安全生产目标实施计划.docx
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安全生产目标实施计划
山东兖矿新陆特种油品有限公司
安全生产目标实施计划
1、目的
为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定,遵守法律法规有关条款,坚持以“预防为主,安全第一”的方针,保持职业健康安全管理整合体系运行有效,在完成公司安全生产目标的同时,确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订2019年安全生产目标实施计划。
2、2019年度安全生产目标
(1)人员伤亡事故为零;
(2)火灾爆炸事故为零;
(3)安全隐患整改率100%;
(4)特种设备合格率100%。
三、2019年度安全生产指标:
死亡及重伤事故为零;
重大火灾(爆炸)事故为零;
重大设备、责任事故为零;
年度事故损失小于万元;
千人轻伤率5‰;
隐患整改率100%;
安全教育培训率为100%;
安全检查率为100%。
四、2019年度安全生产指标分解:
序号
指标
部门目标分解
技术部
后勤部
供销部
安全生产部
仓库管理
财务部
1
死亡及重伤事故为零;
0
0
0
0
0
0
2
重大火灾(爆炸)事故为零
0
0
0
0
0
0
3
重大设备、责任事故为零
0
0
0
0
0
0
4
年度事故损失小于万元
0
0
0
万元
0
0
5
千人轻伤率5‰
0
0
0
5‰
0
0
6
隐患整改率100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
7
安全教育培训率为100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
8
安全检查率为100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
四、具体安全生产目标实施计划
、技术部实施计划
按照安全生产部经理制定的安全生产目标实施计划运行,并接受监督。
组织,协调,检查公司的质量管理工作。
负责产品的检验和实验工作和检验试验状态的控制。
对不合格品的分析及归口管理。
组织化验员正确使用检验用仪器设备及计量器具,协同计量部门做好计量器具检定等管理工作。
负责计量工作,测量设备的检定,校准工作(计量中心)。
负责质量记录的归口管理工作。
、供销部实施计划
负责按计划要求及时供应安全技术措施项目所需材料。
负责按计划保质保量的采购各类劳动防护用品。
提供必需的应急救援物资,并对物资进行到货验收。
贯彻执行国家颁布的危险化学品法规和标准,加强危化品的采购管理,按规定对相关人员进行专业知识培训。
对购入的原材料、设备、配件等质量负责,必须符合国家标准要求,有特殊安全性能要求的应按规定要求采购。
监督指导客户对产品的安全使用。
、安全生产部实施计划
了解、熟悉国家有关安全产品的技术规范、标准,从质量管理上对公司的安全负责。
及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的“三同时”。
在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法及时通知安全技术监督部门共同处理,严禁违章指挥、违章作业。
参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态,对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。
组织并检查各车间生产操作工人的操作规程培训考核。
负责贯彻操作纪律管理规定,杜绝或减少事故,实现安、稳、长、满、优生产。
负责生产事故的调查处理,统计上报工作,及时向上级报告,参加其他报公司事故的调查处理。
负责所属单位的安全教育与管理,特别是教育炊事员食堂管理人中熟练的掌握炊事设备、消防设备的性能、操作、维护和保养工作,避免操作不当发生事故。
经常检查食堂各食品机具的供电线路是否破裂而产生漏电现象,以防工作人员触电。
按照后勤部经理制定的安全生产目标实施计划进行标准化建设。
参加供气安排的各项培训活动。
负责行政、生活设施等的安全管理。
、后勤部实施计划
把安全生产工作作为对员工考核的主要内容之一,列入员工的上岗、转正、定级、评奖、晋升的考核条件中。
在工资和奖金分配方案中,加入安全生产方面的要求;
做好各类人员的健康检查工作,发现情况,及时调离;
做好新入厂人员的身体检查工作,分派工作时注意禁忌症和女工特殊保护;
执行劳动法,做好劳逸结合,休假休息;
按规定做好因工负伤员工的医务鉴定及善后处理工作。
安排领导带班,监督领导带班考核。
、财务部实施计划
在编制基本建设和工程费用计划的同时,编制安全技术措施费用计划,确保资金到位,监督安全生产资金专款专用。
保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全教育费用的资金到位。
负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入企业经济活动分析内容。
保证劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。
建立安全费用提取台帐,严格按国家相关规定提取;建立安全费用使用台帐,每年年底对安全生产投入状况进行分析,填报《安全生产费用节余表》。
负责员工的薪资、奖惩发放。
、仓库管理实施计划
根据企业年度经营计划及战略发展规划,制定仓储部工作计划及业务发展规划。
根据企业经营管理整体要求,制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。
根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。
贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。
掌握各类物资的收发动态,审查统计报表,定期撰写仓储工作分析报告,并上报有关领导。
定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见。
参与制定企业全面质量管理制度体系,参与建设服务标准体系,监督仓储质量体系实施情况。
负责废旧物资的管理,对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见,并协助实施。
做好仓储部团队建设,协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。
合理调配下属员工,知道他们开展工作,监督他们执行计划,努力提高他们的积极性和服务意识。
负责仓储部与其他部门的沟通,协调事宜。
完成上级领导交办的其他工作。
核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制,保证合理库存、合理使用。
五、安全生产目标实施计划考核办法
实施计划规定项目必须按时、保质保量完成,所有不达标项目按照对应管理制度或活动方案要求执行考核。
.生产部负责对安全生产目标实施计划落实情况形成实施计划监测表,每季度监测一次,每年底考核一次。
六、文件记录
实施计划,保存一年。
考核、监测记录,保存一年。
山东兖矿新陆特种油品有限公司
2019年1月2日
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