水利工程某水库监理工作报告.docx
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水利工程某水库监理工作报告
1工程概况
1.1.工程地理位置XX水库除险加固工程监理工作报告
XX水库位于XX省西南部，XX市XX区境内，沱江水系釜溪河支流杨柳溪上游。
坝址位于XX镇合星村，水库距XX镇政府所在地约3km，距XX区主城区约4km。
水库枢纽工程始建于1958年9月，于1959年1月完工。
1.2.工程布置
水库枢纽由均质土坝、溢洪道、放水设施等部分组成。
大坝最大坝高16m，坝顶高程300.40m，坝顶轴线长85m，坝顶宽3m。
大坝上游坝坡坡度1：
1.7，下游坝坡坡度1：
2。
坝趾设有排水棱体，顶宽3m，顶高程287.40m，坡度1：
2。
溢洪道位于大坝右坝端，属开敞式宽顶堰溢洪道。
在溢洪道进口和坝轴延长线溢洪道上，设有一座条石人行桥。
溢流堰净宽1.3m。
溢洪道长50m，进口底板高程297.40m，经跌坎汇入灌溉明渠。
溢洪道前段（溢0+004.35～溢0+029.35）底坡1：
10，边墙高度1.2m，后接长9.8m的跌坎后与灌溉明渠相连。
水库放水设施位于大坝右岸靠近坝肩处，原为卧管斜拉式表层取水。
放水设施涵卧管由浆砌条石砌筑。
卧管顶高程294.9m，底坎高程288.2m，涵洞为矩型，横穿坝右段，涵管断面尺寸（宽×高）为60×80cm，墙厚40cm，卧管断面尺寸（宽x高）为50×50cm，墙厚30cm。
其最大放水流量为0.1m3/s。
1.3.主要技术经济指标
XX水库集雨面积2.343km2。
总库容219.32万m3，有效库容169.32万m3，死库容50万m3，兴利库容114万m3，拦洪库容36.43万m3，调洪库容55.32万m3，正常蓄水位297.40m，死水位291.20m。
水库设计灌面0.2万亩，有效灌面0.17万亩。
是一座以灌溉为主兼顾防洪的Ⅳ等小
（一）型水库，主要建筑物属4级，次要建筑物属5级。
其主要技术经济指标见下表
工程特性表
表1-1
序号
名称
单位
整治前
整治后
备注
一
集雨面积
km2
2.34
2.34
万分之一航测图
二
多年平均径流深
mm
400
400
三
多年平均气温
℃
17.8
17.8
四
灌区特征
设计灌面
亩
2000
2000
有效灌面
亩
1700
1700
五
洪水
校核洪水标准
%
0.33
0.33
校核洪水洪水总量
万m3
66.52
66.52
校核洪水洪峰流量
m3/s
81.95
81.95
调洪后下泄流量（0.33%）
m3/s
6.88
6.88
设计洪水标准
%
3.33
3.33
设计洪水洪水总量
万m3
41.53
41.53
设计洪水洪峰流量
m3/s
55.21
55.21
调洪后下泄流量（3.3%）
m3/s
3.69
3.69
施工导流洪水标准
%
20
20
流量见分期洪水成果表
六
特征水位及库容
校核洪水位（0.33%）
m
299.62
299.62
设计洪水位（3.3%）
m
298.87
298.87
正常蓄水位
m
297.4
297.4
防洪限制水位
m
297.4
297.4
死水位
m
291.2
291.2
总库容
万m3
219.32
219.32
正常水位以下库容
万m3
164
164
调洪库容
万m3
55.32
55.32
有效库容
万m3
169.32
169.32
调节库容
万m3
114
114
死库容
万m3
50
50
七
地震
特征周期
s
0.35
0.35
地震基本烈度
度
Ⅵ
Ⅵ
设防烈度
度
Ⅵ
Ⅵ
八
挡水建筑物
坝型
均质土坝
地基特性
粉质粘土
最大坝高
m
16
16
防浪墙顶高程
m
\
301.4
新建防浪墙
坝顶高程
m
300.4
300.4
坝顶宽
m
3
5.5
坝底宽
m
66.1
86.3
坝顶长度
m
85
85
九
泄水建筑物
型式
开敞式无闸溢洪道
地基特性
堰顶高程
m
297.4
297.4
进口底板
堰顶净宽
m
1.3
1.3
孔数
孔
1
1
每孔净宽
m
1.3
1.3
消能方式
跌坎
跌坎加消力池
溢洪道长度
m
50.35
50.35
设计泄洪流量
m3/s
3.69
3.69
校核泄洪流量
m3/s
6.88
6.88
十
放水建筑物
型式
放水涵洞
最大放水流量
m3/s
0.1
0.3
地基特性
砂岩
砂岩
放水竖井高
m
\
14.25
新建
竖井井顶高程
m
\
300.95
新建
进口高程
\
295.2
新建
涵洞底板高程
m
288.2
288.2
放水涵管长
m
60
70
涵管断面尺寸
m
0.6x0.8
0.6x0.8
宽×高
1.4.主要整治内容
根据XX水库初设阶段和技施设计阶段图纸，本工程需整治的工程项目为：
大坝整治，溢洪道整治，新建放水竖井，增设水库管理房。
2监理规划
2.1.监理的范围与内容
2.1.1项目总目标
（1）总投资额以批准的本工程概算总投资及国家下达的本工程投资总额为控制额度。
（2）总进度目标：
XX市XX区水务局（业主）与承包商（XX金河建设工程有限公司）签订的施工合同约定：
本工程施工于2010年03月05日开工，2010年11月30日竣工。
（3）质量要求：
按设计文件、图纸和国家有关技术标准、规范、规程以及施工合同约定的质量要求执行。
2.1.2监理项目
（1）大坝整治
拆除坝体上游面条石；清除大坝上下游面表土；上游坡脚抛石压脚；上游坝坡砂、泥岩石渣填筑（培厚）；上游坝面面层砼预制块铺砌；下游排水棱体施工；下游坝坡砂、泥岩石渣填筑（培厚）；下游坝面砼框格梁浇筑；下游坝面草皮护坡；马道及排水沟条石砌筑；下游垂直交通（梯踏步）条石砌筑；坝顶面砼（面层）浇筑；坝顶增设防护栏；大坝两岸坝基帷幕灌浆。
（2）溢洪道整治
拆除部分溢洪道底板边墙，进行溢洪道底板砼浇筑、溢洪道边墙条石砌筑。
（3）放水设施整治
增设放水竖井；采用砼包裹玻钢管输水。
（4）新建水库管理房
在大坝右岸坝肩靠库边新建水库管理房。
包括管理房主体及围墙等设施。
（5）观测设施
增设变形观测工作基准点2个，累计位移观测点3个，水尺1根。
2.1.3监理工作内容
（1）协助业主管理业主与承包商签订的工程建设施工合同，审查承包单位选择的分包单位资格及分包项目。
（2）及时向施工单位核转设计文件、技术规程规范、施工图纸和通知其问题，及时与设计联系，重要问题立即报告业主。
（3）发布开工令。
（4）审核承建单位提交的施工组织设计、施工技术措施、监理工程设计、工艺试验成果、使用的原材料及实验成果等。
处理承建单位提出的建议和意见。
（5）进度控制：
在业主确定的工程总目标进度下编制整个工程控制性进度计划，提出合同控制性进度目标；审查批准承建单位提出的进度计划，检查实施情况，督促承建单位采取措施实现合同目标要求。
当计划变动时及时提出调整计划的意见。
（6）质量控制：
审查承建单位的质量控制体系和措施，核实承建单位的质量文件。
施工质量控制是依据合同文件、设计图纸和水利水电行业技术规程规范等。
在建设实施中，对施工质量进行现场监理和现场抽样检测。
对单项工程、隐蔽工程和施工前准备工作等进行检查验收和签证，发布停工和复工令，对施工质量进行评价。
（7）投资控制：
协助甲方编制投资控制性目标和投资计划。
审核承建单位的收方计量、费用支付及价差补偿等，签发付款凭证，受理索赔申请。
进行索赔调查和谈判，提出处理意见。
当设计或合同变更时，提出变更的初审意见。
（8）安全施工监督：
督促、检查施工安全措施和防护措施，检查施工期的水情及须报的汛期防洪措施等，参加重大安全事故调查和处理。
（9）负责合同执行中的协调工作。
（10）协助业主进行工程阶段验收，编制验收报告，审查施工单位编制的竣工图纸及文件。
（11）做好施工监理记录和工程大事记。
（12）协助业主验收主要的机电设备及金属结构构件。
（13）业主委托的其他监理任务。
2.2.项目组织
2.2.1建设各方
（1）业主单位：
XX区水务局
（2）设计单位：
XX市水利电力建筑勘测设计院
（3）承包单位：
XX工程有限公司
（4）监理单位：
XX水库除险加固工程建设监理部
2.2.2建设各方的关系，本项目建设各方关系如下图
质量监督站
监理单位
设计单位
业主单位
施工单位
合同委托关系强制性质量监督关系监理关系
2.3.监理组织机构
2.3.1本项目实行总监理工程师负责制
总监理工程师作为监理单位的主要代表，直接对业主负责，对监理合同负责，监理合同规定监理单位应有的权限集中于总监理工程师。
监理人员在总监理工程师的领导下展开工作。
2.3.2职责
2.3.2.1总监
全面负责和领导项目的监理工作。
其主要职责如下：
（1）全面熟悉工程建设合同，代表监理人负责履行监理合同、行使监理合同赋予的监理权限。
（2）组织和领导监理机构执行监理人制定的监理工作制度，按合同要求开展监理工作。
（3）保持与发包人代表的密切联系，了解发包人的要求与意愿；负责与设计方、承包单位代表联系，及时协调工程实施过程中的有关问题。
（4）确定各级监理人员，决定他们的任务和职能分工，并授予与其能力和责任相当的工程质量、进度、造价方面权利和义务，处置签字权。
（5）主持制定项目建设监理规划并组织实施，审定监理细则，并组织实施。
（6）组织审查承包单位提交的施工组织设计、重要的施工技术工艺方案和总进度计划。
（7）主持审批承包单位提出的年、月进度计划。
（8）主持召开工地会议和监理部工作例会。
（9）审批和发布开工令、暂停施工令和复工令。
（10）审核并签发施工图和设计变更通知。
（11）组织设计人、承包人进行现场设计交底。
（12）协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。
协助发包人审核重大工程变更。
（13）审核并签发监理文件、报表报告、工程计量和支付凭证。
（14）指导重要隐蔽工程、分项工程的检查验收，组织分部、单位工程的初验收。
（15）审核承包人施工安全措施，组织检查劳动防护和环境保护设施，协助发包人进行重大质量安全事故调查及处理。
（16）巡视施工现场，掌握工程进展情况，及时发现和解决存在问题。
（17）主持建立并保持合同管理和监理信息管理系统。
（18）组织审核工程竣工资料，协助发包人组织工程竣工验收。
（19）签发工程交工证书。
（20）主持监理工作总结报告的编写。
（21）定期或应发包人要求及时向发包人报告工程进展及监理情况。
2.3.2.2现场监理人员
在总监的领导下，负责本工程的现场监理工作。
（1）核查施工详图、设计变更通知。
（2）负责进场材料、构配件、半成品、设备的质量检查，审查进场材料的质量检验报告和试验报告。
（3）审查承包单位提出的分项分部及单元工程的施工方案和技术措施。
（4）督促承包单位落实质量控制措施，进行现场施工质量监控。
（5）对隐蔽工程、基础工程、单元工程进行检查验收。
（6）参加分部工程、单元工程的检查与验收。
（7）督促承包人安全文明施工。
（8）协助工程计量复核，对工程支付签署质量进度方面的意见。
（9）参与工程质量事故处理。
（10）承担工程的测量检查、核实开挖工程的计量。
承担建筑材料，各种填筑体砼的质量抽查，监督检查各承建单位的质量检测机构。
检测设备、检测工艺、检测计划及检测频率，督促承建单位建立健全自检体系，审查各种材质证明，收集和保存各工程项目的质量检测资料。
（11）记录现场施工质量状况，及时发现和预测问题，采取相应措施妥善处置。
（12）及时如实填报原始记录，认真做好监理日志。
（13）分析施工进度计划执行情况，发现拖延工期现象，应及时向总监理工程师提出建议。
2.4.信息管理和合同管理
2.4.1信息管理
（1）信息管理制度的制定是完成总监交代的其他工作。
（2）工程建设各方建设行为及管理过程中各类信息的采集、分析、处理、存储与反馈。
（3）监理报表、动态信息资料转发。
转发《监理报告》向有关部门通报工程情况。
（4）检查和督促施工单位及时编报各类资料、报告。
（5）文件档案管理。
2.4.2合同管理
（1）负责处理合同范围内的质量监督、报表审核、进度控制、工程协调等工作。
严格按照合同要求，科学、合理、公正地处理建设方和承包方的关系。
（2）由于设计修改、自然灾害等引起合同中的工程量或单价变化，按照合同规定进行审核调整。
（3）对合同执行情况分析：
从投资控制、进度控制、质量控制的角度分析在合同执行过程中，可能出现的问题和风险以及早预测和采取相应的对策。
2.4.3主要监理设备
本工程采用见证取样和独立抽检相结合的检测办法。
现场监理部配有电脑、打印机、照相机、卷尺、水准仪、全站仪等设备。
能满足工程监理需要。
3监理过程
3.1明确组织机构、建立健全规章制度
为了保证工程顺利进行，使监理工作有章可循，首先，根据上级有关文件、规范及工程建设实际情况，制定了《工程监理规划及细则》。
在监理规划中，明确了监理部组织机构，人员分工及职责。
明确了奋斗目标：
在质量上保省优，争部优，工期上按合同规定按时完工。
同时，还本着客观、公正、科学维护国家利益和建设各方合法权益的原则，对施工单位提出具体要求，通过组织施工单位讨论，由各施工单位项目经理签字认可，下发给各施工单位，作为监理工程师展开监理工作的依据。
同时为了规范监理工作制定了《工程监理制度》、《监理工程师职责》、《监理工作制度》等规章制度，使各监理工程师责、权明确，有章可循。
3.2认真履行监理职责
监理过程中，本着“三控制、两管理、一协调”的原则，对工程进行了有效控制。
3.2.1工程质量控制
（1）加强组织管理。
监理部实行总监理工程师负责制，各项目监理工程师向总监理工程师负责，在监理工程师全面控制、层层把关的同时，督促检查施工单位建立质量保证体系。
对施工过程中的每一道工序，必须严格实行“三检制”。
检查“三检制”执行情况是监理工程师的一项基本内容，没有进行“三检”的工序、单元工程，监理工程师不予验收签字，并不允许进入下一工序或单元施工。
对不按设计规范施工的，按违规作业处理，发送监理通知，限期整改严重的采取停工整顿处理。
监理人员在质量上铁面无私，严把施工质量关。
（2）严把开工及原料进场关。
每个单位工程开工前，监理部对各承包人进场机械设备及人员情况认真查验，对不符合施工要求的提出整改意见，直到各项施工条件达到合同要求为止。
监理工程师对进场材料严格控制，所有进场主要材料必须经过二次检测，凡达不到标准的材料，不允许进场，已进场的，必须清除出场。
消除了因原材料质量问题而影响工程质量的隐患。
3.2.2工程进度控制
（1）为了确保计划工期，各单位工程开工前，详细审查了施工单位的施工组织设计，根据各工程实际情况，提出修改意见。
施工组织设计确定后，严格按施工组织设计施工，预防延误工期。
并及时掌握施工单位近期安排，人员及施工设备运行情况。
与施工单位共同分析工期拖延原因，督促采取有效措施，调整施工计划，保证施工进度。
（2）积极为施工单位出主意，想办法、提高工作效率，缩短工期。
同时对于施工中出现的问题，不拖不靠，力争在最短时间内解决，取得了明显效果，使工程能够顺利进行。
（3）监理部同设计代表密切配合，合理优化设计。
把施工过程中发现的设计问题及时反馈给设计代表，共同确定和调整设计方案，从而有效加快了施工进度，保证了施工质量，使工程设计更加合理。
3.2.3工程投资控制
根据合同条款，本着客观、真实反映施工实际进度的原则，要求施工单位根据现场评定记录，填报月支付工程量资金结算审核表，经项目监理工程师审核，总监理工程师审定后，作为工程进度拨款的依据。
对于质量不合格的工程，监理工程师不予签证认可，直至整改合格后方可签证拨款。
3.2.4合同管理
在合同管理过程中，监理部向中标单位发布开工令，在监理权限范围内对施工单位进行了全部施工过程的监督和管理，包括监督施工单位严格执行承包合同，对违反合同的行为进行处理。
对施工单位制定了监理规程，要求施工单位按规范标准及设计图纸、文件要求施工。
同时根据工程需要发布工程变更指令。
主持了各工程单元及分部工程验收工作，审查施工单位提供的全部技术、内业资料并归档。
3.2.5信息管理
监理部信息管理工作主要是整理合同文件、各种报表、施工现场原始记录。
将建设单位及上级部门的指示、文件精神及时贯彻到工作中。
对于设计变更及时掌握并通知施工单位，使其作出相应调整。
对于施工中发现的问题及时处理，并反馈给有关单位。
对各种信息分门别类，整理归档，妥善保管。
3.2.6组织协调
在组织协调工作中，坚持原则性、科学性、公正性的统一，实事求是，平等协商，严谨慎重，充分调动有关各方的积极性，认真细致的处理好各种矛盾。
3.2.7内业记录、存档
对于验收检测，要求监理工程师掌握第一手测量数据，做到测量手薄与检测报告存档。
按有关规定对内业资料及时填写、认证，并建立技术档案，对于施工中出现的变更、返工、开工、验收等重要环节均要求以书面形式申报、审批、并存档。
4监理效果
4.1质量控制情况
4.1.1工程质量评定项目划分
XX水库除险加固工程开工后，监理部召集承包单位、设计代表等有关各方依据《水利水电工程施工质量评定规程》结合本工程实际，对工程项目进行划分，在实际施工过程中进行了局部调整，结果如下：
XX区XX水库除险加固工程质量评定划分表
表4-1
单位工程
分部工程
单元工程
一、大坝工程
1、排水棱体工程
1、土石方开挖
（2）
2、反滤体施工
（2）
3、干砌块石
（2）
2、下游坝面工程
1、砂岩、泥岩石渣填筑
（2）
2、框格梁C20砼浇筑（6）
3、M7.5水泥砂浆砌Mu20条石
（1）
4、草皮护坡（3）
3、上游坝面工程
1、坝脚抛石填筑（4）
2、砂岩、泥岩石渣填筑（6）
3、浆砌条石
（1）
4、碎石垫层
（1）
5、预制块铺砌（4）
4、坝顶面工程
1、片石基层
（2）
2、C20砼浇筑
（2）
3、M7.5水泥砂浆砌Mu20条石
（2）
5、灌浆工程
每10个灌浆孔为一个单元（5）
6、观测设施工程
每个观测设施为一单元（6）
二、溢洪道工程
1、溢洪道边墙、底板
1、土石方开挖
（1）
2、土石方回填
（1）
3、M7.5水泥砂浆砌Mu20条石
（1）
4、底板C20砼浇筑
（1）
2、溢洪道底板
1、土石方开挖
（1）
2、边墙C20砼浇筑
（1）
3、底板C20砼浇筑
（1）
三、放水设施工程
1、取水竖井
1、土石方开挖
（2）
2、土石方回填
（2）
3、M5水泥砂浆砌Mu30块石
（1）
4、砼浇筑（4）
5、金属结构构件更换及安装
（1）
2、工作桥
1、土石方开挖
（1）
2、M7.5水泥砂浆砌Mu20条石
（1）
3、C20砼浇筑
（1）
4、栏杆安装
（1）
四、附属工程
1、管理房
1、地面工程（3）
2、砼工程（3）
3、砖砌体工程（3）
4、门窗工程
（1）
5、装饰工程
（2）
6、室内外照明
（1）
注：
（n）—单元个数，共83个单元。
4.1.2质量控制
质量控制的目的在于保证本工程能按照合同规定的质量要求，达到业主的建设意图，取得良好的投资效益。
监理部依据设计文件、合同文件及国家制定的法律、法规、规程、规范，对本工程进行质量控制。
监理部除对施工质量作出明确要求外，还督促和帮助施工单位建立健全质量保证体系。
监理人员与业主现场代表联合进行质量检验，对于本工程使用的原材料和中间产品进行抽检，对于不合规定的材料提出意见，并要求施工单位改正，对砼浇筑实施旁站监督，对单元工程（工序）验收制订了严格程序，每一单元（工序）须经监理工程师签字验收后，承包单位方可进入下一道工序施工，虽然施工方也建立了质保体系，但承包商“三检制”不严格。
为此本工程建立质量问题专题会议研究制度，对工程中出现的重大问题进行专题研究并作出处理决定。
在开工到工程结束，监理部根据巡检，抽检及旁站监督结果，做到及时发现问题，及时指出问题，责成承包商纠正和处理，将质量隐患消除在施工过程中，对于工程中存在的质量疑点，我方坚持以事实、数据说话的原则，坚持质量检测，对工地现场无检测手段的项目送样至有资质的质检部门测试。
质量控制是我们监理工作中一个非常重要的监理内容，在施工质量控制上做了大量工作，实践证明本工程所制订的一系列质量保证体系是满足工程需要的，验收制度是健全的，已建工程总体质量评价是好的。
（1）材料及中间产品质量控制
用于本工程的原材料及成品，均具有出厂合格证书，承包商试验室按规定进行检验，根据检查和抽验结果，用于本工程的原材料及半成品、成品均为合格产品。
（2）水泥
本工程采用XX鸿福水泥有限公司生产的复合硅酸盐水泥，进场水泥有出厂质量检测单，现场进行了抽验，按照《通用硅酸盐水泥》（GB175-2007）进行现场抽验，送至XX市建设工程质量检测中心试验，指标均符合现行国家标准，抽检结果见下表：
水泥检测成果表
表4-2
序号
检测参数
标准要求
检测结果
结论
1
标准稠度用水量，%
30.4
2
细度0.08mm筛余（%）
<10%
2.0
合格
3
凝结时间（min）
初凝
≥45
226
合格
终凝
≤600
290
合格
4
安定性（试饼法）
无裂缝、弯曲
符合要求
合格
5
抗折强度（Mpa）
3d
单个值
3.9、3.8、4.0
合格
平均值
≥3.5
3.9
28d
单个值
平均值
≥5.5
6
抗压强度（Mpa）
3d
单个值
22.1、21.5、22.1
合格
21.9、19.8、19.8
平均值
≥15.0
21.2
28d
单个值
平均值
≥32.5
（3）砂石骨料
本工程采用的砂料为XX市XX王渡河沙，卵石产地为XX市XX王渡。
经抽样送XX市建设工程质量检测中心试验，检测结果均为合格。
施工中，监理人员对进场砂石骨料定期巡查，发现不合格料要求施工方立即清除。
砂检测成果：
表观密度2680kg∕m3,堆积密度1300kg∕m3,空隙率51%，含泥量2.0%,细度模数0.8，依据《建筑用砂》（GB∕T14684-2001）检测，样品为特细砂。
卵（碎）石检
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