224红枣基地监理工作总结.doc

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农十四师224团3000亩红枣基地

建设项目监理规划

监

理

工

作

总

结

编制人：

审核人：

编制单位：

新疆成汇工程管理有限公司

编制日期：

年月日

工程竣工监理工作总结

一、工程项目概况：

工程名称：

农十四师224团3000亩红枣基地建设项目。

建设单位:

农十四师四十七团

地勘单位;新疆时代岩土工程勘察设计院

设计单位：

新疆生产建设兵团勘测规划设计研究院

监理单位;新疆建通工程管理有限公司

施工单位:

和田开元建筑安装工程有限责任公司

工程内容：

和田地区地处欧亚大陆腹地，位于新疆维吾尔族自治区南部，昆仑山北麓，塔克拉玛干沙漠南缘，干旱少雨，对于施工无影响。

本工程位于农十四师四十七团二连排水管网共计1563.83m，检查井74座；给水162m，检查井60座。

工程造价：

177.635万元

开工时间：

年月日

竣工时间：

年月日

地理位置：

新疆生产建设兵团农十四师二二四团位于新疆维吾尔自治区和田地区皮山县与墨玉县交界处，G315国道以北的阿克兰干一带。

项目区位于二二四团的中部和北部，涉及到四连和八连两个连队，总面积1935.56h㎡，建设规模1863.86h㎡。

地理坐标：

四连片区东经79°19′20″～79°21′26″，北纬37°17′10″～37°19′28″；八连片区东经79°17′51″～79°19′58″，北纬37°21′7″～37°22′55″

三、监理工作范围：

绿化工程施工图纸及招标文件涉及的全部工程内容。

四、监理组织机构情况：

根据本工程项目的具体情况，项目监理部由以下人员组成：

总监：

总监代表；

监理员：

五、监理委托合同履行情况：

监理范围和监理工作内容为：

施工阶段质量、进度、安全和文明施工、投资控制与信息管理，协调各方关系，即“三控三管一协调”。

项目监理部在监理本工程期间，能够按照设计图纸、规范、和强制性标准以及监理规划和监理实施细则、监理交底、安全交底的内容，完成了监理合同约定的监理工程范围内监理业务和工作，并按合同约定的定期向委托人报告监理工作。

在履行本合同期间，根据监理依据、监理工作目标和范围，认真勤奋工作，为委托人提供其水平相适应的咨询意见，公正维护了各方的合法权益。

六、监理目标和监理工作完成情况：

项目监理部在监理农十四师224团3000亩红枣基地建设项目工程中，做到了严格监理，热情服务，积极配合建设单位的管理工作，得到了各方的好评。

由于建设、设计、监理、施工四方的努力，顺利完成了施工任务，工程质量达到合格标准、安全事故频率为零，监理目标顺利实现。

七、工程质量的检测和评价：

本工程施工单位能够按照设计文件、规范和强制性标准组织施工，在工程施工中，坚持材料报审制和工序报验制，按规范要求项目监理部对各检验批进行了预控和验收，监理对有关材料进行了见证取样，复试合格。

项目监理部在农十四师224团3000亩红枣基地建设项目工程中采取了平行检查、巡视或抽检，对关键部位或关键工序进行了旁站，对隐蔽工程检查率100﹪。

八、监理规划及监理实施细则执行情况：

为了履行监理合同，及时组建了项目监理部，并按监理合同的约定，按时进驻现场，在总监理工程师的领导下，依据已批准的监理规划，实施了监理工作，监理规划及执行情况如下：

1、熟悉工程项目概况：

了解业主对项目建设、使用的总体要求，根据设计文件、施工合同优化监理工作并付诸实施。

2、监理工作范围：

按照监理合同专用条件第四条，完成了监理范围内的工程施工阶段的质量、进度、安全文明施工、资金控制及信息管理。

3、监理工作内容：

项目监理部依据监理合同明确了监理内容，制定了工程项目的监理程序，制定了各专业监理实施细则，参加了第一次工地会议，进行了监理交底，参加了设计交底及图纸会审，审核了施工组织设计，查验了测量放线控制成果及保护措施，检查了施工单位现场的质量、技术管理体系和质量安全保证体系、审查了开工报告。

在施工阶段，对工程质量、进度、造价、安全文明施工进行了控制，对安全及其他事项进行管理和协调。

在施工过程中，提出了必要的改进意见并监督实施，对不符合设计及规范要求的部位及材料从旁进行了纠正，保证了施工活动及产品处于有序可控状态。

全面考虑业主要求、外部条件等诸多因素，及时提出合理化建议，提高了效率，降低了成本。

协调承包商、供货商及其他参建单位的工作关系，在工序交叉，成品保护、现场文明施工等方面保证施工工作顺畅

4、监理工作目标：

⑴、质量控制目标：

工程质量符合设计及规范要求，达到了建设单位和施工单位签订的施工合同约定的合格标准。

⑵、工期控制目标：

由于施工积极努力、监理调控到位、业主大力支持，工期按合同约定基本达到了业主要求。

⑶、投资控制目标：

以建设单位与施工单位签订的施工合同及其变更协议为投资依据，按招投标文件及概算定额和国家及地方有关经济法规和审核工程量。

⑷、安全文明施工目标：

安全事故频率为零。

5、监理工作依据：

在监理本工程中以下六点为主要监理依据：

⑴、建设工程委托监理合同及公司的授权

⑵、国家工程建设的法律、法规和天津市建设工程的法规和规定。

⑶、国家和天津市有关建设工程的标准、规范和规程。

⑷、建设单位提供的工程项目相关文件。

⑸、建设单位签订的有关建设工程施工合同。

⑹、工程设计图纸、会议纪要及有关设计变更。

6、监理工作方法及措施：

监理工作方法：

⑴、旁站：

即在施工过程中在现场检查全过程，及时发现事故的苗头，避免事故的发生，对关键部位进行了旁站检查。

⑵、巡视：

对施工的部位和工序在现场进行了定期和不定期的检查。

⑶、平行检查：

通过测量等手段对施工放线、关键部位的项目、构件等的几何尺寸进行检查验收，对不符合要求的提出整改意见，对无法整修的进行返工。

⑷、试验：

确认各种材料、半成品的出厂合格证、材质报告、实验报告、并按要求抽样检测。

⑸、指令：

对施工中出现的问题，以书面形式“监理通知单”督促整改，从旁进行纠偏，施工单位整改合格后进行了回复。

监理措施：

根据业主提出的要求，农十四师224团3000亩红枣基地建设项目工程达到合格工程，为确保这一质量目标的实现，我们采取了以下措施：

第一步：

事先预控

⑴、资质预控

审查了承包单位的资质及质量保证体系，安全保证体系。

⑵、方案审核

工程施工前，审核了施工组织设计，安全施工措施，并提出了审查意见，施工单位根据监理部的意见，对方案重新进行了编制。

⑶、图纸审查

监理部参加了图纸会审及设计交底，对图纸中的存在的问题及时与设计沟通。

第二步：

中间检查

1、检验批完成后，在施工单位自检合格的基础上填写检验批质量检验记录报监理部检查签认，在工程中坚持了“未经监理签认的检验批，一律不进行下道工序施工”。

2、对于工程中出现的质量问题，监理人员视问题的大小，分别下达“监理工作联系单”“监理通知单”要求施工单位针对整改通知写出书面整改措施，整改完毕报监理部审查，并按监理通知单所列内容进行回复。

3、每周召开监理例会，由总监主持各单位的主要领导参加，重点解决工程质量、工程进度及安全生产、文明施工和需要协调的问题，并提出下周质量、进度、安全文明施工的要求。

九、安全生产及文明施工情况：

1、对施工单位进行了监理安全和文明施工交底，交底人和被交底人签字齐全。

2、项目监理部分别对施工单位申报的施工组织设计中有关的安全生产和安全保证体系、安全施工方案、道路交通安全方案进行了审批，审批时特别注意了有无违反强制性标准的问题。

3、在安全资质方面，对企业项目经理、安全负责人、安全员资质、电工、挖掘机等特殊工种上岗证等进行了审查。

4、施工阶段对地下管线、交通安全、高压线、道路交通安全等进行了监理安全预控。

5、现场监理针对施工中出现的安全隐患及时通知施工单位整改。

6、每周、每月对施工单位安全生产资料以及施工现场进行检查。

7、利用监理例会对施工中存在的安全隐患、文明施工中存在的问题，提出安全生产、文明施工方面的要求,并且安全生产、文明施工纪要齐全。

十、对工程建设中存在的问题及处理意见：

存在的问题及处理意见：

新疆建通工程建设监理有限公司

年月日