楼宇亮化施工方案设计.docx

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楼宇亮化施工方案设计

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第一章综合说明

1.1编制说明

我公司在认真学习领会招标文件的基础上，组织有关人员熟悉图纸、

踏勘现场、市场调查后，同时根据本工程的特点，综合考虑我公司施工实

力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在充分了解招标文件所提

各项要求的前提下，以确保工期和安全、保证质量、提高效益为目的编写

了本工程施工组织设计，力争为城市亮化贡献我公司的力量。

1.2编制依据

1.2.18#楼亮化工程招标文件和相关图纸资料；

1.2.2我公司现场考察和市场调查所得资料；

1.2.3我公司类似工程施工经验；

1.2.4国家颁发的现行法律、法规，以及工程质量、文明施工及安全生产

的有关规定及要求。

1.2.5本工程施工中我公司将严格执行的现行市政、建筑工程施工及验收

规范、规程和标准主要为：

《建筑安装工程质量检验评定标准（自动化仪表安装工程）》TJ308-77

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

《低压成套开关设备》GB7251-87

《电气装置工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92

《工业与民用电力装置的接地设计规范》GBJ65-83

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GBJ50169-92

《灯具油漆涂层》CQB1551-92

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

第二章工程概况

2.1工程概况

2.1.1建设单位：

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2.1.2工期要求：

40天

2.1.3质量要求：

合格

2.1.4主要建设内容：

2.2工程特点

2.2.1本工程设计为室外夜景照明工程，功能性照明结合景观性照明，体

现楼体的轮廓造型，实现夜景景观特色。

2.2.2本工程安装物距离地面较高，而且施工外围环境复杂，现场施工条

件受到限制，为了保护施工人员和施工物等须制定安全、可行的安全技术

施工方案。

2.2.3本工程位于市区行政中心，对施工环境保护问题提出了更高的要

求，我公司将严格按照GB/T24001-2004环境管理体系的要求，结合我公

司质量/环境/职业健康安全管理体系管理手册，特别加强噪音、扬尘的控

制。

2.3设计夜景照明效果

2.4施工条件

2.4.1交通条件

交通条件比较便利。

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2.4.2施工供电条件

施工供电，从业主指定点接引，并配备发电机组作备用电源。

2.4.3施工通讯

工程所在地通讯极为方便、快捷。

移动、联通、电信多家网络交织覆

盖，与全国各地可随时通过固定电话、手机、互联网等形式联系。

本项目

拟配备传真一部、无线上网笔记本4台、手机10部、对讲机5部，以便

生产、生活联系。

2.4.4材料采购及运输

（1）灯具：

（2）设备：

电气设备原件选用国内名牌产品，确保质量和方便维护。

（3）电缆：

选用国内名牌产品，采用汽车运输，确保供货及时。

（4）其它附属材料及物资，在市区直接采购。

2.5主要工程量

序号项目名称规格型号数量单位备注

1方形泛光灯70W256套

2长条型地埋灯36W50套

3方型泛光灯C98*1W120套

4LED线性洗墙灯18W287套

5LED洗墙壁灯2*9W（双头）-3000K8套

6圆形投光灯9*1W39套

7无缝对接线条灯3000K-DC24V4115套

8驱动电源MW/220VDC24V/300W137套

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9配电箱LA01/LA026台

10电力电缆YJV-3*35+2*25m㎡156m

11电力电缆YJV-3*16+2*10m㎡385m

12电力电缆YJV-5*4m㎡773m

13电力电缆YJV-5*6m㎡934m

14电力电缆YJV-3*4m㎡1340m

15电力电缆YJV-3*2.5m㎡2530m

16电力电缆YJV-2*4m㎡5560m

17电气配线RVV2*4m㎡3930m

18电气配线BVV-2*2.5m㎡4350m

19电气配管金属线管KGBΦ25/321290m

20电气配管塑料线管PVCΦ20/252370m

第三章施工组织及平面部署

3.1施工管理目标

3.1.1工期目标：

40日历天。

3.1.2质量目标：

单元工程合格率100%，质量等级达到合格。

3.1.3安全目标：

无一般以上等级事故，杜绝因工死亡事故，避免重伤和

机械及交通事故。

3.1.4文明施工：

创建文明工地。

3.1.5环保：

降低噪声，减少尘埃，防止污染，控制施工弃渣、生活垃圾

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等。

3.2施工总体部署

根据本工程特点，为确保在自开工之日起40日历天内完成施工任务，

依据本亮化工程特点拟组建3个电气安装专业施工队按照平行流水作业，

保证工程顺利实施。

3.3项目部组织管理机构

3.3.1项目组织机构图

项目经理

项目副经理技术负责人

工

质

物

财

综

程

量

资

合

技

安

设

务

办

全

公

术

备

部

室

部

部

部

电

电

电

工

工

工

一

三

二

队

队

队

3.3.2组织措施

（1）实行项目法管理，施工管理人员必须树立“质量为中心，管理上

水平，效益上档次的指导思想，处处以身作则，切实做到谁施工、谁负责”。

以质量为核心，采用ISO9002质量管理保证体系的系列标准，建立质量保证体系及标准的工艺流程。

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（2）实施科学合理的内部管理，实行项目经理全面负责、现场技术主管负责制和施工班组责任制，推行全面质量管理活动，各流水段设专职质量管理人员，对主要工艺等质量控制或观感控制成立专题管理小组。

（3）以项目经理为首，成立强有力的质量管理小组、安全及消防管理小组和现场文明施工管理组。

3.3.3项目班子主要人员及岗位职责

项目管理人员及岗位职责

职务

岗位职责

全面负责本工程的质量、进度、安全和各项经济技术指标的完成，现场质

项目经理

量管理及安全领导小组组长，为工程施工质量、安全的第一责任

人，负责重大施工措施的批准、监督，负责对重大质量责任事故

的调查、处理。

为项目质量第一责任人。

项目副经理

全面主持项目的执行及日常事务，协助项目经理做好生产管理，为施工现

场主管，兼管材料的联系采购。

协助项目经理从技术角度对工程质量的执行和实施提出意见，参

技术负责人

加业主或监理召开的技术会议，编制施工质量控制文件，监督工

程技术措施的执行情况，完成工程资料，支付，结算等相关资料

的整编。

现场施工主管，测量放线、指导工队施工，重点管理施工质量及

施工员

工队之间的协调工作。

负责项目实施的具体组织工作，合理调配

劳力、机械，确保节点工期的实现；制定具体的施工方案。

专职安全员，协助项目经理完成合同的洽商及外围环境的协调，

安全员

主管施工现场安全，贯彻执行劳动保护法规，做好安全生产管

理和监督检查工作，参加事故调查，提出事故处理意见。

质检员

负责工程质量的检查与监督，配合业主、监理、及质量监督机构

对工程质量的复检。

资料员

协助技术负责人完成资料的整理和编写。

试验员

对进货、生产过程及成品按规定检验与试验，做好检测、试验资

料的整理汇报工作。

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3.4项目管理部质量控制布署

为按时按质按量完成工程的施工任务，项目经理部实行项目质量体系

管理法，并建立相应的管理小组，确定管理职责。

项目经理统一协调布置

实施施工工作，对工程的质量、安全、进度、文明施工及专业分包协商等

方面全面负责。

项目部下设的施工技术组、质量检测组、安全监督组、计

划成本组、材料供应组的部门职责如下：

3.4.1施工技术组

（1）编制主要项目施工方案和施工质量保证措施，就施工工艺和施工

质量保证措施向施工管理人员和生产班组全体人员作施工技术交底。

（2）执行《过程控制程序》，对关键、特殊过程进行监控、检查，确保多种过程能够达到质量要求，并做好人、机、料的调度。

（3）执行《保护和交付程序》，健全各项基础管理，做好技术文件资料和质量记录的编制、控制、收集、整理、归档工作。

3.4.2质量检测组

（1）执行《纠正和预防措施程序》，以保证标高的准确性；对最终工程质量有重要影响的工序进行适宜的过程参数及产品特性的控制。

（2）执行《统计技术应用程序》、《检验、测量和试验设备的控制程序》，对项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化时实施的评审并督促措

施的实施。

（3）执行《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验程序》，负责工程施工过程的质量监督和能与工程中间验收、分部交工、竣工交验。

（4）执行《不合格品的控制程序》，以防止使用和安装不合格品及不合格的工序未经处理而转入下道工序。

（5）执行《产品标识和可追溯性程序》，负责在施工全过程对原材料、半成品进行必要的标识，以使识别和追溯。

（6）执行《工程回访、维修服务程序》。

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3.4.3安全监督组

（1）负责对施工作业环境与安全防护的检查、监督。

（2）负责安全生产宣传教育，并督促安全交底工作实施和落实。

（3）定期组织检查安全生产和文明施工，对发出的隐患整改检查书及时督促整改。

（4）制止违章使用设备和电源。

3.4.4计划成本组

（1）编制项目的月、周进度计划，组织生产协调会，排除生产阻碍，催办和检查会议提出的问题，提交影响进度的分析报告。

（2）汇编月、周统计资料，做好各种台帐、各种资料收集、分析。

（3）进行项目成本和子工序成本的预测和过程控制，每月提出成本盈亏的分析报告。

3.4.5材料供应组

（1）执行《物资采购控制程序》，负责物资采购的计划和催办。

（2）执行《顾客提供产品控制程序》，负责对物资（包括甲供物资）的验证、贮存、保管、搬运、发放和标识的布置和落实。

（3）执行《进货检验和试验程序》，负责对运货物资质量的检验和试验，确保不合格物资不得用于工程上。

（4）执行《搬运、贮存控制程序》，对施工过程中使用产品做好搬运、贮存工作。

3.5施工总平面布置

3.5.1临时房建：

在施工区附近租用临街门面房200㎡作为项目部办公室

及库房，零星材料堆于库房内，大宗材料如灯具、电缆按计划组织进场，

做到及时施工，安装。

3.5.2生活及施工用电：

生活用电从所租房内接出；施工用电从业主指定

的电源点接引，另配备3台发电机作为备用电源。