施工组织与项目管理课程任务书+方案任务书任任.docx
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施工组织与项目管理课程任务书+方案任务书任任
施工组织与项目管理课程任务书
一、考核方式
1、本课程采取“1+N”考核方式,1为机考,题型为选择题;N为本学期课程任务。
2、分值占比:
机考分值占比50%,课程任务占比50%。
3、课程任务50分,组成:
平时作业成绩及出勤率占20分,比赛任务占30分。
平时成绩及出勤率占20分,组成:
作业分为随堂作业和课后作业。
随堂作业为不定时测验,随出勤率一起考核。
(测验题型以课后习题为范例进行改编。
)
4、比赛任务占30分,每位同学必须参加由价值工程协会举办的《施工组织工期设计大赛》。
二、考核规则
1、随堂测验(20分):
每次测验作业需写好姓名,学号,班级,测验作业写有姓名学号无正确答案的视为出勤(1分),有正确答案(2分),有60%正确答案(3分),全部正确(4分)。
有辅导员请假条(盖章,签字)事后补交作业完全正确者(3分),其余均为(1分);无辅导员请假条临时请假者,事后补交作业完全正确者(2分),其余均为(1分),临时请假者,需手写请假条,一事一办,本人说明原因并签字,由科代表签字后,并告知我知晓,并交由科代表处归档,备事后查验。
无论何种原因造成收缴测验作业时未及时缴纳,可采取上诉条件进行补交,否则视为无测验作业或旷课(0分)。
若测验次数超过5次,取最高5次。
2、比赛任务(30分):
每教学班规定2-3人为一组,每班共计20个小组,组队完成后由科代表统计名单报任课教师。
第13~14周通过班级内部比赛决出优秀奖2组,良好6组,合格8组,不合格4组。
优秀奖组代表班级参加价值工程协会举办的《施工组织工期设计大赛》比赛,决出一等奖1组,二等奖2组,三等奖3组,优秀奖4组。
班级优秀奖评分26分,良好23分,合格20分,不合格16分,此外无成果方案的为0分,无期末及补考资格,直接重修。
《施工组织工期设计大赛》比赛获一等奖小组加4分,所在班级每人均加3分;二等奖小组加3分,所在班级每人均加2分;三等奖小组加2分,所在班级每人均加1分;优秀奖小组加1分;每人加分若有重复,以最高计,不进行累加。
班级内部比赛由班级自己同学担任评委,具体由课代表与班委组织。
于第8周末报我处批准实施,因班级自身原因无法完成比赛等造成成绩无效的有班级自己负责。
三、比赛规则
1、比赛分初赛和复赛,初赛有班级自己组织,复赛由价值工程学会组织,初赛暂定13~14周,复赛暂定15~16周。
2、初赛复赛均由每小组人员对自己设计的方案进行介绍,再回答评委问题,每人各自回答不少于2题。
评委对方案的适用性,介绍的完整性,编制方案的逻辑性,及回答问题的正确性进行系统性评分,采用百分制,分数由高到低进行排序,并按此进行获奖。
初赛的评分标准及方案由科代表组织班级人员自己制定,复赛方案及评分标准由价值工程学会综合各班评分方案制定,并报教师批准。
施工组织工期设计方案任务书
(一)编制任务
1.以我校图书馆大楼为案例,进行实施性施工计划的编制。
2.根据工程量为依据进行劳动力及工期计划的计算。
3.图书馆大楼计划修建工期为2016年6月1日至2016年12月31日。
(二)施工方案选择
1.确定施工起点流向及施工顺序
(1)确定施工起点流向,划分施工段
分别拟定基础工程、主体工程、屋面工程及装饰工程的施工起点流向,然后按划分施工段的原则划分各分部工程的施工段。
(2)分解施工过程,确定各分部分项工程的施工顺序
先将各分部工程划分为若干个分项工程,然后分别确定基础工程、主体工程、屋面工程及装饰工程的施工顺序;
本着先地下后地上,先结构后维护,先主体后装修,土建、水电相互配合的原则,按总进度计划组织施工。
在确保进度计划的前提下,保证施工的连续性和均衡性。
本工程主要施工程序为:
基础结构→主体工程→屋面工程→装修工程。
基础工程:
采取由下而上的施工顺序施工。
主体结构:
施工时,采取平行流水不等高式施工,由下而上逐层分段流水施工。
装饰工程:
主体结构完成之后,邀请质量监督部门对主体工程乾地质量检查,验收合格后,方可施工。
施工时,自上而下逐层进行内装修,待女儿墙压顶完成后,自上而下进行外装饰。
室内外装饰不分施工段,采承先内部、后外部。
根据本工程特点,为了有利于结构的整体性,减少建筑物的施工缝,因而,从基础工程开始到主体工程完成,采取平行流水施工:
即:
由西向东流水施工。
(1)基础部分
定位放线→土方开挖→验基坑(槽)→垫层→基底钎探→弹基础轴线→钢筋绑扎→立基础模板→砼浇筑→砌基础墙体→基础回填。
(2)主体部分
布置脚手架→定点放线→柱钢筋绑扎→立柱模→浇柱混凝土→绑扎梁、板钢筋→支梁、板模板→砼浇筑→拆模→砌墙。
(3)装饰部分
清理→黏贴挤塑板、聚苯板→外墙面砖→顶棚抹灰→内墙抹灰→花岗岩楼地面→门窗安装→涂漆→清理。
划分施工段
根据本工程的特点,每一分项工程划分两个施工段,划分流水施工段时结合项目部的技术水平、设备装备、人员素质综合考虑,科学合理的确定流水节拍、流水步距、操作作业面、并满足以下基本要求:
1、始终保持两个施工过程的先后工艺顺序。
2、保持施工过程的连续作业。
3、使前后两个施工过程的施工时间最大搭接。
4、足够的工作面尽量相等,主导工序的工程量所用劳动力消耗尽量相等。
5、施工段的分部同工程施工对象的结构界限(如温度缝、沉降缝)取得一致。
2.施工方法及施工机械的选择
(1)测量放线
1)说明测量工作的总要求。
(2)土方工程
1)确定土方开挖方式(人工开挖、机械开挖),选择土方施工机械。
当采用人工开挖时,应按工期要求确定劳动力数量,并确定如何分区分段施工;当采用机械开挖时,应确定土方开挖及运输机械型号、数量(挖掘机、运输机械、配套计算)。
2)土方回填方法:
回填土料的要求;填土的方法;机械选择;压实方法。
(3)基础工程
1)浅基础
条形或独立基础的垫层、钢筋混凝土基础施工方法。
(4)混凝土及钢筋混凝土工程
1)模板工程
①选择模板类型,确定墙、柱、梁板及楼梯的支模的安装程序;
2)钢筋工程
①钢筋的连接:
焊接、绑扎连接、机械连接。
3)混凝土工程
①混凝土的浇筑:
浇筑顺序;浇筑要求;振捣机械选型及振捣方法;
②施工缝留设及处理方法。
混凝土的养护:
养护方法;养护时间;养护要求。
(5)砌筑工程
1)砌体数量
2)砖墙、砌块墙、组合墙的组砌方法
(6)屋面工程
1)屋面各个构造层次的施工操作工序。
2)选择屋面材料的数量。
(7)装饰工程
1)确定室内、外主要装饰工程的操作要求及施工方法。
(三)编制施工进度计划
1.划分施工过程
1)施工进度计划表中的施工过程只列出直接在建筑物上进行施工的建筑安装类施工过程,不占用工作面且不影响工期的加工制备类、运输类施工过程不列出。
2)单位工程施工进度计划的施工过程要划分到分项工程。
3)分析工程施工进度计划的施工过程要划分到施工工序。
4)施工项目的划分要突出重点:
劳动量大的施工项目要单独列出,有些劳动量不大的工程可合并到主要分部分项工程中去;同一时期,由同一工种施工的项目可合并;次要零星的项目可合并为其它工程一项。
5)施工过程的划分要结合所选定的施工方案。
6)所有施工过程应大致按施工顺序先后排列。
2.计算工程量
根据已有总工程量,计算每个施工段的工程量及工日。
(一)分析工程项目,计算相关工作劳动力
要正确进行施工组织方案、进度等设计, 就必须准确计算各分部、分项工程劳动力需求数量, 同时所计算出的劳动力可进一步统计为单项工程、单位工程直至工程项目的劳动力总量, 所以此项工作也是进行劳动力总量统计的基础工作。
(三)绘制时标网络计划,计算基本劳动力数量
当分部分项工程劳动力求出后, 便对其分析统计, 得出相应单位或单项工程的劳动力数量, 进而再分析统计为工程项目所需劳动力数量。
优化方法是根据施工组织设计所拟定的方案绘制时标网络计划, 并按工期一定、资源均衡的原则进行优化与调整,即在工期不变的情况下, 使劳动力分配尽量均衡, 力求每天的劳动力需求量基本接近平均值, 只有按这种方法对劳动力进行配备, 才不会造成现场的劳动力短缺, 也不会形成窝工现象。
二、 校核劳动力计算:
(一)计算思路
根据定额,工程量,工期计算完成劳动力后大致应满足下列经验要求,以免工人人数结构不合理,造成窝工。
(二)工种人数计算
1、模板工
单层模板量计算方法详见周转材料计算方法; 单层模板支设时间:
地下室模板支设时间按照(单层施工时间-2)计算,考虑2天的混凝土浇筑时间;主体模板支设时间按照(单层施工时间-1)计算,考虑1填的混凝土浇筑时间。
2、钢筋工
一般工程:
木工:
钢筋工=1.5:
1
剪力墙:
木工:
钢筋工=2:
1
3、混凝土工
基础施工阶段:
计算思路:
根据基础混凝土量(分区浇筑则确定分区混凝土量),混凝土最长浇筑时间为24h,确定出混凝土泵的数量。
每台混凝土泵需要的混凝土班组数量,如持续时间将超过8h,那么需要2个混凝土班组。
每个混凝土班组人员配备:
抹面3人,布料2人,振捣3人,泵管按拆2人(装拆过程中,布料工人可配合,故只考虑2人),维护1人,共计11人。
主体、地下室施工阶段:
计算思路同上,只是注意浇筑时间,一般来说浇筑时间不长就相应只需配备一个混凝土班组。
4、架子工
架工主要根据模板量,协调模板工、钢筋工人数考虑即可。
可按模板工的1/10至1/6考虑即可。
5、砖工
地下室、主体施工阶段
地下室阶段主要是砖胎膜的砌筑需要砖工,根据工程大小、基础形式确定,一般不必考虑过多。
主要是因为地下室阶段整体考虑劳动力时,砖工人数、防水工、杂工人数是在一起的,考虑过多会对总人数产生影响。
主体施工阶段只有零星砌筑,不过这也要根据砌体插入时间确定,高层建筑在主体施工过程中就已经插入砌体施工,那么人数就相应的增加。
装饰施工阶段是砖工人数最多的阶段,这个阶段的人数主要按工期的紧缓确定。
6、电工、机修工、机操工、试验工
按工程大小考虑,1至2人即可。
7、普工
根据工程大小,受限于总人数,竣工阶段达到最多,其他阶段酌情考虑。
工期方案设计任务书
一、设计依据与基础资料
1.设计目的
工期方案设计是工程管理和工程造价专业完成所学基础和专业课程以后所进行的课程实践性教学环节,是对所学知识的一个综合运用和对学生的全面考核,通过工期方案设计巩固、深化和扩展所学知识,培养和锻炼学生运用所学专业知识和技术解决工程实际问题的能力。
本设计通过对某项目单位工程的施工工期设计,主要是了解和掌握工程施工的科学组织与管理,对主要分部分项工程施工方案、要素资源需求、施工进度计划建立系统化集成思维,为从事相关专业工作打下坚实基础。
2.设计题目
西南交通大学希望学院图书馆大楼工期设计
工程名称:
建设地点:
3.设计条件
1)西南交通大学希望学院图书馆大楼工程施工图设计,现行施工验收规范、规程、各种标准以及有关规定。
2)施工现场的地下水水位于自然地面以下20m,土质为粉质粘土。
3)小型预制构件工程量较少,采用在现场制作。
4)建设地点采用预拌混凝土,选择商品混凝土厂供应满足施工要求的半成品砼。
5)现场供电条件:
10KV高压,由建设单位将施工用电引入现场指定位置,供电容量满足施工用电要求
6)现场供水条件:
采用城市供水管网,由建设单位接入现场指定位置,可供水量满足施工要求
7)材料、构配件、施工机械及劳动力均满足施工需要。
8)合同工期为:
185天(日历日)。
9)开工日期为:
2016年6月1日
二、设计范围
本次设计主要针对西南交通大学希望学院图书馆大楼进行工期设计。
总工期设计细化到每个分项工程。
三、设计(研究)内容和深度要求
(一)工程概况
工程名称、性质和地理位置;工期要求;建筑规模、简单描述工程的主要装修做法;结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等;
(二)施工方案
1.确定施工起点流向及施工顺序
(1)确定施工起点流向,划分施工段
分别拟定基础工程、主体工程、屋面工程及装饰工程的施工起点流向,然后按划分施工段的原则划分各分部工程的施工段。
(2)分解施工过程,确定各分部分项工程的施工顺序
先将各分部工程划分为若干个分项工程,然后分别确定基础工程、主体工程、屋面工程及装饰工程的施工顺序;
本着先地下后地上,先结构后维护,先主体后装修,土建、水电相互配合的原则,按总进度计划组织施工。
在确保进度计划的前提下,保证施工的连续性和均衡性。
本工程主要施工程序为:
基础结构→主体工程→屋面工程→装修工程。
基础工程:
采取由下而上的施工顺序施工。
主体结构:
施工时,采取平行流水不等高式施工,由下而上逐层分段流水施工。
装饰工程:
主体结构完成之后,邀请质量监督部门对主体工程乾地质量检查,验收合格后,方可施工。
施工时,自上而下逐层进行内装修,待女儿墙压顶完成后,自上而下进行外装饰。
室内外装饰不分施工段,采承先内部、后外部。
根据本工程特点,为了有利于结构的整体性,减少建筑物的施工缝,因而,从基础工程开始到主体工程完成,采取平行流水施工:
即:
由西向东流水施工。
(1)基础部分
定位放线→土方开挖→验基坑(槽)→垫层→基底钎探→弹基础轴线→钢筋绑扎→立基础模板→砼浇筑→砌基础墙体→基础回填。
(2)主体部分
布置脚手架→定点放线→柱钢筋绑扎→立柱模→浇柱混凝土→绑扎梁、板钢筋→支梁、板模板→砼浇筑→拆模→砌墙。
(3)装饰部分
清理→黏贴挤塑板、聚苯板→外墙面砖→顶棚抹灰→内墙抹灰→花岗岩楼地面→门窗安装→涂漆→清理。
划分施工段
根据本工程的特点,每一分项工程划分两个施工段,划分流水施工段时结合项目部的技术水平、设备装备、人员素质综合考虑,科学合理的确定流水节拍、流水步距、操作作业面、并满足以下基本要求:
1、始终保持两个施工过程的先后工艺顺序。
2、保持施工过程的连续作业。
3、使前后两个施工过程的施工时间最大搭接。
4、足够的工作面尽量相等,主导工序的工程量所用劳动力消耗尽量相等。
5、施工段的分部同工程施工对象的结构界限(如温度缝、沉降缝)取得一致。
(三)工程量计算
针对施工图,依据2015四川省建设工程工程量清单计价定额相应子目工作内容,计算工程量包括但不限于基坑开挖和回填工程量、基础工程量、标准层工程量(包括钢筋、模板、混凝土、砌体)、内装饰、外装饰等。
参看附件。
(四)施工进度计划
1.单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制。
施工进度计划是施工部署在时间上的体现,反映了施工顺序和各个阶段工程进展情况,应均衡协凋、科学安排。
2.安排各分项工程和主要施工工序的计划时间,绘制网络计划图及横道图。
(五)劳动力计算 (模板参加附件)
劳动力的需要量计算公式:
p =w r × q/Tz
式中p —— 相关工程劳动力
W r—— 工程数量
q —— 工程劳动定额
T z —— 日历施工期内的实际工作天数(按8 小时计)
(六)优化调整,编制劳动力需求计划表
1.根据要求工期,劳动力,施工环境等因素对计划工期进行优化。
2.当分部分项工程劳动力求出后, 便对其分析统计, 得出相应单位或单项工程的劳动力数量, 进而再分析统计为工程项目所需劳动力数量。
3.优化方法是根据施工组织设计所拟定的方案绘制时标网络计划, 并按工期一定、资源均衡的原则进行优化与调整,即在工期不变的情况下, 使劳动力分配尽量均衡, 力求每天的劳动力需求量基本接近平均值, 只有按这种方法对劳动力进行配备, 才不会造成现场的劳动力短缺, 也不会形成窝工现象。
4.根据优化调整后的工期编制劳动力需要计划表
四、设计方案成果要求
1)施工工期设计方案2份(标准装订文件):
要求文字表达清楚,章节安排合理,排版规范;2)主要分项工程量汇总表
3)单位工程和分部工程水平横道进度计划(3#加长,折叠)1套;
4)单位工程和分部工程施工进度计划网络图(3#加长,折叠)1套;
5)主要工种劳动力需求计划表;
五、时间进度安排(第七学期4周,第八学期8周)
第一步熟悉图纸,制作分部分项工程量汇总表(第1~2周);
第二步计算分部分项工程量,填写汇总表(第3~5周);
第三步;安排施工进度计划,绘制施工进度计划网络图、绘制进度图(第6~9周)
第四步;查找定额,制作主要工总劳动力需求总表(第10~11周)
第五步计算主要工种劳动力,填写劳动力需求计划表(第12周)
第六步整理施工工期设计方案,打印,装订。
(第13周)
第七步班级初赛。
(第14周)
第八步年级决赛(第15周)