中级经济师中级工商管理复习题集第3036篇.docx

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中级经济师中级工商管理复习题集第3036篇

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2019年国家中级经济师《中级工商管理》职业资格考前练习

一、单选题

1.使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。

A、营业利润

B、息税前盈余

C、净利润

D、利润

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第8章>第2节>资本结构决策

【答案】:

B

【解析】:

资本结构决策即确定最佳资本结构。

其决策的定量方法主要有:

(1)资本成本比较法;

(2)每股利润分析法。

其中,每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。

每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前盈余点。

根据每股利润无差别点,可以分析选择筹资方式,进行资本结构决策。

2.企业战略实施的步骤中,第一步应为()。

A、战略变化分析

B、战略方案解析

C、战略方案实施

D、战略实施考核

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【知识点】:

第1章>第1节>企业战略的实施

【答案】:

A

【解析】:

此题考查战略实施的步骤。

战略实施步骤分别为:

(1)战略变化分析;

(2)战略方案分解与实施;(3)战略实施的考核与激励,因此第一步应为A选项战略变化分析。

3.某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为400件,平均日产量为80件,该企业这种零件的生产间隔是()天。

A、5

8

、B.

C、10

D、15

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第4章>第2节>期量标准

【答案】:

A

【解析】:

此题考查生产间隔期的理解。

生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。

生产间隔期=批量/平均日产量。

依据题干数据,该零件的生产间隔期=400÷80=5(天)。

4.关于公司债务及股东承担有限责任的说法,错误的是()。

A、公司是公司债务的直接承担者

B、公司以股东的财产对公司的债务承担责任

C、有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任

D、股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第2章>第2节>股东概述

【答案】:

B

【解析】:

此题考查股东承担有限责任的理解。

我国《公司法》规定:

公司是公司债务的直接承担者,公司以其全部财产而不是股东的财产对公司的债务承担责任(选项B错误),有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。

5.下列投资决策评价指标中,没有考虑货币时间价值的指标是()。

A、净现值

B、内部报酬率

C、利润指数

D、平均报酬率

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【知识点】:

第8章>第3节>固定资产投资决策

【答案】:

D

【解析】:

此题考查非贴现现金流量指标的理解。

企业在进行投资决策的评价指标中,财务可行性指标可分为非贴现现金流量指标和贴现现金流量指标。

其中,

(1)非贴现现金流量指标是指不考虑货币时间价值的指标,一般包括投资回收期和平均报酬率;

(2)贴现现金流量指标是指考等。

)又称获利指数(包括净现值、内部报酬率和利润指数,虑货币时间价值的指标.

6.最佳资本结构指的是企业预期的综合资本成本率最低且()的资本结构。

A、利润最大化

B、股票市值最大化

C、企业价值最大化

D、客户满意度最高

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【知识点】:

第8章>第2节>资本结构决策

【答案】:

C

【解析】:

此题考查对最佳资本结构的理解。

企业资本结构决策即确定最佳资本结构。

最佳资本结构是指企业在适度财务风险的条件下,使其预期的综合资本成本率最低,同时使企业价值最大的资本结构。

7.企业资源计划(ERP)的核心模块是

A、生产控制模块

B、物流管理模块

C、财务管理模块

D、人力资源管理模块

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【知识点】:

第4章>第5节>MRP、MRPⅡ和ERP

【答案】:

A

【解析】:

此题考查ERP的核心模块。

生产控制模块是企业资源计划(ERP)的核心模块,它将分散的生产流程有机结合,加快生产速度,减少生产过程材料、半成品积压和浪费。

8.某著名房地产集团W建立医疗子公司,进军医疗信息技术行业,该集团公司采用的是()成长战略。

A、横向一体化

B、纵向一体化

C、相关多元化

D、非相关多元化

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【知识点】:

第1章>第3节>企业成长战略

【答案】:

D

【解析】:

是指企业进入,此题考查非相关多元化战略。

非相关多元化战略又称无关联多元化战略.

与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。

依据题干表述,房地产行业与医疗信息技术行业是两个在技术、市场等方面没有任何关联的行业,该战略属于非相关多元化战略。

9.某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对较少,利润迅速上升。

这种产品处于生命周期的()。

A、介绍期

B、成长期

C、成熟期

D、衰退期

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【知识点】:

第3章>第4节>产品策略

【答案】:

B

【解析】:

产品生命周期是指产品从完成试制、投放市场开始到最终被市场淘汰的全部过程所经历的时间。

其过程依据产品在市场上的变化规律一般可分为四个阶段:

介绍期、成长期、成熟期和衰退期。

其中,成长期是指:

(1)产品试销成功后,在市场营销中处于发展上升阶段,销售量迅速增加;

(2)产品已具备大批量生产的条件,生产效率提高,成本降低;(3)产品在市场上已被消费者所熟悉,促销费用可以相对减少,销售成本大幅度下降;(4)企业扭亏为盈利润迅速上升并达到最高峰;(5)同行竞争者迅速增加,同类产品出现,产品市场竞争渐趋激烈。

依据题干表述,

10.某公司有一笔银行长期借款800万元。

借款利息率为10%,所得税税率为30%,银行借款手续费忽略不计,则这笔银行借款的成本为()万元。

A、40

B、56

C、80

D、240

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【知识点】:

第8章>第2节>资本成本

【答案】:

B

【解析】:

此题考查长期借款资本成本的计算。

在企业借款的筹资费用很少,可以忽略不计时,长期借款资本成本可以表示为:

Kl=Rl(1-T)其中,K,为长期借款资本成本率;R1为借款利息率,T为企业所得税税率。

依据题干数据,该笔借款的资本成本率Kl=10%×(1-30%)=7%;因此借款成本为:

800×7%=56(万元)。

11.按照规划的性质,企业人力资源规划可分为()。

、总体规划和具体计划A.

B、短期规划和中期规划

C、企业规划和部门规划

D、招聘规划和培训规划

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【知识点】:

第7章>第1节>人力资源规划的含义与内容

【答案】:

A

【解析】:

人力资源规划按照不同的依据有不同的分类。

按照规划时间的长短,企业人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划;按照规划的性质,企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。

12.某企业生产一种电动赛车玩具,年销售量50万辆,固定成本总额为500万元,单位变动成本为55元,该电动赛车玩具的盈亏临界点价格为()元/辆。

A、55

B、65

C、75

D、85

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【知识点】:

第1章>第4节>企业经营决策的方法

【答案】:

B

【解析】:

此题考查盈亏平衡点法的应用。

盈亏平衡点又称保本点或盈亏临界点,是指在一定销售量下,企业的销售收入等于总成本,利润为零,即(P-V)Q-F=0,其中P为销售单价;为单位变动成本;Q为产量;F为固定成本。

根据题干数据,该电动赛车玩具的盈亏临界点价格为:

P=F/Q+V=5000000÷500000+55=65(元/辆)。

13.如果一个项目的内部报酬率IRR为10%,这说明()。

A、如果以10%为折现率,该项目的获利指数大于1

B、如果以10%为折现率,该项目的净现值小于0

C、如果以10%为折现率,该项目的净现值大于0

D、如果以10%为折现率,该项目的净现值等于0

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第8章>第3节>固定资产投资决策

【答案】:

D

【解析】:

贴现现金流量指标是考虑货币时间价值的指标,包括净现值、内部报酬率和获利指数等。

是指使投资项目的净现值等于零的贴现率。

内部报酬率反映投资项(IRR)其中,内部报酬率.

目的真实报酬率。

依据此概念,该项目的IRR=10%,说明该项目的净现值等于0时的折现率是10%。

14.下列活动中,不属于信息流的

A、促销行销、技术支持

B、支付、转账、结算

C、报价单、付款通知单

D、支付信誉、中介信誉

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【知识点】:

第9章>第1节>电子商务中的商流、资金流、物流、信息流

【答案】:

B

【解析】:

此题考查信息流的内容。

信息流是指电子商务交易各主体之间的信息传递与交流的过程,它伴随整个交易过程。

信息流包括:

(1)商品信息的提供、促销行销、技术支持、售后服务等内容;

(2)诸如报价单、付款通知单等商业贸易单证;(3)交易方的支付能力、支付信誉、中介信誉等。

B选项支付、转账、结算属于资金流的内容。

15.利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点,以()指标作为战略的最高业绩目标。

A、存货周转率

B、净资产收益率

C、销售净利率

D、资产负债率

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【知识点】:

第1章>第1节>企业战略的控制

【答案】:

B

【解析】:

此题考查利润计划轮盘的理解。

利润计划轮盘是将利润作为分析战略目标的逻辑起点,通过对战略实施过程中销售额、利润、现金流量、新增投资、权益回报、利润率和资产损失等进行精确地估计,从财务管理的角度来对企业战略进行描述,强调利润计划在整个战略管理中的重要性,并且明确制定出企业的战略目标,以具体的财务指标值——净资产收益率作为战略的最高绩效目标。

16.为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发运动型硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

A、企业总体战略

B、企业业务战略

、企业稳定战略C.

D、企业职能战略

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【知识点】:

第1章>第1节>企业战略的特征与战略管理的内涵

【答案】:

B

【解析】:

本题考查企业战略的层次。

企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略。

企业业务战略的重点是要改进一个企业单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。

根据题干表述,“为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部”,应选B。

17.某企业的A产品总投资为200万元,固定成本35万元,单位可变成本为25元,预计销售量为5万个。

若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,则A产品的单价为()元。

A、44

B、41.6

C、40

D、32

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第3章>第4节>定价策略

【答案】:

A

【解析】:

本题考查目标利润定价法的计算。

单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量=25+350000÷50000=32(元),目标价格=单位成本+目标收益率×资本投资额÷销量=32+30%×2000000÷50000=44(元)。

18.某企业拟购买一项新技术。

经调查,3年前类似技术交易转让价格为50万元。

经专家鉴定。

该项新技术的效果比3年前类似交易技术提高30%,技术交易市场的价格水平比3年前提高20%,技术寿命修正系数为1.4。

根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A、60

B、65

C、70

D、109.2

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第6章>第4节>技术贸易

【答案】:

D

【解析】:

市场模拟模型和效技术价值评估的方法包括成本模型、此题考查市场模拟模型的应用。

益模型三种。

其中,市场模拟模型主要是模拟市场条件,假定技术市场上交易时,估算可能的成交价格。

其计算方法是,参照市场上已交易过的类似技术的价格,进行适当的修正。

该模型的公式为:

P=P0×a×b×c。

式中,P为技术商品的价格;P0为类似技术实际交易价格;a为技术经济性能修正系数;b为时间修正系数;c为技术寿命修正系数。

依据题干数据,该技术的评估价格为:

P=P0×a×b×C=50×(1+30%)×(1+20%)×1.4=109.2(万元

19.下列成本费用中,在估算营业现金流量时,每年的营业现金流出不包括()。

A、管理费用

B、财务费用

C、折旧

D、制造费用

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第8章>第3节>固定资产投资决策

【答案】:

C

【解析】:

本题考查营业现金流量的构成。

在估算每年营业现金流量时,一般设定投资项目的每年销售收入为营业现金流入量,付现成本(需要当期支付现金的成本,不包括折旧)为营业现金流出量。

20.根据我国《公司法》规定,关于发起人股东的说法,错误的是()

A、股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B、发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C、自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力

D、公司不能成立时,发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第2章>第2节>股东概述

【答案】:

B

【解析】:

发起人是指参加公司设立活动并对设立承担责任的人。

同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点。

根据我国《公司法》的规定,发起设立股份公司的发起人,必须一半以上在中国有住所(A选项正确);发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起一年内不得转让(B选项错误,不是三年,是一年);自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力(C选项正确);公司不能成立时,发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任(D选项正确)。

21.企业物流活动的起始阶段是()。

A、企业销售物流

、企业供应物流B.

C、企业仓储物流

D、企业生产物流

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第5章>第2节>企业供应物流管理

【答案】:

B

【解析】:

此题考查企业供应物流的概念。

企业供应物流是指企业生产所需的一切物料(原材料、燃料、备品备件、辅助材料等)在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动,它是企业物流活动的起始阶段。

22.()主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。

A、企业总体战略

B、企业成长战略

C、企业业务战略

D、企业职能战略

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第1章>第1节>企业战略的特征与战略管理的内涵

【答案】:

D

【解析】:

此题考查企业职能战略的概念。

企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。

企业职能战略主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。

23.根据公司法,有限责任公司中监事的任期为每届()年。

A、二

B、三

C、四

D、五

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第2章>第5节>有限责任公司的监督机构

【答案】:

B

【解析】:

本题考查有限责任公司的监督机构。

监事的任期每届为三年。

24.并购机制使企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低()。

、沉没成本A.

B、资本成本

C、机会成本

D、代理成本

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【知识点】:

第8章>第4节>并购重组方式及效应

【答案】:

D

【解析】:

并购的效应包括:

(1)实现协同效应;

(2)实现战略重组;(3)获得特殊资产和渠道;(4)降低代理成本。

在企业所有权与经营权相分离的情况下,经理是决策或控制的代理人,而所有者作为委托人成为风险承担者,由此会造成代理成本(包括契约成本、监督成本和剩余损失)。

通过公开并购或代理权争夺而造成的接管,将会改选现任经理和董事会成员,从而作为最后的外部控制机制解决代理问题,降低代理成本。

25.企业库存量过大会导致()。

A、流动资金被大量占用

B、生产系统原材料供应不足

C、销售量下降

D、订货次数增加

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第4章>第4节>库存控制

【答案】:

A

【解析】:

库存量过大所产生的问题包括:

(1)增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;

(2)占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了贷款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益;(3)造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;(4)造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;(5)掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。

B选项、C选项和D选项均属于库存量过小时产生的问题。

26.企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是()。

A、精益生产模式

B、推进式模式

C、拉动式模式

D、大批量定制模式

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【知识点】:

第5章>第3节>企业生产物流的方式

【答案】:

C

【解析】.

此题考查拉动式模式的理解。

精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式推进式和拉动式。

其中:

在拉动式模式下,物流和信息流是结合在一起的,可以真正做到按需生产。

27.企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。

A、企业竞争战略

B、企业事业战略

C、企业发展战略

D、企业职能战略

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【知识点】:

第1章>第1节>企业战略的特征与战略管理的内涵

【答案】:

D

【解析】:

企业战略一般分为三个层次:

(1)企业总体战略,一般是以企业整体为研究对象,研究整个企业生存和发展中的基本问题;

(2)企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略。

(3)企业职能战略,是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。

28.()电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。

A、B2C

B、O2O

C、C2C

D、B2B

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第9章>第2节>电子商务的交易模式及一般流程

【答案】:

B

【解析】:

此题考查电子商务交易模式中O2O模式的理解。

O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。

O2O电子商务把互联网与地面店完美对接,实现互联网落地,让消费者在享受线上交易优点的同时,又可享受线下贴心的服务,将线下商务的机会与互联网结合在一起。

29.某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的批量是()件。

A、20

B、40

C、160

D、320

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【知识点】:

第4章>第2节>期量标准

【答案】:

D

【解析】:

此题考查批量的计算。

批量是指相同产品或零件一次投入或出产的数量,其计算公式为:

批量=生产间隔期×平均日产量。

依据题干数据,该企业这种零件的批量=4×80=320(件)。

30.企业核心竞争力的主要体现不包括()。

A、关系竞争力

B、资源竞争力

C、能力竞争力

D、关键竞争力

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【知识点】:

第1章>第2节>企业内部环境分析

【答案】:

D

【解析】:

此题考查企业的核心竞争力表现。

企业的核心竞争力主要体现为关系竞争力、资源竞争力和能力竞争力。

D选项关键竞争力为干扰选项。

31.()的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。

A、工业总产值

B、工业增加值

C、工业商品产值

D、工业减少值

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【知识点】:

第4章>第1节>生产计划的含义与指标

【答案】:

B

【解析】:

此题考查工业增加值的理解。

工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。

工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。

32.某公司在5年建设期内每年年末从银行借款100万元,借款年利率为10%,则该项目竣工时应付本息总额为()万元。

A、510

B、611

C、561

D、710

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【知识点】:

第8章>第1节>货币的时间价值观念

【答案】:

B

【解析】:

此题考查后付年金终值的计算。

后付年金是指各期期末发生的年金。

后付年金的终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和,其计算公式为:

F=

33.某股份有限公司股东王某持有公司20%股权,其在公司召开半年度工作总结会后,于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。

董事长李某当日接到提议后,应当在()前召开董事会临时会议。

A、7月18日

B、8月8日

C、7月23日

D、9月8日

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【知识点】:

第2章>第3节>股份有限公司的董事会

【答案】:

A

【解析】:

此题考查股份有限公司董事会临时会议的理解。

我国《公司法》规定,有权提议董事会临时会议的人员有:

“代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会。

董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议”。

依据题干表述,该股东符合1/10以上表决权的股东,有权提议召开董事会临时会议。

董事长自2018年7月8日接到提议后,应当在7月18日前召开董事会临时会议。

34.电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是()

A、联盟企业

B、合资企业

C、外资企业

D、虚拟企业

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【知识点】:

第9章>第1节>电子商务对企业经营管理的影响

【答案】:

D

【解析】:

电子商务给传统的企业组织形式带来了猛烈的冲击,组织结构由金字塔形向扁平形转变。

在电子商务模式下,企业的经营活动打破了时间和空间的限制,把现有资源组合成为一种超越时空、利用电子手段传输信息的经营实体,出现了一种类似于无边界的新型企业。

虚拟企业,其管理由原来的相互控制转向相互支持,由监视转向鼓励,由命令转向指导。

()下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动的是35.

A、袋装

B、分类

C、配货

D、组装

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【知识点】:

第5章>第1节>企业物流的内容、分类和作业目标

【答案】:

D

【解析】:

流通加工是为了弥补生产过程中加工不足,更有效地满足客户或本企业的需要,使产需双方更好地衔接,将这些加工活动放在物流过程中完成,而成为物流的一个组成部分。

通过这一环节的发展,使流通与加工总体过程更加合理化。

流通加工的内

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