主副风井施工组织设计.docx
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主副风井施工组织设计
博斯坦煤矿技改工程
主、副、风井
施
工
组
织
设
计
方
案
二〇一〇年二月
目录
一、施工前的准备工作2
二、工程计划及工期2
三、现场管理及施工组织3
四、安全管理保证体系及安全技术措施10
五、现场通风、排水、提升、运输、排矸等说明11
六、应及救援预案（后附附件：
6）12
七、项目质量管理保证体系12
八、施工前期文件资料12
附件：
314
附件：
215
附件：
416
附件：
517
附件：
118
一、施工前的准备工作
1、妥善安置职工生活：
博斯坦煤矿位于托克逊县县城西北方向约90km山前丘陵区，井田范围内冲沟发育，较多沟谷，井田的内部通行条件较差，因此职工进入施工现场必须解决职工的吃住问题。
2、加强职工的岗前培训工作：
每位职工在上岗前不得少于48小时的培训。
培训主要内容是煤矿三大规程，做到每位职工持证上岗。
3、施工前的设备与维修：
认真清理现场，仔细检查设备安装的完好情况，全面保养各项设备，对设备的安装和供电系统上墙挂牌管理，对入井设备严格执行入井准入证、防爆许可证并建立台账。
4、拟建施工用临时设施项目（报批后实施）：
①临时绞车房②临时绞车安装③临时井架安装④临时装车台⑤提升箕斗安装⑥临时办公、食堂、水泥库房、材料库房、机修工房及职工家宿舍⑦排矸场⑧临时储水池等。
二、工程计划及工期
矿建工程是矿井建设的关键性工程，它完成的好坏，直接关系到矿井投产时间等一系列问题。
因此，合理的进行工程施工安排，使其有机的衔接，密切配合，特别是狠抓工程的施工进度，以保证矿井按期投产至关重要。
为此，井巷工程采取多头施工，平行交叉作业。
可供施工利用的工程和矿井“四通一平”工程尽旱开工；可供施工利用的永久设备、工器具应提前并安装；为施工顺利进行尽量创造条件。
在确保资金到位及时的情况下，努力实现计划的建井总工期。
在上述总的指导思想下，工程具体安排如下：
根据该矿一期施工的井巷工程的工期计划编排，计划于2010年4月中旬开始主、副井明槽段施工，于5月中旬进入主、副井基岩段施工。
主斜井设一个区队，下设三个班组，设计井深803米，设计净断面7.73m²，采用光面爆破，金属锚杆、锚网，树脂锚固剂锚喷支护，计划工期10个月。
副斜井设一个区队，下设三个班组，设计井深804米，设计净断面8.33m²，采用光面爆破，金属锚杆、锚网，树脂锚固剂锚喷支护，计划工期12个月。
斜风井由原老井改造形成，设计井深770m，设计净断面11.75m²，采用光面爆破作业，金属网锚喷支护，计划工期6个月。
因目前生产系统占用，开工时间由甲方另行确定，开工后斜风井再设一个区队，三个班组。
详见工程工期计划安排表（后附附件：
1）。
三、现场管理及施工组织
1、矿井工程要严格按设计施工，施工单位无权擅自修改工程设计和质量标准，如需修改设计要取得设计和主管部门的批准后，才可以施工，确保维护设计文件的严肃性。
2、开工前应将编制好的施工组织措施计划和单位工程施工组织设计，组织有关工程技术、施工人员学习，并向施工班组进行施工技术交底后才能进行施工，施工中不按技术规定办的要严格制止并进行批评教育，情节严重的要按规章给予严肃处理。
3、隐蔽工程在进行隐蔽施工前，要通知建设单位和监理共同进行检查，对于特殊和重要的隐蔽工程，由建设单位通知设计院参加检查验收，所隐蔽工程都要认真做好隐蔽工程原始记录，绘制各种图表，经验收签字后方可进行隐蔽施工，不合格工程要及时处理，直至符合设计要求为止。
4、各施工班组要坚持“安全第一、质量优良”的观点，建立健全验收规章制度，作到施工现场班检查，日验收，对不符合设计质量标准的，坚决推倒重来，不迁就，不马虎，加强质量管理，严格把住质量关。
5、注重施工水平的不断提高，采用和推广先进的施工技术和经验。
6、主、副、风井施工一律采用光面爆破技术（后附爆破图表附件：
），以减少对围岩的破坏。
采用“二掘一支护”施工作业方式，每段掘进长度不超过5m，根据围岩情况不同可适当调整。
7、工程施工项目管理组织机构及劳动组织方案
劳力组织原则按每个工序进行组织，但应视断面大小和支护方式、运输距离等情况，每班人员可作适当调整。
实行两掘一喷作业制，根据支护方式的不同，组织相应的专业班组进行施工。
项目经理
项目管理组织机构图
安全生产副经理
项目技术负责人
生产经营副经理
机
运队队长
核
算
员
材
料
员
安
全
员
施
工
员
风
井掘进队队长
瓦
检
员
质
检
员
副
井掘进队队长
主
井掘进队队长
维修班班长
绞车班班长
浇筑支护班长
掘进二班班长
掘进一班班长
浇筑支护班长
掘进二班班长
掘进一班班长
浇筑支护班长
掘进二班班长
掘进一班班长
劳动组织方案：
目前分设主、副、风井3个区队，共计9个班组：
用工分布表
序号
工种
人数
备注
1
队长
3
2
安全副队长
3
3
安全员
9
4
打眼、放炮工
18
5
绞车工
9
6
地面信号工
9
7
跟班瓦检员
9
8
局扇工
9
9
水泵工
6
10
耙渣机司机
6
11
井下把钓工
9
12
支护工
9
13
喷浆工
9
14
排矸工
12
15
出渣工
12
16
检身工
6
17
电工
6
18
修理工
3
19
后勤保障
3
20
技术员
2
21
库房管理员
1
合计
153
8、施工机具、设备准备
序号
名称
型号
单位
数量
1
井架箕斗绞车
套
2
2
局扇
2×15kw
台
2
3
充电架
108盏
台
1
4
砂轮机
台
1
5
耙渣机
P-60B
台
2
6
空压机
13m³
台
2
7
喷浆机
台
3
8
锚杆机
台
3
9
煤电钻
127V
台
4
10
岩石电钻
台
2
11
风钻
T128
台
8
12
风筒
Ø600mm
m
1700
13
风镐
台
4
14
电焊机
台
1
15
压风管
Ø108mm
m
1700
16
防尘管路
Ø50mm
m
1700
17
排水管路
Ø108mm
m
1700
18
轨道
15kg
m
4000
19
搅拌机
350
台
2
20
煤电钻综保
台
2
21
信号照明综保
台
2
22
真空开关
QBZ-80A
台
12
23
真空开关
QBZ-120A
台
2
24
真空开关
200A
台
2
25
馈电开关
400kvA
台
2
26
矿用橡套电缆
70×3+25×1
m
2000
27
矿用橡套电缆
50×3+16×1
m
500
28
矿用橡套电缆
16×3+12×1
m
500
29
通讯、信号电缆
m
4000
30
工程翻斗车
1t
辆
2
31
交通车
辆
1
32
潜水泵
扬程50m
台
6
33
多级泵
扬程300m
台
2
34
激光指向仪
800m
台
2
35
瓦斯断电仪
台
2
36
瓦斯检测仪
台
6
9、各工种岗位责任制（后附）
10、施工工艺流程
水沟、台阶砌筑
砼喷射
出
矸
锚
网
打眼
轮尺定眼
激光指向
四、安全管理保证体系及安全技术措施
1、成立安全管理领导小组，负责制定安全生产的规章制度和措施，组织有关人员定期和不定期检查规章制度和措施的落实情况，并做好详细的安全管理资料记录。
2、配备专职安全员，负责监督检查安全生产措施的执行情况，发现隐患或威胁生命安全的情况，有权责令停止施工，并及时汇报。
3、认真执行安全生产的有关规定，严禁违章指挥、违章作业。
4、组织技术管理人员认真阅读图纸，进行图纸会审，对图纸上存在的问题及时与建设单位联系。
5、编制切实可行的施工组织设计、施工技术措施、作业规程、项目质量计划，并按照程序上报审批后贯彻执行。
6、填报开工报告，准备好各种技术资料。
开工前由技术人员对一线人员进行安全技术培训，并经考试合格后方准许上岗作业。
7、根据建设单位提供的有关国家的控制网点的有关测量数据，由测量人员做好数据验算及桩点复测工作，埋设近井点，再经程序确认无问题的情况下标定井口位置。
8、采取有效的防治水措施，保证施工的顺利进行，应随时做好防、探水工作，及时掌握地下水情的变化，以避免发生水灾事故。
9、建立健全有关安全规程、制度，认真抓好工程技术与安全教育培训工作，切实保证安全建设。
对瓦斯检查员、放炮员、绞车司机等进行培训考核，无证不得上岗。
严格制定火工品发放制度，狠抓安全管理工作，在建设期间还要认真做好通风、排水、提升、运输等专业技术工种的培训，避免出现重大机电事故，以免影响矿井建设。
10、主、副井均为斜井开拓，要加强井口的管理工作，制定岗位责任制，各尽其责，做好井口阻车及防跑车装置，防止发生跑车事故，切实保证人身安全。
11、严格执行“煤矿安全规程”和有关方面的安全规定，配备专职瓦斯检查员，每班进行监测、记录，并建立报表制度，做到牌板、记录、台帐三统一。
加强“一通三防”管理，作好原始资料记录整理工作。
12、按图施工，保证工程质量达到施工规范要求，认真做好工程材料的检验工作，对该地区的砂、石了、水等施工材料进行现场化验测定，以确定砂浆、砼的实际配合比，严格做好砼试块的实验记录，认真把好工程质量关。
13、建立单位工程技术档案，整理好矿井地质和“三类”工程施工的原始记录，设计图纸的变更记录，文件及工程中间、竣工验收等资料，特别是关键部位的隐蔽工程记录，专人管理立卷保存，不得丢失，矿井建成后一并移交生产方。
安全管理保证体系图（后附附件：
2）
五、现场通风、排水、提升、运输、排矸等说明
工作面通风采用15kw×2对旋局部通风机，压入式通风，以满足工作面的用风要求（用风量根据作业规程计算）。
根据实际施工涌水量情况及时预防突发性水灾，采用5.5kw、22kw潜水泵和55kw多级泵排水。
工作面采用耙装机结合人工装渣，采用1.6m绞车将箕斗提升至地面，经临时装车台装入工程车运至矸场。
六、应及救援预案（后附）
七、项目质量管理保证体系
1、成立质量管理领导小组，做好详细的质量管理资料。
2、严格按图施工，认真做好技术交底工作，确保按规程、规定要求施工。
严格材料进场检验，保证施工所用的材料质量符合施工要求。
3、巷道成型严格采用光面爆破，喷浆及砌碹严格按照质量标准执行。
4、隐蔽工程必须接帮接顶，同时做好隐蔽工程资料记录。
5、强化工程质量管理控制，增强全员质量意识，自始至终贯穿“质量第一”的宗旨，保证各项施工技术指标满足规范和设计要求。
6、质量管理领导小组组织体系及成员（后附附件：
3）。
八、施工前期文件资料
1、编制开工前准备工作计划表（后附附件：
4）；
2、编制年度、季度、月度施工材料计划表（后附附件：
5）；
3、编制人员培训计划。
4、编制单位工程施工作业规程；
5、编制各工种操作规程；
6、编制各种管理制度；
7、编制各工种岗位责任制；
8、编制安全管理规定；
9、编制年度、季度、月度工程施工进度计划；
10、编制单位工程开工报告。
11、其它需要准备的工作
①火工品领用手续等事宜②考察建筑材料试验室方面事宜③与建设单位代表和监理工程师联系，进行主要材料抽样送检方面的事宜④完成对主要施工设备的报验审核工作⑤与当地安检、公安、劳动保障、税务、国土资源、草场、设计单位、监理单位等有关部门及友邻单位的关系对接方面的事宜⑥其它相关需要协调解决、处理等方面的事宜。
附件：
3
项目经理
项目质量管理保证体系
安全生产副经理
项目技术负责人
生产经营副经理
机
运队队长
核
算
员
材
料
员
安
全
员
施
工
员
风
井掘进队队长
瓦
检
员
质
检
员
副
井掘进队队长
主
井掘进队队长
维修班班长
绞车班班长
浇筑支护班长
掘进二班班长
掘进一班班长
浇筑支护班长
掘进二班班长
掘进一班班长
浇筑支护班长
掘进二班班长
掘进一班班长
附件：
2
项目经理
项目安全管理保证体系
安全生产副经理
项目技术负责人
生产经营副经理
机
运队队长
核
算
员
材
料
员
安
全
员
施
工
员
风
井掘进队队长
瓦
检
员
质
检
员
副
井掘进队队长
主
井掘进队队长
维修班班长
绞车班班长
浇筑支护班长
掘进二班班长
掘进一班班长
浇筑支护班长
掘进二班班长
掘进一班班长
浇筑支护班长
掘进二班班长
掘进一班班长
附件：
4
开工前准备工作计划安排表
时间
工作计划安排
3月26日至31日
部分人员进场，临时实现“三通一平”工作，设计图纸到位。
4月1日至2日
建设单位根据国家点放线定点，定主、副、风井井口座标。
4月3日
施工单位放线、定方位、及复线确认无误。
4月4日至10日
设备陆续到位，修建员工临时宿舍、压风机房、绞车房、材料库房、井口房等临时设施，平整主、副井口场地。
4月11日至14日
设施、设备陆续到位，安装、调试、试运转等。
4月15日
完成开工前其它准备工作，一切准备就绪，施工人员到位。
4月16日
上午12时，主、副井口明槽破土动工。
2010年3月20日
附件：
5
施工主要材料进场计划表
名称日期
单
位
二季度
三季度
四季度
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
坑木
M³
20
5
5
5
5
5
5
5
5
砂子
M³
50
100
100
100
100
100
100
100
100
水泥
t
60
80
80
80
80
80
80
80
80
红砖
块
50000
50000
钢筋
t
5
5
石子
M³
100
100
20
20
20
20
20
20
20
锚杆
根
500
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
金属网
M²
300
1600
1600
1600
1600
1600
1600
1600
1600
其它施工材料
施工用的其它材料如钻头、钻杆、螺丝、铁丝等等，可根据需要随时购进。
附件：
1
工程施工进度计划表
项目
单位
2010年
2011年
合计
四
五
六
七
八
九
十
十一
十二
一
二
三
四
主斜井
M
10
70
95
95
90
90
90
90
90
83
803
副斜井
M
10
70
95
95
90
90
90
90
90
81
801
斜风井
M
70
80
80
80
80
80
80
80
80
50
760
合计
M
20
140
190
260
260
260
260
260
260
244
80
80
50
2364
2010年4月
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