调度工作总结.docx

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调度工作总结

调度工作总结

这是别人写的，不知道你是什么车间的，你看着改下吧，希望对你有用各位员工、各位代表：

今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家的监督，促进我进步。

我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：

l岗位责任概述：

1.按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中特别问题；2.配合职能部门展开好过程控制和其它有关质量活动；3.强化班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提升班组科学管理和民主管理水平；4.组织员工按照车间的统一布暑积极展开各种节能降耗、劳作比赛、技术攻关等活动；5.搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳作保护法规和操作规程，保持做到安全文明生产；6.搞好劳作比赛，积极展开比、学、赶、帮、超活动；7.做好思想政治工作，教育职工保持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德；2003年主要工作表达：

2003年是川渝公司成立的第一年，我们生产乙班努力适应改革和参加改革，以“品牌工程年〞活动为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好〞为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和革新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。

较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地展开各项工作，班组建设也得到提升。

现将一年来主要工作述职：

一：

建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式二次创业初期，有许许多多必需要我们思索的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，必需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和布暑，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；再加上“三定〞工作的有效展开，使员工们的危机感进一步强化，进一步提升各方面知识已成为车间员工的当务之急。

我班在当前的形式和任务面前，必必需选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提升班组的各项工作。

我们班班委经过几个月的不断探究和施行，总结出一套较为合适我班的运行模式。

二：

建立了新线设备保养制度.“产品质量的体现在现场〞，我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备增加了一倍以上，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以确保的前提和基础。

所以如何搞好设备修理和保养是今年工作的重点。

班组依据实际状况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。

三：

严格执行生产调度指令，认真组织生产一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。

首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素养和提升工作效率两方面着手展开各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次，班组为提升班组员工的综合素养，逐步将员工岗位进行替换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位替换机会，使员工们的综合素养得到进一步提升。

四：

确保“2000版质量确保体系〞在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程控制，并杜绝质量事故的发生。

我们班组始终紧紧围饶2000版质量确保体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探究、不断调整，逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。

在实际生产过程中，我们主要通过员工的互相配合来控制产品质量，前后工序互相监督、互相验证，使产品质量得到较好的控制.五：

强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝集力。

今年因为各项还必需努力规范，加上“非典〞因素的影响，没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝集力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，所以我们组织了两次十分有意义的户外活动，这几次活动不但使班组成员之间强化了了解，关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。

其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们关于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。

通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，互相配合、互相理解，为将来的工作打下了基础。

六：

作好政治思想工作和职业道德教育。

掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的具体做法是：

首先，通过和员工的接触，了解他们的必需求，在班组尽量满足他们的必需求；其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们熟悉到工作的重要性和必。

光阴似箭，岁月如梭，转眼间我到公司已有7个月了。

回忆这几个月的工作，我从学校到单位，从同学到员工，随着环境的改变，我也发生了变化。

对我来说2008年是我步入社会很有意义的一年，也是我成为上班族以来的第一年。

在此感谢宏基公司给了我这样一个展现理想抱负的平台与机会。

调度工作是我从事的第一份工作，也是我职业生涯的第一个起点，我对此也十分珍惜，尽自己最大努力去适应这一岗位。

更感谢付总从繁忙之中抽出时间对我们新人业务技能的培训，同时也感谢公司经理，主任的教导，还有其他同事的帮助，尤其是主任对我学习方面的监督与引导，及其张姐平常的指导对我的工作都起了极大的作用。

经过这大半年来的不断学习与努力，以及领导，同事的帮助，我感到自己已经完全融入到了新疆宏基电子有限责任公司这个大家庭中，我个人的工作技能也有了显然的提升，虽然工作中还存在这样或那样的不够，但应该说这大半年我的付出更令我收获了不少，感到自己成长了，也逐渐走向成熟了。

现在就我08年的工作状况总结如下：

一，积极端正态度，努力完成工作修理部是公司运转的一个重要枢纽部门，许多机器耗材的销售，修理及其新机器的推广与安装都离不开修理部的技术人员，作为修理部的调度员更要做好客户的接待回访与修理员的调配工作。

自5月底，我毕业后来到新疆宏基电子有限责任公司，在修理部从事修理部门的调度工作。

我主要负责客户修理记录资料的电脑与资料箱里的双重录入及建立客户装机档案，天天一上班我就开始回收技术人员的派工单，进行派工单收集的统计，定期进行客户回访，按时完成当天工作，工作从不拖沓，视时间为生命。

，除了本职工作外，有时还会有计划之外的事情必需要临时处理，而且通常比较紧急，但我都会腾出时间，在本职工作不受影响下积极去完成计划外的工作并且我对待工作更追求速度与效率。

二，总结经验，改正错误工作中我也有犯错误的时候，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先；工作热情和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有积极主动地去投入太多的精力，打回访不够积极：

比如，一开始工作的时候由于对业务知识不是很熟，接听客户来电的时候都会顾此失彼，或忘记记录机型，或忘记记录客户具体地址，这也为修理员的工作造成了极大的不便，随着工作时间的推移，加上同事的指导，我慢慢改正了这方面的错误。

同时我的业务水平也有进一步的提升。

由于我的社会经验不够，在与客户沟通方面也有一定的困难：

上个月公司派我去送邀请函，其中区卫生厅财务处邀请函的递送我却没有顺利完成，事后我总结了一下经验教训：

自己不应该先与他们的领导接触，通常领导都比较事务繁忙，他们平常的会议都一大堆，所以我会遭到拒绝，我应该先从他们的基层工作人员入手。

事后我沮丧的回到公司，心里充满了自责。

但付总及时的开会又极大的鼓舞了我们，我下定决心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行。

三，工作目标，发展前景由于今年比较特别，经济受到了国外的影响，许多行业都面临着倒闭，许多人都面临着失业，商场如战场，职场如沙场，养兵千日用兵一时，怎么打好这场经济战，使自己立于不败之地，这虽然不是我合计的范围，但这也与自己息息相关，在这个多灾多难的时期，作为个人为公司也为自己我有了更明确的发展目标：

首先要踏踏实实的工作，有国就有家，有家就有个人，公司就是我的家，为家我一定要付出自己的所有，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精炼。

平常更应该积极努力的去工作，发挥个人的积极主动性，多为公司出份力，也能为领导排忧解难。

使自己的业务水平要更加的精湛。

新的一年马上来临，在新的一年里我一定倍加努力的工作，令客户得到满意的服务，尽量提升个人的业务及服务水平，极大的为公司奉献自己的力量。

四季轮回。

不知不觉，本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。

2006年二月末，本人从昌化操作站至调度所，从事调度与监控工作。

这是领导对本人的信任与培养。

我也十分珍惜这个机会，在新的岗位上勤勤肯肯，努力工作，充分发挥自己的聪慧才干。

以下是本人一年来的总结：

一、立足本岗，做好本职工作从到调度所报到之日起，本人就积极投入到新的工作岗位中去，积极向各位老师傅们学习业务技术，学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。

调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。

她十分重视对对新进调度员的业务培养工作。

为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展，制定了具体周全、按部就班地学习计划。

六月份，本人顺利通过调度副值考试，并正式担任调度副值。

本人在跟班学习的同时，尽已所能，完成所领导交与的调度所内联网建设等工作；依据所及班组工作计划、创一流工作计划及工作动态，及时完成上级布置的工作。

积极配合班长完成班组部份管理工作，起草了监控岗位责任制，监控交接班制度、监控值班等制度，完成一些资料整理工作。

进入调度所工作时，正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段。

本人积极主动参加，完成班、所布置的无论份内或份外的工作。

特别是在局MIS系统“调度管理〞模块及“监控〞模块的修改和建立，本人做了大量工作：

搭建模型，调试改善，等等。

整理和规范了班组台账资料，制作了统一的台账标签。

在日常工作中，本人及时依据设备变更状况，完成相应的资料登记整理工作。

在进调度所工作后不久，调度所为了强化对电网的调度管理，强化对无人值班变电所设备的监控，理顺关系，确保电网的安全经济运行，成立了监控站。

依据工作安排，本人被安排于监控站工作。

监控站成立前，电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成状况很不尽如人意。

从2006年3月份，我局A类电压合格率及功率因数浮现逐月上升的好趋势，其中电压合格率5月份达到99.26%，创历史最好记录。

其中包涵了调度班全体人员的辛勤劳作。

本人也为摸索10kV电压变化规律，多次后半夜起床监控电压变化状况，为电压的调节控制积存了很好的经验。

本人的工作也受到了许局长的点名表扬。

二、强化业务学习，适应岗位必需要“科学技术是第一生产力〞，作为生产一线的一名电力工人，深知业务技术的重要性。

只有扎实过硬的业务技术，在企业、部门中立足。

社会生产不断发展进步，必需要人们掌握更新更好的技术，满足社会生产发展的必需要。

当代社会，已进入高速发展的信息时代，新技术，新科技不断出现，电力行业也不例外。

如本人目前所从事的工作，可以说，绝大部份是在电脑上完成。

作为监控的重要工作之一：

电压和无功调节、负荷控制，就是在调度自动化系统上完成；另外，值班的日常工作都在MIS中进行。

掌握先进的生产、管理工具是适应现代化企业必需要的必备素养。

作为一名一般工人，本人保持立足本岗，努力学习，勤奋专研专业技术，努力提升业务技能；积极学习先进科学文化知识，不断学习，不断进步，以合适日益发展的电力事业必需要。

随着临安经济的发展和社会用电量的不断提升，临安电网结线也日趋复杂与庞大。

作为一名调度员，就必必需随时集中精力，了解和掌握电网的最新状况，分析电网运行状况，分析系统负荷、潮流、电压、无功，分析其可能存在的问题、隐患。

只有对电网运行高度掌握的状况下，才干发现其可能存在的问题、隐患，并早作打算，未雨绸缪，有备无患；才干在突发事故中快速、安全、高效地处理事故、故障，才干减少客户停电时间，真正落实落实李局长在行风建设和优质服务大会上所提出的：

“始于客户必需求，终于客户满意〞，“客户至上〞的要求！

没有扎实过硬的业务本领，一切都是空谈，“客户至上〞也成了空中楼阁。

始终要求自己保持高度责任心，对待天天的停电检修，事故处理，合理安排运行方式。

为进一步提升调度人员的业务素养，今年11月份，调度所领导又安排本人到杭州电力学校进行为期17天的调度业务培训。

本人也十分珍惜这次机会。

经过半个多月的培训，本人感触颇深。

深感这次培训的及时性和重要作用。

此次培训涵盖了电力企业发、供、变、配等电力生产销售的全部过程，包括发电厂的锅炉、汽机、电气，供电中的输电线路，继电保护，DTS仿真机培训；还对《电力法》，《电力供应和使用条例》等电力法律法规进行了系统的学习。

通过这次培训不但使我的业务水平有了较大的提升，也从学校老师哪里了解到了世界电力将来的发展趋势；电力技术发展的前沿科学；熟悉到信息技术对电业技术发展的非凡影响。

这次培训也使我感到一种深深地危机感，进一步、更深入地学习科学文化知识的迫切感时时冲撞着自己。

电力技术飞速发展，信息科技日新月异，企业发展和岗位素养要求从业者要有一种十分激烈的自觉学习要求，要不断学习，不断进步才干不被岗位淘汰。

翻老黄历，吃老本的日子早已一去不返。

“逆水行舟，不进则退〞。

只争朝夕，发奋学习，才是在激烈的竞争中求得生存的根本之道。

本人也计划进行系统的。

进入年以来，在公司的正确领导下，我们分厂认真落实“以生产为主体，积极促进生产规模的不断扩张，注重生产效率的提升；以市场为导向，积极促进新成果、新材料、新工艺的应用，注重由节约性降低成本向开发性降低成本的转移；以质量为根本，积极促进产品生产精细化，注重自主管理与自我控制。

〞的经营方针，发扬革新求实、发展进步的工作作风，高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了突破性的进展。

全年共实现销售收入万元，利润万元，分别完成计划的%和%。

其中销售收入比去年的万元增长万元，利润比去年的万元增长万元，企业取得了飞跃式的发展。

下面就一年来的工作做一总结。

一、强化营销管理，扩大了市场空间。

在今年初，分厂就浮现出了健康向上的发展态势。

为此，我们确定了借势把企业做大、做强的工作思路：

对外扩张市场，对内扩大生产规模。

而销售工作是整个生产经营工作的龙头，龙头抓好了就能带动其他工作的进展。

在这方面我们具体做了以下几个方面的工作：

、巩固老用户，扩大了市场占有份额。

今年我们对老用户实施了优质服务，靠感情投入扩大市场占有份额，寻找新的经济增长点的策略，争取到了XX公司三种变型运输车挡泥板及拖拉机九十余套模具冲压件的生产，为企业增加销售收入万元。

、开拓新用户，扩大了市场占有空间。

为进一步扩大市场，满足生产扩张的必需求，完成全年营销任务，我们重点主攻了XX集团和XX车辆厂，通过各方面的共同努力，自卸豪华车身在XX车辆厂站住了脚；C车身在XX集团投入了使用。

该两个市场的开拓今年增加销售收入万元。

、加快新产品开发速度，为企业发展增添了后劲。

一是今年月份我们承接了XX公司换代三轮车的开发任务。

依据XX公司提供的三轮车数模，组织技术人员认真分析零件的工艺方案，对多家模具厂进行了视察，合理布点，无论当时“非典〞横行，但也没有阻止我们的工作进展，我们多次去疫区或疫区四周的模具厂协调进度及技术服务，使三轮车模具及早的到位。

在这项工作中，我们的工程技术人员和车间工作人员一起，插高峰生产的空隙，或安排在三班后进行模具调试，用不到两个月的时间就完成了套的模具调试任务，样车在XX公司也一举评审成功。

二是抓紧了加宽三轮车驾驶室的开发任务，估计年二月份完工。

以上两种产品的开发，估计明年可实现销售收入万元。

三是承接了GB驾驶台的开发任务，从工装制作到投入使用不到一个月的时间，这个产品今年为我们增加销售收入万元。

二、强化生产管理，提升了企业的生产效率。

市场的开拓给我们的生产带来了勃勃生机，各主机厂的供货量不断增加，生产能力显然不够。

年依据“以生产为主体，积极促进生产规模的不断扩张，注重生产效率的提升〞这一工作方针，重点做好了以下工作：

、抓好生产计划和生产调度工作，确保了生产的顺利进行。

生产任务越紧，生产的计划和调度工作就愈加重要。

在这方面我们一是依据发货必需求，合理确定了成品库的库存结构，调整了部分件的库存当量。

二是在生产科设立了计划调度。

将原来在一车间控制的生产计划纳进了生产科管理，使生产计划贴近了市场，真正起到了正确指导生产的作用。

三是由生产科直接给下料工序下达作业计划，有效地调控了生产计划的正确执行和原材料的正确使用。

、抓好了技改技扩工作，促进了生产规模的不断扩张。

为了扩大生产规模，今年在资金紧张的状况下，我们还是下大决心增加了技改投入。

一是在原来新车间的基础上，又新扩建了平方米的车间。

二是在一车间投入了吨以上压力机台、台固定点焊机、部吨行车及开卷校平线条。

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疵头晕某120调度员年终总结整理120调度中心的正常运行状况，以及急救车，急救的基本状况的汇报，并自我工作态度的反思总结。

下面是这篇120调度员年终总结120调度员年终总结光阴似箭，时光穿梭瞬然间20xx年过去了，回首过去一年中，调度室的工作，在各位领导和主任的正确领导下，在全体调度员工的配合努力下，在其他科，部室的领导帮助支持下，已成功救助18位病人，其中危重病人4位，初步显现了其救命的特别功能，得到广大市民的认可与好评。

让我们喜送20xx，引领新的一年，新的挑战。

作为调度员，我全身心地投入到工作，以优质服务为核心，遵守上级下达的任务及工作反馈；合理、及时的调派车辆，做好终端的工作布置；强化与用户的沟通，用户、驾驶员出现的问题及时反馈调整与耐心讲解，提前制定好每日的派车计划。

以服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作为准则，始终保持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务，现总结一下在20xx年的工作：

不懈努力学习、严格要求自己1、强化形象，提升自身素养。

为做好调度工作，我保持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。

综合车队工作最大地规律就是无规律，因此，我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，保持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提升。

经过学习和锻炼，自己在与驾驶员和用户方面的沟通上取得一定的进步，利用天天的工作积存经验，细心学习他人。

调度室年度安全工作总结及计划2021年以来，在公司的正确领导下，在各科室及各队组的大力支持和积极配合下，调度室以提升“执行力〞为工作准则，按照各级管理部门和公司的年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心“上情下达，下情上传〞的作用。

结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成各项任务目标，确保了安全工作的顺利进行。

一、2021年安全工作总结〔一〕建立和健全了调度室各项制度，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。

全面落实安全生产责任制。

为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们熟悉到必须要有较高的政治理论素养和分析解决问题的能力。

定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清楚。

树立高度的服务意识，服务态度和气、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供合格周到的服务。

认真组织业务学习，提升理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产状况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产状况。

在调度工作中，调度室依据工作实际制定了-1-调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务执行全程跟踪安排解决。

将总体目标和工作内容具体化。

日常工作中与调度对象建立合格有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明具体无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。

认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、合格的工作作风赢得了广大员工的支持。

〔二〕认真做好调度会议记录、整理会议纪要，服务于认真做好调度会议记录、整理会议纪要，调度会议记录安全生产。

安全生产。

我们认真组织好各种会议。

无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告。

在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。

〔三〕安装和调试信息化考勤系统。

安装和调试信息化考勤系统。

为强化公司考勤和入井人员管理，依据公司要求，安装了井上指纹考勤系统和下井刷卡考勤系统，经试运转后，并投入了正常使用。

〔四〕建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。

建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。

依据集团公司关于强化调度指挥中心建设的有关文件和领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度；按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项，有完整的原始记录和档案管理交流，按时填-2-写图表和牌版，调度资料定期归档保管。

〔五〕强化信息报送质量，完善公文处理流程强化信息报送质量，一是信息力求又快又准。

及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。

我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一随时、处理〔转载请注明。

〕信息第一时段〞，确保信息快速报送。

二是督查力求落到实处。

我们进一步落实督查制度，对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作布暑，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的落实落实状况，组织展开督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，确保全矿上下政令畅通，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。

〔六〕安全监测监控系统年检安全监测监控系统年检监测监控系统1、2021年3月26日，临汾市煤矿安全生产监察大队来矿年检安全监控系统，经审核我矿安全监控系统符合《临汾市煤矿安全监控系统运行管理暂行规定》，年检予以通过。

2、2021年3月26日，临汾市煤矿安全生产监察大队来矿年检人员考勤定位系统，经审核我矿人员考勤定位系统符合《山西省煤矿井下作业人员管理系统规定》，年检予以通过。

3、2021年3月26日，临汾市煤矿安全生产监察大队来-3-矿年检产量监控系统，经审核我矿产量监控系统符合《山西省煤炭产量监控系统管理规定》，年检予以通过。

二、2021年安全工作计划1、认真落实落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的落实落实状况。

2、积极配合有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾，督促各单位检查、落实，确保生产有秩序地进行。

3、进一步强化调度室建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。

4、强化业务学习，全面提升调度人员的综合素养，每月定期考核调度方面的知识，拓宽知识面，不断提升调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的状况下，理论联系实际，多深入采掘一线，调查研究，熟悉生产状况。

5、继续强化调度室软件和硬件建设，组织实现标准化调度室。

调度室。