成都铁路局各系统ⅡⅢ级施工到岗到位规定方案.docx
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成都铁路局各系统ⅡⅢ级施工到岗到位规定方案
附件12:
安监系统Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级施工到岗到位规定
一、施工等级到岗及检查任务
1。
包保检查。
各级安监部门要根据施工等级,按月制定计划,落实责任,逐级实施包保检查。
局安监室对所有Ⅰ级施工、各铁路办事处安监室(含成都安监分室)对辖区内所有Ⅰ、Ⅱ级施工、各运输站段安全科对涉及本单位的所有施工进行包保检查.
2。
重点抽查。
各级安监部门要依据施工影响范围和相关单位的安全状况,明查暗访相结合,对非包保范围的其他施工进行重点抽查。
局安监室对Ⅱ级施工的抽查比例不得低于1/3,每月抽查重点Ⅲ级施工不少于10处(春运等停止施工时段除外);各铁路办事处安监室(含成都安监分室)对辖区内重点Ⅲ级施工处所(车站关闭、岔改、新线引入、线路大修、更换长轨、上跨铁路结构物施工)必须全数检查,其他Ⅲ级施工处所抽查比例不得低于1/10。
二、检查要求
1.有计划、有针对性地加强施工安全监督检查.各级安监部门每月底要依据次月施工计划,结合管内单位的施工安全管理情况,对次月的施工安全检查工作作出统一的安排,每周根据相关施工电报及时调整,落实人头,明确责任,严格督促执行。
制定检查计划时,在注重行车安全的同时,要安排劳安监察、特种设备监察对施工过程中的劳动安全要求和作业标准以及特种施工机械、压力容器进行监督检查。
2。
落实责任,严格考核。
各级安监人员必须对施工安全高度重视,严格执行检查计划,积极完成领导交办的检查任务。
检查结束后,要在《施工日志》或《干部检查记录簿》上签字,提出施工存在的问题及整改措施。
对未按要求完成检查任务、未发现存在的安全隐患或发现问题未及时督促整改的,要追究包保检查人员监督不力的责任,纳入干部安全责任制考核.检查人员玩忽职守、造成严重后果的,按路局有关规定严肃处理。
3。
突出重点,深入检查。
各级安监人员必须随时掌握管内施工安全动态,把握施工安全的关键环节,采取添乘检查、现场检查、查看以往施工资料等多种方式,明查暗访相结合,有针对性地开展施工安全监督检查.
4。
切实督促整改存在问题。
各级安监人员必须及时发现和纠正各类违法、违章施工行为,采用口头或书面通报、下发监察通知书或指令书、经济处罚、停工整顿等方式,督促相关单位及时整改。
对违反施工“八不准”擅自施工或擅自扩大施工内容和范围的,一经发现立即停工并严肃追究施工单位责任.对局外单位施工中的严重安全隐患,要认真履行安全监督管理办公室职责,依据《铁路法》、《铁路运输安全保护条例》等法律法规,对涉嫌违法施工的行为及时取证,对严重危及行车安全的违法施工行为坚决实施行政处罚。
车务系统Ⅱ、Ⅲ级施工到岗到位规定
一、Ⅱ、Ⅲ级施工到岗到位要求
(一)Ⅱ级施工到岗到位要求
1。
运输处处长(副处长)到岗到位的Ⅱ级施工项目:
局间分界口,成都、重庆、贵阳枢纽内编组站、客运站各专业的Ⅱ级施工。
2。
运输处科长(副科长)或技术干部到岗到位的Ⅱ级施工项目:
除局间分界口,成都、重庆、贵阳枢纽内编组站、客运站各专业的Ⅱ级施工以外的综合性Ⅱ级施工。
3。
站段段长(副段长、其他段领导)到岗到位的Ⅱ级施工项目:
管内局间分界口站,三等及段定重要站,区间影响大的,各专业的Ⅱ级施工及综合性Ⅱ级施工.
4。
站段科长(副科长)或技术干部到岗到位的Ⅱ级施工项目:
其它各专业的Ⅱ级施工及综合性Ⅱ级施工以外的单项Ⅱ级施工,段领导指定参加的Ⅱ级施工。
5.调度所主任(副主任)盯台卡控规定:
Ⅰ级施工项目。
6.调度所施工台主任(副主任)、值班主任盯台卡控规定:
Ⅱ级施工项目。
7.调度所施工调度员盯台卡控规定:
Ⅲ级施工项目。
(二)Ⅲ级施工到岗到位要求
1。
站段科长(副科长)到岗到位的Ⅲ级施工项目:
电务专业的Ⅲ级一类施工;工务专业接头7-9孔更换Ⅰ级道碴,影响路基、桥梁、隧道设备稳定的小型爆破作业或基坑开挖。
2.站段技术干部或各中心站站长到岗到位的Ⅲ级施工项目:
电务专业的Ⅲ级一类施工以外;工务专业接头7—9孔更换Ⅰ级道碴;影响路基、桥梁、隧道设备稳定的小型爆破作业或基坑开挖以外的Ⅲ级施工,供电专业、基建、更改和外委的Ⅲ级施工。
二、Ⅱ、Ⅲ级施工各级到岗到位人员职责
1。
审查施工方案、施工组织措施及安全应急预案,主持召开施工前的协调会,协调解决施工过程中相关配合问题。
2.施工前检查确认施工负责人到岗到位和施工准备情况,核对施工范围和设备停用范围、确认无误后请点施工。
3。
施工中认真检查确认非正常情况下接发列车进路的准备情况,确保施工期间的行车安全.
4。
施工结束时检查确认各专业的销记情况,确认列车放行条件和慢行要求无误后,请点开通.
5.对施工过程中的突发问题,组织制定确保安全的应急处理方案。
6。
参加施工总结会,分析、查找施工中存在的问题并督促施工单位整改。
7。
调度所根据施工现场的请求,与施工电报、施工计划进行核对无误后,正确及时的发布相关施工调度命令.防止无计划施工和任意扩大施工范围。
对不符合施工计划的请求,坚决不准施工.对施工结束后线路开通放行列车条件进行严格把关。
电务系统Ⅱ、Ⅲ级施工到岗到位规定
一、Ⅱ、Ⅲ级施工到岗到位要求
(一)Ⅱ级施工到岗到位要求
1.电务处处长(副处长)到岗到位的Ⅱ级施工项目:
成都、重庆、贵阳站停用全站信联闭站场改造、信号倒替施工;成都、重庆、贵阳各枢纽内的编组站(场)停用全站(场)(含驼峰场设备)信联闭的站场改造、信号倒替施工。
2.电务处科长(副科长)或技术干部到岗到位的Ⅱ级施工项目:
上述之外的其它Ⅱ级施工。
3.电务段段长(副段长)到岗到位的Ⅱ级施工项目:
所有Ⅱ级施工.
(二)Ⅲ级施工到岗到位要求
1.电务处科长(副科长)或技术干部到岗到位的Ⅲ级施工项目:
成都、重庆、贵阳站停用信号设备的站场改造施工;成都、重庆、贵阳各枢纽内的编组站(场)停用信号设备的(场)(含驼峰场设备)站场改造施工、修改计算机联锁软件施工;干线其它车站的信号倒替施工。
2。
电务段副段长到岗到位的Ⅲ级施工项目:
成都、重庆、贵阳站停用信号设备的站场改造施工;成都、重庆、贵阳各枢纽内的编组站(场)停用信号设备的(场)(含驼峰场设备)站场改造施工、修改计算机联锁软件施工;干线其它车站的信号倒替施工;。
3。
电务段科长(副科长)到岗到位的Ⅲ级施工项目:
局分界口站停用全站信联闭的站场改造施工;区段站停用全站信联闭的站场改造施工;干线其他站停用全站信联闭的站场改造施工;自闭区段整区间停用信号的信号改造施工。
4.电务段技术干部到岗到位的Ⅲ级施工项目:
上述之外的其它Ⅲ级施工(Ⅲ施工的设备整治、更换器材、垂直检修天窗施工项目由车间派员参加)。
二、Ⅱ、Ⅲ级施工到岗干部职责
1.组织对施工方案、措施、应急预案的审查。
2.按规定主持或参加施工协调会。
3.督促检查施工负责人组织现场施工。
4.检查施工负责人是否符合施工等级规定。
5.监督施工严格按照施工方案、组织措施有序进行。
6.检查上道干部、作业人员是否持证上岗.
7。
检查、监督施工安全措施落实情况,现场施工人员作业情况.
8.检查是否按规定登、销记,登销记内容规范、清楚、准确。
9。
督促施工负责人落实各项安全卡控措施(防护条件和防护办法符合规定,防护员持证上岗,现场防护员对讲机、信号备品完好、齐全有效)。
10。
监督并防范施工中的违章行为(坚持标准化作业进行施工,施工机具、料具按规定存放未侵限,落实施工防护“卡死"制度,施工作业人员按规定穿戴劳动防护用品,施工中未使用封连线,开通设备使用时联锁试验彻底、正确),对施工中不安全因素组织分析,严肃处理。
11。
督促施工路料及时回收。
12.协调施工中各单位间相关工作.
房建系统Ⅲ级施工到岗到位规定
涉及站台、雨棚、旅客天桥、高架候车室外部以及旅客地道外部施工的Ⅲ级施工,各公司(原建筑段)为责任主体,并指派一名副经理和工程师到现场实行包保责任,其职责为:
1、按照施工设计拟定的安全措施逐条进行检查落实。
2、协调解决施工中的临时问题.
工程管理所Ⅱ、Ⅲ级施工到岗到位规定
一、Ⅱ、Ⅲ级施工到岗到位要求
1、综合Ⅱ施工(两个专业以上)
工管所负责人为到岗干部
2、Ⅱ级施工(两个专业(含)以下)
更改项目部负责人为到岗干部
3、Ⅲ级施工
主管工程师为到岗干部
二、Ⅱ、Ⅲ级施工到岗干部职责
1、按规定组织或参加对施工方案、措施、应急预案的审查
2、按规定主持或参加施工协调会。
3、对施工负责人组织现场施工的情况进行督促检查。
4、检查施工负责人是否符合施工等级规定要求。
5、督促施工严格按照施工方案、组织措施有序进行。
6、检查上道干部、作业人员是否持证上岗。
7、检查、监督施工安全措施落实情况,现场施工人员作业情况。
8、督促施工负责人落实各项安全卡控措施。
9、防范并制止施工中的违章行为。
10、协调各施工单位间的工作关系.
11、按规定组织或参加施工总结会,分析、查找施工中存在的问题并督促施工单位整改。
工务系统Ⅱ、Ⅲ级施工到岗到位规定
一、Ⅱ、Ⅲ级施工到岗到位要求
(一)Ⅱ级施工到岗到位要求
1.工务处处长(副处长)、科长(副科长)、技术干部:
所有Ⅱ级施工项目。
2。
站段段长(副段长)、科长(副科长)、技术干部:
所有Ⅱ级施工项目。
(二)Ⅲ级施工到岗到位要求
1.站段段长(副段长)到岗到位的Ⅲ级施工项目:
架、移梁作业;线路平纵断面改造;大型顶进作业;接、拨便线、便桥;更换整正桥梁支座;架设钢拱架加固隧道;影响路基、桥梁、隧道设备稳定的大型爆破作业或基坑开挖。
2。
站段科长(副科长)到岗到位的Ⅲ级施工项目:
架、移梁作业;线路平纵断面改造;大型顶进作业;接、拨便线、便桥;成组更换正线复式交分道岔、交渡道岔;更换整正桥梁支座;架设钢拱架加固隧道;影响路基、桥梁、隧道设备稳定的爆破作业或基坑开挖。
3.站段技术干部到岗到位的Ⅲ级施工项目:
正线封锁90分钟以上的Ⅲ级施工。
二、Ⅱ、Ⅲ级施工各级到岗到位人员职责
1.审查施工方案、施工组织措施及安全应急预案,协调解决施工过程中相关配合问题。
2。
确认施工“八不准”、“四到位"、施工计划、施工范围、封锁、开通和慢行命令的现场执行情况.
3.督促并重点检查封锁前准备工作、开通前放行列车条件、慢行过程中安全卡控措施落实情况。
4.对施工过程中的突发问题,组织制定确保安全的应急处理方案。
5。
参加施工总结会,分析、查找施工中存在的问题并督促整改。
供电系统Ⅱ、Ⅲ级施工到岗到位规定
一、Ⅱ、Ⅲ级施工到岗到位规定
(一)Ⅱ级施工到岗到位规定
1。
机务处处长(副处长)到岗到位的Ⅱ级施工项目:
枢纽站咽喉岔区的电气化关键设备的施工作业;
2.机务处科长、技术干部到岗到位的Ⅱ级施工项目:
枢纽咽喉岔区、枢纽交分道岔区、枢纽跨越多股道站场的电气化关键设备的施工作业;
3.Ⅱ级施工项目站段段长(副段长)到岗到位;
(二)Ⅲ级施工到岗到位要求
1.站段段长(副段长)到岗到位的Ⅲ级施工项目:
枢纽咽喉岔区、枢纽交分道岔区、枢纽跨越多股道站场的电气化关键设备的施工作业;
2.站段科长(副科长)到岗到位的Ⅲ级施工项目:
电气化大修、更新改造及设备安全专项整治集中修。
3。
车间主任(副主任)到岗到位的Ⅲ级施工项目:
Ⅲ级施工规定的项目。
4.机关技术(安监)干部到岗到位的Ⅲ级施工项目:
Ⅲ级施工规定的项目.
建设系统Ⅱ、Ⅲ级施工到岗到位规定
一、Ⅱ、Ⅲ级施工到岗到位要求
⑴综合Ⅱ级施工(指两个专业以上),建设处负责人、建设指挥部主要负责人到岗到位。
⑵单专业Ⅱ级施工,建设指挥部负责人到岗到位.
⑶Ⅲ级施工,建设指挥部主管部门负责人到岗到位。
二、Ⅱ、Ⅲ级施工各级到岗到位人员职责
1、组织相关单位审查施工组织方案、措施、应急预案。
2、主持或参加施工协调会。
3、检查施工负责人到岗到位情况,督促施工负责人按规定组织现场施工。
4、检查、督促施工安全措施,防范违章行为。
5、确认“八不准”、“四到位”.
6、对施工中的突发问题,组织制定应急方案。
7、参加施工总结会.
水电系统Ⅱ、Ⅲ级施工到岗到位规定
一、Ⅱ、Ⅲ级施工到岗到位规定
(一)Ⅱ级施工到岗到位规定
1.机务处处长(副处长)到岗到位的Ⅱ级施工项目:
枢纽高压电力变配电所整所大修(更改)工程施工。
2.机务处科长、技术干部到岗到位的Ⅱ级施工项目:
枢纽高压电力变配电所整所大修(更改)工程、枢纽电力远动整体调试工程、枢纽电力贯通(自闭)线整条供电臂大修(更改)工程、枢纽站穿越铁路股道的给水管路大修(更改)工程施工。
3。
站段段长(副段长)到岗到位的Ⅱ级施工项目:
枢纽高压电力变配电所整所大修(更改)工程、枢纽电力远动整体调试工程、枢纽电力贯通(自闭)线大修(更改)工程、枢纽高压电源线大修(更改)工程、枢纽站穿越铁路股道的给水管路大修(更改)工程施工。
4。
站段科长(副科长)、车间主任(副主任)、技术干部到岗到位的Ⅱ级施工项目:
高压电力变配电所及其电源线、5km以上10KV电力贯通(自闭)线路、跨(穿)越行车股道和接触网的电力线路及给水管路、枢纽站投光灯塔(桥)、日供水量3000m3及以上的给水所整所设备、1公里以上管道(管径DG400mm及以上)、铁路线路安全保护区内铺设DG200及以下的给水管道或单排客车上水栓的大修(更改)工程施工,电力远动施工及整体调试。
(二)Ⅲ级施工到岗到位要求
1。
站段科长(副科长)、车间主任(副主任)到岗到位的Ⅲ级施工项目:
Ⅰ、Ⅱ级施工以外的其它电力、给水大修(更改)工程施工。
2.站段技术干部到岗到位的Ⅲ级施工项目:
Ⅰ、Ⅱ级施工以外的其它电力、给水大修(更改)工程施工。
二、Ⅱ、Ⅲ级施工各级到岗到位人员职责
1。
审查施工方案、施工组织措施及安全应急预案,协调解决施工过程中相关配合问题。
2.确认施工“八不准”以及施工计划、工作票、施工范围、停送电、现场安全监控的执行情况。
3.督促并重点检查作业前准备工作,施工过程中安全技术措施落实情况,对施工过程中的突发问题,组织制定确保安全的应急处理方案。
4.参加施工总结会,对施工情况进行全面总结,分析、查找施工中存在的问题并督促施工单位整改。
总工系统Ⅱ、Ⅲ级施工到岗到位规定
一、Ⅱ、Ⅲ级施工到岗到位要求:
1、总工室主任(局副总或副主任)到岗到位的Ⅱ级施工项目:
封锁线路4小时以上、影响信联闭8小时以上的专用线接轨及站场改造施工。
2、总工室科长(副科长)或技术干部到岗到位的Ⅱ、Ⅲ级施工项目:
专用线及专用铁路接轨及站场改造施工;专用线改造引起的线路、信号、接触网施工;各种道路、管线及其他结构物上跨下穿铁路施工.
二、Ⅱ、Ⅲ级施工各级到岗到位人员职责:
1、组织审查施工及过渡方案、施工组织措施及安全应急预案,
2、组织召开施工协调会,协调解决施工过程中相关配合问题.
3、负责施工现场的组织协调工作,检查施工前的准备工作,检查各项安全措施的落实情况。
4、检查确认施工“八不准”、“四到位”、施工计划、施工范围、封锁、开通和慢行命令的现场执行情况.
5、对施工过程中的突发问题,组织制定确保安全的应急处理方案。
6、组织召开施工总结会,分析、查找施工中存在的问题并督促施工单位整改.