汽车制造厂零部件工程部经理职务说明书完整版.docx
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汽车制造厂零部件工程部经理职务说明书完整版
编号：
TQC/K820
汽车制造厂零部件工程部经理职务说明书完整版
Inmanagement,inordertomakeallthestaffknowwhattodoandwhatnottodo,theirresponsibilitiesareofgreatsignificancetotheworkofthewholeenterprise,soastomobilizetheenthusiasmofthestaffandbecomethedrivingforceofenterpriseproduction.
【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】
编写：
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审核：
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时间：
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部门：
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汽车制造厂零部件工程部经理职务说明书完整版
下载说明：
本管理规范资料适合用于管理中，为使全体人员都知道应该做什么，不应该做什么，以及明确自己的主要职责，所担负的职责对整个企业工作具有的意义和作用，从而把全体人员的工作积极性充分地调动起来，成为推动企业生产经营工作的动力。
可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。
汽车制造厂零部件工程部经理职务说明书
基本情况职务名称零部件工程室经理职务编号
所属部门产品工程中心直接上级产品工程中心总监
直接下属
职位名称采购工程师、采购合同管理专员
核心职责优化采购体系，降低采购成本，提高零部件质量
工作职责1.组织对供应商的开发、评价和考核，优化进货渠道，建立稳定的供应商队伍;
2.设计更合理的采购流程，提高运作效率;
3.组织实施询价、比价和招标采购，引进低价竞争，降低采购成本;
4.协调与供应商的关系，及时向供应商反馈原材料质量信息，协助有关方面组织对不良品的退货和索赔;监督对换货、退货的处理;
5.组织实施收集、整理采购信息;
6.组织编报部门月度资金使用计划和支付方案,公正合理地使用资金;
7.对事业部的采购合同进行审核，并监督检查执行情况;
8.协调处理好供应商与质管、生产、销售、财务之间的关系，提高工作的满意度;
9.组织科室管理体系的改进，修订内部管理制度，完善工作标准和优化工作流程，经批准后实施并组织监督检查;
10.协调本部门与其他部门的工作;
11.对预算内开支的合理使用负责;
12.对本部门工作目标和工作计划的完成负责;
13.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;
14.完成上级交办的其它任务;;
工作职权1.部门内开支的审核权;
2.对直接下属的绩效考核权;
3.配套供应商的选择、评价和考核权;
4.事业部采购合同的审核权;
5.采购物资价格监督权;
6.对直接下属的绩效考核权;
7.对下属工作的安排权;
8.对下属的工作调动、任免、培训的建议权;
9.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权。
办公设备个人专用
部门共用
公司共用
工作关系内部工作关系汇报及时向主管领导汇报本部门的工作情况。
及时向主管领导汇报物资采购《价格市场信息》的最新动态，并提出合理化建议。
及时向有关部门汇报或递交《月度工作总结》、《年度工作总结》。
督导定期审阅直接下级的《月度工作计划》、《工作总结》
不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议
协调帮助协调供应商与事业部有关部门的关系。
外部工作关系加强与供应商的沟通、联系。
任职资格学历本科及以上专业物流采购、管理类、工程类
年龄28-40性别不限
工作经验2年以上从事汽车行业采购管理的经验;
有使用有关采购管理软件的经验优先;
工作技能良好的业务素质和社交能力。
其他要求熟悉汽车行业的法律法规和行业标准
职前培训公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构
公司产品供应体系现状
修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者
篇2：
汽车制造厂技术管理部经理职务说明书
汽车制造厂技术管理部经理职务说明书
基本情况职务名称技术管理部经理职务编号
所属部门产品工程中心直接上级产品工程中心总监
直接下属
职务名称公告申报专员、试验专员、标准化管理专员、档案管理专员
核心职责
工作职责1.组织新产品试验的工作;
2.组织对产品公告、环保目录、3C认证申报;
3.组织对技术文件进行归档和管理;
4.组织对相关政策法规研究，宣传、贯彻;
5.制订公司标准化管理制度和工作计划、工作程序，报批通过后组织实施并帮好验收、总结工作;
6.制订公司标准化管理宣传教育计划和方案，报批通过后会同有关部门实施并做好考核、总结工作;
7.掌握产品的国际标准、国家标准、行业标准、地方标准及其发展动态，统一归口管理各类标准文档，建立标准化管理档案;
8.负责监督检查企业标准的施行情况;
9.负责企业标准的及时备案、及时复审、定期复审、修订、废止等管理工作;
10.负责对公司有关人员进行标准化培训教育，指导公司有关部门的标准化工作;
11.参与研制新产品、改进老产品、技术改造与技术引进中的标准化工作，提出标准化要求，做好标准化审查;
12.组织保密管理工作;
13.对下属进行工作安排和日常管理;
14.组织科室管理体系的改进，修订内部管理制度，完善工作标准和优化工作流程，经批准后实施并组织监督检查;
15.协调本部门与其他部门的工作;
16.对预算内开支的合理使用负责;
17.对本部门工作目标和工作计划的完成负责;
18.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;
19.完成上级交办的其它任务;
工作职权1.对公司各部门标准化工作的开展和执行有监督检查权;
2.对违反企业标准的行为有制止权;
3.部门内开支的审核权;
4.对直接下属的绩效考核权;
5.对下属工作的安排权
6.对下属的工作调动、任免、培训的建议权;
7.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权;
办公设备个人专用
部门共用
公司共用
工作关系内部工作关系汇报定期向直接上级递交《上年度工作总结》、《下年度工作计划》
定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》
定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》
不定期向直接上级进行口头工作汇报
督导定期审阅直接下级的《月度工作计划》、《工作总结》
不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议
协调
外部工作关系保持与标准化管理机构的密切联系。
任职资格学历本科以上专业汽车制造及相关专业
年龄28-40性别不限
工作经验2年以上主管汽车产品开发工作经验，精通汽车试验技术，熟悉企业标准化工作
工作技能良好的口头和书面表达能力
良好的沟通协调能力
其他要求精通汽车行业的法律法规和行业标准
职前培训公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构
公司新产品研发程序及产品的技术标准
公司现有产品和新开发产品的现状
修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者
篇3：
汽车制造厂开发二部经理职务说明书
汽车制造厂开发二部经理职务说明书
基本情况职务名称产品开发二部经理职务编号
所属部门产品工程中心直接上级产品工程中心总监
直接下属
职务名称设计师，工艺师
核心职责对新产品开发、老产品改造、生产技术服务进行管理，满足公司战略对产品的要求。
工作职责1.提出新产品开发的设想和建议;
2.编制新产品研制开发年度实施计划,满足公司中长远发展规划;
3.负责新产品开发全过程的策划，编制和组织实施新产品开发活动计划;
4.组织编制新产品开发设计任务书或外包、联合设计的协议书;
5.组织新产品设计图纸、技术文件的设计、编制，并进行审核。
6.组织指导新产品的试制工作;
7.处理新产品试制及试验反馈的技术问题;
8.组织编制改进老产品质量的计划;
9.参与供应商的选择、评价工作;
10.对外包项目进度、质量进行管理;
11.对新产品设计任务书编写的合理性、及时性负责;
12.对设计图纸、技术文件的准确性负责;
13.组织检查工艺的执行情况，进行工艺纪律检查和考核;
14.组织科室管理体系的改进，修订内部管理制度，完善工作标准和优化工作流程，经批准后实施并组织监督检查;
15.协调本部门与其他部门的工作;
16.对预算内开支的合理使用负责;
17.对下属进行工作安排和日常管理;
18.对本部门工作目标和工作计划的完成负责;
19.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;
20.完成上级交办的其它任务;
工作职权1.公司新产品开发项目或外包设计项目的建议权;
2.公司新产品开发时间进度和协作单位选择的建议权;
3.新产品开发项目课题组人员组成的建议权;
4.对开发产品的设计任务书及总布置图、图纸、工艺流程、综合工艺文件等相关文件的审核权;
5.对工艺纪律的检查权和处罚的建议权
6.部门内开支的审核权;
7.对直接下属的绩效考核权;
8.对下属工作的安排权
9.对下属的工作调动、任免、培训的建议权;
10.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权;
办公设备个人专用
部门共用
公司共用
工作关系内部工作关系汇报定期向直接上级递交《上年度工作总结》、《下年度工作计划》
定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》
定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》
不定期向直接上级进行口头工作汇报
督导定期审阅直接下级的《月度工作计划》、《工作总结》
不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议
协调
外部工作关系加强与专业的汽车设计机构、高校沟通与联系。
任职资格学历本科专业汽车制造及相关专业
年龄28-40性别不限
工作经验精通汽车开发技术，2年以上主管汽车产品开发工作经验
工作技能良好的口头和书面表达能力
良好的沟通协调能力
其他要求精通汽车行业的法律法规和行业标准
职前培训公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构
公司新产品研发程序及产品的技术标准
公司现有产品和新开发产品的现状
修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者
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