百年以上品牌.docx
《百年以上品牌.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《百年以上品牌.docx（28页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
百年以上品牌
食品类：
亨氏
1、概况
亨氏主要产品包括调味品（番茄酱、调味品和各种调味酱）和正餐及快餐食品（冷冻食品、婴儿食品、小食开胃食品和汤、意大利面食）两大类。
1869年，25岁的H·J·亨氏第一个将他的调味酱装进透明玻璃瓶里出售，他的这一创举是为了让人们更直观地看到调味酱的纯正度。
这个匹兹堡的青年或许没有想到，他由此创建了一个今日年销售额逾101亿美元的食品王国。
1896年，H·J·亨氏将60多种产品归为57类，从此，57这个神奇的数字成为亨氏的代名词并沿用至今。
如今，亨氏集团的分公司和分支机构遍布全球110多个国家和地区拥有150多种全球数一数二的著名品牌，是全球营养食品工业无可争议的领导者之一。
2、公司历史
1869年，亨氏公司在1869年由当时年仅25岁的H.J.亨氏在美国宾夕法尼亚州夏普斯堡（Sharpsburg，PA）创建。
公司最初的名字是AnchorPickleandVinegarWorks，由H.J.Heinz和L.C.Noble共同经营。
1872年，E.J.Noble加入管理团队，整个公司迁往匹兹堡附近，并且公司的名称改为了Heinz,Noble&Company。
1875年，在一次银行恐慌中亨氏破产，但是他在兄弟约翰（JohnHeinz）和堂兄弟弗雷德里克（FrederickHeinz）的帮助下重新开始了调味品加工的生意。
新的公司被命名为F.&J.Heinz，并且推出了公司最著名的产品——亨氏番茄酱。
1888年，H.J.亨氏从兄弟手中购得了整个公司的控股权，公司从此改名为现在的名称：
H.J.HeinzCompany。
1919年，H.J.亨氏去世，公司的控制权交给了他的儿子霍华德·亨氏（HowardHeinz），1941年H.J.亨氏二世（H.J.HeinzII）接管公司。
1970年后，亨氏二世的儿子H.J.亨氏三世（H.J.HeinzIII）开始参与公司管理。
1992年，亨氏三世因飞机失事而去世，他的遗孀特雷莎·亨氏·克里（TeresaHeinzKerry）继承了他的巨额遗产。
1995年，特雷莎改嫁了参议员约翰·克里，2004年克里参选美国总统，亨氏公司被某些媒体质疑为克里的参选金库，甚至有共和党的支持者宣称他们将拒绝使用亨氏公司的产品。
目前，亨氏公司年销售额超过101亿美元，销售150多种品牌的1300余种商品。
是全球知名的食品品牌。
1995年，亨氏联合有限公司更被国务院发展办公室评选为全国最大的婴幼儿辅助食品生产企业。
2001年，亨氏联合有限公司质量管理体系获得国际及国内认证管理部门授信认可的ISO9001（2000年版）双认证。
亨氏凭借其先进的生产技术及设备，将婴儿营养系列稳步推向市场，树立起良好的品牌形象。
3、创业历程
如果你向美国人问起亨氏公司的产品，他会如数家珍般一一道来：
番茄沙司、罐装金枪鱼、青豆罐头、醋泡菜、芥末粉、宠物饲料……因为亨氏公司的产品已渗透到美国人的每一问厨房、每一张餐桌，成为美国人生活的组成部分。
亨氏公司的分公司和工厂遍及世界各地，是一个年销售额高达60亿美元的超级食品王国。
这个食品王国的"国王"是从宾夕法尼亚州的一块菜地走进商界的，尽管那一年他只有8岁。
他的名字就是亨利·约翰·亨氏。
亨氏生于1844年，是家中几个孩子中最大的。
8岁时他带着弟弟妹妹们在父亲砖厂的空地上开垦了一块小菜园，种植西红柿、洋葱、土豆等蔬菜。
到了收获季节，他们就挎着菜篮向邻居和砖厂的工人兜售蔬菜。
弟妹们都把这件事当成一种好玩的游戏，但过了一阵后也就厌倦了，亨氏却对此乐而不疲。
从10岁时他就自己推着满载鲜菜的独轮车走街串巷去叫卖，到16岁时他已成为一个小老板，手下有了好几个伙计替他种菜和卖菜。
这种最初级的经营活动使亨氏对商业产生了浓厚的兴趣。
他的父亲也希望儿子的商业天才能助自己的砖厂一臂之力，于是把他送进达夫商业学校深造。
当亨氏毕业后，父亲把砖厂会计的职务交给了他。
在此期间，亨氏对砖块发生了兴趣。
他常常和工人一起脱坯、出窑，还与技术员讨论提高砖块质量、降低生产成本的方法。
后来亨氏成了制砖的内行，随手拈来一块砖他就能说出其优劣，人们都猜想他将在制砖业大显身手。
出人意料的是，1869年，25岁的亨氏与L．C．诺贝尔创办了Heinz-Noble公司，他们把亨氏菜地里产的辣椒加工成瓶装产品出售。
后来又增添了泡菜和酱菜的销售。
然而好景不长，1873年美国发生金融大恐慌，这家小小的公司由于得不到贷款，生产无以维继而倒闭。
但这短短4年的经营却使海因茨认识到食品市场的巨大潜力，他决心卷土重来。
1875年，亨氏又与一个弟弟和一个表弟合资开办了F&J亨氏公司，继续从事调味品、酱菜及其它加工食品的业务。
到1888年，亨氏已被人们誉为"酱菜大王"，公司也更名为H．J.亨氏公司。
亨氏迅速崛起的秘诀在于他善于把握市场的趋势，善于进行打动顾客的广告宣传。
当年亨氏之所以放弃了颇具规模的砖厂经营转入食品业艰苦创业，就是因为他发现美国人的一日三餐太平淡、太单调了，人们渴望改变，过高质量的生活。
他抓住人们的这个心理，提出了一个非常简短但却非常有吸引力的销售广告--"57变"。
"57变"是指亨氏公司在一年52周内可以为顾客提供与周围不同的食品，加上圣诞节、感恩节、新年、独立日和复活节5个节日的节日食品，顾客在一年中可以享用57种全新的佐餐食品。
亨氏公司的产品远不止57种。
在1893年芝加哥世界博览会上，亨氏公司的展台在所有食品商中最大、最丰富，展品种类超过百余种。
"57变"的口号深深印在顾客的脑海中，使人们一旦想换换口味就自然而然地想到亨氏公司。
到1900年，亨氏公司的产品种类超过200种，跃居美国大公司之列。
但亨氏仍以朗朗上口的"57变"为广告词，并在纽约繁华的第5大道和第23大街树起了两块巨型广告牌。
一入夜，1200盏聚光灯把写有"57变"的广告牌映照得格外夺目、灿烂，它成了纽约的一大夜景。
在商界人们都把亨氏称为"广告怪才。
"
亨氏另一个经营秘诀是融洽劳资关系。
工人们经常可以看到身材矮小、精力充沛的亨氏往来于他们中间，与他们谈笑风生。
他特别善于用自己的热情来打动别人，使人们非常感动和振奋。
有一次亨氏去佛罗里达旅行，回来后他在工厂中安放了一只大玻璃箱，里面有一只重达800磅、身长14.5英尺、年龄为150岁的短吻鳄。
亨氏对工人说：
"它是我佛罗里达之行最难忘的记忆，请大家工作之余一起来分享我的快乐。
"亨氏公司的设备和劳资关系被认为是全美工业的楷模，赢得了诸多褒奖。
美国电力工人全国兄弟会的总干事哈里.施尔曼在参观了亨氏公司后说：
"这里是员工的乐园。
"
1919年，亨利-亨氏逝世，享年75岁。
他一手创办的亨氏公司此时已拥有6500名员工、25家分厂以及10万英亩的蔬菜基地。
霍华德-亨氏接替了父亲的职务，成为亨氏公司第二任总裁。
实际上，早在1900年霍华德就在亨氏公司工作了，他担任公司广告经理，在父亲的指点下受益匪浅。
1905年他又转任销售经理。
1906年，美国政府颁布《食品与药品卫生条例》，对食品和药品的加工生产过程和运输销售过程中的卫生条件提出了十分严格的要求。
许多食品商和药品商互相串联准备呼吁政府暂缓实施。
当时的总裁亨利-亨氏也曾因公司某些方面达不到卫生要求而准备站在那些反对条例的商人一边，但霍华德却认为这是提高亨氏公司信誉的大好机会。
霍华德一方面力劝父亲支持政府条例，另一方面迅速组织人力、财力对公司不能达到卫生条例的环节进行改造。
然后他从宾夕法尼亚赴首都华盛顿召开记者招待会，表明亨氏公司一向把顾客利益摆在首位，永远对顾客的健康负责。
亨氏公司不仅坚决支持政府颁布的卫生条例，而且已完全达到了条例的要求。
这一招取得了巨大的成功。
亨氏公司虽然在改造卫生条件的那个月损失了近100万美元，但在以后的几个月中销售额持续猛增。
霍华德担任亨氏公司总裁22年，在经营上取得了巨大的成功，使公司年销售额突破了1亿美元大关。
但人们更津津乐道的却是霍华德严格要求儿子的故事。
霍华德的儿子名叫杰克，尽管生于巨富之家，但他从小就在父亲的严格要求下过着与普通人家孩子一样的生活。
为挣零花钱，杰克每年寒暑假都到亨氏公司打工，每天可领到1美元的腌制工。
后来杰克考入英国剑桥大学，他的学费是靠自己到亨氏公司英国分公司做清洁工赚来的。
分公司经理发现这个在剑桥大学读经济专业的小伙子很有经营头脑，于是聘他为兼职推销员。
直到1935年杰克学成归国前向经理告别时，才透露了自己的身份，希望今后还能与这位经理愉快地合作。
经理被惊得目瞪口呆。
杰克回国后，在亨氏公司的所有部门都工作过。
从最基层的生产第一线到公司管理部门，杰克熟悉了每个环节的运转。
于是霍华德又把杰克派往澳大利亚，由他一手组建亨氏澳大利亚公司。
杰克不负厚望，把澳州的分公司组织得有条不紊，并迅速打开了局面。
今天该公司已成为澳大利亚最大的食品加工公司。
1941年杰克在父亲逝世后继任亨氏公司第三任总裁。
在杰克上任的第二年美国参加了第二次世界大战。
亨氏公司不仅为美军和国内居民提供了大量的食品，而且还向英国的战争难民发放救济食品。
杰克本人四次冒着战火亲赴英国组织救济品发放工作。
亨氏公司不发战争财的做法在英美有口皆碑，因此更加受到顾客的喜爱。
战争结束后，亨氏公司借西方各国经济重建之机，开展规模宏大的扩张行动。
公司先后在荷兰、日本、意大利、葡萄牙、法国、联邦德国、委内瑞拉等国兴办子公司。
在国内也陆续购进雷默兄弟公司、斯达.基斯特食品公司、奥尔-艾达食品公司等。
杰克任总裁的25年中，亨氏公司发生了巨大的变化：
从一个家族统治的私人公司变成公营股份公司；公司的产品不再由经销商经营，而是通过公司自己的超级市场、营销中心与顾客见面；来自海外的收入已占总收入的40%。
杰克在1966年担任亨氏公司的董事长，由伯特·古金继任总裁。
"从骨头里省肉钱" 古金在一个偶然的机会里与爱尔兰糖业公司的总经理安东尼·奥赖利相识了。
奥赖利曾是一位世界级的橄榄球选手，他身材高大，精力过人，在他担任总经理时曾以每天连续工作14个小时及制定了强有力的提高效率的政策而驰名于英国商界。
古金把奥赖利聘为亨氏英国分公司的总经理。
到1973年亨氏英国公司成为亨氏公司众多的子公司中效益最好的一个，董事会一致同意将奥赖利聘为公司总裁。
1976年奥赖利又兼任了首席执行人的职务。
在杰克-亨氏逝世后，他又兼任董事长。
在奥赖利的带领下，亨氏公司开始了新的发展时代。
从80年代开始，越来越多的公司进入食品市场。
这些后起的公司虽然不能撼倒亨氏公司的霸主地位，但它们的产品逐渐挤进了亨氏公司以前独占的领域，使公司的销售额下降了10%，利润下降15%。
面对这种群狼斗恶虎的局面，奥赖利提出了"一分一厘做文章"的经营思想。
例如，亨氏公司把包装用玻璃瓶的瓶壁变薄，既减少了包装成本又减少了运输成本，去掉瓶子背面的标签；对工厂排放的热能和废水重新利用……新闻界把亨氏公司的这种做法称为：
"从骨头里省出了肉钱。
"仅免去瓶子背面标签一项就为公司节约了700万美元。
1986年，奥赖利的这种以压成本来提高利润的做法使亨氏公司销售额与上年大体持平，利润上升20%。
亨氏公司被评为美国五家"最佳经营"公司之一。
奥赖利还把目光转向市场潜力巨大的第三世界国家。
亨氏公司是第一个在津巴布韦投资的西方公司，也是较早同中国合资办厂的公司。
目前亨氏公司来自第三世界国家的收入正在接近来自西方国家的收入。
进入90年代，奥赖利对亨氏公司的36，000名员工提出了新的要求：
"随时准备着，在顾客需要的时间和地点供应他们需要的服务。
"
4、企业文化和企业影响
宏图远见“成为全球一流的食品公司，为全人类奉献营养丰富、滋味无穷的美食。
”在消费者价值、顾客服务、雇员才智以及可预见的持续发展等领域力拔头筹。
价值理念我们的价值理念是实现宏图远见的基石。
一直以来，亨氏以其"纯净食品、上佳质量、优质管理"的传统为傲。
如果将亨氏所推崇的每个价值理念的首字母合并起来，就构成了PREMIER（一流）。
Passion热情 ——充满热情地对待我们的品牌、产品、雇员，并努力制胜。
RiskTolerance勇于冒险 ——创造、弘扬并嘉奖企业家精神及合理冒险的企业文化
Excellence卓越 ——最好的产品，卓越的表现。
Motivation激励 ——对个人及团队的成就给予认可和嘉奖。
Innovation创新 ——在任何事情上都勇于创新。
Empowerment授权 ——授权公司的有才之士，发挥其主动性，力行正确之事。
Respect尊重 ——正直行事，尊重所有人。
企业影响亨氏调味品在全球140个国家年销售额高达25亿美元，仅亨氏番茄酱在全球的年销售量就达到6亿5千万瓶。
亨氏每年生产的小袋装番茄酱或其它调味酱多达110亿包，相当于全球人手两包。
“亨氏就是番茄酱”更为全世界的人们津津乐道。
亨氏的冷冻食品以其无可比拟的美妙滋味和方便快捷在全球拥有20亿的销售额。
全球的父母都信赖亨氏。
2002年，全球的父母为自己的宝宝购买亨氏婴幼儿食品、饼干、谷物食品以及果汁，累计花费近10亿美元。
亨氏的营养专家紧跟科技前进的步伐，不断推陈出新，为各国宝宝提供更多的营养美味。
倍可信赖的“亨氏”亦让越来越多的中国父母青睐有加。
在许多国家，亨氏意味着浓汤、焗豆和意大利面食。
在这个充满活力的品类中，亨氏同样业绩斐然。
创新性的产品以及突破性的广告让亨氏在英国乃至欧洲的汤类市场独占熬头。
亨氏的创始人H·J·亨氏有一句名言：
“将平凡的事情做得非凡地出色，此乃亨氏成功之道。
”亨氏集团现任首席执行官孙博廉先生（WilliamR.Johnson）表示：
“质量和创新是推动亨氏前进的原动力”。
正是在这种指导思想的引领下，这个拥有140多年悠久历史的食品王国正焕发出前所未有的勃勃生机。
亨氏将一如既往，将最新的创意、最丰富的营养、最美妙的滋味一并奉献给全世界的每家每户，让人们更享美好精彩生活。
酒类：
轩尼诗
1、概况
轩尼诗——法国LVMH集团旗下品牌。
爱尔兰人李察·轩尼诗，与1756年在法国康那克地方创立了轩尼诗公司。
经过了一个世纪，正逢制造白兰地热潮。
制造商到处林立，令酒类爱好者困扰不已，这个时候正好是1865年拿破伦三世时代，该公司开始使用能够证明产品级别及品质的星号，并且获得极高评价，后来轩尼诗就成了白兰地酒的代名词，一直存在至今。
轩尼诗是世界销量第一干邑，拥有世界规模最大的陈年生命之水蕴藏。
轩尼诗秉承其家族对酿制干邑一丝不苟、力臻完美的优良传统，严格控制生产的每一个环节，并贯彻轩尼诗之原创精神，为高级干邑之标准。
2、公司历史
1756年，爱尔兰人李察·轩尼诗在法国康那克地方创立了轩尼诗公司。
轩尼诗（Hennessy）的名字原自李察·轩尼诗（RichardHennessy）为命名，RichardHennessy并非法国本土人，出生于爱尔兰的却克郡（CountyCork）。
一七四五年到法国当兵，更在一七五零年时，担任路易十三御林军的外国军官，驻扎在干邑区，时常品尝白兰地，才知道白兰地的美妙，还买了很多瓶送给故乡的亲友，亲友们对白兰地都赞不绝口，所以成为他日经营酒业的主要原因。
李察·轩尼诗在当兵期间，更取得“英勇证书”（CertificateonBraveandGallant），这并成为轩尼诗酒厂的标志。
定退伍后，RichardHennessy遂在一七五七年在干邑区开始营商，至一七六五年成立轩尼诗酒厂。
成立初期，轩尼诗销量已十分卓越，当时所出口之国家以英国及其它各大城市为主，时至今日，轩尼诗销量仍然屹立领导地位。
1815年，轩尼诗当时供应皇室饮用已达26年之久，受法国皇帝"KingLouisXVIII"颁发书函，选为国会主要供应酒商。
当时轩尼诗在1765年（IrishmanRichardHennessy）时代，订购记录簿，显示出订购量之多，以英国及其它各大城市为主。
说到酒樽，忘不掉轩尼诗的贡献。
在一八三零年以前，所有白兰地产品均以木桶装载发售，因木桶表面并没有任何关于出产地、出产商及品质说明的标签，顾客无法辨别白兰地质量。
而当时的（MauriceHennessy）慕利士轩尼诗有见于此，将这个混淆局面彻底改变，他凭个人创意而成功设计了玻璃瓶装干邑，只限于较高质素的佳酿（即现今的XO类别），樽面更附有标签说明，让顾客能清楚辨别品质超卓的佳酿。
在一八三零年，及至首次以船运载装美酒往其它城市，延至一八五八年，酒樽的使用程度更趋普遍。
1865年拿破仑三世时代，经过了一个世纪，正逢制造白兰地热潮。
制造商到处林立，令酒类爱好者困扰不已。
在一八六五年的某一天，当时轩尼诗家族的（MauriceHennessy）正在百无聊赖之际，偶尔望见嶯框的较位上有一粒星型图案，触发起他不如将这星加在拔兰地酒樽上意念，其后更付诸实行，将轩尼诗干邑划分一星、二星和三星之概念，使顾客更容易分辨干邑品质，成为三星干邑的创立者。
该公司开始使用能够证明产品级别及品质的星号，并且获得极高评价，后来轩尼诗就成了白兰地酒的代名词，一直存在至今。
1870年，年酒窖主管根据（MauriceHennessy）慕利士轩尼诗的指引，以最陈旧及上等的‘生命之水’酿制成馥郁醇厚的特级佳酿，在最初的十年里，这些珍贵佳酿只供给家人或亲友享用。
由于轩尼诗在世界屡获好评，更特别深受亚洲人士欣赏和称颂，轩尼诗定把这珍贵佳酿公诸于世，轩尼诗XO亦就此诞生。
1888年，正式有XO级别的白兰地于法国售卖的记录，而轩尼诗酒厂于一九零零年，更向法国政府正式登记XO这个级别，使日后所有具同样特性的白兰地，均须称为XO。
凭轩尼诗醇美馥香的特级品质，轩尼诗XO迅即被誉为极品干邑的指标，深受同业尊崇。
时至今日，纵使有不少自称XO的干邑产品充斥市场，若论真正XO等级干邑之创始，唯有轩尼诗XO。
故它的宣传句语上，便有“XO之原，XO之本”的口号。
20世纪80年代时，以1980年时作统计，全世界每年销量约达一亿三千万支白兰地。
为保持轩尼诗领导地位，除了选用葡萄区上等的葡萄酿制而成，每次酿制式成的白兰地，他们将不同干邑产区，再划分19或20种不同酒龄的白兰地，以分别酒质及级数。
每个出口的城市所要求干邑酒质与味度也不同，例如亚洲区，以香港及中国为例，都喜好味度较甜的拔兰地。
为迎合市场的需要，每出口一个国家，就会调制不同味度。
而轩尼诗调酒师，凭他们嗅觉和味觉，与及超凡记忆力，对不同产区酒加以挑选，调制不同酒质及味度，用玻璃瓶盛载几瓶及加上标签作记录，如这味度受到当地国家欢迎，日后以这瓶作调制准则出口。
该企业品牌在世界品牌实验室（WorldBrandLab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百三十五。
3、品牌系列
轩尼诗VSOP：
这款酒是采用来自法国著名的四大干邑产区的生命之水调配而成的，通过在古老的橡木桶中成熟，慢慢提炼出来。
通过与橄榄与肉桂更加突出了。
轩尼诗V.S.O.P干邑渊源自19世纪英国王室特供，以60余种出自法国干邑地区四大顶级葡萄产区的“生命之水”谱合而成，于19世纪末成为整个干邑世界的品质标准。
轩尼诗V.S.O.P干邑拥有和谐而含蓄的滋味，酒质细致，散发着高雅成熟魅力。
世上越来越多的轩尼诗V.S.O.P爱好者，将苏打水或干姜水调和冰块饮用，引领了干邑特饮的时尚潮流，此中乐趣皆令人欲罢不能。
轩尼诗李察干邑：
以逾百种酝藏出自四大干邑区的生命之水精心孕育酿造而成，其中更有源于1800年200多年前悉心珍藏至今的极品生命之水，配以名家手工打制的经典Baccarat水晶瓶，被著名酒评家马克·戴·莫奈高誉为世界最完美干邑组合，香醇口感回味无穷。
深邃、和谐、细腻的丰富内涵更体现了轩尼诗家族超越时空限制、世代相传的永恒信念，世上干邑难出其右，堪称极品。
赠礼尊贵气派，于挥洒大家气度中更显非凡品位。
轩尼诗XO：
纯以干邑区中心地带（大香槟区）的（生命之水）调制而成，酿陈时间以几十年计算，以几千种精选9生命之水）调配，堪称最上乘的干邑。
此干邑散发出独特的香味，口中余味可维持极长的时间。
其颜色为深金黄色、火红色、红褐色，清澈无暇。
它散发出强烈的芳香，一如钵酒、胡桃、水仙和茉莉香味，隐约中又带有百香果和荔枝的果香。
其橡木香夹杂了香草味和雪茄盒香味。
饮家亦不难察觉尾花、紫罗兰和玫瑰的优雅香味及清淡的树脂香。
香醇的林茂山橡木，令到酒味在口中持续不散，并转变成檀香木的味道。
香味和酒味都极端细致，余味能持续一个小时上。
轩尼诗百乐廷：
轩尼诗百乐廷干邑，酒味深邃丰饶，醉人而妩媚，将你带入非凡干邑的宇宙，享受层层至乐体验。
皆因汇集源自轩尼诗“创始人酒窖”多达百种的陈年生命之水酿储于陈年法国利穆赞橡木桶中，其中更有源于1870年陈酿130年的传世奇珍。
豪华和现代感的水晶玻璃酒瓶散发轩尼诗百乐廷干邑华贵独特的气质，个中处处，皆令人杯酒莫停。
珠宝类：
卡地亚
1、概况
卡地亚（CartierSA）是一间法国钟表及珠宝制造商，于1847年由Louis-FrancoisCartier在巴黎RueMontorgueil31号创办。
1874年，其子亚法·卡地亚继承其管理权，由其孙子路易·卡地亚、皮尔·卡地亚与积斯·卡地亚将其发展成世界著名品牌。
现为瑞士历峰集团（CompagnieFinancièreRichemontSA）下属公司。
2、品牌历史
回顾卡地亚的历史，就是回顾现代珠宝百年变迁的历史，在卡地亚的发展历程中，一直与各国的皇室贵族和社会名流保持着息息相关的联系和紧密的交往，并已成为全球时尚人士的奢华梦想。
百年以来，美誉为“皇帝的珠宝商，珠宝商的皇帝”的卡地亚仍然以其非凡的创意和完美的工艺为人类创制出许多精美绝伦，无可比拟的旷世杰作。
1847年，卡地亚的传奇故事开始。
29岁的Louis-FrancoisCartier（1819–1904）从师傅AdolphePicard接手了位于巴黎29,RueMontorgueil的珠宝店。
Louis-Francois以自己名字的缩写字母L和C环绕成心形组成的一个菱形标志，注册了卡地亚公司，这意味着卡地亚的正式诞生，这颗心形的标志象征着一个传奇爱情故事和奢华王国的开始。
当时的巴黎，经过王位争夺的一番动荡后，又恢复了花都昔日的浮华气象，极大地推动了巴黎珠宝业的繁荣。
卡地亚幸运地得到了拿破仑三世年轻的堂妹Mathilde公主的推荐，业务不断增长。
自1888年开始，卡地亚就推出腕表，著名的款式包括1911年的Santos手表，1909年取得专利的覆褶式表扣，1919年的Tank手表等。
在Louis的管理下，卡地亚不断拓展，继续散发着无穷的魅力。
它的营销产品目前多为包包、手链戒指等珠宝、腕表等。
1895年，世界珠宝翘楚卡地亚首次创造性地将轻盈、坚硬的铂金运用于钻石镶嵌中，这一完美的搭配将钻石璀璨夺目和坚固恒久的特质体现得淋漓尽致，最终铸成了传世经典，定义了订婚戒指的标准。
1899年，MaisonCartier迁至Maison目前地址：
13ruedelaPaix。
而Maison的未来则由Cartier三兄弟掌控：
Louis,Pierre与Jacques。
他们周游世界，从印度到俄罗斯，从波斯湾到美国。
分公司分别于1902年和1909年设立于伦敦与纽约。
MaisonCartier的基石由此奠定。
1902年，卡地亚的店铺已经从巴黎开到了伦敦和纽约，纽约逐渐成为卡地亚王国的总部。
父子相传仅两代，卡地亚已成世界“首饰之王”。
Cartier不久即在欧洲宫廷声誉鹊起。
威尔士亲王（1902年成为爱德华七世），褒奖Cartier为“国王的珠宝商和珠宝商的国王”，并于1904年授
升级会员 