改造工程的现场特点和需求，各阶段材料堆场、循环道路的改移等方面进行布置。
物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，使现场平面布置更加合理，保证各阶段的施工顺利进行。
2-8在现场建立工程外部协调部，加强对交通部门、市政部门、供电供水部门、市容环保部门以及公安部门等单位的协调，创造良好的工程施工环境，进一步保证施工生产的正常进行。
2-9加强与业主、监理、设计等单位的联系，同时积极主动与其他相关部门联系，及时解决施工中存在的问题及突发事件，为施工创造一个良好宽松的施工环境，确保施工生产的顺利进行。
2-10实行工期目标责任制。
根据工程项目总体施工进度安排，编制季、月、周施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签定工期责任状，工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员的干劲，使全员自觉实施进度计划，做到以工序保日、以日保周、以周保月，最终保证总工期的实施。
2-11做好各专业各工序的协调与接口工作，缩小工序搭接时间。
2-12搞好后勤服务工作，保证施工生产的正常进行。
2-13加强资金支持，保证全部资金专款专用。
（3）进度计划表
七、质量保证措施
1、抹灰工程
（1）施工工艺
施工主要工艺流程：
基层处理→灰饼、重筋→抹护角线→抹底层灰→抹面层灰→样板间确认→全面展开→验收
准备工作：
抹灰前应按照设计图纸要求进行技术交底，检查抹灰基层大面的表面平整、垂直度，局部凸出或凹进处应提前处理，确定抹灰层的总厚度。
凸出大于15㎝的部分要凿掉，凹入太多的部分要用1：
3水泥砂浆分层补平。
抹灰前将墙面尘土、污垢、油渍等清理干净，然后用清水冲洗干净。
抹灰工的工具配备齐全。
做灰饼：
首先用托线板全面检查墙面的平整度，然后根据中级抹灰的要求，确定抹灰层厚度为20MM（最小厚度不应小于7mm，抹灰层厚度，内墙控制在15-20MM左右,外墙控制在15-30之间,），做灰饼（灰饼宜用P15干粉砂浆抹成5cm见方形状）。
做灰饼时从上而下做，灰饼间距应小于刮尺长度，墙体上角先做灰饼，再以它为基准拉线做出上部、中间的灰饼，根据墙体上部的灰饼以托线板做出墙体下部灰饼，使其与上部灰饼在同一垂直面上，然后拉水平统线，加做若干灰饼，凡遇门窗口，墙垛、墙角加做灰饼，灰饼距墙角顶板约200㎜。
然后上下两块灰饼间做50宽与灰饼同厚的冲筋。
阴角找方：
先在阳角一侧墙上做基准，用方尺先将阳角规方，然后在墙板角弹抹灰基准线，在准线上下两端拉通线，做灰饼。
门窗口做护角，护角要求用P20干粉砂浆，以保证其强度足够，高度不低于2M，每侧宽度不应小于50MM。
批刷界面剂：
灰饼达到一定强度后，开始采用P10干粉砂浆抹底层灰。
在抹灰前一天浇水湿润墙面（用软管或胶皮管或喷壶顺墙自上而下浇水湿润，每天宜浇两次）。
并在抹灰时洒水润湿墙面，在没有明显淌水的情况下，刷界面剂作为粘结层；墙面干燥时，宜隔天浇适量的水。
界面剂加水搅拌均匀后，应经5min以上静置后防可涂抹。
基层必须平整，无粉尘和油污，在涂抹前应保持湿润。
涂抹时宜使用专用工具。
涂抹平均厚度不宜超过2mm，待表面稍干后，即可进入下道抹灰工序。
抹底层灰：
自上而下在灰饼中间抹底层灰，随抹随用刮尺刮平，再用木抹子分遍压实槎平，每遍厚度约7MM。
抹面层灰：
用P10干粉砂浆罩面，厚度约7MM，先用铁抹子罩面，再用刮尺刮、找直，至六七成干后，再用抹子槎平，砂浆过干时可以边边洒水边槎平，直至表面平整密实为止。
200MM踢脚线和面层抹灰一次到位，抹P20干粉砂浆，压光。
罩面应两人同时操作，从一个墙角开始，一个人前面抹面一个人后面洒水压光，直至表面密实，光滑为止。
注意点：
房间顶棚混凝土基层表面不进行抹灰宜用腻子找平。
管道离墙面特近的地方，应先局部抹灰后安装管道。
（2）质量保证措施
现场采用符合国家标准的饮用水（自来水）拌制砂浆。
普通干粉砂浆搅拌应均匀，搅拌时间最少5min，随伴随用，除水外不得添加其它成分。
按产品说明书的规定加水，稠度满足现行施工规范的有关规定
干粉抹灰砂浆的抹灰层平均厚度应符合设计规定。
干粉抹灰砂浆的每遍抹灰厚度为7～9mm，应待前一遍抹灰层凝结后，防可涂抹后一层，面层强度不应低于基层强度。
干粉砂浆施工时砂浆温度不宜低于5℃，其中干粉地面砂浆施工时环境温度要≥5℃。
砂浆在施工后，硬化初期不得受冻。
基层表面灰尘必须清理干净，墙面浇水要均匀透润，否则将影响抹灰层与基层的粘结。
当抹灰总厚度超过25㎜时，采取防止开裂加强措施（钉钢丝网片、分层抹灰）。
内墙抹灰分厨卫间、厅、卧室、公用部位，不能在一层上同时施工，因为抹灰级配不一样，容易混用影响质量。
厨卫间用P15干粉砂浆打底，应在湿润条件下养护，分层抹灰；厅、卧室、公用部位粉刷层用P10干粉砂浆分层抹灰。
搓压平整光滑，不用罩面处理。
基层上用界面剂处理（按说明书配合比、调制方法），然后刮底层砂浆，抹灰底层厚度控制在7~12mm，要求表面粗糙，待其七成干时粉面层。
先做样板间，由甲方、监理验收后，作为实物交底推广。
抹灰按高级抹灰要求做法做，按高级抹要求验收，高级抹灰：
表面光滑、洁净，颜色均匀，无抹纹，灰缝线平直方正，清晰美观。
验收要求见抹灰质量允许偏差表。
抹灰质量允许偏差
项次
项目
允许偏差
检查方法
普通抹灰
高级抹灰
1
表面平整
3
2
用2m靠尺和塞尺
2
踢脚线上口直线度
3
2
拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查
3
立面垂直度
3
2
用2m垂直检测尺检查
4
阴阳角方正
3
2
用直角检测尺检查
5
分格条（缝）直线度
4
3
拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查
6
墙裙、勒脚上口直线度
4
3
拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查
干燥炎热天气抹灰时应隔天喷水养护2~3天。
踢脚线高150mm（包括-70mm），用水泥砂浆分层抹灰。
墙面抹灰用同一标号、同一品种、同一厂家、同一颜色，且有出厂质保书及复试报告的产品，这样能保证墙面颜色一致。
墙面无接槎印子、铁板印、龟裂现象，目测、实测均达到高级抹灰标准。
集中搅拌砂浆，并且有专人负责，配料人员要固定，不能任意调动，保证砂浆配合比一致。
干粉砂浆从出料到使用完毕控制在2小时以内，当气温超过30℃时，必须在拌成后1~2小时以内使用完毕。
在夏季施工的时候最好随伴随用。
严禁超过控制时间加水搅拌使用，严禁使用过夜砂浆，应有专人负责砂浆搅拌和砂浆使用方面的联系。
不同品种不同干粉砂浆不得混合使用，每层楼必须采用同一种砂浆。
干粉砂交浆应符合设计图纸及样板的要求。
应提供出厂合格证，现场抽样复试合格。
砂浆不能直接放在楼面上，应堆放在铁皮或竹胶板上，且做到工完场清，文明施工。
线盒边留孔应整齐美观，不填嵌砂浆。
外墙窗台、窗裙、雨篷、阳台、压顶和突出腰线等，上面应做流水坡度，下面应做滴水线或滴水槽。
滴水槽的深度和宽度均不应小于10mm，并整齐一致。
墙面线盒、插座、检修口等的位置应按照设计要求布置，墙饰面与电气，检修口周围应交接严密、吻合、无缝隙；电气面板宜与墙面顺色。
内墙抹灰常见的主要通病及防治措施，见下表。
内墙抹灰常见的主要通病及防治措施:
常见通病
原因分析
防治措施
抹灰空鼓、裂缝
基层清理不干净及墙面未浇水湿润
抹灰未分层或分层间隔不适当
砂浆配合比不当或已初凝后砂浆加水拌和再用或过夜砂浆等
基层必须清理干净，特别油污清理掉。
界面剂随批随抹底灰。
砂浆体积比换算重量比，用计量过磅。
加强抹灰管理，砂浆在规定时间内使用。
抹灰必须分层，一般隔天再抹灰。
抹纹、起泡
阴阳角不顺直
底层抹灰干燥吸水快，面层灰硬化快，铁板抹光时，易出抹纹。
面层砂浆未收水开始压光易起泡。
阴阳角未及时用三角模具进行抽压，同时墙面标志离得太远
底层抹灰层干燥时，应浇水湿润
抹灰层未收水时，不宜紧跟压实抹光
阴阳角必须及时用三角铁模具及反复抽压或先吊线、弹线后来往抽压顺直
（3）成品保护
抹灰前必须将门、窗口与墙间的缝隙按工艺要求将其嵌塞密实，对木制门、窗口应采用铁皮、木板或木架进行保护，对塑钢或金属门、窗口应采用贴膜保护。
抹灰完成后应对墙面及门、窗口加以清洁保护，门、窗口原有保护层如有损坏的应及时修补确保完整直至竣工交验。
在施工过程中，搬运材料、机具以及使用小手推车时，要特别小心，防止碰、撞、磕划墙面、门、窗口等。
后期施工操作人员严禁蹬踩门、窗口、窗台，以防损坏棱角。
抹灰时墙上的预埋件、线槽、盒、通风篦子、预留孔洞应采取保护措施，防止施工时灰浆漏入或堵塞。
拆除脚手架。
跳板、高马凳时要加倍小心，轻拿轻放，集中堆放整齐，以免撞坏门、窗口、墙面或棱角等。
当抹灰层未充分凝结硬化前，防止快干、水冲、撞击、振动和挤压，以保证灰层不受损伤和有足够的强度。
施工时不得在楼地面上和休息平台上拌合灰浆，对休息平台、地面和楼梯踏步要采取保护措施，以免搬运材料或运输过程中造成损坏。
2、内墙面涂饰工程
（1）一般要求：
涂饰工程应在抹灰、细部、及电气、水暖安装等已完成并验收合格后进行。
涂料应搅拌（手提钻机具）均匀，并应在规定的时间（见使用说明书）用完。
施工现场环境温度宜在5-35℃之间，湿度不大于85%，并应注意通风换气和防尘。
内墙涂料性能、主要技术指标符合设计要求。
涂料配套腻子性能、主要技术指标符合设计和现行规范要求，并与涂料性能匹配。
内墙涂料要求：
色彩丰富、细腻、调和，耐碱性、耐水性、耐粉化性良好，透气性良好，涂刷方便、重涂容易。
腻子（成品）与涂料（成品），厂方提供产品的。
检测报告和产品合格证书和使用说明书。
室内用水性处理剂中总挥发性有机化合物（TVOC）和游离甲醛限量的符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325—2001）。
涂饰工程所用腻子的粘结强度应符合国家现行标准《建筑室内用腻子》（JG/T3049）的规定。
厨房、卫生间墙面必须使用耐水腻子。
（2）施工工艺要点：
施工工艺流程：
基层处理→刷50%清水涂料→批刮腻子→打砂纸→刷第二遍涂料→打砂纸→批刮腻子→刷第三遍涂料→打砂纸→清扫
基层处理：
将基层上起皮、松动及鼓包等清除凿平，将残留在基层表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等杂物清除扫净。
修补腻子：
用水石膏将墙面等基层上磕碰的坑凹、缝隙等处分遍找平，干燥后用1号砂纸将凸出处磨平，并将浮尘等扫净。
刮腻子：
刮腻子的遍数可由基层或墙面的平整度来决定，一般情况为三遍，腻子的配合比为重量比，有两种，一是适用于室内的腻子，其配合比为：
聚醋酸乙烯乳液（即白乳胶）：
滑石粉或大白粉：
2%羧甲基纤维素溶液＝1:
5:
1。
请勿用错。
具体操作方法为第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板昆接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头时，要注意收的要干净利落。
干燥后用1号砂纸磨，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清扫干净。
第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料和方法同第一遍腻子，干燥后用1号砂纸磨平并清扫干净。
第三遍用胶皮刮板找补腻子，用钢片刮板满刮腻子，将墙面等基层刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，注意不要漏磨或将腻子磨穿。
施涂第一遍乳液薄涂料：
施涂顺序是先刷顶板后刷墙面，刷墙面时应先上后下。
先将墙面清扫干净，再用布将墙面粉尘擦净。
乳液薄涂料使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍涂料施涂不开。
干燥后复补腻子，待复补腻子干燥后用砂纸磨光，并清扫干净。
施涂第二遍乳液薄涂料：
操作要求同第一遍，使用前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或尽量不加水，
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