合丰数控厂房工程钢结构安装及土建技术标.docx

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合丰数控厂房工程钢结构安装及土建技术标

 

合丰数控一期工程

建筑施工投标文件之

 

 

 

 

投标单位:

上海嘉荣建设工程有限公司

二〇二二年四月二十六日

 

一、编制说明

本技术标是投标单位上海嘉荣建设工程有限公司对浙江合丰嘉兴工业厂房车间招标范围内的土建和安装工程的施工组织编制,并对在招标书要求的工程质量、安全、进度、文明施工等方面编制了一些初步的管理计划。

合丰数控是浙江合丰数控机床有限公司在嘉兴地区投资建设的大型项目之一,其在嘉兴市投资额最大的标志性工程。

它的建设是发展和建设的重要设施。

整个工程起点高、标准高、质量要求高。

为此,我公司诚恳地表示:

一旦有幸中标,完全接受业主在招标文件中提出的各项合理要求,积极地和业主、监理、设计等相关部门共同完成本次招标的所有项目的建设任务。

我们将通过认真学习和研究招标文件、施工图纸及相关投标资料,并结合现场的实际情况,在分析了影响施工的因素和本工程的特点、难点后,我们有充分的信心,保证高起点、高标准、高质量、按期完成本工程建设施工任务。

由于本次招标提供的是由浙江鸿地建筑设计有限公司出具的工程图纸,在本施工组织设计中,部分方案仅为本公司经验做法,可能与今后的实际施工图纸做法有些出入,在此一并说明。

如果有幸中标,我们一定全力以赴地做好施工前的各项准备工作,及时做好各分部分项工程施工方案的编制和审定工作。

充分发挥本公司的综合管理优势,合理组织施工,配置足够的技术力量、劳动力及机械设备、周转材料,强化计划管理,按照招标文件和合同规定的工期,完成本次工程施工任务,具体措施如下:

1、从思想源头上引起重视。

我公司把本项目列为公司创品牌、树形象的年度重点工程项目,资格预审时呈报的优秀项目经理担任本工程的项目经理,组配经验丰富的管理人员及善打硬仗,作风顽强的施工班组进场施工。

加大施工机械、周转材料与劳动力的投入以及工程资金的短期垫付及材料规格调换能力,密切与业主、监理、设计、业主指定分包方的协作配合,确保生产有序开展。

2、根据工程规模、工期和各工序阶段的施工要求,合理组织各工种施工人员进场。

投放到该工程中的职工队伍均为本公司所在地区,经长期培训、技术和思想素质优秀、有吃苦耐劳、精益求精、团队意识强,从施工人员上来保证实现合同质量目标。

3、强化质量管理,不肢解转包本工程,认真贯彻和执行国家相关法律、法规以及本公司的《质量/环境管理手册》文件,确保工程质量达到《建筑工程施工质量验收统一标准》要求,努力实现合同质量目标。

4、严格按照市浙江嘉兴市有关施工现场标准化管理的规定和有关制度,组织好现场文明施工,确保达到市级文明工地,依ISO14001的国际环境标准要求进行工地管理。

5、真正以科研为先导,以本工程关键的技术难点为攻关的课题。

方案优先、科研先行,在严格科学施工的基础上,完成关键部位施工。

采用先进的信息化管理技术及过程质量控制的方法,综合管理好各专业施工,使本工程成为高质量的产品。

6、调派经验丰富的工程师进行现场指导,对本工程中的特殊部位与关键部位进行技术支持与技术把关,制订出合理的、切实可行的施工方案与施工措施,共同完成本工程的施工任务。

7、本工程的特色为建筑单层面积大,平面、立面较为对称,显现简单的对称美,外饰为大面积的涂料等。

工程后期专业分包队伍多,我们总承包单位将组成协调一致的作战队伍,以大局为重,目标一致,相互支持,共同完成本工程的施工任务。

8、以一流的服务、一流的干劲、一流的质量、一流的进度、一流的管理向业主保证。

为建设单位建设一个综合性、现代化的工厂工程作出应有的贡献。

1第一节编制依据

本技术标主要是对浙江合丰数控机床有限公司在嘉兴兴建的新厂区的总体部署与原则性作法。

其方案编制依据如下:

1.招标单位提供的工程图和总平面布置图;

2.招标单位提供的招标文件及招标答疑会议纪要;

3.国家、行业及地方现行的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程及验评标准等;

4.招标单位设计指定的各类规范、规程;

5.工程建设标准强制性条文;

6.本工程拟使用的主要国家标准、规范(见下表)。

主要标准、规程、规范一览表

序号

标准、规程、规范

标准号

1

建设工程项目管理规范

GB/T50326-2001

2

建筑施工安全检查标准

JGJ59-99

3

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300-2001

4

工程测量规范

GB50026-93

5

建筑工程文件归档整理规范

GB/T50328-2001

6

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300-2001

7

冷弯薄壁型钢结构技术规范

GB50018-2002

8

钢结构设计规范

GB50017-2003

9

门式钢架轻型房屋钢结构技术规程

CECS102:

2002

10

钢结构工程施工质量验收规范

GB50205-2001

11

钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规范

JGJ82-91

12

轻钢结构设计规程

DBJ08-68-97

13

钢筋焊接及验收规范

JGJ81-2002

14

钢筋焊接接头试验方法标准

JGJ/T27-2001

15

混凝土结构工程施工质量验收规范

GB50330-2002

16

砌体工程施工质量验收规范

GB50203-2002

17

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

JBJ130-2001

18

地基与基础工程施工质量验收规范

GB50202-2002

19

地下防水工程质量验收规范

GB50208-2002

20

建筑地面工程施工质量验收规范

GB50209-2002

21

屋面工程施工质量验收规范

GB50207-2002

22

建筑装饰装修工程施工质量验收规范

GB50210-2001

23

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范

GB50242-2002

24

建筑电气工程施工质量验收规范

GB50303-2002

25

通风与空调工程施工质量验收规范

GB50243-2002

26

建筑施工高处作业技术规范

GB50310-2002

第二节工程概况

工程名称:

浙江合丰嘉兴厂区

建设单位:

浙江合丰数控机床有限公司

设计单位:

浙江鸿地建筑设计有限公司

质量要求:

达到国家工程施工验收规范合格等级,一次合格率为100%。

安全生产要求:

达到《JGJ59-99建筑施工安全检查标准》规定的合格标准

工期要求:

自监理工程师(或是建设单位)下达开工令之日起,300日历天。

一.工程简介

本工程位由浙江合丰数控机床有限公司投资新建,本工程由3橦单层钢结构工业厂房和一橦六层工业厂房组成,总建筑面积为15664.24m2。

1#厂房4787.6㎡,总长120.59米,总宽36.24米,两跨厂房跨度均为18米,柱距为6m;2#厂房7145.2㎡,总长120.59米,总宽54.24米;三跨厂房跨度均为18米,柱距为6m,其中边跨厂房屋顶标高为10.7米,中跨厂房屋面顶标高为13.7m,3#厂房面积为2195.3㎡,总长为80.59米,宽为27.24米,为两跨厂房跨度均为13.5米,4#厂房为六层建筑,建筑面积为1540.14㎡,底层的长度为26.64米,宽度为11.12米,高度为21.95米。

二.建筑设计概况

1、2、3#厂房主体结构混凝土排架结构,屋面为钢结构。

外围护墙为墙体采用MU10实心混凝土砖和M5号砂浆砌筑。

4#厂房为框架结构,墙体为多空混凝土砖。

三.结构设计概况

本工程屋面钢结构,主体结构设计使用耐久年限为50年,钢结构耐火等级为二级,建筑抗震设防烈度为六度,构件安全等级为二级。

本工程基础柱下采用桩基础,墙下采用条形基础,屋架为BH型钢屋架,各类支撑均采用钢支撑。

本工程主结构钢材均采用Q345钢;高强度螺栓;地脚螺栓采用Q235钢;屋面檩条采用C型高张力热镀锌冷弯薄壁型钢;钢筋采用Ⅰ、Ⅱ级热轧钢筋;基础设计混凝土强度等级见结构图。

四.地区自然条件

嘉兴市属亚热带气候,全年光照充分,雨量充沛,年平均气温为21.3℃,最高气温37℃,最低气温-6℃,全年主导风向为东南风,室外平均风速2.6m/s。

工程特点及对策

一.工程特点

从本工程所处的地理位置看,施工进出车辆较为方便。

本工程为单层三跨厂房,其构件数量多,单根构件重量大,构件安装高度大,最高为13.7m,增加了结构吊装的施工难度,因此施工重点在于吊装方法、吊装机械的选用。

本工程墙面均采用0.5厚WA850型镀铝锌彩色压型钢板,安装时应严格按设计要求进行安装。

本工程15m跨厂房为钢柱、钢屋架、钢吊车梁,各跨构件支撑均为钢构件,因此各钢构件的制作安装相当重要。

二.针对工程特点采取的对策

本工程平面布置的原则是施工区和生活区分开,易产生噪音的施工设备尽量远离居民区,材料进场设专用大门,此种布置易于平面管理,既能搞好文明施工,又可使工程顺利进行。

针对工程易出现的质量通病,我们将在施工前进行分析,并做好预防工作,施工过程中严加控制,避免质量通病的发生。

二、施工总体组织部署

第一节总目标

通过认真学习招标文件,数次踏勘现场,仔细熟悉图纸,反复领会业主的要求,充分认识到本工程的特点与重要性,若有幸中标,将自始至终以一个思想、二个服从、七个目标为宗旨,以优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务,回报业主的信任和厚爱。

一个思想是:

工程质量、安全、服务第一的思想放在首位,并贯穿于整个工程施工的全过程。

二个服从:

工程成本服从工程质量,企业效益服从社会效益。

七个目标:

工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。

1、工程质量目标:

严格按国家现行有关施工及验收规范组织施工,创精品工程,按建筑安装工程质量检验评定统一标准为基础,提高要求进行验评,确保合格工程。

2、工期目标:

本工程业主要求施工工期300天,我们本着“抢基础、快主体、速钢构”紧前不松后的原则,充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的成功经验,进行进度控制,确保按期完成。

3、安全生产目标:

在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故,努力减少轻伤事故发生。

重大事故数为零,轻伤事故控制在千分之一点五以内。

4、文明施工目标:

严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和建设部、浙江省嘉兴市颁发的施工现场管理规定和制度,科学合理布置和管理整个施工现场,创建出一流的文明工地,确保施工现场必须“达标”,建成“市级文明工地”,同时控制施工污染(噪音、扬尘、施工污水等)。

5、新技术应用目标:

建设部2005年推行的建筑业十项新技术、新工艺推广及应用(建质(2005)26号和浙江省内推行的部分),在本工程中我们将采用优秀QC小组管理。

6、服务目标:

自始自终把业主作为我们的上帝,重合同、守信誉,服从业主的管理,接受政府职能部门、社会监理的监督,为其开展工作提供便利,把为业主排忧解难作为我们的职责。

按时做好善后服务工作。

7、协调目标:

认真做好内外关系的协调工作,充分发挥近年来在嘉兴市建筑市场中“地利、人和”的协调优势,主动与各有关方及各分包单位协调并争取得到其大力支持与配合,确保工程按计划顺利实施。

工程施工中,上述目标若有未实现的,愿接受业主在招标文件及工程合同中规定的一切处罚。

第二节施工规划

根据本工程的建筑结构设计特点及施工条件,为确保工期,采取按层或按照单体跨平行作业,组织均衡流水施工。

一、基础阶段施工规划

1、本工程部分采用柱下独立基础和基础梁形式,部分采用桩基和承台基础形式,必须严格按照规范要求组织施工,积极地配合业主做好施工前准备工作,确保基础工程顺利施工。

2、基础土方:

基础土方:

采用机械开挖,人工配合挖土修槽。

除部分土符合留作回填土外,其余土全部外运。

基础挖土须尽速完成,防止因基槽开挖暴露时间过长而遭受雨水浸蚀,破坏基土。

基槽开挖至设计标高以上20cm时,应及时通知设计人员会同监理等有关单位现场验槽,认可后修平至设计标高,随即铺筑垫层。

同时做好地表水的截流引排工作。

3、基础钢筋混凝土施工,采用汽车泵泵送商品混凝土,专人机械振捣的施工方法。

充分做好浇筑前的施工准备,制定好浇筑方案,准备好各种预防措施,协调好交通、环保等各方工作,确保施工的连续性,杜绝冷缝及图纸、方案之外的施工缝产生。

浇筑时并严格按照图纸要求,控制混凝土的水灰比、坍落度、外加剂、砂率、颗粒级配等影响质量的因素,确保基础钢筋混凝土浇筑质量。

二、主体结构施工规划

1、拟用施工机械:

a.4#厂房采用1台井架在基坑挖土时,基础施工后,搭设完成,保证一层结构施工时投入使用。

b.设置搅拌机二台。

(以提供砌体砂浆、楼地面及内外墙粉刷、零星砼浇筑等)。

c.结构砼采用商品砼,每次浇筑采用固定泵和汽车泵结合浇筑,机械振捣。

1~2层竖向柱、与梁板分开浇筑,主体结构砼按混水砼要求组织施工,确保主体优质结构。

d.现场配备一套钢筋机械(闪光对焊机、弯曲机、切断机等),现场集中加工,原位绑扎成型。

2、柱、梁、板模板采用竹胶板、木方为主,现场加工制作;框架柱采用定型模板,螺栓固定;采用钢管扣件、门架支撑,按早拆体系工艺施工。

现场木工房配置木工机械一套(圆盘锯、电刨、压刨等)。

3、厂房主体外脚手架均采用双排落地扣件式钢管脚手架。

搭设方法按操作规程,外侧张设安全密网,实行架体全封闭,所有进出通道均设双层安全防护棚,确保安全生产无事故。

4、砌体施工,在钢筋砼结构施工拆模后开始,水电专业预埋工作必须同步施工,禁止事后在砌体上开槽、打洞。

三、抹灰工程施工规划

抹灰施工材料及设备安装材料仍由主体施工机械负责垂直运输。

内墙抹灰原则上由下而上分段进行,外装饰由上而下,各分部分项抹灰工程施工,采取分段分层次交叉流水,先样板,后全面展开施工,并须提前分阶段安排好主体结构验收,为抹灰施工提供时间。

此阶段抹灰人员、水电设备安装人员及专业施工队伍人员较多,须加强施工工序的协调管理,相互密切配合。

四、本工程分包的项目

主要有:

钢结构、门窗、油漆等,各分包队在保证质量的前提下,必须与总包单位协调一致,确保总工期不变。

五、室外及扫尾工程施工规划

1、室外工程需提前插入,装修、绿化等同时进行,以免影响总工期。

2、此阶段建筑物工程量基本结束,应派专人负责成品保护和细部处理及安装、设备功能调试,同时现场应留有足够人力、物力进行善后服务工作及室外、零星工程继续完善。

施工机械、机具及临设拆离现场,工程技术资料亦应着手进行整理、装订、送审。

3、项目经理牵头组织,进行自查自纠,然后会同有关方面进行预检,整改施工中存在的不足,配合业主、设计、监理等单位进行全面验收,并协同业主做好工程竣工验收备案工作。

六、安装工程施工规划

1、本项目招标范围内的各项施工任务由本公司自己的专业队伍施工,合理的安排好平行、交叉流水作业。

2、在施工过程中优先采用成熟的新工艺、新材料、新方法,保证施工质量。

根据本工程施工工作面大的特点,在工作面附近就近设置材料仓库和预制加工场所,以减少二次搬运和提高工效。

3、提高施工机械化程度,提高预制化程度,能预制的如钢梁、支撑、天沟等尽量预制,提高工效,进入高峰期后,机械、劳动力达到高峰,随着建筑升高,须扎实落实安全保证措施,以确保各项目标的实现。

4、前期配合土建进行预留预埋施工,并进行可予制项目的予制,在主体结构施工到一层后,开始进入安装阶段,此阶段进场施工的专业较多,必须科学的协调好各专业之间的交叉,避免发生矛盾,影响工期。

5、高峰期的施工必须严格按照总进度计划进行,掌握好进度控制点,确保工期目标的实现。

在高峰期基本结束时,应派专人负责成品保护,并着手现场的善后工作和工程技术资料的整理装订与送审工作。

6、扫尾竣工竣工阶段,由项目部经理牵头组织,进行自查自纠,然后会同有关方面进行预检,整改施工中存在的不足,零星工程继续了手,施工机械、机具及临设拆离现场,最后配合业主、监理、勘察、设计等单位进行全面验收。

第三节施工组织

在本项目中,公司将选派懂技术、善管理、素质高、作风过硬的优秀管理人员成立项目经理部,按成熟的项目法管理模式组织施工,全面负责项目施工,中标后迅速组建一支经验丰富、技术熟练的专业施工队伍,配备数量充足、先进齐全的机械设备进驻施工现场。

另外,公司管理系统的有关部室,将按照指导、管理、服务、监督的原则来保证项目的顺利进行。

施工中将严格按照ISO9002标准的质量管理体系控制工程施工质量,保证工程优质高效按期完成。

一.项目经理部组织机构

本合同中标后,我公司将迅速成立项目经理部,对工程实行项目法人责任制管理。

项目经理为公司法人授权代理人,负责处理本项目的施工、完工交验、缺陷责任维修等与履行合同有关的一切事宜,项目经理对本工程质量负终身责任。

项目经理部管理层设四部一室,即:

工程管理部、计划财务部、质量安全部、物资机电部和办公室。

我公司将抽调建筑工程及相关专业高、中级专业技术人员以保证各部门实行强有力的专业管理,同时配备先进的办公、测量及检验技术设备,项目经理部各部门均建立电脑管理系统,注重管理工作的技术含量及先进性,提高工程信息化管理水平。

项目施工组织机构见《组织机构框图》。

说明:

工程管理部:

负责施工的进度控制与管理,以及负责施工调度、测量及施工技术。

质量安全部:

负责质量、安全检查与管理,负责进场材料和施工过程的监测,负责交工验收及工程资料的管理。

计划财务部:

负责工程预结算、合同管理、工程计划统计工作。

物资机电部:

负责物质、机械设备采购及管理。

办公室:

负责对外协调工作及文明施工管理。

组织机构框图

 

二.施工组织布署总体指导思想

以质量为中心,贯彻执行ISO9002系列标准,建立工程质量保证体系;挑选高素质的项目经理及管理人员组建项目经理部;

严格执行合同,严格按设计图纸及施工规范施工;根据工程特点,树立科技观念,推行新材料、新工艺,精心施工、科学管理,在合同工期内优质、高效、安全地完成本工程的建设任务,争创精品工程。

三.项目施工与管理

1.受法人代表委托全面负责本项目的项目经理部,将按照项目法施工模式组织施工,全面控制工程的质量、安全、进度和成本,努力实现项目目标,想为用户所想,急为用户所急,力争把本工程建成精品工程。

2.在本项目工程施工中,除严格按《工程施工合同》履行权利和义务外,并严格按公司的《项目施工标准》和公司《质量体系程序文件》工作,接受业主和其委托的工程监理的管理和协调,接受政府部门的监督。

3.在本工程施工中,创造文明施工环境,与建设方、其他施工方以及周围居民建立良好的合作关系,确保本工程目标顺利实现。

4.项目施工管理程序

根据本工程实际,规范施工操作行为,另制定以下工作程序,以保证工作的规范和标准化。

a.单位工程开工和交工验收工作程序;

b.进度控制程序;

c.项目调度协调程序;

d.工程变更操作程序;

e.施工方案(技术措施)审批程序;

f.单位工程质量等级评定工作程序;

g.图纸资料管理程序;

h.工序交接程序;

i.钢结构施工质量控制程序;

j.给排水安装工程质量控制程序;

k.设备安装工程质量控制程序;

l.施工总平面图管理施工用水、电管理程序;

m.物资计划、采购管理程序;

n.工程材料价款结算程序;

o.工程价款结算程序;

p.钢筋工程质量控制程序;

q.砼工程质量控制程序;

r.砌砖工程质量控制程序;

s.施工总平面图管理程序;

t.安全管理体系控制程序;

第四节施工总体安排

本工程施工过程中将1、2、3#厂房分为五个施工段进行控制管理,第一阶段为施工准备和基础阶段;第二阶段为钢结构和上部围护结构部分;第三阶段粉刷和装修,第四阶段为室外总平面部分。

施工中应按照“先地下、后地上”;“先结构、后装修”;“先主体、后围护”和“先深后浅”的原则组织施工。

要求在300日历天内完成。

一、基础施工阶段

本工程基础工程包括:

挖土、浇筑混凝土垫层、钢筋混凝土基础及回填土等分项工程。

二、构件制作阶段

本工程钢构件制作包括:

屋架、混凝土柱子、天窗架、托梁、钢吊车梁,屋面板及6M吊车梁由公司加工厂制作好后,运至施工现场进行安装。

三、结构吊装阶段

根据构件重量及最大吊装高度,选用起重机2台,并采用分件吊装法进行结构吊装,进行其吊装顺序为:

安装准备一钢柱安装一柱间钢性系杆安装一钢梁拼装一钢梁安装一钢联系构件安装一钢吊车梁安装一屋面檩条系统安装一除锈刷涂料一检查验收。

四、装饰装修阶段

包括屋面、彩钢墙板、油漆、涂料等分项工程。

在结构吊装完后应尽可能组织立体交叉,平行流水作业。

水电安装应与土建工程密切配合,作好预埋工作。

第五节施工总平面布置

施工平面布置见施工总平面布置图

布置图说明:

1.施工道路

施工道路从公路接入,宽4m,并进行硬化处理。

2.生产、生活用水

生产、生活用水从现场附近管网接入。

3.生产、生活用电

从当地电源接入,并自备1台发电机备用。

4.生产、生活等临时设施进场后自建。

5.通讯

从当地通讯网就近接入电话,并配备部分无线对讲机和手机。

6.在4#厂房的基础轴线外围2.4米设置1台井架。

第六节施工工期布署总体安排

若我公司有幸中标,在接到进场通知后,我项目部将在5天内组织人员及设备迅速到位,立即开展施工前期准备工作,力争在10天内完成施工现场四通一平及生产、生活临时设施等工作,争取进场15天后能开始施工。

为了工程能在合同工期内提前竣工,我们将组织充足施工队伍,配备齐全施工设备,一旦监理工程师下达开工令后,立即开始施工。

总体工期安排:

1.施工准备(同时开始钢构件制作):

10天

2.基础工程:

33天,

3.上部围护和钢结构安装工程等:

145天

4.装饰工程62天,油漆施工40天。

5.设备安装工程工程施工时穿插进行

6.室外水电连接工程施工时穿插进行,4天。

7.清场5天

8.总工期间隔天数:

299天。

第七节拟投入的主要物资计划

一.材料组织

在本工程中,我方自行采购材料的原则是货比三家,严把质量关,并通过甲方及有关部门审批通过。

在原材料选择上,我们将首先对生产厂家进行把关,选定良好信誉的国内名牌厂家。

二.材料计划

入场后按编制的材料计划,根据施工总进度计划和工期进展按需分批到位,把好材料验收关。

1.根据总体要求,首先需保证第一批构件的进场时间,根据施工工序安排,钢柱及柱间支撑构件为第一批进场构件;钢托架、吊车梁钢屋架及檩条等构件为第二批进场构件。

2.在装卸、运输过程中应采取保护措施,防止构件损坏。

构件运输过程中放置垫木,并用钢丝绳固定好构件,对不稳定构件要采用支架进行稳定。

3.构件进场后,按照构件进场数量,填写进场材料、构配件报验申请表向监理工程师报验,监理工程师批复合格后才能使用。

拟投入的主要施工机械设备及进场计划

一.机械设备组织

根据本工程的特点,拟在本工程中使用的大型机械设备为:

吊车两台,拖车一台,主要用于钢结构安装施工。

另外,还配备强制搅拌机1台,进行现场混凝土搅拌;另配挖掘机一台,自卸车六台。

上述设备主要在乍浦,一旦开工即可立即投入使用。

二.主要机械设备计划

本工程施工中拟投入的主要施工机械设备及进场计划见下表:

主要施工设备进场清单

机具名称

型号规格

额定功

率、容量

或吨位

进场

时间

1

挖掘机

PC200

117KW

1

基础开挖前一

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