竞选部长演讲稿范文.docx
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竞选部长演讲稿范文
竞选部长演讲稿范文
竞选部长演讲稿范文1
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家，下午好！
我叫***，是记者团摄影部的一名成员。
非常感谢大家的信任和支持，给我这次机会参加竞选。
今天，我要竞选的职务是记者团摄影部部长。
时光如水，悄然流逝，转眼已在校报工作有半年了。
这半年间，我和在坐的各位一起，为校报的各项工作付出了自己辛勤的汗水。
到目前为止，学到了书本上没有的东西，也认识了许多朋友，让我感受到了真正的大学生活。
在此，我向两位老师和部长部员们表示真诚的感谢！
从我进入记者团到开始，就和大家一起，跟着记者团一起成长。
这一届记者团为校报倾注了很多心血，进行了许多尝试，目前也取得了不少成效。
比如，记者团的章程不断完善，制度更加规范等等。
这些成绩都是大家有目共睹的，是老师、团长和全体团员共同努力的结果。
如果有机会我将努力继承这些好的做法，并不断完善，使之成为记者团的优秀传统，发扬传承下去；并且要弥补一些不足之处：
1、摄影部的知名度有待提高。
许多同学不了解摄影部的性质和工作，产生不该有的神秘感以及误解，不利于采访拍摄等工作的开展。
2、摄影部未能与其他学生机构真正做到团结合作。
与学生团体交流不够，相互之间比较陌生，导致在学生团体发展动向方面的消息比较闭塞。
3、大家的热情、主动性不够。
既然我们加入了摄影部，就应该对摄影部负责。
不要坐等别人给你任务安排，要主动去想我可以为摄影部做点什么。
针对上述这些问题，着眼摄影部未来的成长之路，我这里有一些不太成熟的想法和大家分享，就是要做到“务实、高效、团结、创新。
一、务实。
1、时刻树立求真务实的思想，是务实的源动力。
思想指导行动。
从思想上重视务实作风，方能真正用务实的心态服务于集体，摄影部才能走得更远，发展得更好。
2、加强校报学生摄影部内部培训，是务实的必然选择。
只有每个成员都掌握好业务技能，才不会让大家觉得无所适从，无所事事。
在以后的工作中，我们会尽可能抽出时间对大家进行摄影技巧、摄影方法、构图技巧、审美思维的培训，从而提高摄影部的整体素质。
二、高效。
1、要提高摄影部的整体运转效率，就必须做好各成员间的协调工作，充分调动成员的积极性。
摄影部是个团队，是个集体，我们要在各项活动中协调合作，让资源优化配置，提高工作效率。
2、要做到高效更必须坚持校报编辑部老师的指导。
老师是我们巨大的财富，与老师交流是我们进行工作不可缺少的一部分。
不明白、不理解的问题，虚心向老师请教；“人非圣贤，孰能无过，发生错误时，敢于面对，主动更正。
在批评中成长，这样我们的效率将会提高上去。
三、团结
1、只有一个团结的集体，才会具有强大的力量。
摄影部必将也一定是一个团结的集体。
因此必须做好摄影部内部建设，要让每一个成员都有归属感，形成互相关心的温馨氛围。
比如，会议增加互动环节，凝聚人心；团员生日时，及时送上祝福；不定期组织大家集体外拍等。
四、创新
1、活动贵在精和新，而不在多。
争取每学期举办一次活动，务必办得新颖别致。
同时，大胆与各组织社团进行创新性合作，参与其他社团的活动。
2、我相信摄影部的每个成员都喜爱摄影，日常生活必须要考虑到创新，各个成员需要能积极主动通过各种媒体，参加一些摄影大赛丰富自己的摄影知识，增长自己的见识。
竞选部长演讲稿范文2
尊敬的领导，各位测评人：
大家好！
我是竞选人曹鸿昌，感谢公司领导能够提供这样一个机会，让我们来展示自己，说出自己的想法。
首先介绍一下个人基本情况
本人1982年生，20xx年毕业于山东轻工业学院电子信息工程专业，本科，毕业后曾在山东力创科技有限公司工作过，20xx年5月进入金雷企管部，主要负责项目申报方面的工作。
毕业以来，我先后做过车间的操作员，技术员，车间主任，质量部巡检，项目申报等工作，目前已经工作6年，六年中积累了一点的管理经验，说不上丰富，仍然需要不断地学习。
二、对人资资源管理的理解
人力资源管理很重要，这就是我的理解。
那么人力资源管理有多重要呢？
这么说吧，金雷的核心是主轴，主轴的核心是质量，质量的核心是技术，技术的核心是人才。
人才关系企业的生死，人力资源管理，就是以实现人才的最佳利用，发掘潜力，培养人才，合理配置，为企业创造最大的效益为目的的。
三、对人力资源管理的规划
先讲一个小故事。
20xx年我在青岛参加培训的时候，曾经看到有人卖一种包饺子的东西，把皮铺上，放上馅子，然后合起来一挤，一个完完整整的饺子就好了，边缘非常整齐，是锯齿样子的。
所以人力资源管理，先要做出这样一个模具，或者叫体系。
有了这个模具，加上我们的培训作为支撑，招聘来的人或者现有的员工，放进这个模具里面，压一压，再拿出来都能够很好的满足不同岗位的要求，企业就不用在担心招不到人，不用担心胜任不了岗位，不用担心人员流失等问题。
所以如果这次竞选成功，个人工作的规划是3年内，初步建立金雷的人力资源管理体系。
（1）基础与原则。
大家知道，资源终将枯竭，唯有文化生生不息。
企业文化也是与时俱进的，也是需要不断创新的。
在当今这样一个大环境下，如果企业再重点的、突出的讲员工的奉献精神已经不合时宜，金钱社会总是要生存的。
所以，在讲企业文化时，应该先告诉员工，我为你准备了什么，你会得到什么，把企业与员工放在平等的位置，才能吸引人才到企业来，才能让来的人安心的工作，才能充分发掘他的潜力，做到人尽其用。
所以，今天的企业文化，应该是以“群策群力，共享成功，同一个企业，同一个目标”为基调的。
这种文化基础定好了，才能进行下面所有的工作，所以，文化是基础，是风向标，是旗帜。
是企业的管理思想的高度集中，是最精华的部分。
凡事都要有原则，金雷人力资源管理的原则，一定是以服从、服务于公司战略发展规划为原则，一定要做到以人为本，一定要做到能力为上，一定要做到任人唯贤。
只有这样，首先创造公平的环境，才能奠定人力资源管理体系最坚实的基础。
（2）招聘。
这是人力资源管理重要的环节，也是第一步。
要招聘，首先要明确公司的总体发展规划，并分解到每一年，在年末就应该制定下年度的招聘计划，招多少人？
什么样的人？
从哪里招？
等等，都需要先规划，后执行，总体的依据就是企业下一年的总体目标分解到人力资源管理的部分。
而目前很多企业的招聘现状是，需要什么招聘什么，什么时候需要什么时候招，月月都在招聘，然而月月有人离职。
这是缺乏总体的统筹规划的直接表现，也是人力资源培训缺失的直接表现。
人员流失，不但走的是人，更是看不到的资源。
为了减少成本，对于高端的人才，可以去发达省市、院所等招聘，一般的人员，济南、莱芜、泰安招聘，一线工人，技校招聘或者合作培养就可以了。
其实对于招聘，我最大的希望是能够在保持人员不增或者少有增加的情况下，充分发掘他们的潜能，提高工作的效率，调动他们的积极性。
这样才能保证人力资源成本最低，利润最高，这也是人力资源管理最核心的东西。
（3）培训
教育上有句话是：
如果从孩子出生的第二天开始教育他，那么就已经晚了一天。
对公司来说，也是一样。
对于我们公司来说，目前公司新录用的新人一般都会有车间实习的经历，或者是先从学徒开始，但是对其他方面的培训就比较少了，效果也因人而异。
对于管理层的培训，也是少的可怜。
都在低头赶路，所以轻抬起头，看看蓝天。
所以，要做全员的培训，作为生产制造型的企业，全员同时参加培训的可操作性太差，那么依照岗位的不同，分开来做。
我的规划是：
对于管理层，其敬业精神是不容怀疑的，都有一线基层的工作经历，擅长流程和细节把控，可以组个团多出去走走，多出去看看的，开放眼界，看看人家的管理水平，然后不断充实提高自己的宏观管理水平，包括进修深造、企业高级管理培训等。
对于车间工作人员，每月组织一次知识或者技能培训，内训为主，外训为辅，重点是工艺流程、规章制度的培训，培养一线工人的责任心，认认真真、踏踏实实的态度。
对于新进员工，进入公司的第一个月，不需要去车间实习。
先培训，从企业文化到安全生产，从规章制度到工艺流程，全方位的培训。
培训完成后进行标准化考试，把合格线定在100分，不合格接着培训，两次不合格不再录用。
特别要说明一点，对于一线职工来讲，培训的重点在于让参加培训的人，从一开始就知道那些该做的，那些是不该做的，要严格按照标准来作业才有好结果。
连怎么做都不知道，能做好就怪了。
一定要从零开始，就养成认认真真踏踏实实的工作态度。
凡事最怕认真二字。
同时，由于企业文化的建设是需要通过活动来进行的，正好可以在培训中加入我们的企业文化的东西，节省了成本和时间。
（4）配置。
人力资源要做到合理的配置，把合适的的人放到最合适的位置上。
经过我们培训的人员，下一步进行部门的轮岗实习，流程走完后，人力资源部门会提供您一份详细的打分表，各个实习的部门负责人要根据表现进行打分，然后汇总到人力资源部，大家一起讨论最适合的岗位进行配置。
毕竟招聘会存在偏差，并不一定你招来的钳工最适合的岗位就是钳工，可能在别的岗位上发挥的效能更大，创造的效益更多。
对于进入公司的老员工，经验比较丰富，对公司的实际情况会有很多的了解，对许多的方面会有更多好的想法和看法，在保持整个组织稳定性的前提下，尽可能的满足老员工的要求，也可以进行轮岗，二次开发他们的潜能。
只有做到老少结合、动态和静态结合，才能充分发掘人力资源的潜能，实现人力资源的最大效益。
（5）提升。
我们公司从20xx年至今，短短6年的时间，经历了急速的资产膨胀，员工队伍也壮大到400人，这其中，像葛总、李总、姜总等具有丰富的管理开发经验的人，弥补了公司在快速发展中人力资源不足的缺陷，服务了公司的发展，属于“输血”的类型。
但是今天看来要做百年强企业，基础就是百年的人力资源储备，一定要加强自身造血工功能的建设。
造血，就是自己培养自己所需要的人才，因材施教，有的放矢。
目前公司现有员工大约400人，其中30岁左右的青壮年占到了绝大多数。
这是公司目前拥有的最宝贵的人力资源财富，如何能够进一步发掘他们的潜能，提供他们的水平，从一个层次到另一个层次，是人才梯队建设需要重点考虑的问题。
所以，为了加强公司人力资源自身的造血功能，我的规划是设立金雷的“百人计划”，设定入选条件，通过个人自荐、领导推荐、组织评审三步，用一年左右的时间，确定最终能够进入“百人计划”的人员名单，采取动态的管理方式，不符合条件排除，符合条件的再加入。
建立“百人计划”的基础上，对进入名单的人根据岗位、年龄、文化水平的不同，按照“优中选优”的原则，分别设立不同的培养目标，进行有针对化、目标化的培养。
建议公司将采取以下措施重点培养：
1、每人每年平均有20—30天的脱产培训时间，进行专门的技能培训、管理知识的培训。
2、专业知识学习、高校进修、深造。
3、随着公司规模不断扩大，可能会产生新的管理部门，这些人优先进入晋升名单。
4、优先办理职称晋级。
5、优先晋升工资。
在生产管理上，有一个叫做“OEC管理”，讲的是：
日事日毕，日清日高”，是海尔提出来的，他的实质就是“千里之行，始于足下，合抱之木生于毫末”，人才培养是一个长期的过程，艰苦的过程。
要做好持久战的准备。
前面的五点，都是基础性的工作，是优化整体的人力资源管理环境的东西。
我稍微总结一下：
在服务于企业战略发展规划的原则下，通过采取各种培训，统一思想，对人力资源进行合理配置，同时增强自身造血功能，在“百人计划”实施过程中优中选优，建立企业的人才梯队，建立金雷独具特色的人力资源管理体系，为打造百年强企业服务。
这就是我的总体思路和规划，都是一些基础性的东西。
规划和实施办法是有巨大的差别的，如果这个规划可行，下边还有好多细化的东西，比如考核、激励等，包括要建立对离职人员的回访制度，找到工作中的短板，不但加以改进，好比学习知识的那种错题才是宝贵的财富。
虽然我对人资源管理还是一个门外汉，目前只是有一些想法，但是我相信，只要自己努力学习，在领导和同事们的帮助下，一定能够把金雷的人力资源工作做好。
汇报完毕，谢谢大家！
竞选部长演讲稿范文3
尊敬的各位老师，同学们：
大家好。
也许台上的这张面孔你很陌生，但是我相信通过这短短的两分钟你就会了解它，记住它。
我叫张红玥，生来与二有缘。
本人是嫩江二中，二年二班，班级第二名，也许你认为我缺乏信心，甘居第二。
但是，事实并非如此，今天我来到这里，去参与，去挑战，去竞争。
我知道我的翅膀还稚嫩，但我相信磨练会让它变得坚强，带着我，飞向远方，飞向梦想。
我为我站到这里感到光荣，我有足够的自信，生在初夏的我素来轻狂而不张扬，我来挑战，超越自己的极限，即使失败，我依然坚持。
我并不是空手而来，我有信心也有能力做好学习部的工作，以往的雄心壮志，现在的野心勃勃，那些激情与热情一直沸腾着，冉冉燃烧着。
有当初报名时的信念，也有一如既往的坚持，我相信我可以。
学习部的部长学习一定要好，这是这个部门和我自己所告诫我的，六次考试，四次第二，有满足也有不甘。
但那是历史，成绩再好也不过是空洞如初的数字，它的耐用与意义只在于学籍表上，它的灿烂与光辉只在一时炫耀中作昙花一现。
所以我会告诉你们我对每门科目都饶有兴致且聚精会神，而非过于仔细地报告那些实际上并不差的名次，因为我知道，要想在部长这样类似于领导的工作上做得称职，我需要面对她的沉浮都襟怀坦荡，而非拿单薄如初的考卷来阻挡困难。
我汇报我的成绩不是炫耀自己，而是让大家相信我有足够的精力完成学生会赋予我的使命。
我担任班级的学习委员，工作开展有条不紊，我不断的锻炼自己，为胜任学习部长工作，更好的为同学们服务，打下了坚实的基础。
上次考试的失误，让我在一个冬天里沉淀了自己，学会了去冷静面对一些不如意，去激情澎湃地投身于工作和学习当中，只有那样才是成功的唯一道路。
即使今天我仍是第二，我也满足。
因为我尽力了，参与了。
今天，我又在我人生道路上迈出了漂亮的一步。
谢谢大家。
竞选部长演讲稿范文4尊敬的各位领导：
我很高兴也很自豪能够与我们每位会员一道参加这次竞选。
我叫陈xx，来自运输学院交工班，性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够顾全大局。
我是外联部的成员。
校外联部作为兰亭协会最大的最重要的部门之一，是兰亭协会对外交流与合作的，本着服务学校和同学的宗旨，在学校、商家、媒体、同学之间起着一种桥梁作用。
当初我怀着满腔热情加入了外联部，而在将近半年来，我能够当上负责人，并且能够参加部长的竞选，这足以说明我的工作能力和对工作的态度。
今天我的目的很明确：
是为了担任外联部部长，锻炼自己服务大家，兰亭协会是先进学习主体代表，是先进思想文化代表，是最广大学生根本利益的代表。
它锻炼了我们，使我们成为更全面的人才。
假如我当上了外联部部长，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则，进一步外联部的体制。
第一，改善纪律。
俗话说”没有规矩，不成方圆”。
规矩即常规纪律，即要求每个成员都应遵守的用来约束自己行为的规则、条文等。
它是一件事情想取得成功的保证。
外联部成员们，对内交际应该严守部内规矩，以身作则，这样外联部才会成为有方有棱的，团结智慧的整体，工作才会速度做好;对外与商家、媒体、兄弟院校交际时，必定要按着商定的规定程序与之合作，诚心友善以待，因为他们不仅仅代表的是外联部，代表的是学校高质量与好口碑。
第二，改善磨练。
把内部成员分成多个组，以组为单位对内外交际。
做个比喻，外联部就是一列火车，每组就是一节，节节紧密的连在一起，缺一不可，朝成功的方向前进。
请保留此标记次例会上，各组组长代表发言，自己组近期获得经验，彼此弥补缺点学习优点。
由此可以使部内成员积极乐观的去探索学习，多大的困难也会迎刃而解。
第三，改善观念。
拿破仑.希尔在成功学中讲：
“一切缘于观念。
”
不知大家有没听到这样一则故事：
有两个农民进城，这天天气非常热，口渴难耐，于是他们来到一个饮料部，一打听，一杯水两块钱，其中一农民就想，水在我们哪里是不要钱的，而这里边水都要钱，可见这里不好过，我得回去;另一个农民在想，水在我们哪里是不值钱的，而这里水都可以卖钱，可见这里很好挣钱，我得留下。
一个观念的转变，令两人生活发生了根本性的改变。
回家的，依然是面朝黄土背朝天，而留下的，却丰衣足食。
由此可见转变观念的重要性。
对部内所有成员思想交谈，改善对外联部的观念。
第四，改善创新。
学校年年有活动，商家年年在学校做宣传，商家的经验远远多与我们学生，所以外联工作年年变困难。
既然经验方面比不过商家，就要从另一方面着手，我想到的是创新。
站在商家的角度考虑在学校如何做宣传才能使更有效，在这一点上商家是远远不如我们学生的。
从这一点吸引商家，使商家对我们举行的活动感兴趣，这样才会增加合作几率。
第五，友谊活动。
多与兰亭协会其他部和社团连谊活动，我部负责外界资金进入和外界媒体报道。
可以是兰亭协会和社团友谊团结为学校在多个方面带动我院学生业余活动，提高综合素质。
提高我院在社会上的好口碑。
是金子就要发光。
请大家相信,只要有大家支持和我的不懈努力,我将尽我全部力量,把我们外联部建设成为一个能够高效运作,反应敏捷,服务学生,面向全校乃至全社会的一个充满活力的兰亭协会机构.在我们学院历史上写下光辉的第一笔!
我将尽力为实现这个目标而奋斗!
希望以上所说，能让大家对我有更多了解，也希望各位评委能够支持我，投上您宝贵的一票。
人生的意义就在这个过程上。
你要细细体认和玩味这个过程中的每节，无论它是一节黄金或一节铁;你要认识每节的充分价值。
竞选部长演讲稿范文5亲爱的老师、同学们：
大家晚上好!
我是11艺术1班的郭xx，我竞选的是学生会生活部部长。
今天我要为大家做一份美味的番茄蛋包饭。
要做出美味的食物，我们要准备需要的食材和了解制作流程，准备工作是关键。
部门工作同样如此，假如我能成功当上生活部部长，首先我要为部门的日后工作做好准备，根据工作需要选择合适的人才建立我的团队，按照能力对他们进行分工;并且向前辈、同学请教，了解大家需要什么，为大家提供更好的生活服务。
接着我们就是该如何去烹饪这道美味佳肴了，先热锅再倒油倒入洋葱。
这个顺序很重要，工作也一样，除了合理分工，还要制定好工作计划，按照计划一步一步来，否则，像先放油再热锅，就容易造成高温油四处飞溅伤人，而且做出来的菜肴也没那么美味。
工作如果不分轻重，没有先后顺序，往往会吃力不讨好。
所以我要是当上部长，我要充分运用好我的逻辑思维，尽量让每一份工作都顺利做好。
继续我们的美食，按照食谱炒饭、打鸡蛋、加牛奶、煎蛋饼，关火，放入米饭，用蛋饼包住，放入盘中，将配好的酱汁淋在蛋包饭上，这样就算基本完成了。
最后再把用到的厨具清洗干净收拾好，才算是成功完成。
工作也如此，好头不如好尾，仅仅是完成既定工作是不够的，做好后期收尾及公示工作才能令这份工作做得更完美。
如果我成功当上部长，除了要尽力完成我的工作任务外，我还要努力处理好收尾工作，让我的工作完成得更漂亮。
美味做好了，应该要试一试，可能会有同学不太喜欢，也许是炒饭的时候椒盐放太多了，也许是蛋饼弄得焦掉了，但是第一次做不一定就能做到像厨师做的那样好吃，厨师都是从不会到会多学多做积累经验而来的。
工作也是，刚开始可能不能做到人人满意，但我会努力改进，对每一次的工作都认真总结，在工作的过程中积累更多的经验，让我的工作做得越来越好。
今天感谢大家给了我这宝贵的三分钟，我今后将会给大家一年的惊喜与感动!
我是5号候选人xx，希望大家能支持我投我一票。
竞选部长演讲稿范文6
我是来自环设0501的胡俊杰。
我的性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够顾全大局。
今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望：
“我要竞选学生会秘书部部长”。
我在这里郑重承诺：
“我将尽全力完成院领导和同学们交给我的任务，使学生会成为一个现代的积极团体，成为学院的得力助手和同学们信赖的组织。
”
我已经在秘书部工作了近一年的段时间，从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样协调好秘书部各成员之间的关系，怎样处理好秘书部与其它部门之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，怎样提拔和运用良才，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。
这一切证明：
我有能力胜任学生会秘书部部长一职，并且有能力把学生会发扬光大。
假如我当上了学生会秘书部部长，我要进一责任心步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。
假如我当上了学生会秘书部部长我要改革学生会的体制。
真正的做到“优胜劣汰”，做到“日日清，周周结”，每周都对各部门的负责人进行考核，通过其部门的成员反应情况，指出他在工作中的优点和缺点，以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。
经常与他们谈心，彼此交流对生活、工作的看法，为把学生会工作做好而努力。
开展主席团成员和各部长及负责人常作自我批评，自我检讨的活动，每月以书面材料形式存入档案。
我还将常常找各部门的成员了解一些情况，为作出正确的策略提供可靠的保证。
还要协调好各部门之间的关系，团结一切可团结的力量，扩大学生会的影响及权威。
假如我当上了学生会秘书部部长，我将以“奉献学院，服务同学”为宗旨，真正做到为同学们服务，代表同学们行使合法权益，为校园的建设尽心尽力。
在学生会利益前，我们坚持以学校、大多数同学的利益为重，决不以公谋私。
努力把学生会打造成一个学生自己管理自己，高度自治，体现学生主人翁精神的团体。
我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。
我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。
这里没有华丽的辞藻，没有激烈的言语，我唯一拥有的就是你们，我真的希望你们把神圣的一票投给我，谢谢。
竞选部长演讲稿范文7
尊敬的评委老师、各位学长学姐、亲爱的同学们：
大家好！
我是09级工商管理学院管理的xxx，今天竞选的职位是记者部部长。
很荣幸能够通过第一轮面试，再次和大家见面。
从小学开始，我就是一名小记者了，而且我比较喜欢记者这个行业。
看到很多国内外重要事件比如北京20xx奥运会、中国六十年大庆等都是通过记者的报道呈现在众多读者面前。
我觉得，作为记者报道的事件一定要准确真实，需要多方面了解情况，不能凭自己主观情绪去臆断。
进入大学，我愿意奉献自己，我觉得我和适合记者部部长。
专业知识学习可以拓宽我的思维，学生工作可以锻炼自己，提高综合能力，比如组织、语言表达能力，结识更多志同道合的同学，共同努力建设记者部。
如果我有幸当选，我会尽快向老师学长学姐请教，了解记者部的日常工作。
积极搜集写作素材，和其他成员融为一家人，投入到具体工作当中。
我将以良好的精神状态，大胆地管理学生会事务，把更多新闻送到老师同学那里，通过记者部的工作，更好的推动学校教育教学的发展。
使校园生活更加多姿多彩，真正做好本届记者部的工作！
如果我不能当选，我也不会灰心、气馁，我将在今后努力提高自己的能力，同时希望记者部的工作在本届学生成员的管理、协作下越做越好。
我能坦然面对各种困难，尽自己最大的力量去解决它们。
在参加班级管理的过程中，尤其是参加竞选后，我明白了许多道理：
做任何事都要有强烈的责任感，要认真履行自己的职责，才能无愧于心。
在管理的同时，要严格要求自己，因为自己的一举一动都被同学们看在那里，如果连自己都管不好，如何去管别人？
当然，管理时一定要有耐心，要顾及同学们的感受，不要去品尝“高处不胜寒”的滋味。
否则，会给今后的工作带来许多困难
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