空心板梁开工报告.docx
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空心板梁开工报告
锡太一级公路XT1标工程项目
K4+581.49毛家河大桥
空心板梁
开
工
报
告
无锡路桥WUXILUQIAO
无锡路桥集团有限公司
锡太一级公路XT1标项目部
二○○七年四月
苏州市锡太一级公路工程项目
承包单位：
无锡路桥集团有限公司 合同号：
XT1
监理单位：
上海同济公路工程监理咨询有限公司 编 号：
工程开工申请单
A—8
致（总监理工程师）周建华先生：
根据合同要求，我们已经做好K4+581.49毛家河大桥空心板梁
工程的开工前的一切准备工作，现要求该项工程正式开工，请予批准。
计划开工日期：
2007.04.20
计划竣工日期：
2007.05.20
本项工程现场负责人姓名：
钱龙兴
附件：
1、施工组织设计报审表
2、施工技术方案报审表
3、建筑材料报验单
4、进场设备报验单
5、分项工程月进度计划
承包人：
年月日
道路结构工程师意见
试验工程师意见
测量工程师意见
同意开工
不同意开工
签字：
年月日
同意开工
不同意开工
签字：
年月日
同意开工
不同意开工
签字：
年月日
驻地监理工程师意见：
总监理工程师代表意见：
总监理工程师意见：
本项工程可以/不可以开工
签字：
年月日
本项工程可以/不可以开工
签字：
年月日
本项工程可以/不可以开工
签字：
年月日
苏州市锡太一级公路工程项目
承包单位：
无锡路桥集团有限公司 合同号：
_XT1
监理单位：
上海同济公路工程监理咨询有限公司 编 号：
施工组织设计报审表
A—1
致（总监理工程师）周建华先生：
现报上K4+581.49毛家河大桥空心板梁工程的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。
附件：
1、施工进度计划、CPM网络图/条形图
2、详细施工方法、顺序、时间
3、材料、设备、人员进场计划、资源的安排
4、资金流动计划
5、项目管理组织设置及人员分工
6、施工安排和方法总说明
7、质量控制方法、手段
8、重点工程施工措施
承包人：
年月日
驻地监理工程师审查意见：
同意修改后再报不同意
驻地监理工程师：
年月日
总监理工程师代表审查意见：
同意修改后再报不同意
总监理工程师代表：
年月日
总监理工程师审定意见：
同意修改后再报不同意
总监理工程师：
年月日
锡太一级公路XT1标工程项目
K4+581.49毛家河大桥
空心板梁
施
工
组
织
设
计
无锡路桥集团有限公司
锡太一级公路XT1标项目部
二○○七年四月
预制空心板梁施工组织设计
一、概述
1、工程概况
K4+581.49毛家河大桥：
起点桩号为K4+518.43，终点桩号为K4+644.55，桥长126.12米。
本桥平面位于直线段上，与河流交叉角度为1200，上部采用6*20m简支预应力混凝土空心板，桥面连续，下部为三柱式墩、台，Φ1.5m、Φ1.2m钻孔灌注桩基础。
2、前期准备
预制场地已全部施工准备完毕,位于我公司在无锡的预制梁场；所有材料进场已准备充分且已验收合格；所有施工机械已全部到位；相应的施工人员已全部就位；预制首件已施工完毕且各项指标都满足空心板梁的要求；通电、通水：
生活用电采用国家用电，生产用电采用发电机供应。
生产用水为沿线河塘内的水，生活用水接当地自来水。
通讯、交通：
对外及施工区域内通讯均采用电话进行。
二、施工进度计划
结合施工队伍的施工技术力量以及机械设备数量，我们对预制空心板梁的施工进度计划作统一安排。
工程量（片）
2007年4月
2007年5月
144
三、主要施工机械设备及人员进场计划
1）主要机械设备进场计划（附后表）
2）原材料：
钢筋已进场（试验结果附后）,砼由预制场的拌和楼统一供应。
3）机械设备：
进场机械设备完好，能满足施工要求，数量详见“设备报验单”。
4）测量、放样：
全线导线点、水准点已经复核，并已报验合格。
详见“放样报验单”
5）试验：
实验室所有仪器已于2006年9月23日标定完毕，可随时对工程施工进行监控。
所有材料进场计划：
根据现场施工计划要求，采用分批进场的方案作统一计划安排。
现施工现场已准备了四、五月份的空心板梁预制材料。
6）人员进场计划
人员类别
施工一队
职责范围
队长
1
负责本队施工现场及后场保障的一切事务
副队长
1
负责本队施工现场的施工作业及质量控制
技术负责人
2
负责本队技术工作及报验工作
测量
4
负责本施工段的测量放样工作及资料整理
试验工
4
负责本施工段的各项试验检测及资料整理
机械操作工
8
负责本施工段的一切机械施工操作
机械修理工
4
负责本施工段的一切机械维修
辅助工
20
各项辅助工作
四、资金流动计划
项目
总工程数量
（片）
总金额
（万）
2007.4
2007.5
空心板梁
144
181
60
121
五、施工组织机构的设置
为加强对本工程的施工管理，保证优质高效的按期完成该分项工程项目，结合本工程实际特点，具体管理：
项目经理部，负责总体协调；桥梁队负责预制空心板梁的全面施工管理；做到层层把关，严格管理。
1、本分项工程施工组织管理网络图：
2、具体施工管理负责人如下：
XT1标项目经理
钱龙兴
全面负责工程管理；
XT1标项目副经理
李刚
负责工程进度、计划、安全、文明生产；
XT1标项目总工
朱俊
主管工程技术、质量；
XT1标工程科负责人
金锋
负责部分计量、统计、测量、资料；
XT1标试验室
朱俊
主管原材料试验检测；
XT1标质检科
章兴祥
负责工程质量检查；
XT1标材料科
唐庚成
负责桥梁队所有材料的供应；
桥梁队技术负责人
汤华敏
负责技术、生产、质量、工程进度外部协调工作；
六、施工安排和方法总说明
梁场从2007年4月20日开始生产梁片，日生产能力为6片，考虑天气等不利因素的影响，计划5月20日结束施工，详细施工方法见施工技术方案。
七、质量管理方法、手段
本分项工程的质量目标为：
确保优良工程，争创精品工程，在抓内在质量的同时，注重外观质量的控制，严格按照图纸、规范施工，按监理程序实施。
（1）建立健全质量保证体系
坚持项目经理是工程质量第一负责人的方针，总工具体负责，试验、测量、质检三位一体的技术质量保证体系，落实质量责任制，完善技术管理制度，确保工程质量达到优良标准。
质量保证体系见附件7-1。
（2）建立分项工序质量检查程序
坚持按质量检查程序操作，坚持自检制度。
对不合格工序坚决杜绝，把工程质量事故的苗头控制在萌芽之中。
分项工序质量检查程序见附表7-2。
（3）质量保证措施
质量保证关键是三个方面：
施工队伍的保证、机械设备的保证和施工管理的保证，现分别叙述如下：
1、各支施工队伍分别参加过沪宁、锡澄、沂淮江、苏嘉杭、沪宁扩建等高速公路的施工、管理及技术力量雄厚、质量意识强、施工经验丰富。
2、机械、设备保证：
机械设备绝大多数为新购的，质量优良，机械数量充足、性能优良。
完善的机械设备维护维修制度，确保施工机械正常运转。
3、管理的保证：
（1）施工过程中，严格实行ISO9002质量管理体系，建立质量保证体系，严格按规范化、程序化、制度化要求施工；
（2）严格按质保体系落实岗位责任制。
从项目经理部至施工作业队都有明确的分工，保证层层有人把关、道道工序有人负责；
（3）严格执行图纸、技术交底制度，使施工人员在按图纸施工的工程中，明确本工序的设计与规范要求。
本分项工程在施工前必须有切实可行的施工技术方案，机械操作规程、规定具体操作方法质量要求；
（4）严格执行三检制度，上一道工序未交接验收，绝不允许进入下一道工序的施工。
如发现有质量问题或隐患，及时补救，避免质量事故的发生；
（5）建立技术交底制度。
分项工程开工前，由项目组织施工人员说明设计意图、要求、施工要点，质量标准，使施工人员掌握相应技术措施和保证质量方法；
（6）加强施工人员的质量意识教育，建立质量奖惩制度，加强岗前培训，提高施工队的整体素质；
（7）确立创优目标，实行目标管理；
（8）健全原始资料的管理制度，加强技术资料的管理体制工作，确保资料准确、齐全、完整、及时；
（9）加强原材料的前期试验、检测，杜绝不合格的材料进入工地现场，未经试验的材料坚决不予使用；
（10）测量仪器、试验仪器等实行定期校正、标定制度，保证数据的正确性；
（11）电焊工及起重等关键工种必须持证上岗；
4、分项工序质量检查程序框图。
（见附件7）
5、质量保证体系（见附件7）
八、雨天施工措施
1、掌握天气预报和气候趋势及动态，开工前与当地气象部门签订气象服务合同，制定应急措施，以利安排施工，作好预防和准备工作。
2、机械设备和材料的存放要选择在高处（距离原地面不小于30cm），搭建材料棚和配备防雨布。
有计划地使材料出库，做到工完料清。
对主要的工程和运输便道作好排水工作。
3、备好防雨物品和施工人员的雨衣和雨靴。
4、施工用电严格管理。
5、做好雨天施工记录，注明所采取措施。
九、安全施工措施及其它事宜
1、安全责任实行项目经理负责制；
2、落实安全岗位责任制，做到安全生产，人人有责；
3、加强职工的安全意识教育，上岗前做好安全交底工作；
4、严格遵守各项安全操作规程，杜绝违章施工；
5、无条件接受安全部门的监督，与安全部门签订安全生产协议；
6、施工作业区有良好的隔离措施，施工交通标志齐全；
7、有专人负责吊装设备、机械的安全检查工作，并制定合理的安装方案；
8、加强施工机械设备的定期检查和维修；
9、进入现场的施工人员必须戴安全帽，不准穿戴不利于施工的衣帽鞋上班，严禁酒后作业；
10、电器设备由专职电工作业、管理，非专职人员不得擅自运用；
11、严格执行工地消防制度，落实工地防火责任制，对工地人员进行定期的文明施工教育。
文明施工措施
（1）严格执行文明施工的各项规章制度，专人负责对工地人员进行定期的文明施工检查；
（2）施工现场布置协调美观，机械、材物料堆放整齐有序；
（3）严格遵守当地的各项环保制度，不污染当地环境；
（4）工地专门设立文化、娱乐场所丰富职工的业余生活，严禁酗酒、赌博；
（5）制定有效的奖罚措施，强化职工的文明意识；
（6）有原则的处理好与当地干群的关系，力求和睦相处；
（7）管理人员佩带好上岗证，实行挂历牌施工，接受社会监督；
环保措施
（1）施工现场的生产，生活设施应符合环保要求，并接受当地政府和有关部门的监督；
（2）要注意控制噪音，居民区附近夜间施工时，不安排噪音很大的机械；
（3）施工中安排好农田的排灌，必要时设置临时排灌涵、渠、沟；
（4）施工现场设置污水池，污水进入污水池经沉淀处理过后方可排入当地排水系统；
（5）施工、生活垃圾集中堆放，定期清除外运到当地部门指定的废弃站。
工地防火措施
（1）严格执行工地消防制度，落实工地防火责任制；
（2）加强职工的防火教育、防火知识部分上墙，做到人人皆有一定的消防知识；
（3）工地配备足够的消防器材、对其保管落实到人，对灭火器进行定期或不定期检查，换药实行挂名负责；
（4）对用火用电实行管制；在油库、木材场等易燃区域，严禁出现火种；
（5）禁火场所设置明显的警告火种标志。
无锡路桥集团有限公司
锡太一级公路XT1标项目部
2007年4月
质量保证体系
分项工序质检程序框图
不合格
合格
不合格
返工不合格
合格
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