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2017年公路工程项目施工管理

第一节施工组织设计155

155施工组织设计的分类

按工程项目阶段

1设计、2招投标、3施工;

按编制对象范围

1标段工程、2单位工程、3分部分项工程;

157资源需求计划主要有:

1劳动力需求计划、2材料需求计划、3设备需求计划、4资金需求计划、。

157施工组织设计的优化:

1施工方案的优化

施工方法、施工顺序、施工作业组织、施工劳动组织、施工机械组织;

2资源利用的优化

物质采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化;

第二节进度管理157

158进度计划的主要形式

1横道图

1纵坐标:

分部分项工程或工作内容;2横坐标:

时间。

2工程管理曲线

S曲线或香蕉曲线

1纵轴:

累计完成工程费用的百分数;2横轴:

时间。

实际支付线低于计划线表示进度延误;(高—快、低—慢)

3.斜率图

1纵轴:

累计完成工程量的百分数;2横轴:

时间(月份)。

4网络图

便于:

对计划进度进行调整优化;不便于:

计算各项资源需求。

159施工过程组织方法和特点

施工方法

工期

每天投入的资源量

组织管理

分工协作

1顺序作业法

较长

较少

较简单

不强调

2流水作业法

较短

均衡

较强

专业化

3平行作业法

最短

较大

较复杂

不强调

综合运用作业法

平行顺序法、平行流水法、立体交叉平行流水法。

159流水施工分类

有节拍(有节奏)流水

等节拍(等节奏)

是理想化的流水,无窝工无多余间歇。

异节拍(异节奏)

1等步距异节拍;2异步距异节拍。

无节拍(有节奏)流水

施工段在空间分布形式

1流水段法;2流水线法。

159流水参数

工艺参数

施工过程数(工序个数)n、流水强度V;

空间参数

工作面、施工段m、施工层;

时间参数

流水节拍、流水步距;技术间歇、组织间歇;塔接时间;

160常用的流水施工组织

1.路面工程的线性流水施工组织

(1)前道工序的速度快于后道工序时选用开始到开始搭接类型;

(2)前道工序的速度慢于后道工序时选用完成到完成搭接类型。

(3)搭接时距=最小工作面长度/两者中快的速度。

2.通道和涵洞工程的流水段施工组织(累计数列错位相减取大差法)

(1)不窝工无节拍工期=流水步距和+最后一道工序的节拍和+要求间歇和。

(指各施工队之间不窝工:

即每一个工序均构成一个独自的累计数列)T=∑K+∑t+∑z

(2)无多余间歇无节拍工期=施工段间间隔和+最后一个施工段的节拍和+要求间歇和。

(指各工序之间无多余间歇:

即同一个施工段中各个工序构成一个累计数列)

(3)有窝工有多余间歇无节拍工期=分别计算取两者中的最小值;通过绘制横道图来确定。

3.桥梁工程的流水段施工组织

按照有节拍流水方式进行流水施工,工期计算与通道和涵洞工程相同。

162应向监理工程师提交的进度计划

总体性进度计划

1工程总体进度计划;2现金流估算;3施工方案和施工方法的总说明。

阶段性进度计划

1年、月(季)度进度计划;2现金流估算;3分项(或分部)工程进度计划;

163进度计划的审查要点

1.工期和时间安排的合理性;

2.施工准备的可靠性;

3.计划目标与施工能力的适应性;

164压缩工期的两种主要途径与方法

1.改变原计划中关键工作之间的逻辑关系:

顺序-平行或搭接

2.压缩关键工作的持续时间

164压缩关键工作的持续时间的措施

组织措施

1调整项目部成员;2强化制度;3优化工作控制流程和调整任务分工。

管理措施

增加:

施工队伍、施工时间、资源投入;信息技术;工程分包;风险控制;消除窝工及多余间歇;精神激励;提高效率。

技术措施

先进的1施工工艺(加早强剂)、2施工方法(现浇改预制)、3施工机械;

经济措施

1物质激励;2资金保障;3费用补偿;

165节点时间(注意:

线路必须要有箭头①→③→④或A→B→C)

1最早开始时间(顺向顺序做相加,箭头相碰取大值)=紧前工作最早结束的最大值;

2最迟完成时间(逆向顺序做相减,箭尾相碰取小值)=紧后工作最迟开始的最小值;

3自由时差=紧后工作最早开始的最小值-本工作最早完成

4总时差=最迟开始-最早开始=最迟完成-最早完成

*索赔情况

责任法

工期

费用

备注

承包方

不能

不能

工期只能索赔影响总工期的天数。

非承包方

可以

可以

自然因素

可以

不能

第三--四节质量管理与检验166

166现场质量检查种类:

1开工前检查;2施工过程中检查;3施工后检查;

4停工后复工前检查;5分项、分部工程完工后检查;6巡视检查。

*开工前的检查内容

1人员准备;2材料;3机械设备;4施工方案和施工方法;5施工环境。

162工程质量评定

1评分以分项工程为单元,采用100分制;

2逐级评定:

分项工程、分部工程、单位工程、合同段(标段)、建设项目;

3评定等级:

合格、不合格;

4评定程序:

施工单位自检、监理单位抽检、建设单位审定、质量监督部门及检测机构评定。

5分项工程评分值=分项工程得分-外观缺陷减分–资料不全减分

6分项工程质量检验内容:

基本要求、实测项目、外观鉴定、质量保证资料;

7分项工程合格率:

①关键项目不低于90%;

②工厂加工制造的交通工程安全设施及桥梁金属构件不低于95%;

③机电工程为100%;

169工程质量等级评定:

分项工程

1不合格<75分≤合格;机电工程、工厂加工制造的桥梁金属构件不合格<90分≤合格;

2评定为不合格的分项工程,经加固、补强或返工、调测,满足设计要求后,可以重新评定其质量等级,但计算分部工程评分值时应按其复评分值的90%计算。

分部工程

合格:

所属各分项工程全部合格。

单位工程

合格:

所属各分部工程全部合格。

174质量缺陷性质的确定方法主要有以下三种:

1观察和查阅记录资料;2.检验与试验;3专题调研。

175质量缺陷处理方法:

1.整修;2返工;3.综合处理办法。

176有弯沉值的项目

1土方路基;

2填隙碎石和级配碎石的基层和底基层;

3沥青碎石或沥青混凝土面层。

第五--六节安全管理及要求182

182施工安全管理的程序

1确定安全管理目标;

2编制安全措施计划;

3实施安全措施计划;

4对安全措施计划实施结果的验证;

5评价安全管理的绩效并持续改进。

183施工现场的劳动防护用品:

1必须是合格的;2不能替代;3应正确佩戴和使用;

183有严重职业病危害岗位,应在醒目位置设置:

1警示标志、2中文警示说明;

184有毒有害场所应有:

1报警装置、2急救用品、3冲洗设备、4应急撤离通道;

184安全管理的四个方面:

人、物、环、管;

1人的不安全行为、2物的不安全状态、3环境的不安全因素、4管理的缺陷。

185安全风险评估方法

1总体风险评估

根据地质环境条件、建设规模、结构特点等进行评估,确定其在静态条件下的风险等级。

2专项风险评估

对总体风险评估等级达到Ⅲ级(高度风险)及以上的风险进行专项风险评估,采用指标体系法进行定量评估。

185安全风险评估步骤

1开展总体风险评估;

2确定专项风险评估范围;

3开展专项风险评估;

4确定风险控制措施;

186安全风险评估报告的内容

1评估依据、2工程概况、3评估方法、4评估步骤、5评估内容、6评估结论及对策建议;

186安全风险评估实施要求

1高度风险为Ⅲ级,极高度风险为Ⅳ级;

2风险评估工作原则上由施工单位具体负责;当被评估项目含多个合同段时,总体风险评估由建设单位牵头组织,专项风险评估仍由施工单位具体实施;

3评估的负责人应具有5年以上工程管理经验;

4重大风险源的监测与防治措施、应急预案经施工企业技术负责人和项目总监理工程师审批后,由建设单位组织论证或复评估;

5无风险评估报告,监理单位不得签发开工令;

6风险评估应遵循动态管理;

7评估工作的费用应在项目安全生产费用中列支;

188特种设备

1.在使用前30日内应申请办理使用登记手续;

2.起重设备必须遵守“十不吊”原则;

189安全设施“三同时”“五同时”制度的原则(与主体工程)

1.“三同时”:

设计、施工、投入生产使用;

2.“五同时”:

计划、布置、检查、总结、评比验收。

304质量事故处理“三不放过”原则

1.事故原因不清不放过;

2.事故责任者和周围群众没有受到教育不放过;

3.没有防范措施不放过。

189安全事故处理“四不放过”原则

1.事故原因未查清不放过

2.责任人员未受到处理不放过

3.事故责任者和周围群众没有受到教育不放过

4.整改措施未落实不放过.

190事故隐患分类:

1一般事故隐患;2重大事故隐患;

190施工安全隐患的分类

1按导致事故的直接原因分4类:

人的因素、物的因素、环境的因素、管理的因素;

2按事故的类别分20类。

190危险源辨识小组的组成人员:

1项目负责人:

项目经理、项目副经理、项目总工;

2专职安全员;

3有经验的施工技术人员。

190危险源风险评价:

作业条件危险性评价法(LEG)法,即D=LEG。

L—事故发生的可能性分值;E—暴露于危险环境的频繁程度分值;G—事故造成的后果分值;

191安全隐患排查的总目标:

重点

1两项达标

A施工人员管理达标;B施工现场安全防护达标。

2四项禁令

A严禁在危险区域设置施工驻地;

B严禁违规进行挖孔桩作业;

C严禁长大隧道无超前预报和监控量测措施进行施工;

D严禁违规立体交叉作业;

3五项制度

A施工现场风险告知制度;

B施工安全监理制度;

C专项施工方案审查制度;

D设备进场验收登记制度

E安全生产费用保障制度

193应急预案的种类:

1综合应急预案

总体

2专项应急预案

事故类别、危险源、应急保障;

3现场处置方案

装置、场所、设施、岗位;

194应急救援预案中应急响应内容:

1响应分级、2响应程序、3应急结束;

194应急救援预案中保障措施包括:

1通讯与信息保障、2应急队伍保障、3应急物质装备响应、4经费保障、5其他保障。

194安全技术要求

1高处作业;2陆上作业;3水上作业;4地下作业。

194高处作业安全技术要求

1划分为四级:

Ⅰ级:

2-5;Ⅱ级:

5-15;Ⅲ级:

15-30;Ⅳ级30以上。

(-5-15-30-)

2.安全带应高挂低用,不可随意缠在腰上,安全带长度不应超过3m.

3.平台的临边应设置防护栏杆,高度不应低于1.2m,水平横档的间距不大于0.35m;

4.作业人员在上下交叉作业时,不得在同一垂直面上。

5.拆除工程应自上而下进行,先拆除非承重部分,后拆除承重部分,严禁立体交叉或多层上下进行拆除,严禁疲劳作业,并派专人负责现场的安全监护。

6不得多人集中在作业平台的某一部位进行作业,以防发生突然断裂坠落伤人。

7禁止非操作人员在张拉作业时进入张拉施工区。

8严禁向下丢弃物料,传递物件时,不得抛掷。

9桥梁主塔(墩)塔身高于30m时,应在其顶端装设防撞信号灯和防雷电装置。

10六级(含六级)以上大风、浓雾、雷雨、冰雪等恶劣天气时,不得进行露天高处作业。

11上下应设置联系信号或通讯装置,并指定专人负责。

196挖孔桩施工

1爆破时宜采用浅眼爆破法;

2孔内照明使用不超过36V灯具;

3孔深大于10m时,应采用机械通风,最深不得超过15m.

197路基土方施工

1沟槽坑边沿1m

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