赫基大厦监理规划.docx
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赫基大厦监理规划
目录
一、工程项目概况
二、监理工作范围
三、监理工作内容
四、监理工作目标
五、监理工作依据
（一）国家地方法律法规
（二）监理规范、合同
（三）建设工程合同文件
（四）工程质量检验规范
（五）设计、施工规程规范
（六）其它
六、项目监理机构的组织形式
七、项目监理机构的人员配备计划
八、项目监理机构的人员岗位职责
（一）总监理工程师岗位职责
（二）总监理工程师代表岗位职责
（三）专业监理工程师岗位职责
（四）监理员岗位职责
（五）见证取样人员岗位职责
九、监理工作程序
十、监理工作方法及措施
（一）施工准备阶段
（二）例会
（三）质量控制
1．质量控制的监理工作内容
2．质量控制主要工作流程图
3．质量控制
4．工程质量保修期的监理
（四）施工进度控制
1．进度控制的监理工作内容
2．进度控制的主要工作流程图
3．进度控制
（五）投资控制
1．投资控制的监理工作内容
2．投资控制的主要工作流程图
3．投资控制
4．计量原则
5．工程计量的程序
（六）合同管理、组织协调和信息工作
1．合同管理
2．组织协调
3．信息工作
（七）竣工验收
（八）监理措施
1．组织措施
2．技术措施
3．合同措施
4．经济措施
十一、监理工作制度
（一）现场综合管理制度
（二）监理人员道德准则
1．对社会的职业责任
2．发展原则与相适应的解决办法
（三）监理职业道德守则
（四）监理工作纪律
（五）监理奖罚条例
（六）监理日记
（七）会议制度
1．监理与业主会议
2．监理交底会
3．第一次工地会议
4．工地例会
5．专题工地会议
6．监理机构内部会议
7．图纸会审和技术交底会议
8．承包人技术交底会议
（八）工程开工报告及开工令
（九）值班制度
（十）材料预审及见证取样检验
（十一）隐蔽工程和中间成品检查验收
（十二）变更设计制度
（十三）工程质量事故处理
（十四）监理月报
（十五）工程竣工验收制度
十二、监理设施
一、工程项目概况
1、项目名称：
商务办公楼（自编号赫基国际大厦）地上建筑工程
2、建设地点：
广州市海珠区新港东路以北、琶洲大道以南，琶洲A区AH地块。
3、预期投资：
约2.7亿元
4、施工工期：
18个月
5、建筑规模：
地上、地下总建筑面积为：
.46㎡
6、结构形式：
框筒加钢结构
7、基础形式：
柱下独立基础和人工挖孔桩基础，
8、工程质量等级：
优良工程
9、参建单位：
建设单位：
广州鼎尚股份有限公司
勘察单位：
核工业衡阳第二地质工程勘察院
设计单位：
广东省建筑设计研究院
监理单位：
广州市穗芳建设咨询监理有限公司
施工单位：
天祥建设集团有限公司
二、监理工作范围
本项目施工全过程的进度、质量、费用、安全、合同及信息管理。
三、监理工作内容
1、协助业主与承包人签订建设工程施工合同。
2、审查分包单位资质，并提出审查意见。
3、审定承包人的开工报告、项目管理实施规划（要求详见GB/T50326-2001）
4、审核签署承包人的工程款支付申请、支付证书。
5、审查和处理设计变更和工程变更。
6、审查施工承包单位的质量控制体系和措施，对施工质量进行全过程全面的监督管理。
主持或参与工程质量事故的调查，审批施工单位提交的质量自检报告或质量事故报告,审查质量事故处理方案。
7、调解业主与承包人的合同争议、处理审批造价索赔和工程延期索赔。
8、审核签认各检验批、分部、分项工程和隐蔽工程及单位工程的质量检验评定资料，审查承包人的竣工申请，参与工程项目的竣工验收。
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，必要时取样复检测，合格后予以签认。
10、复核、审核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签认原始凭证。
11、检查承包人投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。
12、按施工图设计及有关标准，对承包人的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
13、施工过程中根据施工情况在必要时进行旁站监理，发现问题及时向施工人员指出，必要时向承包人指出。
14、监理工作要求的设计、承包人、业主和监理人各方往来的信息及各种外部信息等的资料管理。
15、建设工程施工合同执行管理。
16、承包人和业主之间有关工程施工的工作协调。
17、根据业主要求负责提交监理月报和工程竣工后提交监理工作（总结）报告。
18、审核施工单位提交的进度计划；审核施工单位定期提交的工程进度报告；实际进度与计划进度发生差异时，分析产生的原因，提出调整的措施和方案，积极提出合理化建议，采用先进的施工方法，加快施工进度。
19、竣工时提供工程质量评估报告。
四、监理工作目标
1、工期控制目标：
根据本项目《建设工程施工合同》协议书，开工日期：
2015年10月12日（以开工报告为准）；竣工日期：
2017年3月8日；总工期：
540天（由于非承包人原因、不可抗力、合同条款关于工期顺延的约定等，造成的工期延误的，工期顺延）。
2、投资控制目标：
《施工承包合同》确定的工程价款。
3、质量控制目标：
优良工程。
4、安全生产目标：
以《施工承包合同》签订的安全生产目标为监理的目标，使本工程安全生产达到优良工程标准。
五、监理工作依据
（一）国家地方法律法规
《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》以及云南省、昭通市有关工程建设的相关法律、法规。
（二）监理规范、合同
建设工程监理规范GB50319；本工程《建设工程委托监理合同》。
（三）建设工程合同文件
业主施工招标文件（含招标书、技术方案、设计图纸、中标通知书等）；承包人（施工方）的《建设工程承包合同》、施工投标文件（含商务、技术投标书）。
（四）工程质量检验规范
建筑工程施工质量验收统一标准GB50300
建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202
砌体施工质量验收规范GB50203
混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204
屋面工程质量验收规范GB50207
建筑地面工程施工质量验收规范GB50209
建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210
通风与空调工程施工质量验收规范GB50243
建筑电气工程施工质量验收规范GB50303
电梯工程施工质量验收规范GB50310
民用建筑室内环境污染控制规范GB50325
建设工程项目管理规范GB/T50326
建筑给水、排水及采暖工程质量验收规范GB50242
钢筋焊接接头试验方法JGJ/T27
岩土工程勘察规范GB50021
建设工程文件归档整理规范GB/T50328
（五）设计、施工规程规范
国家和有关行业颁布的与本监理工程项目有关的设计、施工技术规程、规范。
（六）其它
业主和设计单位提供的与本监理工程有关的要求和设计变更书面函件。
六、项目监理机构的组织形式
本工程监理为总监理工程师负责制。
总监理工程师代表公司全权负责履行监理合同确定的全部责任、权利和义务。
根据工程的规模和特点，以及公司以往从事工程监理的经验，为确保本工程进度、质量、投资目标的实现，本工程的驻地监理机构拟采用直线制的监理组织形式，人员精干，一专多能。
监理组织机构框图如下所示：
七、项目监理机构的人员配备计划
拟派驻本项目监理人员情况表
序号姓名职称本项目拟任职务专业
1何旭树工程师总监理工程师工业与民用建筑
2肖家所工程师总监代表工业与民用建筑
3廖贵贵工程师专业监理工程师工业与民用建筑
4林穗滨工程师机电监理工程师建筑机电工程
5刘浩民助理工程师监理员建筑工程技术
6唐策助理工程师资料员工业与民用建筑
八、项目监理机构的人员岗位职责
（一）总监理工程师岗位职责
总监理工程师为本项目监理技术、安全负责人，行使按合同规定由业主和监理单位所授予的职责和全部权力，其工作对业主和监理单位负责，具体有：
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目管理机构的日常工作；
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进度情况可进行人员调配，调换不称职的人员；
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7、审核签署承包单位的工程款申请支付证书及支付凭证；
8、审查和处理工程变更；
9、参与工程质量事故的调查；
10、调解建设单位与承包单位的合同争议；
11、组织编写并签发监理月报；
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13、主持整理工程项目的监理资料。
（二）总监理工程师代表岗位职责
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
（三）专业监理工程师岗位职责
1、负责编制本专业或各子项目的监理实施细则；
2、负责本专业监理工作的具体实施；
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调动时，向总监理工程师提出建议；
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、资料、报告等，并向总监理工程师提出报告；
5、及时检查、了解和发现承包方的组织、技术、经济和合同方面的问题，并向总监报告，以便研究对策，解决问题；
6、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
7、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
8、根据专业监理工作实施情况做好监理日记；
9、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；
11、参加或组织有关工程会议并做好会前准备；
12、定期做好本部门监理工作总结。
（四）监理员岗位职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、设备、及其使用运行情况，并做好记录；
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4、检查是否按设计图纸施工，按工艺标准施工，按进度计划施工，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5、检查确认工序质量，进行验收并签署；
6、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
7、做好监理日记和有关的监理记录。
（五）见证取样人员岗位职责
1、对所有进场材料进行见证取样。
2、对所有进场材料进行见证送样。
3、收集施工过程中的试验资料，对照标准检查，并作好记录。
4、对不合格的材料监督其退场。
九、监理工作程序
本项目监理将遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，坚持“先审核后实施、先验收后施工（上道工序不合格，下道工序不准施工）”的基本准则开展工作。
监理工作程序如下：
1、编写监理规划
根据《监理大纲》和业主提供的“施工图审查”后的设计图纸文件，以《中华人民共和国建筑法》、《中华人民工和国合同法》、《建设工程质量管理条例》及其配套文件《工程建设质量标准强制性条文（房屋建筑部分）》、《建设工程施工合同》为依据，编写《监理规划》，并报送业主。
2、编写监理工作实施细则
本监理项目工程量较大、工期紧，施工工种和施工人员多，各工种施工之间的相互干扰和影响在所难免，为了确保工程施工进度和质量、投资控制，便于业主和承包人了解监理工作，做好相互间的工作配合，根据施工进展情况和施工专业特性，必要时拟编写若干施工监理实施细则，达到规范监理人员工作行为的目的。
监理实施细则按承包人工作进展情况确定编写时间，一般在该项目施工前完成。
3、实施监理工作程序
监理人员按照有关《监理实施细则》进行工作。
监理工作程序见下图：
4、参与工程竣工验收
工程竣工验收前，监理将做好如下工作：
1、检查承包方对工程施工图设计和承包合同约定的各项内容完成情况，
2、前项检查合格后，督促施工承包单位对所完工程质量进行自检，要求施工承包方自行确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求后，并要求承包方提出经项目和施工单位有关负责人审核签字的工程竣工报告。
3、对工程进行质量评估，备齐工程竣工验收需要的有关监理资料，并提出经总监理工程师审核签字的工程质量评估报告。
4、协助业主要求设计单位提出对设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并协助业主要求设计单位提出经项目设计负责人和设计单位有关负责人审核签字的质量检查报告。
5、检查承包人的技术档案和施工管理资料完整情况。
6、检查承包人用于工程的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。
7、检查承包人对设计行政主管部门及其委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题整改完成情况。
8、检查承包人签署工程质量保修书。
9、前述各项工作完成或检查合格后，向业主转交施工承包人提出的工程竣工验收报告并提交监理部对工程竣工验收的意见。
10、协助业主做好工程竣工验收的有关准备工作。
5、结束监理工作
监理任务完成后，整理有关资料，移交借用业主的物品，向业主提交《监理工作（总结）报告》，结清监理工作酬金。
十、监理工作方法及措施
（一）施工准备阶段
1、设计技术交底前，监理人员熟悉设计文件。
如果发现设计文件存在疑问或问题，通过业主向施工图审查人或设计人提出书面建议或意见。
设计技术交底前，监理人员参加由业主组织的设计交底会议。
2、工程开工前，总监理工程师组织监理人员一方面审查总承包人报送的《施工组织设计（方案）报审表》及《施工组织设计（方案）》，审查通过后签认，并报业主，另一方面，总监理工程师组织审查总承包人现场项目管理机构的质量、技术管理和质量保证体系的组织机构、管理制度以及专职安全员和焊接等特种作业人员的有关证件，合格后确认。
3、审查总承包人报送的分包人资格报审表及营业执照、企业资质等级证书、特种行业施工许可证，分包人业绩，拟分包的工程内容和范围，分包人专业施工管理员和电工、焊接等特种作业人员的证件等有关资料，合格后确认。
4、监理机构审查承包人报送的工程开工报审表及有关资料，并核实现场管理、施工人员、主要施工机具到位情况及开工准备工作。
5、全体监理人员参加业主主持召开的第一次工地会议，了解熟悉业主和总、分包人员情况，便于今后开展工作。
（二）例会
工地例会，它是施工过程中监理机构定期（每周一次）主持召开的不可缺少的解决施工问题的会议。
总、分包人都应有相关负责人员参加。
会议主要内容如下：
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。
2、检查分析工程进度完成情况、质量状况，提出下一阶段进度目标及措施，对存在的质量问题提出改进措施。
3、检查工程量核定情况。
4、协商解决要协调的问题。
5、其他有关事宜。
临时专题会议，监理机构根据需要临时组织的解决施工中的专项问题的会议。
（三）质量控制
1．质量控制的监理工作内容
施工阶段工程建设监理质量控制的任务主要是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制，以及对承包商参与施工人员资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准达到预定的施工质量等级。
因此质量控制的监理工作内容主要包括：
协助业主做好施工现场准备工作，为承包单位提交质量合格的施工现场；审查施工分包单位的资格；做好材料和设备检查工作，确认其质量；检查施工机械和机具，保证施工质量；审查施工组织设计；检查并协助搞好各项施工环境和管理环境工作；进行施工工艺过程质量控制工作；检查工序质量，严格工序交接检查制度；做好各项隐蔽工程的检查工作；做好工程变更方案的比选，保证工程质量；进行质量监督，行使质量监督权和否决权，认真做好质量签证工作；做好中间质量验收准备工作，审查承包单位的交工验收报告和交工验收资料；协助业主组织交工验收，并审查承包单位的竣工文件；督促承包单位履行质量保修责任。
2．质量控制主要工作流程图如下：
审查施工图纸及方案；
现场材料检查；现场放样检查；主要人员、设备进场
施工单位提出开工申请
NO
监理工程师审查开工报告
YES
工程开工
每个专项工序施工
NO
填报质量验收通知单
施工单位质量自检
NO
YES
进行下道工序
签署质量验收单
监理工程师验收
YES
监理工程师签认中间验收证书
3．质量控制
（1）质量监理的依据和任务
①质量监理的依据
1、合同文件：
所有质量保证责任、处理程序、费用支付等均应符合合同文件的规定。
2、设计图纸：
所有工程应与设计图纸符合，并符合工程变更工作程序要求。
3、技术规范：
所有用于工程的材料、成品、设备及施工工艺，应符合技术规范的要求。
4、质量标准：
所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准及设计要求。
②质量监理的任务
作为业主方聘请的专家组织人员，将自身多年积累的工程技术知识用于对该工程的质量管理，使施工做到方案可行、技术先进、质量保证。
预见影响工程质量的各种因素，并督促施工单位采取预防措施，确保承包单位按期交付的工程项目符合设计图纸、技术规范及有关文件规定的使用要求和验收标准。
③质量监理组织体系
根据本工程实际情况及业主方的要求建立完整的质量监控组织体系，设置材料、试验、测量、计量以及各工程项目的专业技术岗位，并明确其职责，以保证对所有施工环节进行有效的控制。
（2）质量控制的基本程序
监理工程师在开工以前，向承包商提供工程项目质量控制的程序及说明，以供监理人员、承包单位的质检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。
质量控制按以下程序进行：
①审查单项工程开工报告：
在各单项工程、分部工程或分项工程开工之前，监理工程师要求承包单位提交单项工程开工报告及进度计划和施工组织设计并进行审批。
单项工程开工报告要求表明材料、设备、劳力及现场管理人员等各项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图等必要的基础资料。
②审查工程自检报告：
要求承包单位的自检人员按照工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序（工艺）完工后首先进行自检，自检合格后，监理工程师接受申报并进行检查验收。
③工序检查认可：
监理工程师及时进行每道工序（工艺）完工后的检查验收，对不合格的工序（工艺）指示承包单位进行缺陷修补、整改或返工。
前道工序未经检查验收合格，不得进行下道工序施工。
④审查中间交工报告：
当组成一个工程的单项、分部或分项工程完工后，承包单位的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果，提出交工报告。
自检资料不全的交工报告，监理工程师拒绝验收。
（3）工序（工艺）质量检查程序
监理工程师在组成工程的各个单项、分部或分项的单位工程开工之前，按以下原则提出一个（或一套）工序（工艺）检查程序说明，以供现场监理人员、承包单位质检员及施工人员共同遵循；
①与设计图纸或工程量清单的分项相一致；
②与技术规范及规定的施工方法和工艺流程相一致；
③与国家标准和合同规定的验收标准相配合；
④工序（工艺）检查程序采用流程框图的形式表示，并与相应的检查记录、报表、证书等相配套。
（4）验证试验
验证试验是对材料或成品构件进行预先鉴定，以决定是否可以用于工程，验证试验应按以下要求时行：
①材料或商品构件运入场地后，按规定的批量和频率进行抽样试验，不合格的材料或商品构件不准用于工程，并由承包单位运出场外。
②在施工过程中，随机对用于工程的材料或商品构件进行符合性的抽样试验检查。
（5）标准试验
标准试验是对各项工程的内在品质进行施工前的数据采集，它是控制和指导施工的科学依据，包括各种关系试验，集料的级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等。
标准试验应按以下要求进行：
在各项工程开工前按合同规定或规定的时间内，由承包单位先完成标准试验，并将试验报告及试验材料提交监理工程师审查批准；商品混凝土也须先完成标准试验，并将试验报告提出监理工程师审查批准，并进行有效的现场监督检查。
（6）抽样试验
抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质进行符合性检查，内容应包括各种材料的物理性能、混凝土的强度的测定和试验，抽样试验应按以下要求进行：
①监理工程师应随时派出见证取样监理人员，对承包单位的各科抽样频率、取样方法及试验过程进行检查。
②材料的抽验《施工建材取样送检规定》。
③当施工现场的监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时，监理工程师随时进行抽样试验，必要时要求承包单位增加抽样频率。
（7）质量控制的基本措施
①严格执行国家及相关行业部门的技术规程、规范、标准，严格按照设计施工详图及要求施工，针对本工程项目特点和实际情况，建立质量控制监理程序及相应制度和控制方法，严格质量控制管理，使质检工作规范化、标准化、制度化。
②增强质量意识，建立健全全面质量保证体系。
首先要协助督促承包方建立质量保证体系，明确认定工程技术标准和质量规范，检测标准。
③审查承包方针对本工程的关键部位、质量重点提出的各项施工文件，如施工组织设计、施工现场规划、施工技术措施、检查施工管理的质量保证体系，提出监理意见。
④实施事前、事中、事后的全过程质量跟踪动态检查监理，对各工序从业人员、机械设备、原材料、施工工艺等多方面进行监督，把预防质量事故的发生作为质量控制的重点，防患于未然。
每个单项工程完成后，监理工程师还应从技术上对其质量给予评价。
每道施工工序或单项工程，凡质量不合格者，应予返工或停工整顿（先口头后书面），合格后监理工程师签字，才能进行下一道工序或单项工程施工。
⑤制定隐蔽工程和各项分部工程的检查、验收监理制度与办法。
审核承包方提出的材料、设备清单规格、数量与质量，检查出厂证、技术合格证等，及时对原材料进行现场抽检，凡不合格的材料、设备，监理工程师将立刻要求承包单位更换。
⑥参加设计单位施工详图的交底会审，提出监理意见或建议，对工程重要部位、重要项目，如地下连续墙挖槽、水下砼浇灌、防水工程施工、基础工程、砼浇筑等分阶段进行跟踪监理；对质量不合格者及时下达停工整改通知，直至有关方面提出切实可行的整改方案经监理工程师确认发出复工通知后，方可恢复施工，适时开展质量评议，在合同授权范围内实施经济上的奖优罚劣。
⑦建立质量缺陷档案，坚持缺陷处理验收制度。
对重大的质量缺陷，请专家咨询，对无法弥补消除缺陷者坚决要求返工
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