最新仓务部绩效计划表精品.docx
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最新仓务部绩效计划表精品
恒昌涂料(惠阳)有限公司
______年___月份绩效计划表
文件编号
版本
岗位名称
仓务部主任
所属部门
仓务部
生效日期
0000年00月00日起
考核项目
考核目标
配
分
数据来源
考核
周期
项目名称
计算方式[(+-×÷=≥≤∑)]
项目界定
最高目标
考核目标
最低目标
1
使费控制率
使费控制率=本组年度使费实际发生金额÷本组年度使费预算金额*100%
使费:
由公司财务部界定;
实际费用:
以财务部结算为准;
预算费用:
以年初公司批准的预算指标为准。
95%
100%
105%
10
财务部
季
2
物料账物不符的次数
账物不符:
数量误差超出合理损耗范围的。
账物不符的种类:
以财务进行仓库盘点的数据为准。
不包括辅料和散装货品。
5
8
10
25
财务部
月
3
货损
盘点差错数量÷仓存总数量×1000
帐物差错,盘点
0.1%
0.2%
0.23%
25
厂部
月
4
责任退货次数
每超过一次扣分
厂部来定
责任退货次数:
品管部门认定的责任为本部门的退货次数。
10
品管部
年
5
职能部门服务满意度
以厂办的内部服务承诺调查结果为准。
85
75
70
20
厂部
季
6
一二三类违章次数
出现一次一类违章扣5分;出现一次二类违章扣2分;出现一次三类违章扣0.5分.如果因违章造成事故,则扣50分.
参照公司的一二三类违章规定
0
安全部
月
7
培训计划达成率
实际参加人数/应参加人数*100%
100%
95%
85%
10
人力资源部
月
恒昌涂料(惠阳)有限公司
______年___月份绩效计划表
文件编号
版本
岗位名称
仓务部主管
所属部门
仓务部
生效日期
0000年00月00日起
考核项目
考核目标
配
分
数据来源
考核
周期
项目名称
计算方式[(+-×÷=≥≤∑)]
项目界定
最高目标
考核目标
最低目标
1
原料投拆及时
每投诉一次次扣5分
按收货流程,发生不符事项而未及时投拆的
20
直接上级
采购部
月
2
制订叉车保养计划
每延迟一天扣2分
每月编排叉车保养计划,未按时提交的,要求每月6号之前提交。
10
直接上级
月
3
使费控制率
使费控制率=本组年度使费实际发生金额÷本组年度使费预算金额*100%
使费:
由公司财务部界定;
实际费用:
以财务部结算为准;
预算费用:
以年初公司批准的预算指标为准。
95%
100%
105%
20
财务部
月
4
物料账物不符的次数
账物不符:
数量误差超出合理损耗范围的。
账物不符的种类:
以财务进行仓库盘点的数据为准。
不包括辅料和散装货品。
5
8
10
15
财务部
月
5
职能部门服务满意度
以厂办的内部服务承诺调查结果为准。
85
75
70
20
厂部
季
6
货损
盘点差错数量÷仓存总数量×1000
帐物差错,盘点
0.1%
0.2%
0.23%
15
厂部
月
7
一二三类违章次数
出现一次一类违章扣5分;出现一次二类违章扣2分;出现一次三类违章扣0.5分.如果因违章造成事故,则扣50分.
参照公司的一二三类违章规定,及违反部门规章制度。
0
安全部
月
恒昌涂料(惠阳)有限公司
______年___月份绩效计划表
文件编号
版本
岗位名称
装卸班长
所属部门
仓务部
生效日期
0000年00月00日起
考核项目
考核目标
配
分
数据来源
考核
周期
项目名称
计算方式[(+-×÷=≥≤∑)]
项目界定
最高目标
考核目标
最低目标
1
货物出厂差错次数
货物出厂数量点数失误差错的
0
1
2
30
直接上级
月
2
货物抽查
每延迟一天扣15分
每月15号前对各类别货物抽查不及时完成的,
30
直接上司
月
3
工作投诉次数
每次扣4分
内部与外部顾客的投诉次数,包括货物未按先进先出的原则进行处理
40
部门记录
月
4
一二三类违章次数
出现一次一类违章扣5分;出现一次二类违章扣2分;出现一次三类违章扣0.5分.如果因违章造成事故,则扣50分.
参照公司的一二三类违章规定,及违反部门规章制度。
0
安全部
月
恒昌涂料(惠阳)有限公司
______年___月份绩效计划表
文件编号
版本
岗位名称
叉车组长
所属部门
仓务部
生效日期
0000年00月00日起
考核项目
考核目标
配
分
数据来源
考核
周期
项目名称
计算方式[(+-×÷=≥≤∑)]
项目界定
最高目标
考核目标
最低目标
1
物品摆放整齐
每次扣2分
装卸车辆物品不按要求分类、整齐摆放的
20
直接上级
月
2
工作投诉次数
每次扣4分
内部与外部顾客的投诉次数,包括货物未按先进先出的原则进行处理
20
部门记录
月
3
收发货物出错次数
0
1
2
20
部门记录
月
4
物品防护
每项扣2分
所装物品包装不干净、损坏、渗漏、标识不清楚,不分类存放,
20
直接上级
月
5
货损
损耗1—5公斤每次扣1分
损耗5.1—10公斤每次扣2分
损耗10.1公斤以上每次扣4分
倒泻货物
20
部门记录
月
6
一二三类违章次数
出现一次一类违章扣5分;出现一次二类违章扣2分;出现一次三类违章扣0.5分.如果因违章造成事故,则扣50分.
参照公司的一二三类违章规定,及违反部门规章制度。
0
安全部
月
恒昌涂料(惠阳)有限公司
______年___月份绩效计划表
文件编号
版本
岗位名称
叉车司机
所属部门
仓务部
生效日期
0000年00月00日起
考核项目
考核目标
配
分
数据来源
考核
周期
项目名称
计算方式[(+-×÷=≥≤∑)]
项目界定
最高目标
考核目标
最低目标
1
物品摆放整齐
每次扣2分
装卸车辆物品不按要求分类、整齐摆放的
20
直接上级
月
2
工作投诉次数
每次扣4分
内部与外部顾客的投诉次数,包括货物未按先进先出的原则进行处理
20
部门记录
月
3
收发货物出错次数
0
1
2
20
部门记录
月
4
物品防护
每项扣2分
所装物品包装不干净、损坏、渗漏、标识不清楚,不分类存放,
20
直接上级
月
5
货损
损耗1—5公斤每次扣1分
损耗5.1—10公斤每次扣2分
损耗10.1公斤以上每次扣4分
倒泻货物
20
部门记录
月
6
一二三类违章次数
出现一次一类违章扣5分;出现一次二类违章扣2分;出现一次三类违章扣0.5分.如果因违章造成事故,则扣50分.
参照公司的一二三类违章规定,及违反部门规章制度。
0
安全部
月
恒昌涂料(惠阳)有限公司
______年___月份绩效计划表
文件编号
版本
岗位名称
装卸组长
所属部门
仓务部
生效日期
0000年00月00日起
考核项目
考核目标
配
分
数据来源
考核
周期
项目名称
计算方式[(+-×÷=≥≤∑)]
项目界定
最高目标
考核目标
最低目标
1
物品摆放整齐
每次扣2分
装卸车辆物品不按要求分类、整齐摆放的
30
直接上级
月
2
工作投诉次数
每次扣4分
内部与外部顾客的投诉次数,包括货物未按先进先出的原则进行处理
40
部门记录
月
3
货损
损耗1—5公斤每次扣1分
损耗5.1—10公斤每次扣2分
损耗10.1公斤以上每次扣4分
倒泻货物
30
部门记录
月
4
一二三类违章次数
出现一次一类违章扣5分;出现一次二类违章扣2分;出现一次三类违章扣0.5分.如果因违章造成事故,则扣50分.
参照公司的一二三类违章规定,及违反部门规章制度。
0
安全部
月
恒昌涂料(惠阳)有限公司
______年___月份绩效计划表
文件编号
版本
岗位名称
装卸工
所属部门
仓务部
生效日期
0000年00月00日起
考核项目
考核目标
配
分
数据来源
考核
周期
项目名称
计算方式[(+-×÷=≥≤∑)]
项目界定
最高目标
考核目标
最低目标
1
库房卫生
库房清扫不干净每次扣2分
1、负责值日安排的仓库清扫
2、装卸完毕不及时清理现场的
20
仓管员
月
2
物品摆放整齐
每次扣2分
装卸车辆物品不按要求分类、整齐摆放的
30
直接上级
月
3
工作投诉次数
每次扣4分
内部与外部顾客的投诉次数,
30
部门记录
月
4
货损
损耗1—5公斤每次扣1分
损耗5.1—10公斤每次扣2分
损耗10.1公斤以上每次扣4分
倒泻货物
20
部门记录
月
5
一二三类违章次数
出现一次一类违章扣5分;出现一次二类违章扣2分;出现一次三类违章扣0.5分.如果因违章造成事故,则扣50分.
参照公司的一二三类违章规定,及违反部门规章制度。
0
安全部
月
恒昌涂料(惠阳)有限公司
______年___月份绩效计划表
文件编号
版本
岗位名称
仓管班长
所属部门
仓务部
生效日期
0000年00月00日起
考核项目
考核目标
配
分
数据来源
考核
周期
项目名称
计算方式[(+-×÷=≥≤∑)]
项目界定
最高目标
考核目标
最低目标
1
物料账物不符的次数
账物不符:
数量误差超出合理损耗范围的。
账物不符的种类:
以财务进行仓库盘点的数据为准。
不包括辅料和散装货品。
0
2
3
30
财务部
月
2
工作投诉次数
每次扣4分
内部与外部顾客的投诉次数,包括货物未按先进先出的原则进行处理
20
部门记录
月
3
收发货物出错次数
不及时每次扣2分;不准确每次扣2分
20
部门记录
月
4
物品防护
每项扣2分
所辖物品包装不干净、损坏、渗漏、标识不清楚,不分类存放,直接上级对本项情况的完成程度定期抽查
20
直接上级
月
5
货损
损耗1—5公斤每次扣1分
损耗5.1—10公斤每次扣2分
损耗10.1公斤以上每次扣4分
货物倒泻、货物丢失
10
部门记录
月
6
一二三类违章次数
出现一次一类违章扣5分;出现一次二类违章扣2分;出现一次三类违章扣0.5分.如果因违章造成事故,则扣50分.
参照公司的一二三类违章规定,及违反部门规章制度。
0
安全部
月
恒昌涂料(惠阳)有限公司
______年___月份绩效计划表
文件编号
版本
岗位名称
叉车司机兼仓管
所属部门
仓务部
生效日期
0000年00月00日起
考核项目
考核目标
配
分
数据来源
考核
周期
项目名称
计算方式[(+-×÷=≥≤∑)]
项目界定
最高目标
考核目标
最低目标
1
物料账物不符的次数
账物不符:
数量误差超出合理损耗范围的。
账物不符的种类:
以财务进行仓库盘点的数据为准。
不包括辅料和散装货品。
0
1
2
30
直属上级
月
2
工作投诉次数
每次扣4分
内部与外部顾客的投诉次数,包括货物未按先进先出的原则进行处理
20
部门记录
月
3
收发货物出错次数
不及时每次扣2分;不准确每次扣2分
原料收发错误
20
部门记录
月
成品收发错误
0
1
2
4
物品防护
每项扣2分
所辖物品包装不干净、损坏、渗漏、标识不清楚,不分类存放,直接上级对本项情况的完成程度定期抽查
20
直接上级
月
5
货损
损耗1—5公斤每次扣1分
损耗5.1—10公斤每次扣2分
损耗10.1公斤以上每次扣4分
货物倒泻、货物丢失
10
部门记录
月
6
一二三类违章次数
出现一次一类违章扣5分;出现一次二类违章扣2分;出现一次三类违章扣0.5分.如果因违章造成事故,则扣50分.
参照公司的一二三类违章规定,及违反部门规章制度。
0
安全部
月
恒昌涂料(惠阳)有限公司
______年___月份绩效计划表
文件编号
版本
岗位名称
仓管
所属部门
仓务部
生效日期
0000年00月00日起
考核项目
考核目标
配
分
数据来源
考核
周期
项目名称
计算方式[(+-×÷=≥≤∑)]
项目界定
最高目标
考核目标
最低目标
1
物料账物不符的次数
账物不符:
数量误差超出合理损耗范围的。
账物不符的种类:
以财务进行仓库盘点的数据为准。
不包括辅料和散装货品。
0
2
3
30
直属上级
月
2
工作投诉次数
每次扣4分
内部与外部顾客的投诉次数,包括货物未按先进先出的原则进行处理
20
部门记录
月
3
收发货物出错次数
不及时每次扣2分;不准确每次扣2分
原料收发错误
20
部门记录
月
成品收发错误
0
1
2
4
物品防护
每项扣2分
所辖物品包装不干净、损坏、渗漏、标识不清楚,不分类存放,直接上级对本项情况的完成程度定期抽查
20
直接上级
月
5
货损
损耗1—5公斤每次扣1分
损耗5.1—10公斤每次扣2分
损耗10.1公斤以上每次扣4分
货物倒泻、货物丢失
10
部门记录
月
6
一二三类违章次数
出现一次一类违章扣5分;出现一次二类违章扣2分;出现一次三类违章扣0.5分.如果因违章造成事故,则扣50分.
参照公司的一二三类违章规定,及违反部门规章制度。
0
安全部
月
恒昌涂料(惠阳)有限公司
______年___月份绩效计划表
文件编号
版本
岗位名称
油缸区仓管班长
所属部门
仓务部
生效日期
0000年00月00日起
考核项目
考核目标
配
分
数据来源
考核
周期
项目名称
计算方式[(+-×÷=≥≤∑)]
项目界定
最高目标
考核目标
最低目标
1
物料账物不符的次数
账物不符:
数量误差超出合理损耗范围的。
账物不符的种类:
以财务进行仓库盘点的数据为准。
不包括辅料和散装货品。
0
2
3
20
财务部
月
2
工作投诉次数
每次扣4分
内部与外部顾客的投诉次数,包括货物未按先进先出的原则进行处理
20
部门记录
月
3
收发货物出错次数
不及时每次扣2分;不准确每次扣20分
30
部门记录
月
4
设备防护
每项扣2分
不定期检查、不定期清洁、不定期上报维护保养的
20
直接上级
月
5
货损损耗
帐物差错,盘点
0.2%
0.3%
0.35%
10
部门记录
月
5
一二三类违章次数
出现一次一类违章扣5分;出现一次二类违章扣2分;出现一次三类违章扣0.5分.如果因违章造成事故,则扣50分.
参照公司的一二三类违章规定,及违反部门规章制度。
0
安全部
月
恒昌涂料(惠阳)有限公司
______年___月份绩效计划表
文件编号
版本
岗位名称
加油员
所属部门
仓务部
生效日期
0000年00月00日起
考核项目
考核目标
配
分
数据来源
考核
周期
项目名称
计算方式[(+-×÷=≥≤∑)]
项目界定
最高目标
考核目标
最低目标
1
物料账物不符的次数
账物不符:
数量误差超出合理损耗范围的。
账物不符的种类:
以财务进行仓库盘点的数据为准。
不包括辅料和散装货品。
0
2
3
20
直接上级
月
2
工作投诉次数
每次扣4分
内部与外部顾客的投诉次数,包括货物未按先进先出的原则进行处理
20
部门记录
月
3
收发货物出错次数
不及时每次扣2分;不准确每次扣20分
30
部门记录
月
4
设备防护
每项扣2分
不定期检查、不定期清洁、不定期上报维护保养的
20
直接上级
月
5
货损损耗
帐物差错,盘点
0.1%
0.2%
0.23%
10
部门记录
月
6
一二三类违章次数
出现一次一类违章扣5分;出现一次二类违章扣2分;出现一次三类违章扣0.5分.如果因违章造成事故,则扣50分.
参照公司的一二三类违章规定,及违反部门规章制度。
0
安全部
月
恒昌涂料(惠阳)有限公司
______年___月份绩效计划表
文件编号
版本
岗位名称
控制室操作员
所属部门
仓务部
生效日期
0000年00月00日起
考核项目
考核目标
配
分
数据来源
考核
周期
项目名称
计算方式[(+-×÷=≥≤∑)]
项目界定
最高目标
考核目标
最低目标
1
物料账物不符的次数
账物不符:
数量误差超出仓存±500L。
0
1
2
10
直接上级
月
2
工作投诉次数
每次扣4分
内部与外部顾客的投诉次数,包括货物未按先进先出的原则进行处理
20
部门记录
月
3
收发货物出错次数
不及时每次扣2分;不准确每次扣20分
30
部门记录
月
4
设备防护
每项扣2分
不定期检查、不定期清洁、不定期上报维护保养的
10
直接上级
月
5
统计仓存数
每次扣2分
未按时上报给相关人员的
10
主管/采购部
月
5
货损损耗
帐物差错,盘点
0.2%
0.3%
0.35%
20
部门记录
月
6
一二三类违章次数
出现一次一类违章扣5分;出现一次二类违章扣2分;出现一次三类违章扣0.5分.如果因违章造成事故,则扣50分.
参照公司的一二三类违章规定,及违反部门规章制度。
0
安全部
月
恒昌涂料(惠阳)有限公司
______年___月份绩效计划表
文件编号
版本
岗位名称
油缸区仓管员
所属部门
仓务部
生效日期
0000年00月00日起
考核项目
考核目标
配
分
数据来源
考核
周期
项目名称
计算方式[(+-×÷=≥≤∑)]
项目界定
最高目标
考核目标
最低目标
2
工作投诉次数
每次扣4分
内部与外部顾客的投诉次数,包括货物未按先进先出的原则进行处理
30
部门记录
月
3
收发货物出错次数
不及时每次扣2分;不准确每次扣20分
40
部门记录
月
4
设备防护
每项扣5分
不定期检查、不定期清洁、不定期上报维护保养的
30
直接上级
月
6
一二三类违章次数
出现一次一类违章扣5分;出现一次二类违章扣2分;出现一次三类违章扣0.5分.如果因违章造成事故,则扣50分.
参照公司的一二三类违章规定,及违反部门规章制度。
0
安全部
月
恒昌涂料(惠阳)有限公司
______年___月份绩效计划表
文件编号
版本
岗位名称
仓管文员组长
所属部门
仓务部
生效日期
0000年00月00日起
考核项目
考核目标
配
分
数据来源
考核
周期
项目名称
计算方式[(+-×÷=≥≤∑)]
项目界定
最高目标
考核目标
最低目标
1
货物出厂差错次数
货物出厂数量点数失误差错的
0
1
2
30
直接上级
月
2
各类报表统计
每次扣2分
未按时上报给相关人员的
10
直接上级
月
3
各类文件、表单归类装订
每次扣2分
不按要求分类存放保管单证的
10
直接上级
月
4
数据输入及过帐
每次扣2分
1、过错帐:
数量、规格与单据不相符
2、不按要求过帐
20
直接上级
月
5
工作投诉次数
每次扣4分
内部与外部顾客的投诉次数,包括货物未按先进先出的原则进行处理
30
部门记录
月
6
一二三类违章次数
出现一次一类违章扣5分;出现一次二类违章扣2分;出现一次三类违章扣0.5分.如果因违章造成事故,则扣50分.
参照公司的一二三类违章规定,及违反部门规章制度。
0
安全部
月
恒昌涂料(惠阳)有限公司
______年___月份绩效计划表
文件编号
版本
岗位名称
仓管文员
所属部门
仓务部
生效日期
0000年00月00日起
考核项目
考核目标
配
分
数据来源
考核
周期
项目名称
计算方式[(+-×÷=≥≤∑)]
项目界定
最高目标
考核目标
最低目标
1
数据输入及过帐
每次扣2分
1、过错帐:
数量、规格与单据不相符
2、不按要求