IIA标地下连续墙施工监理工作总结.docx

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IIA标地下连续墙施工监理工作总结

IIA标北岸地下连续墙施工监理工作报告

一、监理工程项目概况

Ⅱ—A标北岸竖井施工区位于黄河滩地，施工平台高程105.5m。

竖井外壁为钢筋混凝土地下连续墙结构，墙体厚度为1.5m，墙顶高程104m，墙底高程29m，墙体施工深度76.6m。

防渗墙采用液压铣槽机施工，墙体材料及混凝土指标如下：

（1）强度等级：

C30;

（2）抗渗等级:

W12；（3.）冻标号：

F200；（4）坍落度18—22cm；（5）扩散度：

35—40cm;（6）凝结时间：

初凝≥6h;终凝≤24h。

该工程计划于2005年11月8日开工—2006年5月20日完工，为期71天。

实际于2006年1月26日开工—2006年05月07日完工；整个工程历时101天，共完成地连墙槽段施工14个，混凝土浇筑7550.45m3，钢筋笼制安939.13t（含预埋管），水泥用量3261.79t；该工程由于各方面原因的影响，造成实际完工时间比计划完工时间滞后30天。

二、工程监理综述

穿黄监理部下设五个部，日常工作由总监理工程师主持，另设两名副总监分别分管合同部、技术部、综合部和南、北岸项目现场部；现场部日常工作由主任主持，副主任协助主任并分管南、北岸现场监理工作。

北岸现场部下设两个组，分别负责Ⅱ—A、Ⅱ－B标北岸竖井、盾构施工、管片厂、丹河料场，Ⅲ标北岸工程土建及设备安装的施工监理工作；南岸项目现场部下设两个组分别分管南岸土建及金属安装工程（Ⅰ标）和孤柏嘴控导工程（Ⅳ标）；技术部主要负责审查和审批设计图纸、设计文件、施工技术文件并兼管测量、试验室的工作；合同部主要负责合同管理工作；综合办公室主要负责行政管理工作。

钢筋混凝土地下连续墙属北岸竖井单位工程中的一个分部工程，该项工程由北岸现场监理部负责日常施工监理工作，测量组、试验室配合北岸现场监理部工作。

在钢筋混凝土地下连续墙施工过程中我部严格依据合同技术文件、已批准的施工措施及有关技术规程、规范对其施工过程进行全面质量监控，并取得了较好的监理成效。

三、工程质量监理过程

㈠工程项目划分

地下连续墙属北岸竖井单位工程（Ⅱ—A）中的一个分部工程，该项分部工程单元工程划分按每一槽段划分为一个单元工程，共划分为14个单元工程。

㈡监理过程控制

1、开工前质量控制工作

1.1质量控制措施的制定

地下连续墙工程开工前，监理部结合监理质量控制体系的编制，完成了工程质量控制措施的制定，并通过对地下连续墙施工特点、施工条件和影响工程质量的因素分析与预控措施的研究，提出了该项工程质量控制点、工程质量控制流程，完善了监理细则的编制，并在监理过程中予以贯彻和落实。

1.2设计文件的签发

开工前监理部对每张施工图纸都进行了认真审核，并及时发现和纠正了施工图纸中存在的图面缺陷和差错。

1.3设计技术交底

开工前监理部组织了由设计、施工、业主等有关单位及人员参加的设计技术交底会，使施工单位明确设计意图、质量标准和技术要求。

1.4施工措施计划的批准

开工前监理部对承建单位报送的地下连续墙施工措施计划进行了严格的审查，并在通过审查和批准后督促承建单位实施。

1.5施工准备工作检查

开工前监理部对施工准备工作逐一进行了检查和落实。

施工准备工作主要包括以下内容：

1.5.1必需的生产性试验已完成，用于施工的各种参数选择已报经监理人批准；

1.5.2设计图纸、施工技术与作业规程、规范、技术检验标准、施工措施计划等技术交底已进行；

1.5.3主要施工机械、设备配置、劳动组织与技术配备已经完成；

1.5.4开工所必需的材料、构件、工程设备到位，经检验合格并能满足计划施工时段连续施工的需求；

1.5.5施工辅助生产设备准备就绪；

1.5.6场地平整、测量布网及其它临时设施满足开工要求；

1.5.7施工管理、施工安全、施工环境保护和质量保证措施已得到落实；

1.6开工报告的审查与审批工作

1.6.1在地下连续墙开工前28天，监理部督促承包人按设计要求，完成拟使用的混凝土配合比试验，并向监理部提供一式三份至少包括7天、14天、28天或可能更长龄期的试验成果或试验推算资料，监理部对承包人上报的试验资料进行了严格的审查和审批；

1.6.2在混凝土配合比试验的前3天，承包人按要求以书面形式通知监理部，试验监理工程师在接到通知后则从原材料取样开始对整个试验过程进行检查、监督和论证。

1.6.3地下连续墙分部工程开工前28天，监理部要求承包人根据合同技术规范、设计文件（包括施工图纸、设计通知、技术要求）及施工规范和单元工程评定标准，并结合本单位施工工艺水平编制钢筋混凝土地下连续墙施工措施和计划，同时将钢筋混凝土地下连续墙施工措施和计划上报监理部审查与审批；

1.6.4地下连续墙工程所用的混凝土原材料（包括钢筋、水泥、砂石骨料、外加剂及参合料）均应有产品出厂合格证、试验报告或使用说明，并按工程承建合同文件或施工规范及有关施工技术规定进行抽样检验，并将检验结果上报监理部审查。

1.6.5上述报送文件连同审签意见单一式五份，经承包人项目经理（或其授权代表）签署后递交监理部，监理部审查后限时返还审签意见单一份，原文件不退还。

1.7签发分部工程开工令

经监理部对施工准备工作进行认真检查,并确认准备工作就绪或认定施工准备工作不影响工程施工进展后,由监理部签发分部工程开工令，并在开工后对施工准备工作不足部分督促承建单位尽速完善。

2、施工过程质量控制工作

2.1督促承建单位按章作业

在地下续墙施工过程中监理部严格按照有关设计和施工技术规范要求对其整个施工过程进行了全面质量监控，并通过旁站监督和检查，督促承建单位严格遵守合同技术条件、施工技术规程、规范和工程质量标准，并按报经批准的施工措施计划中确定的施工工艺、措施和施工程序，按章作业、文明施工；

2.2施工资源投入情况检查

为了确保地下连续墙的施工进度和质量，监理部严格按照合同文件对承建单位的技术人员、质量检验人员、测量人员和承担技术工种作业人员的技术资质，以及施工过程中的施工设备、材料等情况进行检查和落实，以保证施工过程中人力、物力等资源投入满足工程质量控制和施工进度要求。

2.3现场质量监督情况

2.3.1现场质量监督工作内容

为了确保地下连续墙的施工质量，监理部在施工现场设立了现场监理值班室，并配备了7名现场监理人员（其中一名组长，6名现场监理），现场日常监理工作主要包括以下内容：

①严格按照已批准的施工措施和有关合同技条款要求对地下连续墙的施工工艺、材料和工程设备进行检查和检验（试验室配合）；

②在地下连续墙施工过程中现场监理人员通过旁站监督、巡查和对各工序的质量检查与验收，对其施工质量、施工参数进行严格的事前质量控制和事后质量检查与验收把关工作;

③指示承建单位停止不正当的或可能对工程质量、安全造成损害的施工（包括试验、检测）工艺、措施、工序、作业方式，以及其它各种违章作业行为；

④指示承建单位对不合格工序采取补工或返工处理；

⑤指示承建单位停止使用不合格原材料；

⑥严格按照规定的检测频次对地下连续墙的施工参数进行检测，并按照有关要求和规定填写监理值班记录和监理日志（按照有关要求现场监理对施工参数的抽检结果、施工中出现的质量问题、处理经过、遗留问题及其它有关质量、安全、进度等方面情况进行了详细的记录）；

2.3.2对施工参数的质量监控

为了确保地下连续墙的施工质量和进度，监理部严格按照合同技术条款、设计图纸和有关技术规程、规范要求对以下各施工参数进行了严格的质量监控：

①槽孔定位控制:

在造孔前现场监理督促承包人做好槽孔测量定位工作，并通过对孔位的测量复测检查（由测量监理配合）对孔位进行严格的质量监控（孔位中心偏差≤±30mm）；②对孔斜率的质量监控：

在造孔施工中现场监理按照规定的检测频次对其斜孔率进行检测，并根据检测结果及时提醒承包人进行纠偏和校正（孔斜率≤±0.25%）；

③槽孔孔深和槽孔宽度的质量控制：

在造孔施工中监理工程师严格按照设计图纸和有关规范要求对其槽孔深度、宽度进行严格的质量检测和验收；

④孔内浆液密度、粘度、含砂量的质量控制：

在造孔施工中现场监理按照规定的检测频次对其孔内浆液密度、粘度、含砂量进行抽样检查，并对检查中所发现质量问题给予及时的纠正（控制标准见表1）；

⑤对导管间距与埋深的质量控制：

在水下混凝土浇注过程中现场监理严格按照设计和有关规范要求对其两导管距离（要求两导管间距≤4m）、导管端头距孔底距离（导管端头距孔底距离≯0.5m）、导管埋深（导管埋深≮1.5m且不宜＞6m）进行严格的质量监控；

⑥对混凝土上升速度的质量监控：

在混凝土浇注过程中现场监理通过旁站监督检查对其混凝土上升速度进行严格的质量监控（混凝土上升速度≥2m/h）并对检查中所发现的质量问题给予及时的纠正；

2.3.3清孔验收质量控制：

在清孔验收中监理工程师严格按照清孔质量标准和有关规范要求对孔底淤积、泥浆性能指标和钻渣粒径（钻渣粒径≤5mm）进行检查和检测；

2.3.4对墙段接缝处理的施工质量控制：

在Ⅱ期槽清孔换浆结束前，监理工程师严格按照质量标准和有关规范要求对其接头刷洗、孔底淤积进行质量检查（质量标准要求刷子、钻头不带屑泥，孔底淤积不再增加）；

2.3.5对钢筋笼制作和安装的质量控制

在钢筋笼制安施工过程中，监理工程师严格按照设计图纸和有关规范要求对其进行严格的质量检查和验收。

泥浆性能指标控制标准表1

性质

阶段

试验方法

新制

循环再生

砼浇筑前

密度（g/m3）

≤1.05

≤1.20

≤1.15

泥浆比重秤

马氏粘度（s）

30—60

30--50

≤40

马氏漏斗

含砂量（%）

不要求

≤5

1004型含砂量测定仪

检测频次

2次/天

1次/槽

2.4原材料质量检测情况

原材料质量检测统计表表2

材料名称

水泥

碎石

人工砂

减水剂

钢筋

使用部位

地连墙

检测组数

150

检测结果

合格

混凝土物理力学性能检测成果统计表表3

槽孔号

浇筑方量

（m3）

龄期

抗压强度

（MPa）

抗渗标号

抗冻标号

弹性模量

抗拉性能

劈裂抗拉

336.60

48.6/52.6/49.5/48.7

749.30

38.4/38.4/40.0/40.8/40.1/41.6/40.7

331.90

40.8/41.6/39.3/38.8

3.9

746.60

40.0/39.9/39.6/40.5/40.2/40.3/39.3

337.20

33.0/32.7/32.7/32.1

744.90

39.9/39.5/39.2/40.1/39.5/39.7/40.4

W12

F200

332.90

34.8/33.0/36.0/34.4

751.60

40.4/39.6/40.4/40.1/39.640.1/39.2

330.10

W12

F10

746.10

44.8/43.7/44.3/44.2/44.0/44.6/43.7

W12

F11

332.80

38.0/36.8/37.6/36.1

F12

732.15

44.0/44.8/44.2/44.2/45.1/44.1/44.7

F13

334.30

35.4/35.1/42.8/42.9

F14

744.00

40.9/40.9/42.3/37.8/36.6/39.1/38.4

3.14

1.05

2.5单元工程评定情况

地下连续墙共划分为14个单元工程，其中优良单元工程13个，合格单元工程1个，优良率达92.86%。

四、施工进度控制

㈠对施工进展情况的检查与协调工作

1、督促承建单位依据承建合同文件规定的合同总工期目标、阶段性工期控制目标和报经批准的施工进度计划，合理安排施工，确保施工资源投入，做好施工组织与准备工作，做到按章作业、均衡施工、文明施工，避免出现突击抢工赶工局面；

2、督促承建单位建立工程进度管理机构，设立进度管理工程师，做好生产调度和施工进度安排与调整等各项工作，切实做到以安全施工促工程进展，以工程质量促施工进度，确保合同工期的按期实现；

3、密切注意地下连续墙工程进展情况，并根据施工条件和工程进度计划的实施情况，及时发现、协调和解决影响工程进展的外部条件和干扰因素，促进了工程施工的顺利进行。

㈡工程进度计划的调整

在地下连续墙施工过程中，由于各种原因，致使施工进度计划在执行中必需进行调整，对此监理部及时向承建单位提出了调整指示，并要求承建单位将调整后的施工进度计划上报监理部审批。

㈢施工进度控制记录

为了随时撑握工程进展情况，监理部编制了用于工程进度控制和施工进展记录的各种图表，并根据施工进展记录及时对工程进度进行分析和评价。

㈣、对施工进度报告编制要求

为了检查和落实工程进度计划的完成情况，监理部要求承建单位按工程承建合同规定的期限，向监理部递交周、月施工进展报告。

㈤对施工现场的人员、机械设备等资源投入情况的检查

为了确保工程的正常进行和施工工期，现场监理对承包人每班投入的施工人员、设备进行跟班检查和统计，并及时将统计资料反馈给监理部，监理部将依据承包人投标承诺的进场人员、设备的数量向承包人下发增加施工人员或施工设备的通知。

㈥对施工效率的检查

在地下连续墙施工过程中，现场监理人员通过旁站监督和跟班检查，对施工设备利用率、完好率和工作效率进行检查和统计，并将统计结果及时反馈给监理部，监理部则通过对统计资料的分析及时向承包人提出整改要求。

㈦、对节点工期的控制：

为了确保节点工期的如其实现，监理部要求承建单位严格依据已经监理人批准的年度进度计划和施工总进度计划要求编排周、月进度计划，并根据每周、月进度计划的实际完成情况与年进度计划和总进度计划相比较，及时进行纠偏（纠偏的主要方法是对承包人每班投入施工人员、设备进行清点，并与承包人投标承诺的进场人员数量组成结构和进场设备进行比较，当施工进展缓慢且影响施工进度时，则从管理角度上对其人员、设备的投入数量、设备完好率、利用率等方面进行分析，找出症结并以现场口头指令、会议纪要或书面通知等形式督促承包人加强施工组织管理、增加人员、设备等资源的投入）。

五、工程合同费用控制

㈠工程合同费用控制的主要任务

1、根据已批准的的工程施工控制性进度计划及其分解目标计划协助业主编制单项工程项目合同支付资金计划；

2、进行已完成实物量的支付计量，并对施工过程中工程费用计划值与实际值进行比较分析；

3、合同支付审核与结算签证；

㈡工程计量

1、工程计量的依据

在进行地下连续墙施工计量中，监理部严格按照已经监理人签发的设计图纸、设计修改通知及其相应工程量表，按照工程承建同文件规定的程序和方法通过实际量测与度量进行工程计量；

2、工程计量的原则

2.1不符合工程承建合同文件要求、或未经工程质量检验合格、或未按设计要求完成的工程与工作，均不予计量；

2.2严格按照承建合同文件规定及监理人批准的方法、范围、内容和单位进行施工计量；

2.3因承建单位责任与风险，或因为承建单位施工所需要而另外发生的工程量不予计量。

3、工程计量程序

每月25日前由承建单位向监理部呈报当月已完工工程量（上报的工程量必需经监理签证认可）申报表；

4、工程量的批准

在进行合同支付签证前，监理部严格按照承建合同文件规定，及时完成对工程计量项目、工程计量范围、工程计量方式与方法、工程计量成果，以及申报支付项目工程质量合格签证的审查与批准。

㈢合同支付的审查

1、合同支付的依据与原则

1.1依据工程承建合同文件和监理部审签的有效设计文件进行合同支付。

1.2按照设计图纸及技术要求完成，且经工程质量检验合格和按工程承建合同文件规定应给予计量支付的工程项目方予进行计量和办理合同支付。

2、合同支付申报条件

在施工过程中，监理部只接受符合下述条件的工程量合同支付申报：

2.1当月完成，或当月以前完成尚未进行支付结算的；

2.2属于监理范围，工程承建合同规定必须进行支付结算的；

2.3有相应的开工指令和单元工程（工序）质量评定表（最后一个单元工程尚需同时具备该分部工程质量评定表）等完整的监理认证文件的。

3、合同支付申报内容

在地下连续墙完工且经验收合格后，承建单位应及时向监理部递交合同支付申报（或报表），其内容如下：

3.1所申请的分部工程、单元工程名称及其编号；

3.2施工作业时段及设计文件文图号；

3.3由监理工程师签署的支付工程计量确认签证；

3.4业主或监理部要求报送或补充报送的其它资料；

六、施工安全与环境保护

㈠施工安全监督

1、对承建单位安全组织体系的检查

开工前，监理部严格按照合同文件规定，对承建单位的安全组织体系进行检查，并督促承建单位建立建全施工安全保障体系。

2、对施工安全措施计划的审批

开工前，监理部严格按照国家或国家部门颁发的有关施工安全法令、法规和承建合同文件规定，对承包人编制的施工安全措施计划和施工作业安全防护规程手册进行审查和审批。

3、对施工现场的安全管理

根据工程建设监理合同文件规定，监理部建立健全了施工安全监理制度，并制定了施工安全控制措施。

同时还设置了一名专职安全监理工程师，加强对施工现场的安全作业行为进行检查、指导与监督。

4、对施工现场的安全检查

为了确保施工安全，监理部加强了对施工现场的安全检查和监督力度，并对施工安全措施执行情况进行了检查和监督。

同时还通过安全检查活动督促承包人按章作业、文明施工。

5、安全事故处理

监理部根据工程承建合同文件规定和业主授权，参与施工安全事故调查和处理。

㈡施工环境保护

1、对施工环境保护措施的审查与审批

开工前，监理部督促承建单位按工程承建合同规定，编制施工环境管理和保护措施，并对上报的“施工环境管理和保护措施”进行审查和审批。

2、对施工场地环境保护的监督与检查

2.1、监理部按工程承建合同规定，指示承包人将工程施工弃渣、废水、废料以及生活垃圾运至指定地点，并按合同要求进行处理；

2.2、督促承建单位做好进场材料、设备的堆放管理，防止任意堆放的器材杂物阻塞工作场地周围的通道和影响环境；

2.3、工程完工后，监理部督促承建单位拆除业主不再需要保留的临时设施，并对施工场地进行了清理。

七、工程信息管理

㈠工程信息的管理工作

1、对工程文件的分类管理

监理部依据工程信息的来源，按业主文件、设计文件、施工文件和监理文件等划分，做好分类管理。

2、工程信息管理的主要工作内容

2.1监理部根据工程承建合同文件的规定，建立了信息文件目录，并完善工程信息、文件的传递流程及各项信息管理制度；

2.2补充和完善了工程管理表报的格式；

2.3建立了监理信息文件的编码方式；

2.4采集、整理工程施工中关于施工进度、工程质量、合同支付目标控制，以及合同商务和工程进展过程信息，并向有关方反馈；

2.5督促承建单位按工程承建合同规定和监理部要求，及时编制并向监部报送工程表报和工程信息文件；

2.6在实施工程监理过程中，监理人员及时、全面、准确地做好监理记录，并定期进行整编与反馈；

2.7做好工程信息量文件和工程表报的编制工作。

八、监理协调

㈠监理协调内容

在地下连续墙施工过程中，监理部运用监理协调权限，及时解决施工中各方、各标段之间的矛盾，及时解决施工进度、工程质量与合同支付之间的矛盾，及时解决工程承建合同双方应承担的义务与责任之间的矛盾。

㈡合同目标协调的原则

监理部在协调工程施工过程中施工进度、工程质量、施工安全、施工环境保护与合同支付等合同目标之间的矛盾时，遵循了以下原则：

1.应在确保工程质量的前提下，促进施工进展；

2.在确保工程施工安全的条件下，推进工程施工进展；

3.在寻求业主更大投资效益的基础上，正确处理合同目标之间的矛盾；

4.在维护业主合同权益的同时，实事求是地维护承建单位的合法权益。

㈢协调会议

每周一由监理部组织召开一次监理例会，研究和解决施工中所出现的包括安全、进度、质量及合同商务等问题。

㈣专题会议

在地下连续墙施工过程中，监理部针对技术方面或合同商务方面所存在的问题，组织和召开了各种专题讨论会议，以解决施工过程中所遇到的技术问题或困难。

㈤会议文件的整理与发送

在工地会议、监理例会、专题会议及监理协调会议结束后，监理部及时对会议纪要进行整理并以会议纪要的形式发送到各有关单位；

九、监理大事记

1、2006年月1月4日地下连续墙导墙开始浇注；

2、2006年月1月9日地下连续墙导墙浇注完毕；

3、2006年月1月26日地下连续墙正式开工；F6槽孔开洗；

4、2006年月2月6日6：

00时地下连续墙第一个槽孔（F6）开始浇筑砼；

5、2006年月2月8日南水北调监察司李司长莅临工地视察和指导工作；

6、2006年月2月13日国调办沈凤生总工程师莅临穿黄工地视察和指导工作；

7、2006年月2月14日中线局郑征宇副局长来穿黄工地检查和指导工作；

8、2006年月2月28日液压铣槽机程序发生故障；

9、2006年月3月12日16：

00时液压铣槽机恢复正常工作；

10、2006年月4月12日在铣F13槽孔时，因连续几天降雨，致使地下连续墙4四个正在铣槽的槽孔塌槽；

11、2006年月4月15日23：

58地下连续墙塌槽处理完毕并开始进行F13槽孔施工；

12、2006年月4月25日潘家铮院士一行来工地视察指导工作；

13、2006年月4月26日国务院南水北调办公室张基尧主任来穿黄工地视察和指导工作；

14、2006年月5月7日20：

10时地下连续墙最后一个槽孔（F13）浇筑完毕。

南水北调中线一期穿黄工程

Ⅱ—A标北岸竖井地下连续墙分部工程

（合同编号：

ZXJ/SG/CH--001）

施工监理工作报告

批准：

审核：

编写：

李康林

小浪底工程咨询有限公司穿黄工程建设监理部

2006年9月1日

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