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客服前台接待先进事迹

客服前台接待先进事迹

篇一:

酒店优秀员工先进事迹

酒店优秀员工先进事迹

本人自20XX年10月到店工作,20XX年12月由于产期到来离开酒店,20XX年3月重新回到酒店前台的岗位上,20XX年8月由于酒店需要调动到商务中心工作至今。

在酒店工作这么久,其实我并没有为公司做出过了不起的大贡献,也没取得特别值得炫耀可喜的业绩我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己最大的努力尽力尽快的去完成自身职责。

在前台工作期间,我要求自己做到:

第一,按照酒店要求严格上下班作息时间,帮助新员工尽快熟悉酒店状况,尽快进入工作状态;第二,尽力配合各部门的工作,保证自己岗位的上一环节与下一环节自己都做到完善的沟通;第三,配合前台团队做好客人的接待工作。

我们的酒店是一家四星级涉外酒店,在前台的我们见证了本酒店作为保定窗口企业的作为。

记得有一次一位香港客人早晨匆忙的在前台办理完退房手续后就离店了,在我们清理前台的糖纸、烟缸时发现有一本护照被落在前台台子下面,我发现就是刚才离店的客人,我预感到这对客人将产生很大的麻烦,然后就根据客人留下的手机号码联系客人,可是留下的是外地电话,并且已经关机了,紧接着我只有联系客人的到访单位“中航惠腾”,由于缺少相关资料只能找到办公室人员,在询问中该单位人员提到客人可能去了创业中心的某家单位,我通过114查询到该公司电话打过去,如愿找到了离店的林先生,他竟然没有发现遗失的护照。

后来,由酒店礼宾员将护照送到客人的手中,客人非常感谢并要求赠送钱物,都被我们婉言谢绝了,客人表示下次他一定还会入住本酒店,并向他的朋友推荐本酒店。

有句话说,因为有粗心的客人,才需要细心的我们。

我觉得无微不至的服务与良好的团队配合也许就是我们服务行业管理的最终目标吧。

总结自己的经验,从经验中学习,向他人学习,尽量将自己的工作争取一次比一次做得更快更好,尽可能的提高工作效率,与同事相处和睦,合作愉快。

我想公司这次评优活动也是向每一位员工传达与说明了只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的平凡道理。

我坚信,今后的工作一定会做得更好。

国际俱乐部的发展让我们成长,我们的共同努力让酒店更加辉煌。

酒店优秀员工事迹材料:

今天,能够作为先进员工的代表上台发言,我倍感自豪。

上半年,我在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于部门各位同事的支持与默契配合,更得益于XXX集团优良的团队氛围和宏业陶瓷责任感理念对我的熏陶。

在这里,我对各位领导的栽培和厚爱,对各位同事我工作的支持表示深深地感谢!

在集团“敢冒风险、自我加压、创造机遇、超常发展”的企业精神的熏陶下,在这半年年的业务工作中,我认真学习业务知识,不断的完善自我,无论在思想上还是业务素质上,都得到了相应的提高。

“认真工作、虚心学习、更好的服务于公司”是我工作的职责。

所以,我作为远安宏业陶瓷有限公司的青年员工,更应该为实现公司的共同目标添砖加瓦。

我们不能忘记,没有企业的发展,哪有小家的幸福,没有企业的辉煌,哪有事业的成就。

企业与我们紧密相连,我们汇聚与此,不能仅限于把它当作谋生的手段,而更多的是以感恩的态度去面对它。

服从领导,听从指挥,用感恩的心去消除与上级的对立关系,刻尽职守,无私奉献,用感恩的心去化解工作中的消极怠工,麻痹大意。

顾大舍小,弃利取义,用感恩的心把企业的利益放在最前线。

作为宏业人我们要饮水思源,善待工作。

做感恩的事来回馈企业,怀着感恩的心去服务社会。

这样才更能体会出自身的价值。

我们的工作很平凡,但有时候伟大正寓于平凡之中。

在这个平凡的服务岗位上,却涌现出许多感人的事迹,展示出我们宏业人不平凡的青春风采。

记得有位名人说过这句话,“人的生命只有一次,当我离开这个世界的时候,我不因虚度年华而懊悔,也不因碌碌无为而后悔”。

同样,公司给了我们每一个人展现自我的平台,我们不能把自己仅仅放在“小我”的狭隘圈子里,我们要以建设新型的、强大的远安宏业陶瓷有限公司为己任。

虽然在20XX年度上半年我们的工作得到了大家的认可,荣幸地被评为20XX年度上半年“优秀员工”的荣誉称号,面对荣誉我们不能沾沾自喜,固步自封。

今年的目标等待着我们大家齐心协力的去完成,我们要凝心聚力,再接再厉,登高望远,再攀高峰,为公司的全面发展和攀升目标而奋斗!

最后,我祝愿在坐的各位工作顺利,身体健康,和家幸福!

篇二:

主动服务先进事迹

在科学发展观的指导下开展主动服务

20XX年是后勤集团的“主动服务年”,学生公寓管理中心认真落实集团“心系师生,主动服务”的工作要求,坚持服务是第一要务的理念,在科学发展观的指导下,围绕“部门为基层服务,领导为员工服务,全员为学生服务”的主线,积极开展工作。

在公寓中心全体员工的努力下,巩固和发展了前期优质服务与精细化管理的良好局面,开创了和谐公寓的新局面。

王国维先生提出人生有”三种境界”,分别是“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路”,“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”,“众里寻他千XX,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处”。

在此,我们不妨借用一下,将公寓中心的主动服务形式也概括为三种境界。

一、路漫漫其修远兮,吾将上下而求索

人生漫漫,上下求索,许多人在求索中失落、彷徨而一无所得。

做学问成大事业者,首先要有执着的追求,登高望远,瞰察路径,明确目标与方向,了解事物的概貌,认清前人所走的路,也就是说,不断总结和学习是进步的起点。

这就是“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路”的内涵。

而如何实施开展主动服务,公寓中心领导班子经过深入思考、广泛讨论、达成共识,明确了主动服务理念,将主动服务的内涵定义为:

“主动服务是一种价值观,一种使命感,一种你真正想为别人创造的意愿,是奉献精神与实现个人价值的主动结合。

”领导团队认为,服务水平的提高包括了部门、管理者和员工三个层面的改进提高,三者间是相辅相成的,缺一不可,离开部门及高层管理者,仅靠基层推动的主动服务是片面的。

主动服务决非一个简单的推动基层服务问题,而是一个综合的系统管理问题,从领导到部门到每位员工谁都不可推卸的责任,只有上下联动,相互配合,才能形成自上而下高效顺畅的良好局面,从而确立了公寓中心主动服务宗旨“部门为基层服务、领导为员工服务、全员为学生服务”。

同时,公寓中心提出了主动服务第一境界:

“部门为基层服务”即管理层面向基层、服务基层。

对于基层员工而言,要求他们做好服务,就必须告诉他做什么,怎么做,做不好有什么结果。

设计好每个岗位的职责、标准、作业指导是一个重要的基础性工作,它是一个动态、持续的过程。

这正是求索的过程,开学之

初,中心领导班子用一个月时间对各级质量文件及相关各项规章制度、办法进行修订完善,使岗位职责、工作标准、工作流程更加适应不断变化的新情况、新形势,为基层工作提供更加科学、规范、行之有效的依据,使工作更加清晰、有序和具有实效性。

为使主动服务工作扎实、富有成效的开展,使主动服务意识真正转化为每位员工的实际行动,今年公寓中心的培训工作紧密围绕主动服务主题,以创新服务的推广、经验介绍为核心设置培训内容,成立服务改善小组,创新服务机制和统一服务传递,使各部门主动服务的成功经验和创新方法随时得到及时的推广和借鉴;通过评选“超越服务明星”,典型引路,在员工中抓典型、树形象,在公寓进行巡回宣讲和交流等,以榜样力量的引导,激发员工热情工作的意愿,增强主动服务的意识和能力,形式上更加贴进实际,易于基层员工理解;创办主动服务专刊,作为主动服务的传声筒,监督计划落实,推动主动服务的深入开展;管理层开展“做需要做的事”培训学习与主题演讲,以“永远做非常需要做的事,而不必等待别人来要求你才去做”为核心的主动作为精神成为全体管理者的积极行动的思想基础。

同时,为了帮助基层服务提高办事效率,中心建立了数字化办公环境。

20XX年四月,公寓自主研发的“学生公寓管理系统”平台投入试运行,针对公寓管理情况及实际工作中的需求组织设计的软件,初步实现学生公寓房源的动态分配调整、学生电子信息共享、住宿费收缴、信息查询、信息发布、网上报修、投诉受理、寝室打分等外部应用系统和文件上传、人员管理、物资管理、工资管理等内部办公系统的网络在线管理。

通过这个系统的应用,公寓可以实时了解学生的入住情况、学生的缴费情况,改变了原来楼长去一一核实的情况,确保了数据的准确性,有效的提高了公寓的管理水平;强大的系统设置查询和检索功能,可通过计算机联网及时将各类学生信息归档,迅速、准确、全面

为了帮助基层服务建立良好工作环境,中心特开展专项监察。

监察部针对公寓安全及服务管理等情况组织各类明察暗访活动10余次,开展专项检查32次,走访学生寝室900余间,每周召开内部质量分析会,向管理部及时反馈监察情况,发出监察建议共计112条,学生意见建议66条。

有力的督促了各部门的主动服务工作进度,取得了预期的效果。

为了帮助基层服务顺利开展,解决突出问题,中心派专人就典型事件进行调查处理。

通过几起典型事件的查处,有效地解决了影响主动服务工作深入开展、违反公寓规章的突出问题。

公寓中心全年共查处在服务过程中的违章违纪行为八起,警告处分4人、记过处分2人。

违纪停职1人,工作失误停职反省1人,降职降薪1人。

二、宁愿我们千辛万苦,不让基层员工一事为难

主动服务不仅体现在为学生服务上,还要关注为员工服务。

“领导为员工服务”是观念的转变,每一位员工都是我们的内部服务对象,员工用心工作、树立一切为了学生的主动服务的意识,需要上级领导的支持和帮助。

公寓中心从做好改善民生的各项工作开始,积极寻求为员工服务的机会,从而调动全员的积极性、创造性,在中心上下形成合力,形成同心同德干事业良好的工作环境。

因为有了领导的为了员工不怕“人憔悴”,才会有公寓中心今天的员工奉献“终不悔”的局面,此为境界之二。

在员工民主服务上,公寓中心于四月份召开了第二届员工代表大会,认真履行反映和维护员工合法权益的基本职责,推进基层员工参政议政的民主进程。

大会对基层收集到的各类111份提案分别进行了讨论,共有8项内容通过大会决议,其中对《学生公寓管理中心员工手册》修改补充规定,进一步完善了员工休假(节日加班、年假)制度;进一步完善了激励机制,对推进中心的民主政治建设工作、稳定员工队伍起到了积极的促进作用。

此外,从关心基层员工生活,稳定员工队伍大局出发,中心都拿出二十余万元资金在三八节、五一节、国庆节、中秋节等节日为全体员工分发福利。

在员工文化服务上,公寓中心以建设和谐团队为目标,开展好党团工会活动,进一步增强员工的凝聚力,倡导后勤集团提出的“健康生活,快乐工作”的理念,中心及各公寓开展了丰富多彩的员工活动,各公寓楼长利用工会活动日时间为员工组织棋赛、羽毛球赛、跳健美操、书法练习等等活动,让员工在紧张的工作之余放松身心。

十月中旬,在中心工会、党支部、团支部的精心组织下,首届公寓中心员工趣味运动会圆满举行,集团领导张凤淼总经理、卢长发副总经理、刘占凯副书记、滕云主任作为嘉宾出席了运动会为300多名员工加油打气,运动会筹备组精心组织了田赛及径赛九个比赛项目,员工们在激烈充满乐趣的比赛中度过

了一个快乐的下午。

活跃的员工文化将员工的精气神带入到工作中,员工的工作面貌焕然一新。

每天揣着快乐来工作,那么工作就是一种快乐。

三、尽心尽力尽善尽美

全员为学生服务,是主动服务宗旨中的重中之重,是一切服务的回归,是主动服务的本质,是主动服务的第三重境界也是主动服务的终极目标。

公寓中心以的“比你更关心你”口语化的宣传口号建立主动服务的工作形象,在服务工作中,以人为本,把握重点,深入挖掘学生潜在需求,超越服务,做到常规工作有成效、重点工作有发展、创新工作有突破。

1、以常规工作为基础,实施主动服务

首先,体现在公寓的日常方便服务、特色服务项目上,通过主动服务的开展,各级员工积极思考服务的改善,精细的设计,使这些服务项目具有了生机与活力。

各公寓为日常较为固化的服务项目增添了更多的人性化功能,如在电视厅公布影视排行及nBa赛程,让学生在第一时间知道感兴趣的节目的播出时间,在厨房角制作微波炉烹饪常识,在洗衣间招贴衣物洗涤小窍门、在医药箱内除放置常用应急药物外,还放置常用药的服用说明等等让同学了解到更多的生活常识。

因地制宜,研究生公寓则在前台公示最新的列车时刻表,方便学生的出差查询。

由于搬迁,调寝,同学的寝室都发生了调整,但是很多信件的地址,还是按原来的地址邮寄,为了能及时的把信件送到同学手上,各调迁公寓每天都要查找几封、十几封甚至几十封信件,a01公寓在5-6月份通过查找,把上百封研究生录取通知书交到同学的手上。

在特色服务项目中,细心观察,发现潜在需求,亲情服务持续升温,天气渐凉,B02公寓的员工利用个人休息时间为存放在外的自行车制作了坐垫。

B06公寓421、422、521三间寝室朝北且位于冷山一侧,房间内较冷,员工用泡沫板粘上海棉贴在墙面上,缓解室内的温度。

11公寓一位博士生砸伤了脚,行动不便,每天打饭成了难题,公寓两位领班和前台舍弃自己的休息时间,每天早中晚轮流给学生买饭,一个多月的时间里从不间断,并帮助该同学解决其他的日常生活问题。

在服务过程中,B07公寓的员工发现,有些学生并不是需要解决某个具体的问题,而只是想找一个耐心的倾听者听其倾诉释放,为此公寓开辟了倾听热线,每晚专门的时间由专人守候,迄今已有十数人接通热线得到倾诉。

a08公寓为受

伤的学生设计方便如厕的卫生间、a01公寓为意外受伤不便上楼的同学在一楼设置的特殊疗养室,满足了学生的个体需求,解决了学生特殊时期的困难,考虑到一般女生对电脑故障的处理能力较差,公寓中心组织了由学生组成的专门疹疗女生电脑的公益性电脑急救队,运动会期间a07公寓为学生防暑降温准备的绿豆水、还有喊出每一位学生的名字,大声问候的a13公寓的称谓式服务,细微观察,用心体会,一点一滴,让学生感受到时刻被关注、关怀的温暖。

其次,依托岗位练兵活动,管理部定位目标群体,统筹兼顾之中突出重点,有针对性的实施服务;工程部通过创新竞赛寻获最佳途径,解决工作难点。

每年的岗位练兵各有侧重,根据主动服务工作目标,今年管理部开展了辨识率、基础数据的练兵活动,将工作重点放在重点寝室、特殊学生,提出对特殊学生(如特困生、少数民族学生、重点帮扶学生等)辨识率必须达到100%,对院系分布、人数、辅导员姓名、联系方式等基础数据必须掌握,在具体工作中,既要求统筹兼顾、全面推进,更从公寓工作实际出发,找准当前工作的侧重点、着力点,一个时期将注意力集中解决服务学生工作中的重点、难点群体问题。

工程部开展了我眼中的缺憾、优质百分百、技术创新三项岗位练兵活动竞赛,有的放矢,以岗位练兵活动解决实际工作难题,协同团队,处理某个具体问题,想出一个好的方法,或是改进某个流程,这些成了工程部每一位师傅每天,每时每刻都需要做的事。

如“我眼中的缺憾”活动,要求每位员工及主管对日常工作进行观察,查找工作中的漏洞与问题,并给出解决方案,在此次活动中,员工一共提出了127项问题,内容涉及到设备设施问题、工作流程问题、工作环境问题、工作条件问题、待遇问题、劳保问题、安全问题、主动服务、工程验收、防寒问题、节能降耗、家具问题、学生行为、人员问题、工作质量等15大类。

已经解决的有76项,正在解决的有23项,师傅们累计查找工作中的问题44项。

技术创新竞赛,针对工作中存在的疑难问题进行攻关,根据学生最集中的意见反馈,练兵方案设计“消除插拔式铁床晃动”及“去除厕所异味”两个立项,师傅们分组攻关,优选最佳方案,用价值仅3元的涨栓、卡子解决了铁床晃动的难题,发明了用时间继电器、电磁阀门开关定时冲洗小便池去除厕所异味的方法,效果显著,成本仅150元,而价格则比市场上同类产品低了三倍。

今年,工程部作为公寓的后勤保障部门,发挥了积极重要的作用,工程部从学生需求入手、从公寓的

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