项目部安全考核表_精品文档.doc
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项目部安全管理考核表
工程名称
项目经理
考核内容
计分标准
得分
项目经理职责履行情况20分
根据本月安全管理部对项目经理安全职责履行情况进行考评，以项目经理考评得分为依据，以80分为基数，取系数为1，得分与之比值作为此项得分的系数×20。
施工用电
10分
外电防护2
当外电小于安全距离时必须进行防护，无防护措施的扣2分；防护措施不符合要求、封闭不严密的扣0.5-1分
接地与接零保护系统3分
工作接地与重复接地不符合要求的扣2分
未采用TN-S系统的扣2分
专用保护零线设置不符合要求的扣1分
保护零线与工作线混接的扣3分
配电箱3分
不符合“三级配电两级保护”要求的扣2分；电箱内无隔离开关及相应设施每一处扣1分
违反“一机、一闸、一漏、一箱”的每一处扣1分
电箱无门、无锁、无防雨措施的每一处扣0.5分
用电档案2分
无专项用电施工组织设计的扣2分
无接地电阻值遥测记录的扣0.5分
无电工巡视维修记录或填写不真实的扣1分
档案乱、内容不全、无专人管理的扣0.5分
脚手架15分
施工方案2分
脚手架无施工方案的扣2分
高大脚手架未进行专家论证的扣2分
脚手架高度超过规范规定无设计计算书或未经审批的扣2分
施工方案不符合规定要求的扣1分
连墙件
3分
脚手架高度在7m以上，架体与建筑结构拉结，按规定要求每少一处的扣1分；拉结不坚固的每一处扣0.5分
杆体间距与剪刀撑2分
每10延长米立杆、大横杆、小横杆间距超过规定要求的每一处扣0.5分；不按规定设置剪刀撑的每一处扣0.5分；剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角度不符合要求的扣0.5分
脚手板与防护栏杆2分
作业面脚手板不满铺或未按规定固定的扣1分；脚手板材质不符合要求的扣1分；每有一处探头板扣0.2分；脚手架外侧未设置密目式安全网的，或网间不严密的扣1分；施工层不设1.2m高防护栏杆和挡脚板的扣1分。
验收1分
脚手架搭设完毕未办理验收手续的扣1分
无量化的验收内容的扣0.5分
杆件连接1分
大横杆每一处搭接小于1.5m扣0.2分
钢管立杆除最上一步外，采用搭接的每一处扣0.5分
脚手架15分
架体封闭2分
施工层以下每隔10m未用平网或其他措施封闭的扣2分
施工层脚手架内立杆与建筑物之间为进行封闭的扣1分
卸料平台2分
卸料平台未经设计计算扣2分
卸料平台搭设不符合设计要求扣2分
卸料平台支撑系统与脚手架连接的扣1.5分
卸料平台无限定荷载标牌的扣0.5分
基坑施工
10分
临边防护3分
深度超过2m的基坑施工无临边防护措施的扣3分
临边及其他防护不符合要求的扣1分
坑边荷载2分
积土，料具堆放槽边距离小于设计规定的扣1分
机械设备施工与槽边距离不符合要求，又无措施的扣1分
土方开挖5分
施工机械进场未经验收的扣1分
挖土作业时，有人员进入挖土机作业半径内的扣1分
挖土机作业位置不牢，不安全的扣1分
司机无证作业的扣1分
未按规定程序挖土或超挖的扣1分
未按规定进行基坑支护变形监测的扣1分
基坑内作业人员无安全立足点的扣1分
垂直作业上下无隔离防护措施的扣2分
支护实施已产生局部变形又未采取措施调整的扣2分
安全三宝及“四口”防护10分
安全帽、安全带
3分
有一人不戴安全帽的扣0.5分
不按规定佩戴安全帽的有一人扣0.2分
高处作业每有一人未系安全带的扣2分
有一人安全带系挂不符合要求的扣1分
安全带不符合标准，每发现一条扣1分
安全网2分
在建筑工程外侧未用密目安全网封闭的扣2分
安全网规格、材质不符合要求，安全网破损的扣2分
楼梯口、电梯井口预留洞口、坑井、通道口、临边防护5分
每一处无防护措施的扣1分
每一处防护措施不符合要求或不严密的扣0.5分
电梯井内每隔两层（不大于10m）少一道平网的扣1分
每一处无防护棚扣1分
每一处防护不严扣0.5分
每一处防护棚不牢固、材质不符合要求扣0.5分
每一处临边无防护的扣1分
每一处临边防护不严、不符合要求的扣0.5分
塔吊
8分
未报验、未办理备案的扣2分
塔吊高度超过规定不安装附墙装置的扣2分
附墙装置安装不符合说明书要求的扣1分
司机无证上岗的扣2分
高塔指挥不使用旗语或对讲机的扣1分
塔吊与架空线路小于安全距离又无防护措施的扣3分
接地、接零不符合要求的扣2分
吊索吊具磨损超过规定的，或未定期检查、无运行记录的扣2分
施工电梯
7分
吊笼2分
吊笼安全装置未经试验或不灵敏的扣2分
门连锁装置不起作用的扣1分
防护设施2分
地面吊笼出入口无防护棚的扣2分
防护棚材质搭设不符合要求的扣1分
每层卸料口无防护门的扣0.5分
有防护门不使用的扣1分
卸料台口搭设不符合要求的扣1分
司机1分
司机无证上岗作业的扣1分，每班作业前不按规定试车的扣0.5分
不按规定交接班或无交接记录的扣0.5分
架体2分
架体垂直度超过说明书规定的扣1分
架体与建筑结构附着不符合要求的扣1分
架体附着装置于脚手架连接的扣1分
物料提升机
10分
吊篮1分
吊篮无安全门的扣1分
高架提升机不使用吊笼的扣1分
违章乘坐吊篮上下的扣1分
吊篮提升使用单根钢丝绳的扣1分
楼层卸料平台2分
卸料平台两侧无防护栏杆或防护不严的每处扣1分
平台脚手板搭设不严、不牢的扣1分
平台无防护门或不起作用的每一处扣1分
地面进料口无防护棚或不符合要求的扣1分
钢丝绳2分
钢丝绳磨损已超过报废标准的扣2分
钢丝绳锈蚀、缺油的扣1分
绳卡不符合规定的扣1分
钢丝绳拖地扣1分
与建筑物结构连接2分
连墙杆的位置不符合规范要求的扣1分
连墙杆连接不牢的扣0.5分
连墙杆与脚手架连接的扣1分
操作棚1分
卷扬机无操作棚的扣1分
操作棚不符合要求的扣0.5分
架体2分
架体安装拆除无施工方案的扣1分
架体基础不符合要求的扣2分
架体垂直偏超过规定的扣2分
架体与吊篮间隙超过规定的扣0.5分
架体外侧无立网防护或防护不严的扣1分
施工机具10分
搅拌机无防雨棚和作业台不安全的扣1分
料斗无保险挂钩或挂钩不使用的扣2分
各种机械机具传动部位无防护的每处扣1分
圆盘锯使用倒顺开关的，或无人操作未断开电源的，扣1分
气瓶间距小于5m、距明火小于10m又无隔离措施的各扣1分
乙炔瓶使用或存放时平放的扣0.5分
无证司机驾车、行车载人或违章行车的每发现一次扣1分
检查汇总
备注：
各项最终得分扣完为止，不得为负数。
考核时间：
评分人：
项目经理安全职责考核表
工程名称
项目经理
考核内容
计分标准
得分
安全管理制度10分
贯彻执行上级有关安全健康与环境保护的措施与规定，组织编制本工地安全健康与环境保护措施、管理制度。
根据制度制定情况分为齐全、较好、较差、无制度四个层次，分别按10分、7分、4分、0分计分。
项目部安全建设10分
作为施工现场安全管理第一责任人，合理配置资源，对本部门各管理人员安全工作进行安排、监督、检查和考核，督促其认真履行职责，项目经理为落实监管职责，或光说不练，没有认真落实到工作中的，扣10分。
负责对本工地职工进行安全健康与环境保护的教育工作。
认真组织与检查每周一次的安全日活动，记录完整。
对项目部安全日活动开展情况应签署意见。
每缺一次，扣一分。
明确自身责任，责任不清楚者，每条扣一分。
安全例会20分
每周定期组织召开安全例会，计划、实施、检查、总结、评比安全工作，有记录。
每缺一次，扣5分；没有记录，但有其他佐证证明的，每次扣2分。
安全检查20分
每周按要求定期组织进行一次安全检查，并按要求定人、定期、定措施进行整改，并验证完成情况，有记录。
未定期检查，或无检查记录扣5分/次；
未落实整改责任人进行处理的，扣2分/项，
未落实整改需要的人、财、物等资源的，扣5分每次；
未对整改情况进行签字验证的或委托专职安全员进行验证的，扣2分；
对安全检查中发现的问题，或安全员及其项目部其他管理人员所反映的影响安全生产的问题，不作布置安排进行整改完善影响安全生产的，每项扣2分。
弄虚作假的加倍扣除。
事故报告与调查（10）
发生安全事故的，应立即向公司及相关部门汇报，并积极配合进行事故调查分析，负责组织人身轻伤事故和严重未遂事故的调查分析，提出对事故责任者的处理意见。
施组（10分）
组织对本部门单位工程、专项工程、分部分项工程按规定编制、报审施工组织设计、或施工方案，并按方案组织实施。
组织施工前没有编制施工组织设计或专项施工方案的扣10分；
分部分项工程无施工方案的，扣3分/项；
施工组织设计、专项施工方案没有履行报审手续的，扣5分/项；
对重要的施工项目，应亲临现场监督，检查安全技术措施到位情况，未履行监督职责的，扣5分。
安全投入（20分）
组织制定本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责组织实施，确保本工地施工现场所具备完善的安全文明施工条件所需资金及相关资源投入。
由于没有制定安全技术措施计划，而导致安全生产投入不足，扣10分；
不按安全技术措施计划实施，擅自扣留安全措施费用，降低安全标准，导致安全投入不足，施工现场未能满足安全生产要求的，扣20分，由此而导致发生安全事故的，另行处罚。
外包队伍的管理（10分）
负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导，并负责对分包队伍进行考核。
未能履行对分包单位的安全监督和指导职责，以包代管的，或以罚代管的扣10分.
检查时间：
年月日
项目技术负责人安全职责考核表
工程名称
技术负责人
考核内容
计分标准
得分
安全技术（50分）
组织编制专业施工组织设计中安全文明施工措施和环境保护措施。
负责重要工程项目的安全施工措施的编制和审核；办理重要工程项目安全施工方案的报审并亲自进行交底。
施工前未编制施工组织设计或专项施工方案，擅自组织施工的，扣30分。
由于施工方案编制过程中责任心不强，施工方案技术措施中存在明显错误的，扣20分。
针对性不强的，未根据现场情况的，扣10分。
负责对分包单位施工的项目进行安全施工技术上的监督与指导、审核。
分包单位施工前未编制分包范围内的施工组织设计，或未经审批擅自施工，技术负责人未履行监管职责的，扣10分。
按工程进度分阶段负责布置、检查与指导技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。
未组织或监督施工员、技术员对作业人员根据施工进度进行安全技术交底的，扣10分。
组织编制本工地技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施的，奖10分。
积极组织本工地施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作的，奖10分。
明责任、学规范（20分）
按工程进度分阶段，分时间段组织并主持安全工作规程、规定的学习与考试，组织并实施安全技术教育工作，每季度最少一次组织安全规范学习，有记录。
未组织学习，每少一次扣10分。
明确自身安全职责，职责不清楚者，每条扣一分。
安全检查及整改（20）
参加本工地的安全检查，解决存在的安全技术问题，对安全整改提出整改措施。
对查出的安全隐患，未出具技术方案或整改措施的扣5分/项
事故调查（10）
参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。
考核时间：
年月日
项目施工员安全职责考核表
工程名称
施工员
考核内容
计分
升级会员 