领导班子整改任务书讲诉.docx

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领导班子整改任务书讲诉

XXX群众路线教育实践

整改任务书

单位名称：

XXXXXX（盖章）

XXXXXXXXXXXX制

2014年8月18日

说明

1．本整改任务书由市文投公司领导班子填写。

2．“存在的突出问题”部分，重点填写形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题，以及其他方面存在的突出问题。

3．“原因分析”部分，重点填写存在问题的原因剖析。

4．填写不下时可以可另附页。

领导班子成员整改任务书

一、基本情况

领导班子

主要负责人姓名

XXXXXX

担任主要

负责人时间

2011年9月

至今

班子成员

XXXXXX

二、存在的突出问题

（一）形式主义方面

1、谋事不够扎实，调查研究有时不够深入。

在调查研究方面,带头作用发挥得不够好,有时存在看“门面”、听汇报多,看“内院”、深入调查少;对当前任务、眼前问题调研多,对长远规划、深层问题调研少等问题。

2、创业不够踏实，抓工作落实有时不够有力。

对于全年工作,虽然每年初都制定有工作计划，明确了牵头领导和责任部门和完成时限,但在日常工作中抓督促、抓落实力度还不够,盯住目标的精力还不集中。

3、行文办会不够务实，文山会海现象仍存在。

在作风转变上,存在要求得多、检查落实少和时松时紧的问题。

要求支部定期举办学习培训,而班子成员参加却较少;学文件、读报告,没有深入钻研,看似学习了,但只知其皮毛；执行会议、文件管理制度、规定时,有时把关不够严格、监督不够到位;贯彻落实上级文件、会议精神,一般习惯以会议落实会议、以文件落实文件,热热闹闹走过场,体体面面传达完就算完成任务,效果究竟如何,就很少再深究。

另外就是工作周例会、月例会、专题会、部署会多,深入调研、落实、开展服务少。

（二）官僚主义方面

1、工作决策有时论证不够，存在主观臆测情况。

在项目开发过程中，因工程项目数量多，公司领导班子有时对于个别小型项目未能进行充分实地考察、多方论证即根据经验和主观判断决定实施，从而造成投资浪费。

2、日常工作重部署重指示，工作方法简单粗放。

有时把主要精力都放在应对阶段性工作上,存在重宏观、轻微观,重布置、轻落实,重指示、轻协调的问题。

3、基层调研走访不够深入，对基层民情有时掌握不准。

虽然公司建立了领导班子联系点制度，确定了每名领导班子成员所联系的项目区内相关村组和项目施工单位，但在实际调研走访过程中，仍是更多地以召开座谈会听汇报的形式来掌握情况，未能真正深入到项目工程建设现场亲自察看，和一线施工人员面对面听取意见。

4、对员工工作要求多，思想掌握不准，生活关心不够。

在日常工作中，领导班子偏重于公司业务，对干部培养、团队管理等基础性工作投入较少、放手较多，抓思想、抓队伍工作投入精力不够，对于公司当前挂职、聘用两支员工队伍的不同诉求未能进行深入研究。

与干部职工的沟通交流还不够广泛,存在重工作见面、轻思想沟通;与干部职工交谈较多,但对他们的思想状况和工作生活情况了解不深、关心不够。

（三）享乐主义方面

1、工作上有时存在“庸懒”现象。

主要表现在工作沉不下去，下基层调研做的少。

有时需要了解某些情况，自己不愿去，派分管部门的总监下去，然后听汇报。

缺乏焦裕禄同志身上的那种“嚼别人嚼过的馍没有味”的一线工作法。

工作中，过多地依靠“二传手”，难免存在信息衰减、信息失真现象，进而影响工作部署，最终形成工作走样。

2、思想上艰苦奋头、节约意识不强。

“长明灯”、空调有人无人长时间不关、出门无论路途长短习惯于用车，有时班子成员同去一个地方，完全可以拼车的，但往往碍于面子，不主动提出拼车的意见；出差期间总习惯于住单人间，身上原本的勤俭节约的意识有所淡化，享乐主义有抬头趋势。

3、攻坚克难不计得失的干劲有所退化。

相比于项目开创初期，人手少、任务重，领导班子成员抱成一团不分昼夜、不计报酬、兢兢业业的干事创业激情，随着项目和公司逐步走向正轨，公司分工越来越细、人手也越来越多，发号施令多了，自身带头领着干的少了。

遇到困难，有时选择了回避和绕道走，干劲和激情相对于初期有所退化。

（四）奢靡之风方面

1、对奢靡之风认识不够完全到位。

尽管在思想上也能够认识到反对奢侈浪费之风不仅是党的优良传统和政治本色，也是中华民族的传统美德，但在落实中，对奢靡标准认识不够清晰准确，认为自己已辛勤奋斗几十年,适时分享一下经济发展带来的福利也未尝不可。

2、部分工程项目对于规格档次要求过高。

项目建设中总想精益求精地把项目建设得有品质、有档次，有时起点过高，忽视了地方经济实际。

3、经费支出有时存在不够规范，缺乏过紧日子思想。

项目战线长，投入多，资金进出大。

在日常水、电、办公耗材、车辆、食堂管理上支出偏大。

三、原因分析

（一）深入学习不够，政治素养不高，缺乏正确的政绩观。

没有把政治理论学习放到一个重要的位置，在学习上存在着一定的片面性，缺乏对政治理论系统研究和深刻理解。

政治素养不高，就不能用马列主义、科学发展观的立场和观点认识问题、分析问题，解决问题。

以致有时对上级的重大决策部署理解不深、执行不力，行动“迟滞”。

政治素养的缺乏有时还直接导致了班子的发展视野和发展思路不够开阔，工作中往往对领导关注的、见效快的项目重视多，对于有利于公司和项目长远发展的“潜性工程”投入精力不够，不能树立起“功成不必在我”的正确政绩观。

（二）宗旨意识淡化，党性修养薄弱，缺乏正确的群众观。

公司领导班子长期奋战在项目建设一线，不自觉地陷入到事务性工作之中，对世界观、人生观和价值观的重要性认识不足，放松了对个人主观世界的改造，党员全心全意为人民服务的宗旨意识淡化。

工作中不能坚持“一切从群众中来，一切到群众中去”工作方法，没有回答解决好“我是谁、为了谁、依靠谁”的问题，主观意志成份多了点，形式主义成份多了点，在实践中形成脱离群众、脱离实际、高高在上工作作风。

这种作风有时候表现为“拍脑袋”的主观主义，有时候又表现为“跟着感觉走”的经验主义，还有时表现为“唯书唯上”的教条主义，甚至有时表现为“颐指气使”的家长作风和命令主义。

对党的群众路线认识不深，不能相信群众、依靠群众，不能弯下腰来倾听群众意见，久而久之就会不自觉地疏远众，形成官僚主义，在思想根源上实际上都是党性修养薄弱、群众观念弱化的一种表现。

（三）理想信念不够坚定，政治纪律理解不深，缺乏正确的权力观。

信念不够坚定，对所从事的工作的崇高性、光荣性、艰巨性认识不高，工作上为民服务决心不够，敢于担当勇气不足。

政治纪律理解不深，片面地认为遵守政治纪律就是与党中央保持一致，对上级决策部署令行禁止。

没有认识到只有把党组织的重大决策部署践行到实处，切实发挥最大效应，最大限度地惠及民生才是最大的讲政治。

未能真正理解领导班子的权力来之于民，当用之于民。

权力是为民谋福祉的平台，不是追求享受的资本，为官不为、为官不敢为，都是一种不负责任的表现。

缺乏正确的权力观，未能真正认识到权力的责任感、使命感，以致实际工作中在解放思想、更新观念、创新工作方法和手段方面有所欠缺。

忙于应付多、主动落实少；研究情况多、解决问题少。

面对新事物、新问题的时候，产生畏难情绪，不愿改革、不敢创新，对于文件上没有规定的,上级没有说的，有时过于谨慎，不敢大胆地闯,大胆地试。

前面列举的工作中的“庸懒”、干劲不足等现象表面上看是对项目开发建设工作的复杂性、长期性认识不足，缺乏思想准备，遇到困难患得患失、回避困难、追求安逸，实际上在思想根源上是信念不够坚定，政治纪律认识不深、缺乏正确权力观的一种表现。

（四）组织纪律、财经纪律认识不够、执行不严，缺乏正确的利益观。

共产党人除了人民群众的利益没有任何自己的利益。

组织上把开发长廊项目的历史重任交到我们这届班子任上，是对班子成员的高度信任，在这个历史大舞台上做出一番事业本就是一种无尚荣光。

绝不能因为做出了任何成绩就以此作为个人追求享受的理由。

领导班子成员工作中因项目多、投资大，公司领导班子工作任务重，有时表现出来的偶有思想放松、享乐主义、奢靡之风；与外界客商洽谈过程中表现出来的思想不平衡、患得患失思想；工作中重业务、轻党务，过份注重项目和公司的经济利益，忽视了政治效益、社会效益；以及表现出来的管理成本偏高、享乐主义抬头缺乏过紧日子思想的种种表现，这些表面上看是工作问题、认识问题，实际上均是未能树立正确的利益观，政治纪律、财经纪律执行不严的一种表现。

（五）工作标准不高，对“三严三实”意义认识不深，缺乏一以贯之的执行力。

“三严三实”是习总书记对广大党员干部提出的最新工作要求，其中既包含了对工作作风、工作成效的要求内容，还包含了对党员干部做人的具体要求。

“三严三实”要求与党组织对党员的思想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律、组织纪律、财经纪律以及世界观、人生观、价值观、政绩观、权力观、利益观、群众观方面的要求是有机联系、一脉相承的。

工作中呈现出来的工作成效不大、只求过得去不求过得硬，以及滋生的“四风”诸方面问题，实质上都反映了领导班子对“三严三实”内涵学习不深、理解不透、执行不力。

四、整改任务分解表

目标任务

重点措施

整改时限

责任部门

责任领导

强化政治理论学习，坚定理想信念，提高领导公司发展水平。

1、建立公司政治学习制度，拟定全年学习计划；

2、加强党支部建设，严格党内生活，要求领导班子成员以普通党员身份参加公司支部活动，增强党组织对于公司优秀员工的凝聚力、吸引力；

3、修改完善总经理办公会议事规则；

4、积极创新，制定公司发展战略。

2014年年底前

XXXXXX

XXXXXX

立即整改持续推进

加强党性修养，强化宗旨意识，持续推进改进作风建设。

1、组织对公司当前的接待、车辆、采购、食堂、差旅费管理、绩效考核等制度进行一次全面修订；

2、少开会、开短会、开解决问题的会；少讲话、讲短话、讲管用的话；多干实事，尽可能减少“三多”现象；

3、建立领导班子联系村组、项目制度，改进调研方式，原则上领导班子成员每月深入联系点一次；

4、对在建项目或新建项目进行一次规范性排查。

已完成

XXXXXX

XXXXXX

立即整改

长期坚持

已完成

立即整改

强化政治纪律与组织纪律，建机制抓落实，做好服务群众“最后一公里”。

1、建立公司重大决策部署的督查机制；

2、实行项目指挥长负责制，全力推进城展馆内部展陈施工和百师宫项目建设；

3、梳理征求到的问题和自查的问题，制定“负面清单”，明确责任、分解到人，逐条整改落实；

4、加大项目宣传投入，加大对项目区已建成项目图书馆、糕饼馆的支持力度，对接、协助市公交公司开通市区至长廊项目区公交车专线。

立即整改长期坚持

XXXXXXXXXXXX

XXXXXX

立即整改

持续推进

立即整改不断完善

立即整改持续推进

认真践行“三严三实”要求，严肃财经纪律，完善巩固作风建设成果。

1、加强廉政教育，定期安排廉政教育讲座；

2、严格执行上级有关制度，强化监督；

3、严肃纪律惩处，对于违反中央八项规定、反“四风”要求的行为，发现一起处理一起，形成震慑机制，巩固作风建设成果。

立即整改长期坚持

XXXXXX

XXXXXX

五、领导班子主要负责人意见

领导班子主要负责人：

（签字）

年月日

六、督导组意见

督导组组长：

（签字）

年月日