装配式单层工业厂房土建工程施工设计.docx

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装配式单层工业厂房土建工程施工设计

某装配式单层工业厂房土建工程

施

工

组

织

设

计

1编制依据及说明---------------------------------------------1

1.1编制依据-------------------------------------------------1

1.2编制说明-------------------------------------------------1

2工程概况----------------------------------------------------1

3施工部署---------------------------------------------------2

3.1施工组织-----------------------------------------------2-4

3.2组织协调及信息管理-------------------------------------4-6

3.3施工准备-------------------------------------------------6

3.4施工总体规划-------------------------------------------6-7

3.5施工用电-----------------------------------------------7-8

3.6施工用水-----------------------------------------------8-9

4目标管理---------------------------------------------------9

4.1质量控制目标---------------------------------------------9

4.2安全生产目标---------------------------------------------9

4.3创“文明工地”目标---------------------------------------9

4.4工期目标-------------------------------------------------9

4.5环境控制目标---------------------------------------------9

5施工平面图------------------------------------------------10

6主要施工方法和技术措--------------------------------------11

6.1施工测量方案-----------------------------------------11-13

6.2土方工程及基坑（槽）防护-----------------------------13-15

6.3钢筋混凝土基础施工---------------------------------15-17

6.4.砼结构工程----------------------------------------17-32

6.5砌体结构-------------------------------------------32-34

6.6水泥砂浆地面施工-----------------------------------34-36

6.7墙面抹灰.面砖.乳胶漆施工工艺-----------------------36-38

6.8门窗工程------------------------------------------39-41

6.9给排水工程----------------------------------------41-44

6.10电气工程------------------------------------------44-47

6.11雨季施工技术措施-------------------------------------47

6.12冬季施工技术措施----------------------------------47-49

7施工重点、难点、特殊部位及处理---------------------------50

7.1现浇钢筋砼结构处理方法-----------------------------50-51

7.2屋面防水工程处理方法-------------------------------52-53

8工程质量保证措施---------------------------------------54

8.1质量目标-------------------------------------------54-55

8.2质量保证体系------------------------------------------55

8.3技术措施-------------------------------------------55-74

9安全、消防及文明施工保证措施----------------------------75

9.1安全生产目标------------------------------------------75

9.2安全生产保证体系--------------------------------------75

9.3安全生产保证措施-----------------------------------75-85

9.4文明施工管理---------------------------------------85-89

10环境保证措施------------------------------------------90

10.1环境网络管理体系-------------------------------------90

10.2环境保证措施--------------------------------------90-91

10.3环境管理措施--------------------------------------91-94

11成品保护方案及措施------------------------------------95

11.1成品保护方案-----------------------------------------95

11.2成品保护措施--------------------------------------96-99

12环境、职业健康安全管理--------------------------------100

12.1管理目标-------------------------------------------100

12.2粉尘排放控制-----------------------------------100-101

12.3固体废弃物处理-------------------------------------101

12.4节能降耗控制-----------------------------------102-104

12.5施工现场噪声控制-----------------------------------104

12.6污水排放管理-----------------------------------104-105

12.7有害放射性和挥发性装饰材料使用-----------------105-106

1、编制依据及说明

1.1编制依据

（1）建设单位提供的招标文件和答疑文件。

（2）本工程招标建筑、结构、水、电施工图纸。

（3）我国现行的施工及验收规范、强制性标准。

（4）建筑及安装工程施工技术操作规程。

（5）国家建筑安装工程质量检验评定标准。

（6）我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准。

（7）建筑施工文明工地检查标准要求。

（8）国家及地方政府的有关建筑法律、法规、条文。

（9）工程地理位置、交通和现场踏勘情况。

（10）本公司的技术素质及施工能力。

1.2编制说明

（1）施工工期暂定3月3日开始，总工期为213天。

（2）本施工组织设计从基础施工、基坑开挖开始至装修结束,完成合同约定的所有施工内容,并达到建筑工程施工质量验收统一标准。

2工程概况

本工程位于某水泥制品厂内，建筑面积为1921平方米，外形尺寸为18×84米，总高13.24米。

清水外墙，原浆勾缝，内墙面为20厚混合砂浆，面刷白灰水二度，屋面板底、屋架刷白灰水二度，门窗均刷浅灰色调和漆一底二度。

结构基础采用独立式钢混基础，附房部分为条形毛石混凝土基础，主体结构的型式为一层排架结构，柱距6米，跨度18米，屋架为18米跨的预应力折线形屋架

3施工部署

施工部署是统筹项目生产要素、组织施工实施的指导性文件，必须根据本工程规模、结构特点及招标文件要求的竣工工期，全盘规划单位工程的工期及衔接、流水关系，以达到人、材、物的合理充分利用，方可圆满实现工期目标。

为此，我们的指导思想是：

组建优秀项目管理班子，集中优势劳动力，加大周转材料的一次性投入力度和周转利用率，提高机械化施工程度，采取抢基础、赶主体、保装修的策略，以实现我们一贯的施工目标：

优质、高速、安全、文明施工部署从施工组织、施工准备、施工流程、施工段划分等方面进行阐述。

3.1施工组织

施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、现场及运输组织、协调组织和信息管理等六个部分，这些组织内容安排是否合理，将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。

我们经过充分的酝酿和权衡后，对这六大组织的安排主要为：

3.1.1人员组织

人员组织主要分二大类：

即施工管理层及施工劳务层二大类。

（1）施工管理层人员组织

本工程的建筑规模和结构特点，决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业技术和管理素质。

在组建本工程项目管理班子时，我公司选派了具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场，直接参与本工程的建设和管理。

组建的项目经理部隶属于公司，项目经理必须接受公司的监督、指导和协调。

我们对项目领导班子资质作如下承诺：

现场项目经理具有一级项目经理资质等级、工程师职称；项目工程师具有中级职称。

项目经理和项目工程师常驻现场，从工程开始至竣工始终在现场履行其职责。

开工前将所有项目成员上报业主和监理单位，由其进行审定，原则上项目成员相对固定，任何时候项目成员的变换和调动应征得业主和监理单位的同意。

公司指挥机构组成：

项目主管由公司副经理直接担任，同时，相关科室负责人进行质量、安全、材料、机械等全方面指导、监督和服务。

（2）施工劳务层人员组织

A．劳动力人员构成

施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。

故我们在选择劳务层操作人员时的原则为：

具有良好的质量、安全意识；具有相类似工程施工经验的人员。

劳务层划分为三大类：

第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、电工、电焊工等，这些人员均为我公司职工，曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员，平均技术等级为4.5级以上。

第二类为普通技术工种，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦粉工、安装工等，其平均技术等级为4.0级，并以施工过类似工程施工人员为主进行组建。

第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍。

B．劳动力人员的组织

劳动力的组织是工程实施的起点，也是项目控制项目成本、工期和质量的关键。

结合本程的特点，根据本工程的施工总体流程，我公司将组织单位工程的大流水施工。

劳务层组织由公司劳资科