机电管理.docx

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机电管理

机电管理

油脂管理制度

一、必须设专职油脂管理员和专职油工。

二、油脂的领退、保管、使用要由油脂管理员和专职油工进行负责。

三、油脂的运送、存放要严格进行密封，防止煤、渣及杂物进入油中。

四、井下必须设立油库，专桶专用，不得代用，注油必须进行过滤。

五、加油、换油要用带盖的专用油桶，桶上要有不同的醒目标记。

六、要按注油图标定期进行注油，不得遗漏。

七、严格按矿《油脂管理制度》对油脂进行管理。

设备维护、保养制度

一、所有设备都要按照要求进行定期的维护和保养，做到精心维护，认真保养，做到设备运行正常。

二、各班维护工要对所有设备进行检查确保设备正常运转，对于各部减速器的油位、油质要定期碱性检查，如不符合要求，要及时进行更换。

三、对设备的转动和转动部位要定期紧固和注油，确保润滑。

四、对于电气设备要定期进行摇测绝缘，对各接线盒要定期进行检查，确保运行安全。

机电事故分析制度

一、所有生产过程中造成的人身、损坏设备及零部件和影响生产达半小时以上的事故，必须在班后有值班长组织当班人员进行追查分析，并根据矿事故组的要求到指定地点组织分析，不得进行推迟，每迟到一人扣款50分，缺席一人扣款为100分。

二、坚持三不放过原则，找出事故发生的原因、事故责任者及制定出防范措施。

三、一般的问题要按规定拿出处理意见，重大问题要集体进行讨论，拿出处理意见。

四、所有的责任者，均要按情节分别给予批评、检查或进行经济处罚。

机电干部上岗查岗制度

一、机电队长、技术员每月对本单位重点岗位的设施、人员上岗情况进行不少于二次检查，发现问题，提出处理意见。

二、分管技术人员每月至少两次（特殊岗位可要求增加次数）对本设备的运行状况、人员上岗、司机操作等进行检查，审查各项记录是否完整，对设备存在的问题要提出改进意见，如本队处理不了。

要及时向有关部门进行反映。

三、如发现设备有问题，队值班干部应组织人员进行处理，如果是影像设备安全进行的重要问题，队干应亲临现场，并及时向有关部门进行汇报。

机电设备检修包机制度

一、机电设备检修实行包机，分为三个组，即皮带溜子组、电气组和机组组。

检修班设班长、副班长各一名，每组各设组长一名，均在机电队长的统一领导下负责全队的设备检修保养工作。

二、各组实行三定（定人员、定设备、定任务）、四包（管理、维修故障、完好、不失爆）、一保证（保证正常运转）。

三、各组要把所包的设备落实到人头，个人负责，留名挂牌。

做到人人有责，台台设备有人管，工作有标准，有检查。

四、各组除特别情况外，必须按检修图表进行检修。

五、各组要严格执行队所指定的各项管理规章制度，特别是有管设备、备件、工具、材料等有关的管理制度。

六、各组每月要召开一次机电活动分析会，发现问题要及时进行解决，发动群众提出合理化建议，做好分析记录。

设备定期检修制度

一、严格执行四检（班检、日检、旬检、月检）制度。

生产班负责班检，检修班负责日检、旬检、月检。

二、生产班各工种把班检情况写在生产工序台帐上，检修班要建立台帐，检修情况要进行登记，包机负责人要填写并签名。

三、检修过程中发现问题要及时进行汇报并积极组织，处理不好的问题拿出处理意见并登记清楚。

四、无故不定期检修，按完不成任务进行处罚。

电气试验制度

一、电气设备的试验按作业规程的要求进行，移变和煤电钻综保每天试验一次，并做好记录。

二、对于电气设备的接地级要每天认真检查，发现问题及时处理。

三、对于地试验程序上有问题要逐步整改。

四、试验要有专人进行负责，且认真做好记录，保证有据可查。

五、对在试验中不负责任出现问题，要追究责任人的责任，并罚款100分。

防爆设备入井、安装验收制度

一、入井制度

1、防爆电气设备入井前由防爆检查员在井上进行检查，取得防爆合格证后方可入井使用。

2、未经防爆检查员签发“防爆合格证”而使用的设备，一经发现按严重违章处理。

二、安装制度

1、所有入井设备安装前，必须遵守电气设备入井制度，并且贴有“合格证”，符合防爆电气安全性能，否则不得安装。

2、在搬运、安装过程中对设备的防爆性能有损坏的，要停止使用，情节严重的要有针对性进行罚款。

三、验收制度

1、设备检修要严格按照《煤矿安全规程》、“机电设备完好标准”、“机电质量标准化标准”等有关规定进行验收。

2、对验收中存在的问题要限期进行处理，否则不得投入进行生产。

机电交接班制度

一、交接班必须在工作岗位上进行，做到手拉手、口对口，交班不清不准下班。

二、接班必须正点到达工作岗位，准时进行交接班。

三、交接班均要按岗位责任制、质量标准化、设备完好标准及有关规定和制度，逐条进行交接验收。

四、交接班验收中，双方均要把交接验收表的要求内容本着实事求是的精神，逐条填写清楚，并做好签字记录。

五、各工种交接班时，均要把运转日记、事故记录、设备损坏及更换情况填写清楚，否则不准下班。

六、无故不交接、不签字及无理取闹者，按完不成任务进行处罚。

巡回检查制度

一、小班维护工和包机班长、生产班长要负责设备的巡回检查，每班最少检查三次。

二、巡回检查发现问题要立即进行组织处理，重大问题要立即进行汇报。

三、生产中发现隐患有权责令停止工作或停止检修，能维持生产的隐患要向值班长汇报清楚。

四、做好巡回检查记录。

机电安全活动制度

一、每月必须召开一次机电安全质量专业例会，针对本月机电管理方面存在的问题进行分析、调查，同时对下月的工作进行安排布置。

二、每次会议必须由机电队长亲自主持，全队职工参加，凡不参加者按“安全会考核制度”执行。

三、认真学习近期机电事故案例，认真分析，从中吸取经验教训。

电缆管理制度

一、电缆使用前，必须由材料员对其进行编号登记、上帐，否则不得装车。

二、运输过程中，作业人员要认真负责，防止丢失、损坏电缆。

三、安装过程中，作业人员一定要按章作业，严禁野蛮拖拉电缆，防止损坏。

投入运行后，包机人要对其进行登记，建立档案。

小型电气管理制度

一、小型电器入井前，材料员要对小型电器进行登记上帐。

二、装车前，装车人员一定要小心谨慎，防止野蛮装卸损坏设备。

三、运输时，作业人员要认真负责，防止丢失电气设备。

四、投入运行后，包机人要对小型电气设备定期检修检查，并对其进行登记，建立档案。

配件管理制度

一、材料、配件在入井前，大班人员必须对其进行认真详细检查，确认完好后方可下井，同时材料员要对所下配件进行记录。

二、运输过程中，作业人员要认真负责，防止丢失。

三、配件卸车时，严禁野蛮卸车，人为损坏设备、配件，所卸配件要分类码放，并挂好标志牌。

四、对于换下的配件要及时回收上井。

设备管理制度

一、设备入井前，大班人员必须对设备认真进行检查，同时经矿防爆组验收符合防爆性能并签发合格证后，方可装车下井，另外材料员还要对设备名称、编号进行登记。

二、设备在使用过程中不准超载、超压、超负荷运行，不得任意取消设备的各种安全保护装置。

三、不准让无资格证的人员独立操作设备。

四、各岗位司机必须经过培训，达到本岗位的“应知、应会”。

五、对各主要设备要进行定期巡回检查，发现隐患及时处理。

机电检修工岗位责任制

一、努力提高业务知识和技术水平，认真钻研技术。

二、严格执行“三大规程”，严禁违章指挥和违章作业，有权制止违章行为。

三、坚持设备检查制度，认真按检修表定期检修，处理设备达到完好标准。

处理小班处理不了的机电事故，负责设备的大修，做到“三无”、“四有”、“两齐三全”。

四、严格执行设备回收制度、设备管理制度，管好用好自己负责的工具、材料、备件，提前做好检修准备工作。

五、严格执行岗位交接班制度、巡回检查制度，坚持岗位交接班验收制度，填写交接班验收表，认真填写检修日志。

六、发生影响生产的重大机电事故，听从指挥，随叫随到，不得影响生产。

综掘机司机岗位责任制

一、认真钻研技术，努力提高操作和管理水平。

二、严格执行“三大规程”，严禁违章操作，并敢于同违章现象作斗争。

三、未经培训合格，不得操作综掘机。

四、司机要控制好采高和底板平直，并负责电缆水管等不被挤压，防止损坏。

五、发现紧急情况时，司机要及时停止掘进机运转。

六、掘进机要运行时，司机必须坚守岗位，不得私自离开。

七、掘进机在运行中发现异常情况，司机必须立即停机并协助维护工处理，重大事故要立即汇报并配合处理，未经班长同意，不准下班。

八、集中精力，认真操作，时刻注意顶、底板状况和掘进机前后，严格工程质量，为工作面支护创造条件。

九、维护保养好综掘机，保持掘进机清洁卫生。

十、坚持交接班制度，认真坚持填写交接班表和设备运行及事故记录。

胶带输送机、刮板输送机岗位责任制

一、努力钻研技术，不断提高操作水平，做到及时正确操作。

二、未经培训合格的司机，不准私自操作机器。

三、司机要精力集中，随时注意信号，发现大矸块、木料等杂物，要及时停机处理，以防堵塞煤仓。

四、严格执行三大规程和现场交接班制度。

五、经常对机器零件、部件进行检查，搞好维护保养，发现问题及时处理，使机器处于完好状态。

六、主动与其它各工种搞好协作，努力完成生产任务。

七、机头、机尾、电缆、油管、水管要悬挂整齐。

八、经常保护设备和保持环境整洁，经常清扫机头、机尾的浮煤。

九、发生事故要及时进行处理，准确汇报，班后认真填写设备运行台帐。

泵站司机岗位责任制

一、认真钻研技术，努力提高操作水平，做到持证上岗。

二、坚守工作岗位，时刻注意泵站的运行情况、主液箱的液位、润滑油的油位及各种压力表的读数是否正常。

三、坚持班检制度，经常维修保养，保证各零部件齐全、紧固，油管整齐，保证设备始终处于完好状态。

四、保持浮化液的清洁，无杂物，无悬浮物，配比为3%~5%。

五、每班要擦洗设备外壳，打扫环境卫生，保持站内外的清洁卫生。

六、为保证安全，非工作面联系不得随意停泵。

七、认真执行岗位交接班制度，完不成任务不经值班长同意，不得下班，下班后填写好运行日志。

八、发生事故要积极进行处理，并向有关单位汇报。

机电维修职责与考核

根据实际情况可分：

机组、皮带、通风、电气四个检修组。

各检修组指定一名负责人为组长，负责检修小组的执行工作，班长负责安排与协调本班工作。

一、机电检修职责

综掘机检修职责

1.接班后必须与上班司机岗位交接清楚，弄清设备隐患以及事故发生原因，交接班时，必须带负荷试机，并交清下班设备存在隐患部位。

2.每天对截齿的更换各部位螺丝的紧固、装运溜减速器、摩擦片、装运溜大链的禁锢、行走履带的涨紧、履带板的更换、各种喷雾、转载皮带的紧固、调整、上下托辊、液压系统、油管油路、风水管路的延长、乳化液泵站、喷雾泵必须做到每日认真检修。

3.对各部位减速器的加油要做到定期，每周加油一次，每两天检查一次，如因减速器漏油无法处理，要每天检查或加油，对保证不了三个班生产漏油的减速器要在台帐上记录清楚，并上报值班，确保班班加油。

4.对液压系统，回转油缸的油封、螺丝的紧固，必须定时每十天检查检修一次或更换，各油缸销、行走减速器每半月扒拉一次，并上油检查，并在检修记录上进行记录。

皮带检修工职责

1.接班时必须与上班岗位司机交接清楚，并了解上班所有的隐患及事故情况，以便诊断与解决处理。

交接班必须带负荷试机，交清下班所存在的隐患。

2.对每班日检的皮带各种保护、机头、机尾地锚、护罩加强检查与检修。

从皮带储带仓到机尾延长必须满足三个生产班要求，过构造期间或地质条件发生变化根据现场情况自行处理。

3.机头、机尾、储带仓保证不跑偏、不卷带，H架支垫平稳，上下托辊涨销齐全。

4.皮带减速器、匀速齿轮箱、涨紧减速器要定时每一周加油一次，油位每两天检查一次，对漏油无法处理的，要每天进行检查或加油，并及时更换。

皮带滚筒要定时加注油，发现问题及时更换，不得带病交班。

溜子检修职责

1.溜子检修延长保证生产要求，必须做到平、稳、直，溜子不漂链、不扭链，刮板螺丝齐全紧固，松紧适当。

2.机头、机尾地锚紧固、护罩齐全，减速器加油及件修同皮带，分链器小架护轴板、紧固刹车器完好，喷雾有效。

电气设备的检修职责

每天接班对双风机、双电源、风电闭锁移变、照明综保进行一次实验，并填写台帐，发现问题及时处理。

1.所延长的电缆中停不得有破口，所接火安装的设备必须有保证证件齐全、完好、无失爆、整定合理、接地装置完好，构件齐全，达到标准化的要求。

2.电缆吊挂必须保证平直，不串勾、不供勾、不脱勾，探头线不得与动力电缆搭接，设备硐室布置合理规范，钢丝绳吊挂距工作面不得超过100米。

3.对皮带保护、开关整定、绞车信号、完好失爆、接地装置及各种电气设备必须每天检查或试验。

4.对主回路供电设备电缆、开关、电机、要定期每月检修一次绝缘，并记录在台帐上。

5.专职负责完好失爆人员必须确保井下电气设备达到完好标准，无失爆，接地装置、设备整定、设备五小包机牌、电缆指向牌必须谈些规范、雨季设备防潮、添加干燥剂，并负责中午班维护工替班。

通风检修职责

1.局部通风机的设备齐全，高压部位（包括电缆接线盒）有衬垫不漏风，通风机必须吊挂或垫高，离地高度大于0、3米。

2.风筒末端到工作面的距离和出风口无论压入式，或是抽出式必须符合规程要求。

3.风筒接头严密（手距街头0、1米上感到不漏风），无破口（末端20米除外），无反接头，软质风筒街头要压反压边，风筒吊挂平直，逢环必挂。

4.风筒编号号牌齐全，喷雾有效，定期冲洗巷道积尘。

5.排水管路吊挂整齐，螺丝齐全，不漏水达到标准化要求。

二、机电事故及责任考核

皮带运输机

1.接班时皮带司机要在皮带运转的情况下进行现场交接班，如有遗留问题，必须向当班验收员、跟班及值班汇报清楚，凡皮带不能正常运转，交接班按遗留事故考核上班500分。

试机断带属上班，扣上班300分。

生产班延带必须保证涨销到位，上下托辊齐全，凡一次达不到标准每项扣50分。

此项规定由验收员负责考核。

皮带机头机尾要调正调直，凡出现机头大架储带仓偏卷带、撕带，扣司机100分。

机尾跑偏、卷带、撕带扣看转载人员100分。

并株连班长50分。

压坏及维护照扣当班500分。

拉坏一组缓冲架扣当班200分。

溜子

1.司机交接班要进行现场试运转，如有遗留问题，必须向当班验收员、跟班长及值班汇报清楚，不能正常运转按遗留事故考核上班500分，并株连班长、当班维护工100分，所延长的溜子要达到平、稳、直，刮板螺丝齐全，不得有扭链，缺一刮板扣当班30分，缺螺丝扣30分，丢失压链板扣司机100分，溜子延长接一节坏槽扣200分，由当班验收员负责监督执行。

如验收员不负责，查出扣验收员100分。

综掘机有关规定

1.综掘司机要在岗位现场交接班，对各部分认真检查，并带符合试运转，凡不能正常运转考核上班，按遗留问题考核上班，每小时500分。

少一块小溜刮板扣20分，掉一个齿座扣当班500分、司机100分，各班组严禁随意调整机组液压系统压力，出现一次扣当班500分，株连司机200分、班长100分、维护工100分。

2.设备损坏。

压坏爬爪减速器、装运溜减速器、烧掉各种设备电机、切割头断轴、回转台打齿，当班按1000分计，扣岗位司机200分，株连班长100分，并按机电事故组追查程序进行追查分析。

由责任人承担影响时间扣款，班组长承担矿设备库扣款的70%，并按违章论处。

3.设备上下井更换、装车要文明装卸，凡因出现人为的设备损坏，或运输过程中的损坏，承担者承担设备扣款的80%，并按违章论处。

4.当班出现机电事故，又维护工负责，班长积极组织人员配合进行处理，力争降事故影响时间缩小到最短。

当班处理不好的，全组人员要现场交接班，维护工要向下一班交接清楚，凡因不在现场交接班者，除按遗留事故考核外，扣班长、维护工、岗位司机每人200分。

对岗位人员责任考核

各岗位司机持证上岗，按岗作业，认真执行交接班制度，负责保持机头、设备完好、失爆，保证机头电缆的悬挂整齐、各种设备的文明生产，电机、减速器清洁干净，个皮带保护探头灵敏可靠，消防设施齐全有效，皮带护网完好。

如因小分队查出的违章、失爆要岗位司机承担责任。

对大班的考核

1.大班负责井上、下设备下井以及回收、移交等事项。

2.所下设备、备件、电缆必须符合完好、失爆标准要求，凡因无证、失爆、不完好、不合格的备件下井每件考核大班集体500分。

3.对五小设备必须符合完好、标准要求，凡因完好、失爆、无证下井每件扣100分。

4.对自制加工件，必须符合井下要求，每件不合标准、到井下安装不能使用每件扣200分。

5.对井下设备以及备件的编号、使用情况必须做到心中有数、有账可查，巷道掘完及时移交，出现问题由大班负责。

对检修班的考核

1.检修班必须做到设备检修到位，确保生产运转正常。

2.凡因检修不到位，造成生产无法进行，每小时扣检修班500分，株连班长、摊长各100分。

对生产接班不能正常交班的，每小时扣300分。

3.凡因风水管路不到位或出现管路堵塞等现象一次扣300分。

4.检修班所有设备的安装、接火凡在三天之内查出的完好、失爆、开关整定、接地装置不合理的扣款及违章由接火人员承担。

5.设备包机人员必须确保本设备完好、失爆、开关整定、接地装置、电缆无破口，如查出的违章扣款由本人承担。

6.负责完好失爆人员必须确保本队井下机电设备的完好失爆、接地装置、设备整定、电缆指向牌、设备包机牌、雨季三防、设备加干燥剂等工作，如因设备违章、设备失爆查出的扣款、违章由本人承担。

对各班组的考核

对三个生产班以及检修班，每月按时间进行考核一类事故按个人，每小时扣款100分进行考核，集体按每小时500分进行考核。

二类事故按个人，每小时200分进行考核，集体按每小时1000员进行考核。

三类事故个人按每小时300分进行考核，集体按每小时1500分进行考核。

每班事故时间每月不得超过2小时，按机电事故组下单时间为准。

上班遗留的问题下班处理，60%属上班，40%属下班。

并承担机电事故组的所有扣款，承担队里的扣款。

发生事故的当班班长按每小时60分进行考核，所有事故均与事故组统计时间为准。

一类事故为六6小时以下，二类事故为6至12小时，三类事故为12小时以上。