项目BIM技术策划书.docx

项目BIM技术策划书.docx

《项目BIM技术策划书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目BIM技术策划书.docx（13页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

项目BIM技术策划书

***项目BIM技巧筹划书

编写人：

日期

目次

目标3

BIM应用治理目标3

项目概况及目标4

项目概况4

BIM技巧在施工中的目标4

技巧人员预备6

BIM技巧应用流程图6

总流程图6

项目实施流程7

总承包BIM团队组织调和及实施流程7

1.BIM团队组织调和7

2.BIM施工治理应用流程8

BIM建模及工作流程9

项目筹划及安插11

BIM实施筹划11

项目应用价值12

总平面治理优化12

1.现场总平面筹划12

2.现场垂直程度运输治理12

3.施工现场组织模仿治理13

4.大型机械应用可行性预演13

进度筹划治理优化13

碰撞冲突检讨14

工程量盘算优化14

质量治理优化14

安然治理优化15

数据收集整顿优化15

验收与交付优化16

目标

BIM应用治理目标

（1）本工程由施工总承包单位治理土建.水电.装配各分包单位应用.BIM技巧提精深化设计的质量和效力,调和项目各方信息的整合,进步项目信息传递的有用性和精确性,进步施工质量,削减图纸中错漏碰缺的产生,使设计图纸切实相符施工现场操纵的请求,并能进一步帮助施工治理,达到治理进级.降本增效.勤俭时光的目标.

（2）应用BIM技巧进步信息化治理程度,进步治理工作效力.在施工全过程中对深化设计.施工工艺.工程进度.施工组织及调和合营方面高质量应用BIM技巧进行模仿治理,实现工程项目治来由3D向4D.5D成长,进步本工程信息化治理程度,进步工程治理工作效力,最终形成包含本工程全性命周期施工治理数字化信息的完工模子.

（3）经由过程碰撞检测,深化设计,完美施工图纸,削减图纸的错.漏.碰.缺,为施工阶段供给完美的施工图纸,削减返工,加速施工进度,进步施工质量.

项目概况及目标

项目概况

1.工程名称：

2.技巧指标：

3.建筑层数,高度及层数：

建筑高度：

99.500米（屋面面层距室外埠面）

建筑层数：

地上33层,地下一层.

层高：

1——

4功效分区：

一层至三十三层为单元室庐,地下一层是装备管廊

5建筑分类高层一类室庐,耐火等级一级.

6建筑构造情势：

主体为钢筋混凝土剪力墙构造,钢筋混凝土桩基本,地下室主体为钢筋混凝土框架构造.

7建筑类别：

三类：

设计应用年限50年.

BIM技巧在施工中的目标

（1）基于BIM的3D模子功效,模仿不合施工阶段的场地状况,对场地进行预安插,有用的进步对施工现场筹划的合理性和有用性;

（2）3D模子被付与时光参数形成的4D文件,经由过程虚拟建造技巧,形象的懂得施工进度和施工工序安插的合理性,使进度筹划和施工工序获得最优安插,在项目现实建造工程中,经由过程及时进度数据的收集,便利与施工筹划进行比较,为施工进度治理供给更靠得住的治理根据;

（3）基于BIM的4D虚拟建造技巧,提前发明在施工阶段可能消失的问题,并一一修改,提前制订应对措施,使施工筹划最优,在短时光内解释问题并提出响应的筹划,再用来指点现实的项目施工;

（4）在4D模仿的基本上,模子被付与工程量参数,形成的5D文件,根据项目标形象.进度对项目投入的资本.资金等及时统计,经由过程剖析筹划投入值与现实投入值的不同,为引导层供给数据根据,使引导层更便利的调配资本,为引导决议计划创造前提.

（5）BIM壮大的模子功效和日益宏大的族库,在深化设计方面表现了极高的效力,各专业在同一模子基本上协同工作,经由过程便利的模子碰撞检讨功效,分解管线布臵图的绘制变的易如反掌;

（6）BIM模子数据包管各项目标数据动态调剂,便利统计;

（7）基于BIM技巧的可视性特色,可以充分挖掘传统技巧的潜在能量,使其更充分.更有用的为工程项目质量.安然.消防应急以及绿色施工等治理工作办事;

（8）除了可以使尺度操纵流程“可视化”外,BIM技巧也可以或许做到对现场物料.构件.产品的质量等信息随时查询.

（9）经由过程模子与信息数据的整合,将现场现实施工质量.安然等信息与模子相联系关系,进步工程的质量治理和安然治理程度.

技巧人员预备

岗亭

人数/姓名/职位

工作内容

BIM实施组长

负责兼顾全部BIM体系,包含体系的树立和实施治理,团队的组建.治理和调配,负责组织BIM相干培训,解决BIM实施过程中的技巧问题,负责对接公司BIM治理部和总包业主,落实BIM治理划定.

土建BIM工程师

负责本工程建筑.构造专业BIM建模.模子应用,深化设计等工作,重要为供给建筑完全的墙.门窗.楼梯.屋顶等建筑信息Revit模子,以及重要的平面.立面.剖面和门窗明细表,以及建筑平面视图重要尺寸标注,便利施工沟通,对项目总平面,收集传输等进行治理

土建BIM工程师

BIM技巧应用流程图

总流程图

项目实施流程

总承包BIM团队组织调和及实施流程

1.BIM团队组织调和

在本工程BIM体系应用中,总承包BIM团队将调和治理全部工程参建单位的BIM体系树立.实施等一系列工作,各分包单位的BIM治理成员纳入总承包治理领域,进行工程模子的共享,协同功课.组织调和各专业进行分解技巧和工艺的调和,进度筹划的调和,施工筹划调和等工作.具体如下图：

2.BIM施工治理应用流程

在BIM项目实施过程中,为包管BIM工作有序无误的进行,制订合理的BIM工作流程,经由过程同一的工作流程,可以包管BIM模子.深化设计和和现场施工,三者之间可以或许合理.高效的连接和实施.根据本工程特色,制订如下BIM体系在施工治理阶段实施流程.

具体流程图如下：

BIM建模及工作流程

BIM建模流程

施工模子一般是基于设计模子树立的,现实工作中往往消失设计模子不克不及为施工模子所用的情形,此时,施工单位须要本身树立模子.为了包管BIM建模工作的顺遂进行,项目部树立完全的BIM建模流程：

1.项目BIM小组根据设计院供给的施工图纸应用Revit树立最初BIM模子.

2.初步BIM模子树立后提交业主及设计院进行审核.

3.各专业BIM模子数据进行集成,树立完全的BIM模子.

4.集成后的BIM模子数据提交业主及设计院进行审核.

5.应用完成的BIM模子进行碰撞冲突检测.施工深化出图.4D施工模仿等施工过程中及时应用,对于BIM检测出的设计冲突等及时反馈业主及设计进行修改.

BIM建模修改流程

工程施工中因为各类各样的原因导致贯串于建筑构造施工全部过程消失各类设计变动或设计修改单.这些变动及修改产生原因有多种：

设计图纸本身各专业图纸消失冲突导致施工中图纸消失变动;因为施工过程中某专业施工工序实现比较艰苦或无法施工导致局部调剂等等.为包管BIM模子能及时精确的指点现场施工,须要在收到设计变动第一时光将各专业变动及修改反馈到最初BIM模子,具体修改流程如下：

1.业主或设计院下发各专业设计变动或设计修改通知单.

2.收到变动单一周内,各专业BIM建模人员根据变动内容或修改通知单及时修改BIM模子.

3.对各专业BIM修改信息进行汇总.

4.检测各专业变动是否会导致施工拆改或各专业是否消失碰撞.

5.将检测后信息反馈业主及设计,确认最终修改筹划.

6.修改筹划确认后一周内,将修改信息反馈到BIM模子,提交业主及设计院确认.

项目筹划及安插

BIM实施筹划

根据项目进度筹划,对项目BIM工作开展做如下安插,个中水电.钢筋构造等专业模子创建与土建模子创建进度保持一致,联合其他专业工作进度协同开展BIM工作：

1、构造创建模子筹划

序号

楼层

中断时光

开端时光

完成时光

1

地下室一层

8

2

1——33层

60

2、建筑模子创建筹划

序号

楼层

中断时光

开端时光

完成时光

1

地下室一层

8

2

1——33层

60

3、基于BIM模子土建.钢筋构造,装配等各专业间碰撞检讨.校核.深化.分解调和及出图工作筹划

序号

楼层

中断时光

开端时光

完成时光

1

地下室一层

8

2

1——33层

60

项目应用价值

总平面治理优化

1.现场总平面筹划

应用BIM的三维可视性,筹划现场施工平面,重要包含临建的安插,大型机械的安拆,施工堆场的定位,施工道路的筹划等.并在Navisworks中进行治理,根据施工的进度,将施工现场的的部件进行更新和治理,使施工现场平面布臵按施工进度进行更新.

2.现场垂直程度运输治理

（1）塔吊治理将塔吊的运行区域应用BIM技巧准肯定位,并用不合的色块标示出来,可以或许起到合理筹划堆场,合理的垂直运输感化.并通Navisworks模仿塔吊等装备的运行规模和路径.

（2）程度交通治理

在三维视图的可视性前提下,分不合施工阶段对道路进行合理筹划和调剂,使施工组织加倍的有序.

3.施工现场组织模仿治理

根据本工程施工特色,合理组织施工,在本工程施工总平面实施中,充分应用BIM体系三维模仿,对施工总调剂进行筹划,做到合理,确保施工顺遂开展.施工平面筹划,随施工过程的推动而调剂变更,我司将采纳BIM体系动态治理,容身现场场地现实情形,根据施工进度安插,分阶段进行BIM三维模子树立模仿,借以呈现各重要阶段的交通组织筹划.大型装备应用.材料堆场及加工厂地.临扶植施应用等是否合理,经由过程对四周情形.出场道路的位臵.施工现场机械装备以及建筑材料的堆放,现场施工防火的布臵等的全方位模仿等情形,可以更有用的对施工现场进行分解筹划与治理,以包督工程施工合理有序地进行.

4.大型机械应用可行性预演

在施工平面中演示大型机械运行,从而合理选型,合理安插,使施工筹划最优

进度筹划治理优化

在施工过程治理,采取了project筹划治理软件,对全部施工过程进行治理和筹划,经由过程筹划可以得到该项目标时光进度,将这个时光进度和BIM模子进行匹配,从而得到更具可视化的基于三维模子的施工进度模仿.将各专业三维建筑模子及进度筹划导入Navisworks软件中,进行各阶段施工进度模仿,剖析工程施工进度筹划的合理性,并及时调剂筹划,同时施工模仿再联合工程预算,连接时光.费用和任何数据信息,达到5D模仿（基于3D模子的造价掌握,包含3D实体.时光.工序）,可以提进步行施工材料.机械及劳动力的预备,包管全部工程顺遂实施,确保工程总工期.

碰撞冲突检讨

各专业之间在建模成形后即可对本专业起首进行空间的碰撞检讨,检索构件冲突或不知足空间距离的部位,对模子进行初步伐整.再根据土建供给的模子进行整合,再次运行碰撞检讨,调剂和深化各自专业模子,达到最终的深化设计模子后,提交给总包整顿.

工程量盘算优化

应用BIM软件,精确盘算出工程的工程量,工程量统计数据整顿后供相干部分做工程量概预算参考,混凝土量做为三方会算的比较量.

资本筹划调和治理

经由过程盘算出的工程量,对全部项目标资本做调和治理.经由过程对不合施工阶段的工程量及时盘算,掌握工程中的物料倾销,劳动力配臵,使施工资本达到最优应用,从而加速施工进度.

质量治理优化

经由过程BIM技巧的三维可视性化优势,对施工进行交底,可以或许将施工流程表示的很具体,从而防止了许多因平面图纸表达不具体而造成的掉误.应用BIM物料物理体系,对于特别物料.构件进行信息追踪,包管从出场到装配施工的全过程监控,包管物料质量,从而进步施工质量.经由过程施工预演,提前预知在施工过程中消失的晦气身分,在施工过程中作出响应应对措施,进步施工质量.日常质量检讨的记载可随时录入到BIM信息治理平台中,主动分类为代提交.待处理.经由过程等不合状况,每日具体的信息可加强质量治理.

安然治理优化

应用BIM技巧,对现场施工进行及时监测,猜测施工过程中的风险身分,提前预防,清除安然隐患,提前断定出须要进行防护加固的施工构架体系,进行合理防护加固,将施工风险降到最低.可将第三方监测单位每期的基坑监测数据表格导入平台,平台则主动分辩每一个检测点的监测结论,导入数据数据后可实施查询随意率性监测点类型的监测数据,让项目人员清楚懂得基坑的监测数据.日常安然检讨记载也可随时录入平台中,全项目人员合营监视整改,合营治理.

数据收集整顿优化

总承包BIM工作小组收集治理本工程BIM体系所有信息,并包管完工BIM信息库的供给.重要包含如下几点：

总承包BIM工作小组作为现场各类施工信息的汇总单位和总调和单位,各分包单位需按请求供给对BIM办事所需的各类信息（原始数据）.总承包BIM工作小组兼顾各专业包含建筑.构造.机电分解图纸,并按请求供给BIM

所需的各类信息和原始数据,用于树立本工程全专业的BIM模子.

对BIM输出的应用：

总包可应用BIM输出的模子和信息作为帮助手腕,对施工进行治理.收集治理信息重要包含工程建筑模子信息.深化设计信息.工程进度信息.日常检讨信息.筹划工艺信息.资本材料信息.成本造价信息等工程动态信息.

验收与交付优化

BIM模子集成和验证

在工程实施过程中,应用Revit和Navisworks等软件建造的BIM模子已根本成型,在形成完工模子前应对信息模子进行最后的集成和验证.

1.组织各参建方编制完全完工材料,整顿供给作为BIM完工模子的完美基本材料.

2.对工程各参建单位供给的信息完全性和精度进行审查,确保按本筹划请求的信息已全体供给并输入到完工模子中,包含所有过程变动信息.

3.对工程各参建单位供给的信息精确性进行复核,除与实体建筑.基本材料进行查对外,还应对不合单位的信息进行互相验证.

4.对完工信息模子的集成后果进行检测,应用专业软件进行模仿演示,检讨各类信息的集成状况.

BIM模子的交付

经由过程我们对本工程的BIM筹划和治理,将全专业的BIM模子整合校订,并在施工过程中及时根据项目标现实施工成果,修改原始的设计模子,使模子包含项目全部施工过程的真实信息,包含本工程建筑.构造.机电等各专业相干模子大量.精确的工程和构件信息,这些信息可以或许以电子文件的情势进行长期保管,形成完工模子.