庐山人文地理实习报告.doc

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庐山人文地理实习报告.doc

旅游与地理学院地理系

实习报告

课程名称

人文地理学概论

实习名称

庐山风景区旅游业发展现状调查

学生姓名

班级

学号

实习成员

实习地点

江西庐山

实习日期

指导老师

许树辉

实习成绩

一、实习目的

1、了解庐山风景区自然、人文地理环境基本特征;

2、明晰庐山风景区人地关系构架;

3、分析庐山风景区形成原因;

4、了解庐山风景区旅游业发展现状、效益及问题;

二、实习内容

1、庐山风景区旅游业发展条件与经营现状;

2、庐山风景区形成的地理解译;

3、庐山风景区旅游发展的经济、社会和环境效益。

三、实习仪器设备

1、罗盘;

2、地图;

3、GPS。

四、报告正文(详细内容、过程、数据、结果、体会等,不够可加页)

一、庐山旅游经济的现状

集文化名山、教育名山、宗教名山、政治名山于一身的庐山,改革开放以来取得了显著的成绩。

1981年被江西省人民政府批准为庐山自然保护区;1982年被国务院列为首批国家重点风景名胜区;1993年成立庐山山南国家森林公园;1996年以“世界文化景观”被联合国列入《世界遗产名录》;2001年以“冰川标本”的独特地质景观,被授予国家地质公园称号;2002年被评为“中华十大名山”之一,同年率先引进IS014001国际环境管理体系,并获得中国环境科学院环境体系认证中心现场通过;2004年2月13日被联合国教科文组织世界地质公园专家评审会评选为首批世界地质公园。

庐山游客2002年达到了150万人次,是1984年以来游客最多的一年;2003年财政收入达到了1.31亿元;接待海外游客从1978年的5806人次增至2000年的3万多人次,外汇创收在1978年7.82万美元的基础上翻了二十多倍,庐山旅游人数和收入呈波浪式递增。

二、庐山旅游景区吸引力因素

一一各旅游点或旅游区的核心是旅游吸引力。

能否称得上是旅游点、旅游区,关键是看它对本地、周边以更远的范围外的居民能否产生吸引力,让他们产生旅游动机,成为现实游客,至于旅游基础设施和旅游服务设施则是其后的问题。

所以旅游吸引力的研究不可回避。

人们常以年旅游接待量作为指标,来研究衡量一个旅游区的旅游吸引力大小。

一个旅游区开发理念越先进,发展思路越正确,那么这个旅游区的吸引力就越大,年旅游接待量也就越大。

庐山地处江西省北部的鄱阳湖盆地,九江市庐山区境内,滨临鄱阳湖畔,雄峙长江南岸。

庐山以雄、奇、险、秀闻名于世,素有“匡庐奇秀甲天下”之美誉。

庐山于1996年根据文化遗产遘选标准C(13)(III)(IV)(VI)被列入<世界遗产名录),2007年5月813,被国家旅游局批准为首批5A级旅游景,整个风景旅游区山体呈椭圆形,长约25公里,宽约1O公里,绵延的90余座山峰,屏蔽着江西的北大门。

庐山不仅地域辽阔,而且江西庐山也是中华文明的发祥地之一。

这里的佛教和道教庙观,代表理学观念的白鹿洞书院,以其独特的方式融汇在具有突出价值的自然美之中,形成了具有极高美学价值的,与中华民族精神和文化生活紧密联系的文化景观,蕴藏旅游业发展的巨大潜力。

(一)庐山旅游景区质量规模

景区质量方面,庐山于1996年根据文化遗产遴选标准C(II)(III)(IV)(VI)被列入《世界遗产名录》。

据此,第一大要素庐山景区质量规模已经确定,可以利用专家评分法给予打分,并将所列分值数据进行标准化处理。

将质量、规模、潜力三个子指标标准化处理以后,并按照4o%、40%、20%权数将它们加权组合得x1的时间序列,见表1

表1庐山景区质量规模潜力表

t指标

98

99

00

O1

02

03

04

05

06

07

质量

7

7

8

8

8

8

9

10

1l

12

规模

7

8

8

8

9

9

10

12

16

16

潜力

9

9

9

9

9

8

8

7

5

6

X1

-0.67

-0.55

-0.31

-0.31

-0.20

-0.33

0.02

0.36

0.81

1.19

资料来源:

《龙虎山景区策略研究》

由表1可以看出,xl时间序列逐渐增大,说明景区质量规模逐年改善。

(二)庐山旅游景区经济环境

主要要素包括二个方面:

①景区所在市区的GDP,即九江市GDP;②景区基础设施投资,即庐山用于景区投资建设资金。

将上述二个子指标进行标准化处理以后,并按50%、50%的权数,加权组合得)(2的时间序列,见表2:

表2庐山景区区域经济环境表

t指标

98

99

00

O1

02

03

04

05

06

o7

九江市GDP(亿元)

170.2

192.0

213.1

232.2

263.3

307.6

360.2

428.9

5o6.2

576.8

景区基础设施投资(万元)

730

2834

4263

4263

6523

8519

l126o

14484

4l967

42431

X2

一1.67

一1.27

一O.67

一O.27

0.o9

0.17

0.86

1.57

1.98

2.30

资料来源:

《九江市统计年鉴》

由表2可以看出,x2时间序列逐渐增大,说明景区经济环境逐年改善。

(三)庐山旅游景区政策环境

这一要素包括四个方面:

①景区法律法规:

2005年12月,将庐山综合垦殖场、庐山茶科所、市林科所、庐山水电厂四单位划归庐山风景区管理局统一管理。

②确定新的旅游发展目标:

预计到2020年,九江市年接待入境旅游者可达80万人次,国际旅游外汇收入2.6亿美元,比2005年分别增长11倍和l3倍;接待国内旅游者可达3000万人次,国内旅游收入320亿元人民币,比2005年分别增长3倍和6倍;旅游业总收入可达340亿元,约占当年全市国内生产总值的18%,真正成为我市国民经济重要的支柱产业。

③旅游宣传力度:

卓有成效的市场开拓,提高了庐山的知名度,以庐山每年用于旅游宣传促销的投资额表示。

④旅游政策倾向:

指九江市和庐山景区从政策、资金等方面大力支持。

旅游景区每年招商引资反映了景区管委会在招商引资方面的政策和所下的力度,这里用庐山每年招商引资额来表示庐山景区政策环境。

庐山历年招商引资标准化处理以后情况如表3:

表3庐山景区区域政策环境表

t

98

99

00

Ol

02

03

o4

05

o6

07

X3

一1.3

一0.99

一O.87

—0.76

—0.57

O.25

0.39

O.26

1.19

2.45

资料来源:

《九江市统计年鉴)

由表3可以看出,x3时间序列呈上升趋势,说明景区政策环境逐年改善。

(四)庐山景区对应的客源地收入水平客源地收入水平包括二方面:

①客源地人均收入水平,指客源地年人均收入。

这里指实际购买能力,用当年各地消费品物价总指数修正年人均收入,从而更能真实反映客源地的旅游外出能力。

②客源地外出旅游消费支出系数。

客源地居民要将旅游动机转化为现实,不仅取决于客源地年人均入水平,而且还取决全居民外出旅游的偏好倾向。

他们希望通过旅游提高生活质量,实现自我价值,获得个人尊重的期望值有多大,这里用娱乐消费支出与年人均总支出比例来代表客源地居民外出旅游消费支出系数(资料来源:

《中国统计年鉴1993-2002年》)。

在得知各客源地(省市)实际人均收人(实际购买能力)和娱乐支出偏好系数以后,将二者相乘即为客源地居民用于外出旅游的实际支付能力,即用娱乐支出偏好系数来反映客源地居民购买能力。

客源地居民实际旅游支付能

力数据,反映各个省市客源地居民实际旅游支付能力时间序列,要将几个省客源地时间序列综合为一个序列)(5,用

于代表客源地居民的整体旅游支付能力,这里把湖北、广东、上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西各个省市游客

分别占总游客的比例作为权数,进行加权计算,从面得到时间序列)(详见表4、5)

表4庐山景区各省市游客权重表

客源地

湖北

广东

上海

江苏

浙江

安徽

福建

江西

权重

l20.3%

10.4%

9.4%

4.5%

3.1%

4.1%

2.3%

45.9%

表5庐山景区客源地收入水平表:

()(5单位:

万元)

T

98

99

o0

0l

02

03

04

05

06

o7

X5

109.56

l08.85

l24.89

l41.97

l54.67

166.58

173.84

182.0

201.37

220.60

X6

1.29

—1.3l

一0.89

—0.43

—0.10

0.21

O.4l

1.62

1.14

1.64

资料来源:

《九江市统计年鉴》

由表6可以看出,)(5时间序列呈上升趋势,说明客源地旅游外出能力逐年增强。

三、庐山旅游存在的问题

(一)旅游总量较小,潜力有待挖掘。

自1978年以来,庐山旅游开始有了历史性的进展,随后的10多年接待游客一直在年6o万至80万人次的关口徘徊,直到2000年首次突破105万人次。

但旅游人数和收入与同期的黄山、泰山等景区相比显得太少。

根据专家估算,庐山全年旅游环境容量为134万人次,但这个容量仅仅是庐山山顶的容量,就整个山体来看,旅游总量非常小。

(二)交通网络不便。

九江市便利和快捷的立体交通网络早巳形成,而九江辐射到庐山各景点的交通就不是那么便利、快捷和舒适,这严重制约着庐山旅游经济的发展。

(三)资源开发不够,承载受力不均,环境破坏日益严重。

据庐山志记载,庐山有景点大约400多处,现在开发的景点为46处,只占11.5%。

山顶的资源开发已近成熟,而山体其他部分资源尚未得到充分开发。

2002年山顶游客达到150万人次,大大超过了全年134万人次的旅游环境容量上限,常住人口2万人,这与其常住人口为8850人的上限超出1倍多,使得庐山形成了“旅游资源承载不均,山顶城镇化日益凸显”的局面。

各种建设性破坏和野生植物、四纪冰川遗迹遭偷盗现象日益严重,环境破坏严重。

(四)管理体制不顺。

庐山历来就有“一山六治”之说,其实应该是“一山七治”。

其整体规划面积为312平方公里,外围保护地带面积500平方公里。

整个282平方公里的山体被人为的分成六块,其中,有50%位于九江市星子县境内,20%与16%的山体坐落于九江县和庐山区,约14%的山顶由庐山风景区管理局管辖,小部分由庐山垦殖场和江西省自然保护区管辖。

列入庐山世界文化遗产的石钟山、鞋山在九江湖口县境内。

分而治之,直接导致景点的支离破碎,打不出统一“品牌”,形成不了合力。

四、对庐山旅才有发展的基点建议

(一)深度开发气候资源旅游。

庐山地处亚热带东部季风区域,具有鲜明的季风性湿润气候,兼具山地气候的特点,气象万千,气候宜人。

年平均温度11.4℃;年平均降水量,比同纬度平原地区多500毫米,达1900多毫米,降水期为170天;相对湿度达78%,年平均雾日多达191天。

有变幻莫测的云海、飞流直下的瀑布、银装素裹的雪景,形成了气温适中、湿度适宜、气象景观丰富的特点。

鉴于庐山的气候资源的特点,可开展四季旅游、休闲度假旅游等,使旅游呈现多样性。

(二)深度开发地理水文资源

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