安全作文之项目部安全汇报材料.docx

安全作文之项目部安全汇报材料.docx

《安全作文之项目部安全汇报材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全作文之项目部安全汇报材料.docx（17页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

安全作文之项目部安全汇报材料

项目部安全汇报材料

【篇一：

林白项目部安全生产工作汇报材料】

林白项目部安全生产工作汇报材料

尊敬的各位领导：

我方承建的林白铁路项目自开工以来，得到了股份公司及公司各级领导的关怀与支持。

特别是在安全施工过程中，在股份公司的正确领导和指挥下，林白铁路项目已开始步入加快施工步伐的正常轨道，同时，安全生产工作也朝着规范有序的目标运行。

为全面贯彻股份公司安全生产工作精神，及《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的要求，进一步加强项目部安全生产工作，规范安全生产管理，促进我项目部工程建设和安全文明施工管理水平的提高及施工安全隐患的整治工作，结合我项目部的实际情况，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，坚持高标准、严要求，重实效，不断提高我项目部安全生产管理水平，确保完成年度安全生产目标，实现安生生产年。

现将安全生产工作情况汇报如下：

一、安全管理体系健全情况：

项目部成立后即成立了安全管理委员会，进一步完善了职业健康安全管理体系和环境管理体系并规范运行。

全面落实一岗双责，从制度建设、技术保障、队伍建设、安全培训、责任落实等方面入手完善安全管理体系，形成安全生产的有效制约机制。

同时项目部按照“统一领导、分级负责、功能齐全、反应灵敏、运转高效”的要求，建立了快速准确的预警机制，建设强有力的应急支撑保障平台，不断完善应急预案和应急演练等工作，完善信息报告、应急处置、善后处理等工作机制。

建立安全健康环境管理台帐包括安

全例会、教育培训、安全检查整改、安全隐患整改通知、安全隐患整改反馈、安全奖惩、安全罚款通知、安全文件发放、安全管理人员建档、安全设施投入等记录。

二、安全生产管理情况

项目部主要从下四个方面开展工作：

一是要广泛动员，迅速行动，全面开展“三查一整改”活动，即“查制度、查管理、查隐患”的三查活动，对“三查”活动中暴露出来的问题，定责任人、定措施、定期限，认真进行整改。

二是抓紧完善以项目经经理为核心的安全生产和质量管理领导责任制，逐级分解落实责任，形成“人人有责任、人人负责任”的工作格局。

三是要严格按照科学规律办事。

坚持实事求是，坚决杜绝盲目赶工期、抢进度，切实做到五个不施工：

手续不齐全不施工，地质条件不清楚不施工，措施不落实不施工，人员培训不到位不施工，隐患不排除不施工。

四是安排好活动期间的调度值班和领导干部值班，确保信息畅通，严格执行报告制度。

具体工作如下：

1、坚持安全生产原则

安全生产工作。

2、强化安全生产制度建设，增强管控能力

在安全管理过程中，认真执行股份公司《中国水利水电建设股份有限公司安全生产管理制度》和有关安全文件精神，建立和完善了以安全生产责任制为核心的各项安全生产规章制度，健全了项目部安全工作管理机构。

项目部组织机关人员学习全国安全生产工作会议和国务院《通知》精神，严格执行《中央企业安全生产禁令》和《工伤保险条例》。

根据项目部的实际情况调整了安全委员会的成员。

建立了“三项”工作责任体系，即安全技术管理体系；安全生产实施体系；安全生产责任监督体系。

制定了《2011年度安全工作计划》、《2011年安全生产培训计划》、《安全生产月活动方案》等工作计划。

制定了各种安全管理制度、办法、方案、措施。

为了加强项目部的安全管理工作，根据项目的实际需要，安全管理机构共配备专职安全管理人员9人，兼职安全员2人。

由于各级领导重视、机构健全，安全管理人员配置合理，项目部的施工生产安全得到了有效控制。

项目部在开展安全宣传教育过程中，以《安全生产法》为主线，以“以人为本”为理念，充分利用板报、标语等形式进行宣传教育，并结合“安全生产年”深入开展安全宣传活动，通过持久不断、形式多样的宣传教育，极大的提高了职工整体安全生产意识和遵守安全技术操作规程的自觉性，形成了“我要安全、我会安全”、“人人关心安

全、事事注意安全”的良好安全生产氛围

3、狠抓安全技术培训

项目部领导高度重视，本单位加大对安全生产宣传教育和技术培训的投入,项目部购买安全管理和教育方面的书籍，提高了安全管理人员的素质，保障了安全生产宣传教育和培训的质量。

项目部1～6月份组织教育培训546人次。

岗前教育130人次；特种作业人员持证40人（电焊工7人，空压机工1人，电工3人，场内机动车辆驾驶员18人，火工库管理员11人）；通过教育培训，提高了员工安全意识和安全操作技能，提高了队伍安全素质。

4、抓好班组安全活动

项目部加强对危险作业的安全监控；对施工各作业班组，组织开展危险点、源的预知活动；班前五分钟活动，讲明每天工作中所存在的危险和预防措施、本班安全重点注意事项；实行工前、工中、工后检查，班前个人防护用品检查、提高了从业人员的安全意识和预防能力。

严格按照技术交底进行施工，并要求安全管理人员坚守岗位，认真负责，做到有生产的地方就有安全管理人员，从安全管理上争取了主动，使安全生产能够顺利进行

5、项目部十分重视和积极开展安全生产检查工作，把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实，逐步形成了一套行之有效的工作方法。

以定期大检查为主线，以专业、专项检查为补充，以危险作业检查为重点，例行检查与突击检查相结合，巡回检查与领导节假日检查相结合，专业检查与全面检查相结合，全面

监控各厂队的安全生产情况。

1～5月份共检查出隐患22项，隐患整改率100％。

6、消防、防火

我部针对和力黑坝隧道项目森林草原施工选战情况制定了《森林防火应急预案》、《消防应急预案》，并按照项目部安全管理制度以及安全生产标准化的要求，购买了消防灭火器材配备到办公室及职工宿舍，有效的降低了发生较大火灾的风险。

7、隧道开挖作业

在隧道开挖作业前，项目部对施工队及作业人员层层进行施工技术及安全技术交底，要求施工队及作业人员严格按照设计、业主及监理的要求施工，加强工程质量及安全防护，防止坍塌事故的发生，使作业人员清楚掌握相关的事故防范措施和在紧急情况下应当采取的应急措施，提高了作业人员的安全意识，有效的减少了人员的习惯性违章。

8、特种作业

为规范特种作业人员的安全管理，预防安全事故的发生，我部制定了特种作业安全管理制度，严格执行特种作业人员持证才能上岗，规范各种设备安全操作规程，并悬挂上墙。

做好运行记录，定期对设备进行检修保养，及时对特种作业人员进行安全教育及技能培训及上岗前进行安全交底工作。

9、民用爆炸物品

在爆破施工方面，项目部按照爆破程序制定了《民用爆炸物品实

【篇二：

安全文明施工情况汇报】

铜陵是市公安局铜官山分局业务用房工程安全文明施工情况汇报尊敬的各位领导、各位专家：

大家好！

首先我谨代表东市建设有限责任公司〃铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程项目部的全体员工，对各位领导、专家在百忙之中莅临我项目部检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心的感谢！

下面，我就铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程安全质量标准化创建工作向各位领导作简要汇报：

一、工程概况

铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程由铜陵市公安局，铜陵市建筑设计研究院设计，铜陵建设监理有限公司全程监理，铜陵东市建设有限责任公司承建。

该工程为框架结构，五层，平屋面。

总建筑面积为4300m2，建筑物总高为21.9m，目前已施工至五层。

二、创建工作实施情况

该工程自2010年10月28日开工以来，在市建设主管部门的监督、指导下，在监理单位的监督管理下，总公司的领导支持、关心下，我们认真学习和贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准及规范，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，紧紧围绕创建“市级安全质量标准化工地”的目标，按照高起点、高标准要求展开创建工作，狠抓安全生产管理，落实各级安全生产责任制，以创建安全文明工地为起点，全面实行安全生产目标管理。

为安全管理工作提供科学的管理思路和方法，并结合施工现场的特点。

（一）、建立组织健全制度

开工伊始，项目部就策划了安全管理文明施工领导小组，由项目经理任组长，专职安全员任副组长，各工种负责人及操作班组长等为成员，统一指挥安全生产全过程，形成横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网的安全管理网络，在组织上加以保证。

为了使安全工作有章可循，建立健全各项安全规章制度，并强调这些安全制度的可操作性。

为应对可能发生的应急情况，编制了施工现场应急救援预案，成立了应急救援领导小组，从管理上最大限度的减少突发事件造成的损失。

（二）、坚持以人为本，加大对安全设施的投入

施工现场严格按照安全文明施工的有关标准执行，设臵围挡、并进行美化处理，大门按标准规格制作；实施道路场地硬化、绿化布臵及冲洗台的设臵；建立场地排水系统，主要道路、施工便道、堆场等一侧设排水沟；按标准设臵临时办公室、职工活动室等一系列硬件设施；现场备有茶水桶，有专人负责，保证职工饮水正常；设臵了五牌一图、宣传栏等设施；对楼层预留构造柱钢筋的外漏部分利用木板进行维护，并作警示标志，以防绊人。

对所有进场施工人员进行安全知识教育和安全学习，形成人人争先进，个个遵章守法的良好氛围。

（三）抓好安全教育坚持安全例会、安全检查制度

工程开工前认真做好作业人员的三级安全教育工作，以提高全员的安全素质和安全意识，并进行了书面考试。

对经教育考试合格的人员进行编号，准予录用；未经教育或教育不合格的人员一律不准上岗作业。

对现场安全管理人员和特种作业人员坚持持证上岗制度，确保持证上岗率100%。

各分项工程施工前均有项目技术负责人对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

坚持每周召开安全例会，总结上周工作中存在的问题，同时布臵下周工作任务，保证正常沟通。

并在例会上对安全生产工作做的好的班组或个人予以表扬和奖励，对安全工作做的差的班组予以批评处罚，实践证明，收效较好。

每月坚持按照jgj59-99《建筑施工安全检查标准》对现场进行一次安全检查，突出重点部位的治理，提出防范措施并加以落实，确保安全生产无事故。

（四）、加强施工现场管理，严格按规范标准操作

本工程施工用电采用了“三相五线制”和“三级配电两级保护”，按照施工现场临时用电平面布臵图对施工用电进行了总体设计和布臵，购臵了标准化施工电箱。

坚持“一机、一闸、一漏、一箱”布设，并对临时用电进行了验收，规定了用电责任人，确保施工用电安全。

为了提高功效，现场安装了两台塔吊及两台新型物料提升机，并有专业的安装队伍负责安装，所有限位及保护装臵齐全、良好。

质检合格后按程序报法定检测部门检验合格。

并完善了签字和验收手续。

小型机具设备均设有保护接零，且装设漏电保护器，在机械设备旁悬挂了安全操作规程，实现了定机、定人、定岗责任制度。

脚手架是安全管理工作的重点，本工程采用的是落地式扣件钢管脚手架，为此，我们认真挑选了一班技术过硬、经验丰富的专业架子工搭设，严格按照jgj130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》及施工方案、分项安全技术交底等施工要点进行搭设，连墙点按照“两步三跨”设臵，对架体材质、安全网、立杆间距、杆件搭接等进行重点监督检查，安全科根据架子的搭设、安全网的挂设、进行分段验收、分段使用。

对临边、洞口的防护实施重点落实，加强检查，按标准进行严格验收，并悬挂安全警示标志。

由安全值日人员每天进行巡查，发现问题及时报告，督促班组及时整改，以保证各项安全防护措施的可靠性和有效性。

保证施工现场整洁，材料按指定地点堆放，必须做到“工完料尽场地清”。

消防设施实行专人负责统一管理、仓库、木工加工区、办公区、楼层上均设臵灭火器。

为了使安全生产、文明施工全方位受控，我们对施工过程实行全方位监控，及时制止和纠正不安全行为，确保安全生产。

（五）提高综合素质提升整体水平

创建工作中，我们加强管理人员和班组的文明建设，教育职工遵纪守法，提高项目部整体管理水平和综合素质。

在工程量大、工期紧的诸多因素下，我们实现安全生产150天。

员工能做到互帮互助、团结友爱，树立集体荣誉感，至今未出现违纪、违法现象，整个工地秩序井然，施工进度、工程质量均得到业主、监理及社会各界的一致好评。

虽然我们在安全文明施工管理方面做了一些工作，但离领导的要求和标准尚有一段距离。

为此，诚请各位领导、专家提出宝贵意见，以便我们在今后的施工中不懈努力，在安全文明施工、工程质量、工程进度等方面，寻求更大的突破。

以上汇报如有不妥之处，恳请各位领导、专家指正！

谢谢!

铜陵东市建设有限责任公司

公安局铜官山分局业务用房工程项目部

二0一一年三月六日

铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程创文明施工情况汇报

各位领导、各位专家、大家好：

首先我代表东市建设公司、铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程项目部全体员工、对各位在百忙之中到我项目部检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心的感谢！

下面我就铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程标化创建工作向各位领导作简要汇报：

该工程建设单位：

铜陵市公安局

设计单位：

铜陵市建筑设计研究院

监理单位：

铜陵建设监理公司

施工单位：

铜陵市公安局

开工时间：

2010年10月28日

竣工时间：

2011年5月28日

本工程自2010年10月28日开工以来，在市建筑主管部门的监督、指导下，在监理公司监督管理下，在业主领导和公司领导支持关心下，我们认真学习和贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准及规范，坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的安全方针，紧紧围绕创建“市级安全质量标准化工地”的目标进行管理。

我们不是为了创市级文明这么做的，在今后的工作中我们更会这么做，而且做的还要更好。

为了整个工程的质量、安全，并结合现场的实际情况，我们应做到：

1、建立组织健全制度

开工前项目部就策划了安全管理文明施工领导小组，由项目经理任组长，专职安全员任副组长，各工程负责人及操作班组长为成员，统一指挥安全生产全过程，形成在组织上加以保证。

2、坚持以人为本，加大对安全设施的投入

施工现场我们将严格按照文明施工的有关标准进行，设臵围墙、五牌一图、宣传栏，并进行了美化处理，大门按标准制作，道路场地部分硬化，场地绿化有部分种植，部分用旧安全网铺设，周边用钢管和绳子围护，人行道用道板砖铺设，以便重复利用。

场地排水

系统，房屋四周有明沟，过路段有排水管道通到窨井。

按标准设臵彩钢板临时办公室，值班室，并做到了三区隔离，办公区、生活区、施工区，并对现场主要作业区设臵警示标志。

3、抓好安全教育，坚持安全例会，安全检查制度

工程开工前对所有进场施工人员，进行安全培训教育，认真做好作业人员三级安全教育并进行书面考试，未经教育或教育不合格的人员一律不准上岗作业，对现场安全管理人员和特种作业人员坚持持证上岗制度，对分项工程施工前有技术负责人对各施工班组进行技术交底。

4、加强施工现场管理，严格按规范标准操作

本工程施工用电采用“三相五线制”和“三级配电，两级保护”按照施工现场临时用电平面布臵图，对施工用电进行了总体布臵，坚持“一机、一闸、一漏、一箱”布设。

特别是我们对室内每个楼层增设两个开关箱控制，因该工程室内全是贴地板砖，382间卫生间贴墙砖到顶，走道、卫生间光线不好，所以室内照明、切割机用量大，我们在墙内1-6层安装穿管线，从一层配电箱用电线从管内穿到每个楼层的开关箱，开关箱内配有漏电保护器和插座，确保安全用电管理。

我们并且对井架式升降机、外脚手架都设臵了防雷接地，为了提高功效，现场安装了一台井架式施工升降机，并有专业施工队伍负责安装，并有技术监督局验收合格证明，为了工地更好的确保安全，购臵了一台井架式施工升降机。

它的优点是：

（1）架体安装及操作稳定性比较好

（2）起重时是四根钢丝绳同时受力

（3）本机操作系统设臵电视监控装臵和双向通话系统，安全门不关到位开关箱断电，不能启动，只有吊笼门关好才能启动

（4）本机设有六个限位保险a、超高限位保险b、缓冲保险c、停层保险

d、断绳保险e、滚筒保险f、起重限位保险

虽然，井架式施工升降机有这么多保险，但我应要注意一点，因吊笼提升速度快，达到每分钟46米高，我们又在吊笼增设一道全封闭安全门，解决了工人用手或头向外观看造

【篇三：

安全生产、文明施工汇报材料】

淄川区通济街南延工程

安全生产、文明施工施工书面材料

1工程概况

通济街位于淄川中部，是淄川区南北向的一条城市次干路，桥梁位于通济街与般阳河相交处的景观水系上。

本次建设内容包括道路工程、桥梁工程、雨水、污水工程及道路照明、交通工程。

工程起点为吉祥路，途径沿河南路、跨越般河后与沿河北路平交，工程终点与北侧现状通济街顺接，道路全长453.88m，桥梁位于桩号0+380.16，桥梁跨径5*16m、宽27m的。

桥梁上部结构采用5*16米先简支后桥面连续预应力砼空心板，下部结构采用柱式墩台，桩基础。

2项目管理组织结构

2.1根据该工程建设规模、工程特点和施工需要，项目部建立了健全的项目管理组织结构。

设项目经理1名，项目技术负责人1名，专业技术员各1名，项目专职质量检查员1名，专职安全员1名，实验员、资料员各1名，其它人员（材料、财务、预算人员）4人，共计10人；除项目经理、项目副经理及项目技术负责人外，其余项目管理人员根据工作任务及工作属性分别组成工程技术部、质量安全部、材料设备部、经营预算部、计划财务部及综合办公室。

各部门及各要素之间分工协作，共同发挥作用；

项目管理结构的建立要致力于满足实现工程各项管理目标的需要，避免过于臃肿，造成工作效力低下。

2.2由项目经理组织建立内部约束机制，制定项目经理部各管理人员的工作守则及工作绩效考评标准，定期对项目经理部各部门、各岗位进行考核，确认其工作产出与项目目标的符合性，必要时进行调整。

2.3由项目经理组织建立内部的竞争激励机制，根据项目管理人员的绩效考评结果，奖优罚劣，将工作成果与经济利益挂钩，有效激发项目各岗位人员的积极性，提高工作效率。

2.4注重项目经理部的团队建设。

贯彻以人为本的管理理念，旨在用人的工作质量来保证产品质量，及时帮助解决各管理人员个人及家庭方面遇到的困难，及时解决各岗位在项目实施中发生的矛盾和冲突，提高项目经理部的凝聚力。

3项目质量控制

3.1注重项目质量策划工作

一个单位工程质量管理的成败，很关键的一个步骤就是质量策划，项目质量策划主要以

《项目质量计划》的形式体现出来。

质量策划的内容主要包括质量目标的确定、项目质量保证体系的建立和健全、各主要施工过程施工技术方案的确定、项目质量管理制度的建立等。

3.2重要部位施工

重要施工过程必须有施工方案或技术交底（作业指导书），施工方案或技术交底的内容应详尽，且必须有自已的特点，对一些细部做法做出明确的规定，针对工程实际而编制，重视适用性和可操作性。

根据该工程特点，模板采用专为该工程定制的钢模板。

该工程施工已施工完毕。

通过在施工中一系列质量控制及管理措施的有效实施，圆满达到了该工程施工质量目标。

4安全生产控制

4.1确定项目的安全目标

4.1.1公司职业健康安全管理目标：

安全防护达标合格率100%，职工安全培训合格率100%，特殊工种持证上岗率100%，杜绝重伤亡人、设备事故的发生，负伤频率控制在3‰以内，禁止出现省市安全检查不合格工地，定期为职工进行体检；

4.1.2本项目的安全口号：

“向安全要效益”（意即加大安全防护投入，杜绝安全事故就间接地创造了经济效益和社会效益）；

4.2项目安全技术措施计划及实施

4.2.1编制项目安全技术措施计划

4.2.1.1建设工程施工安全技术措施计划的主要内容包括：

工程概况，控制目标，控制程序，组织机构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度等，

4.2.1.2编制施工安全技术措施计划时，对于某些特殊情况应考虑：

对结构复杂、施工难度大、专业性较强的分部分项工程，应制定专项安全技术措施；对高处作业待专业性较强的作业，电器、压力容器等特殊作业，应制定新时期安全技术规程，并应对管理人员操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格检查。

制定和完善施工安全操作规程，编制各施工工种，特别是危险性较大工种的安全施工操作要求，作为规范和检查考核员工安全生产行为的依据。

4.2.2施工安全技术措施计划的实施

4.2.2.1安全生产责任制

建立安全生产责任制是施工安全技术措施计划实施的重要保证。

安全生产责任制是指企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。

4.2.2.2安全教育

安全教育的要求如下：

广泛开展安全生产的宣传教育，使全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法律

法规和规章制度。

把安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规等作为安全教育的主要内容。

电工、电焊工、架子工、机操工、起重工、机械司机、机动车辆司机等特殊工种工人，除一般安全教育外，还要经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可独立操作。

采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，也要进行安全教育，未经安全教育培训的人员不得上岗操作。

4.2.2.3安全技术交底

?

安全技术交底的基本要求：

项目经理部规定必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员；

技术交底必须具体、明确，针对性强；

技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题；应优先采用新的安全技术措施；

应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底；定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底；

?

安全技术交底主要内容：

该工程项目的施工作业特点和危险点；

针对危险点的具体预防措施；

应注意的安全事项；

相应的安全事项；

相应的安全操作规程和标准；

发生事故后应及时采取的避难和急救措施。

4.3安全检查

工程项目安全检查的目的是为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识的重要手段，是安全控制工作的一项重要内容。

通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有效地采取措施，保证安全生产。

施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。

4.3.1安全检查的类型及要求

项目安全检查分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查。

日常性检查即经常的、普遍的检查。

项目部每月至少进行一次；班组每周、每班次都应进行检查。

专职安全技术人员的日常检查应该有计划，针对重点部位周期性地进行。

专业性检查是针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查，如电、气焊、起重设备、易燃易爆场所等。

季节性检查是根据季节性特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。

如春季风大，要着重防火，夏季高温多雨雷电，要着重防暑、降温、防汛、防雷；冬季着重防寒、防冻等。

节假日前后的检查是针对节假日期间容易产生麻痹思想的特点而进行的安全检查。

不定期检查是指在工程或设备开工和停工前，检修中，工程或设备竣工及试运转进进行的安全检查。

安全检查要深入基层，紧紧依靠职工，坚持领导与群众相结合的原则，组织好工作。

坚持查改结合，检查不是目的，只是一种手段，整改才是最终目的。

发现问题，要及时采取切实有效的防范措施。

4.3.2安全检查的主要内容

查思想主要是检查企业的领导和职工对安全生产工作的认识。

查管理主要检查工程的安全生产管理是否有效。

主要内容包括：

安全生产责任制，安全技术措施计划，安全组织机构，安全保证措施，安全技术交底，安全教育，持证上