机械维修班长竞聘报告.docx
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机械维修班长竞聘报告
机械维修班长竞聘报告
篇一：
机械维修班长竞聘演讲稿
机械带班长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导大家好：
我叫高玉龙，今年24岁，来自山东省济宁市汶上县，毕业于烟台南山学院，机械设计制造及其自动化专业。
我自14年7月份加入锻造项目机修车间以来，至今已将近一年。
今天我在这里参加竞聘，非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会。
我所要竞聘的岗位是机械带班长一职。
带班长一职属于最底层的领导。
主要负责拟定本班工作计划和各种维护工作前的准备工作，定期向部门负责人回报工作情况，积极完成上级交给的其他工作任务。
严格遵守检修规程，安全规程，建立正常的检修程序和良好的工作作风，而且还负责着整个班组的安全工作，加强安全事项教育。
竞聘机械带班长，工作经验当然是必不可少的，在南山学院学习期间，一直担任班级里的班长一职，有着丰富的基层领导经验，在这期间，自己的领导能力，组织能力，沟通能力得到很大的提高。
曾一度获选为校级优秀班干部，优秀团员等荣誉称号，自己带领的班集体更是荣耀的获选为校级优秀班集体。
来到南山集团这一年中，也获得了很大的收获，参加安全教育培训，随后又来到四期碳素厂实习了两个月，在哪里，环境虽然很差，但是也是在那个时候，让自己成长了很多，钳工，焊工的技能进一步
的到提升，从老师傅身上学到很多经验，受益匪浅。
再后来，跟着25MN压机惊醒安装调试，那是我第一次对液压系统，液压压机的接触，丰富的实践知识，让我对课本上的液压原理有了更深刻的理解。
后来被领导分配到模锻压机，在模锻压机这半年里。
从设备基础土建工程，再到现在的机械部分的安装，以后再到设备的调试运行，可能再后来对压机的维护检修。
这样的一场经历，可能是很多人想接触也接触不到的。
我能够站在这里，我感到很幸运。
所以，我一定要好好把握这次机会。
工作以来的几点体会：
1、对压机知识掌握的还不够全面，仍需继续学习。
厂里的设备都是国外进口的先进设备，技术也是世界先进水平需要我们下大力气去研究摸索。
2、人员及设备安全问题至关重要。
在保证正常生产的同时，必须保证人员和设备的安全，加强员工培训，杜绝违章操作。
3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。
暂代组长期间，我深深感到任何工作都应从细节入手，观察条件的细微变化进行及时的调整，只有团结凝聚全员力量，才能高效完成生产任务。
4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。
员工只要认识到自己的奉献有价值、有前途，就会自觉地行动起来，扎实有效的开展工作。
鉴于以上几点肤浅的体会，我的工作计划如下：
1、技术知识学习方面：
上岗前的岗前培训对新员工及调岗员工进行岗前安全和技术培训，掌握本岗位的职责及其危险性，具有一定处理应急事件的能力。
要求员工巡检做到：
确保巡回检查频次，巡回检查的路线，清楚自己应该检查的部位、遇到常见问题应该如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，搞好设备卫生。
要能保证厂里的所有设备正常运行。
2、安全生产方面：
牢固树立安全第一，预防为主的安全方针。
确保全体员工人身安全。
以人为本，员工是企业的主人，要求本班所有人员佩戴好劳保用品，做到“三不伤害”，配合公司做好员工培训，提高自保意识。
确保设备安全。
员工需进行岗前培训取得上岗证方可上岗，杜绝违章操作。
3、班组建设管理方面：
班长是本班的生产、质量、安全第一负责人。
作为班长，团结所有员工，吃苦在前，享受在后，少计较一点个人得失起到表率和带动作用。
带领全班人员学习技术，要求各岗位掌握技术。
要做到恪尽职守，大胆管理，带领全班，展示新的精神风貌。
班长要想尽一切办法、调动一切积极性，提高凝聚力。
要和员工交流、交心，解决员工合理诉求及其他后顾之忧。
在工作中，维护公司形象，维护班组形象，摆正位置，当好主角。
做好规范的日常工作，认真填写记录表，做好记录的存档工作，鼓励员工提出革新，班组的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己。
以上是我的演讲内容，不足之处请领导多多指教。
谢谢大家！
演讲人：
高玉龙
篇二：
维护班班长竞聘演讲稿
维护班班长竞聘演讲稿
作者：
文晓日期：
2011年04月17日来源：
本站原创浏览：
8次
尊敬的各位领导你们好：
为了积极响应工区全员竞聘上岗的精神，我特参加此次竞聘活动。
首先我对自己做一个简单的介绍：
我叫XXX，今年XX岁，高中文化，具有变电运行技师职称。
1981年进入电力企业工作，在变电运行工区使赵变电站从事变电运行工作XX年，XXXX年转到运行工区从事管理工作至今。
在这近三十年的工作中没有出现过任何差错。
在单位受到了领导和大家的一致好评。
今天我参加竞聘维护班班长一职，我认为我有以下几点优势：
首先，我在变电站担任过XX职务，在工区担任过XX职务。
在多年的工作实践中，我具有了一定的组织、管理、协调和公文写作能力，通过自学，掌握了一般性的计算机应用知识，对待工作认真、细致、沉着，熟知变电的工作流程，无论理论知识方面还是实践工作方面都具有一定的基础。
掌握全工区生产工作流程，熟悉大修工程、预（核）算的编制和审查程序，熟悉和掌握工程“三措”的编制和审批，并具有各种工程的可研、初（施）设计的审查能力。
其次，在工作中我顾全大局、识大体，能团结他人。
最重要的是我热爱我的工作，对我的工作充满无限的热情。
如果各位领导能给我一次锻炼的机会，我将在此工作岗位上做到以下几点：
1、认真遵守工区的各项规章制度，严格要求自己，以身作则，处处起带头作用。
2、在工区的领导下，积极配合工区领导的工作，以公平、公正、严明的方式管理好本班人员，争创无违章和安全优胜班组。
3、认真组织贯彻执行安全生产的各项规章制度，合理分工、安排工作任务，并监督、检查完成，高质量的完成好上级交给的一切工作任务。
4、根据上级要求，结合工作实际编制本班组的工作计划和总结，并组织实施安全教育培训计划。
5、在工区的领导下坚持以“安全第一、预防为主”的方针全面负责本班安全工作，带领全班人员认真做好维护工作。
6、落实全班人员的岗位职责，严格执行标准化作业程序，使本班各项工作走向标准化、规范化。
7、组织进行变电站季节性工作计划的制定和方案落实、总结上报工作；进行年度大修、反措计划的制定、落实和督办。
8、组织进行可靠性、同业对标工作的分析和督办。
尽职尽责，做好本班各项工作，完成工区和上级部门交办的其它工作。
以上是我竞聘维护班班长的目标，如果领导给我机会，我定尽心尽力做好每件事，不辜负领导的厚望。
我的演讲到此结束，谢谢大家！
篇三：
机械班长竞聘报告
机械带班长竞聘演讲稿尊敬的各位领导大家好：
我叫高玉龙，今年24岁，来自山东省济宁市汶上县，毕业于烟台南山学院，机械设计制
造及其自动化专业。
我自14年7月份加入锻造项目机修车间以来，至今已将近一年。
今天我
在这里参加竞聘，非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会。
我所要竞聘的岗位是
机械带班长一职。
带班长一职属于最底层的领导。
主要负责拟定本班工作计划和各种维护工
作前的准备工作，定期向部门负责人回报工作情况，积极完成上级交给的其他工作任务。
严
格遵守检修规程，安全规程，建立正常的检修程序和良好的工作作风，而且还负责着整个班
组的安全工作，加强安全事项教育。
竞聘机械带班长，工作经验当然是必不可少的，在南山
学院学习期间，一直担任班级里的班长一职，有着丰富的基层领导经验，在这期间，自己的
领导能力，组织能力，沟通能力得到很大的提高。
曾一度获选为校级优秀班干部，优秀团员
等荣誉称号，自己带领的班集体更是荣耀的获选为校级优秀班集体。
来到南山集团这一年中，也获得了很大的收获，参加安全教育培训，随后又来到四期碳
素厂实习了两个月，在哪里，环境虽然很差，但是也是在那个时候，让自己成长了很多，钳
工，焊工的技能进一步的到提升，从老师傅身上学到很多经验，受益匪浅。
再后来，跟着25mn压机惊醒安装调
试，那是我第一次对液压系统，液压压机的接触，丰富的实践知识，让我对课本上的液压原
理有了更深刻的理解。
后来被领导分配到模锻压机，在模锻压机这半年里。
从设备基础土建
工程，再到现在的机械部分的安装，以后再到设备的调试运行，可能再后来对压机的维护检
修。
这样的一场经历，可能是很多人想接触也接触不到的。
我能够站在这里，我感到很幸运。
所以，我一定要好好把握这次机会。
工作以来的几点体会：
1、对压机知识掌握的还不够全面，仍需继续学习。
厂里的设备都是国外进口的先进设备，
技术也是世界先进水平需要我们下大力气去研究摸索。
2、人员及设备安全问题至关重要。
在保证正常生产的同时，必须保证人员和设备的安全，
加强员工培训，杜绝违章操作。
3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。
暂代组长期间，我深深感到任何工作都应从细节
入手，观察条件的细微变化进行及时的调整，只有团结凝聚全员力量，才能高效完成生产任
务。
4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。
员工只要认识到
自己的奉献有价值、有前途，就会自觉地行动起来，扎实有效的开展工作。
鉴于以上几点肤浅的体会，我的工作计划如下：
1、技术知识学习方面：
上岗前的岗前培训对新员工及调岗员工进行岗前安全和技术培训，
掌握本岗位的职责及其危险性，具有一定处理应急事件的能力。
要求员工巡检做到：
确保巡
回检查频次，巡回检查的路线，清楚自己应该检查的部位、遇到常见问题应该如何处理、要
求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，搞好设备卫生。
要能保证厂里的所有设备正常运
行。
2、安全生产方面：
牢固树立安全第一，预防为主的安全方针。
确保全体员工人身安全。
以人为本，员工是企业的主人，要求本班所有人员佩戴好劳保用品，做到“三不伤害”，配合
公司做好员工培训，提高自保意识。
确保设备安全。
员工需进行岗前培训取得上岗证方可上
岗，杜绝违章操作。
3、班组建设管理方面：
班长是本班的生产、质量、安全第一负责人。
作为班长，团结所
有员工，吃苦在前，享受在后，少计较一点个人得失起到表率和带动作用。
带领全班人员学
习技术，要求各岗位掌握技术。
要做到恪尽职守，大胆管理，带领全班，展示新的精神风貌。
班长要想尽一切办法、调动一切积极性，提高凝聚力。
要和员工交流、交心，解决员工合理
诉求及其他后顾之忧。
在工作中，维护公司形象，维护班组形象，摆正位置，当好主角。
做
好规范的日常工作，认真填写记录表，做好记录的存档工作，鼓励员工提出革新，班组的工
作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己。
以上是我的演讲内容，不足之处请领导多多指教。
谢谢大家！
演讲人：
高玉龙篇二：
机械,组长,工段长,班长竞聘演讲稿1机械，组长，工段长，班长竞聘演讲稿竞聘演讲尊敬的各位领导、各位评委、大家好！
首先感谢公司领导给我这次展示自我，接受挑战的机会。
我叫***，今年42岁，2010年
进入********公司工作，期间参与了大部分车间设备和外围设备，如立式成缆机，行车，水
泵房的安装调试工作，此次参加竞聘，我深深的感觉到即是机遇也是挑战更是责任。
今天，
我将要竞聘的岗位是设备部外围组组长，在参加竞聘之前，我也曾度德量才、思虑再三，自认为本人完全有能力胜任外围组组长
这一职务。
参加本次组长竞聘，我觉得自己具备以下几个优势：
一、是有较为丰富的实践经验我曾先后在江苏灌云机械厂、常熟益成特钢工作过，有20多年的工作经验，并担任过班
组长，工作成绩一直不错，多年来，我除潜心向同行和前辈学习宝贵的实践经验外，更是不
断自我加压学习书本上的理论知识和基层管理方法，因为我知道自己的学历较低，理论知识
较弱，光有经验是不够的，还要靠书本上的理论来提高自己。
在工作中，知道要如何去做，
还要知道为什么要这样去做。
二、有较强的团队意识和责任感。
在日常的工作、生活中，踏实做事、严于律己、团结同事、讲求原则是我的座右铭。
能
够正确处理好公司与个人、领导与同事的关系、协调、理顺好上下左右的工作关系是我一贯
的做事风格。
特别是在设备部计划性工作过程中，我带头冲锋在前，严格贯彻设备部的外围
各项检查制度，有效保障了车间生产工作正常的运行。
三是有吃苦耐劳的精神。
说实话，我是从老家外来打工的，深知道找到一份好工作不容易，碰上对脾气的同事，
知心的领导更不容易，如果没有吃苦耐劳的精神，是不会坚持的，我会在工作中不怕苦，不
怕累。
有时候自己在想，我会更加努力的工作，带好自己的班组，对得起领导的信任和同事
的热情。
尊敬的领导，评委如果这次我竞聘成功了，我将尽全力做好以下几点：
.
一、充分发挥模范带头作用，促使本组员工充满的干劲，从以往的工作中和表现中，我
完全相信我有能力做到以高度的热情感染人，以熟练的技能带动人，以宽广的胸怀团结人，
处处争当排头兵。
干出实实在在的事，带领组员们全身心投入到本职工作中去，营造一支作
风过硬的外围班组
二、完善制度，加强管理。
班组虽小，但是管理同样不可少，首先，加强安全管理制度，不但要保障设备的安全运
行，还要保障人员的人身安全，什么时候都要把安全工作放在第一位！
其次，是根据外围设
备的性质特点继续完善巡检保障制度，消除隐患与未然，保障设备的安全运行。
用制度和标
准进一步加强管理，人性化的充分调动每个组员的积极性和创造性，力争使外围设备班组制
度化，服务优质化，检修质量标准化。
三、提高创新意识，营造学习型团队。
我认为外围班组不能是“勤杂工”，只停留在完成一般日常事务性的工作上，而应该是一
支能够时刻注意研究新情况，产生新思想，解决新问题，不断有所发现、有所创新、有所提
升的团队。
所以如果我能当选，我将着力在工段内部大力开展比、学、赶、帮、超等长期性
活动，由被动参与到主动创新转变。
力争在工段内部营造出浓厚的学习氛围，以达到以点带
面全面提升的境界。
最后，如果本次竞聘不成功，那说明我还有很多不足和欠缺之处。
在今后的工作中我将
会以更高的标准来要求自己，不断丰富自己的内涵和修养，提高自己的管理水平和技术水平。
总之，无论站在哪一个位置，我都将放平心态、尽职尽责、勤奋工作。
努力给大家一个满意
的、合格的表现！
不辜负领导们的希望和信任！
篇三：
班长竞聘报告尊敬的领导，亲爱的同事们:
大家下午好！
感谢公司及车间领导给我们提供了这样一次公平竞争的机会，让我有勇气
站在这里来展示自己。
我竞聘的岗位是生产班长，现任岗位生产副班长。
首先，简单介绍一下自己。
我是罗x，今年24岁，来自xx。
于今年6月毕业于xx学院
生物与化学工程系化学工程与工艺专业，学习的主要课程有：
《化工原理》、《工程制图》、《化
学热力学》、《反应工程》等。
这些内容的学习为我的工作打好了坚实的理论基础。
毕业后，
在本公司xx车间工作，转眼间已经工作六个月了，通过这段时间的工作和学习，感觉自己在
许多方面的都得到了提高：
一、操作技术与技能从工作到现在，我已经完全掌握了本车间各项重要的操作数据和
重要设备的控制技能，能够很好的完成班长安排的任务，能够很好的维护好生产并且具有较
强的处理问题的能力。
二、责任心和工作态度我认为任何人无论做什么事，若是没有责任心，必定做不好！
尤其是我们所处的岗位，如果没有责任心，做事懒懒散散，就很容易发生事故，后果将会不
可估量。
责任心要强，工作态度要好。
我们要听从领导安排，认真做好本职工作，与同事和
睦相处，积极参加公司组织的各种活动。
然后，我想说说自己对生产班长的认识。
生产班长的本职工作是利用现有资源，按期、按质、按量完成车间下达的各项生产任务，
组织班组成员搞好生产工作，搞好成本控制，搞好班组管理工作，做到安全生产，及早排除
安全隐患。
如果我有幸能站在这个位置，我将踏踏实实做好自己的工作，组织班上成员搞好
安全生产，有效地与上级、班上成员及其他班长间的沟通，搞好班组建设工作，努力将本班
打造为“金牌”班组。
各位领导，各位同事。
我作为公司的一名普通员工，在半年多的时间里对公司充满着感
激之情，不管我这次竞聘结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都会一如既往的认真履行工
作职责。
谢谢！
篇四：
五班班长竞聘报告五班班长竞聘报告
尊敬的领导：
您们好！
首先感谢车间领导给予我一个展示自我公平竞争的平台，我带着自信与坚持踏上了竞选
五班班长的道路。
本人今年29岁，本科学历，毕业于燕山大学化学工程与工艺专业，中国共
产党党员，现任高密度聚乙烯装置内操岗位。
从2009年参加装置建设至今，荣获2010年高
密度聚乙烯车间技术比武考试车间铜牌，2012中沙石化企业文化征文优秀奖。
竞聘原因如下：
第一、发挥个人价值，回报高密装置。
在装置建设期间，参与管线的清洗与爆破工作，
担任装置的聚合外操以及内操工作。
高密装置陪我走过五个春夏秋冬，伴我度过人生的起起
落落，她丰富了我的人生，给予我许多智慧。
我很开心现在有机会为高密装置做出更大的贡
献，为高密度聚乙烯装置生产向更好、更平稳安全的方向发展尽自己的一份力量。
第二、锻炼个人能力，挖掘个人潜能。
班长岗位是一个要求综合能力较强的岗位。
包括
对于班组内人员管理、保证日常装置的正常运行，装置设备维护、现场安全规范落实等一系
列工作。
通过多年的工作经验积累，业余时间的不断学习，我已具有一定的工作水平，我想
在更高的层面上发挥自己的能力，发掘自己更大的潜能，不断充实自己，挑战自己，配合领
导干好工作。
因此我决定竞争班长。
竞聘理由：
第一丰富的管理实践经验。
在学校期间担任团支书的工作，组织各种团活动，使我积累
了许多组织管理经验，提高了个人交流沟通能力。
并且现在是天津石化单身团支部中的一员，
每年组织举办单身交流等一些列活动，进一步加强了组织协调水平，丰富了管理经验。
因此
我有能力担任班长这一职位，管理好班组成员。
第二较强的岗位素质。
一年的装置建设参与，使我熟知高密装置各个管线的关联，掌握
工艺流程；一年半的外操工作时间，进一步让我深入到装置的心脏聚合反应器，了解他运行
时容易出现的问题，以及应该如何及时处理，做出正确决定，保证装置正常运行。
从事内操
岗位以来，边实践边学习，掌握装置各种牌号开停车步骤。
并且认证学习了dcs各个工艺参
数之间的逻辑关系与各个联锁点的联系，防止发生联锁非计划停车。
第三较好的年龄优势。
精力旺盛，充满朝气，能够应对高密切换牌号开停车的频繁，即
将迈入三十而立的我，办事更加果断，更明白工作的真谛。
第四充满自信，迎接挑战。
信心是做好工作的前提，有了自信才会时时刻刻充满激情，
我会将这一份热忱感染到班组中每一位成员，激发每位组员的战斗力做到面对困难，迎难而
上。
第五较强的责任心。
只有拥有一颗强大的责任心，才能承担班长的职责，因为班长最为
一个班组的核心人物，如果没有责任心，做事敢干不敢抗，做事马虎不认真，不仅是对装置对领导对组员的失责，更是对自己的失
责。
衷心希望领导给我一个展示自己的平台，如果有幸竞聘成功，我的工作计划如下：
一、技术知识学习方面：
在今后的工作过程中要不断的学习，首先作为自己，要用实践技术与理论知识不断地来
武装自己，组织并要求班组所有成员熟知本装置所有设备安全操作规程，了解设备性能，做
到使每位员工心中有数。
（1）要求巡检岗位做到确保巡回检查频次，巡回检查的路线，清楚自己应该检查的部位、
遇到常见问题应该如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，处理好跑、冒、
滴、漏问题，搞好设备卫生。
要能保证装置的所有设备正常运行。
（2）要求中控按照部门的制度及规范严格进行操作，及时发现问题并及时通知和协调各
岗位处理问题，配合化验室，按照物料配比，生产合格的产品，完成当班的生产任务。
（3）作为班长，团结好值班长及所有员工，吃苦在前，享受在后，少计较一点个人得失
起到表率和带动作用。
带领全班人员学习技术，要求各岗位掌握技术。
力争组织好各岗位，
衔接好各工序，协调好各部门，调配好人、才、物，确保高效的组织生产，完成生产任务。
二、安全生产方面
（1）确保工艺设备的安全稳定运行，在实际生产运行中对工艺进行不断摸索，提出合理
改进意见，杜绝工艺安全事故的发生。
例如了解反应器的己烯乙烯配比对产品质量的影响，杜绝在停车时产生低密度的不合格产品，造
成反应器的结垢,造成非计划停车；了解氢气乙烯配比对产品质量的影响，杜绝产生过高或过
低熔融指数的产品，减少对后工段造粒开车的影响。
（2）确保电气设备的安全稳定运行。
电气设备是装置的心脏，深刻体会到电气安全的重
要性。
要求本班电气严密关注主机设备等关键部位。
（3）确保机械设备的安全稳定运行。
要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱，确保机械
设备无振动、无跑冒、无高温等，提高运转率。
不发生重大安全事故。
（4）确保全体员工人身安全。
以人为本，员工是企业的主人，没有良好健康的员工队伍，
生产就无从谈起。
要求本班所有人员佩戴好劳保用品，做到“三不伤害”，配合公司做好员工
培训，提高自保意识。
三、班组建设管理方面：
（1）增强班组凝聚力。
作为班长，要做到恪尽职守，大胆管理，带领全班，展示新的精
神风貌。
和员工交流、交心，解决员工合理诉求及其他后顾之忧。
也可以组织班内进行技能
比赛、文化娱乐竞赛。
（2）做好规范的日常工作，认真填写记录表，做好记录的存档工作，鼓励员工提出革新，
班组的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己，要考虑到更多的细微之处，要以
自己的细心、耐心和热心换得班组的有条不紊。
以下是对于高密装置的个人见解：
一、电气设备安全问题至关重要。
电气必须为生产提供可靠的动力保证。
电气系统安全
除了自身设备的性能、保护设定及运行容量外，外在的客观重要影响因素要做好防雨、防火、
防止错误操作等，同时保证安全的用电以及验电器具。
必须保证供电系统的绝对安全，严格
执行设备上锁制度，杜绝误操作等电气事故发生。
二、dcs中各个操作模块的仪表设置参数也是至关重要的。
在现行的高密dcs操作模块
中有些重要的报警参数的设置有待改进。
例如在上次hsr逆流报警连锁的事故中，fic30141
模块中的dl值就没有报警，因为设置的值很高，没有达到报警的限值。
如果dl值设置的合
理，会提前在联锁前有报警提示操作工，可能就会避免事故的发生。
三、在双峰生产中，中间处理单元的稳定运行对装置的生产至关重要！
而在中间处理膜
有液体出现的时候，会联锁停膜回收入口阀，仪表风切断，此时xxv30001会关闭，造成中间
处理单元压力波动
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