未发东财15春《管理学》在线作业随机.docx
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未发东财15春《管理学》在线作业随机
东财《管理学》在线作业三（随机）
试卷总分：
100测试时间：
--
单选题多选题
包括本科的各校各科新学期复习资料，可以联系屏幕右上的“文档贡献者”
一、单选题（共15道试题，共60分。
）V1.管理层次的多少与____的大小密切相关。
A.管理目标
B.管理内容
C.管理幅度
D.管理方式
满分：
4分
2.培训工作必须与组织____相结合。
A.目标
B.结构
C.宗旨
D.性质
满分：
4分
3.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。
____A.正确
B.错误
满分：
4分
4.____又称专家调查法A.用户意见法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.回归预测法
满分：
4分
5.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____是其最基本也是最重要的要求。
A.准确的制定
B.有效的执行
C.全面的设计
D.目标的明确
满分：
4分
6.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
满分：
4分
7.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____A.正确
B.错误
满分：
4分
8.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
____A.正确
B.错误
满分：
4分
9.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____A.正确
B.错误
满分：
4分
10.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗
B.宗教
C.民族
D.文化
满分：
4分
11.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。
____A.正确
B.错误
满分：
4分
12.“Ｙ”式兼有____的优缺点A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
满分：
4分
13.职务分析也就是岗位描述。
____A.正确
B.错误
满分：
4分
14.____又称之为垂直培训。
A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职”上培训
满分：
4分
15.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A.所有权
B.经营权
C.决策权
D.参与权
满分：
4分
二、多选题（共10道试题，共40分。
）V1.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
满分：
4分
2.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
满分：
4分
3.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
满分：
4分
4.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓
B.合并
C.购买
D.合资经营
E.合作
满分：
4分
5.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
满分：
4分
6.管理活动的基本条件包括（）A.主体
B.客体
C.方法
D.目的
E.环境
满分：
4分
7.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
满分：
4分
8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
满分：
4分
9.德鲁克目标管理的基本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
满分：
4分
10.下列哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
满分：
4分
东财《管理学》在线作业二（随机）
试卷总分：
100测试时间：
--
单选题多选题
一、单选题（共15道试题，共60分。
）V1.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A.固定预算
B.弹性预算
C.零基预算
D.增量预算
满分：
4分
2.职务分析也就是岗位描述。
____A.正确
B.错误
满分：
4分
3.来自下级尊敬的权力是（）A.惩罚权
B.奖赏权
C.合法权
D.专长权
满分：
4分
4.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A.非正式团体
B.正式团体
满分：
4分
5.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A.越低
B.不变
C.越高
D.不一定
满分：
4分
6.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A.社会
B.人群
C.组织
D.生活
满分：
4分
7.____又称盈亏分析法。
A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
满分：
4分
8.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。
____A.正确
B.错误
满分：
4分
9.对积极性起着强化作用的是（）A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反馈
满分：
4分
10.战略联盟是合作的主要形式。
____A.不是
B.是
满分：
4分
11.管理层次的多少与____的大小密切相关。
A.管理目标
B.管理内容
C.管理幅度
D.管理方式
满分：
4分
12.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
满分：
4分
13.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
____A.正确
B.错误
满分：
4分
14.需要层次论是由（）提出来的A.泰罗
B.马斯洛
C.麦格雷戈
D.薛恩
满分：
4分
15.传统企业组织形式是高度集中的。
____A.正确
B.错误
满分：
4分
二、多选题（共10道试题，共40分。
）V1.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.
区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
满分：
4分
2.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
满分：
4分
3.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。
下面哪些属于评价的方法____A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价
E.同事评价
满分：
4分
4.目标的作用主要体现在哪几个方面____A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.激励作用
D.考核标准
满分：
4分
5.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次
B.责任中心
C.关键因素
D.控制的多样性
E.控制程序和方法
满分：
4分
6.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
满分：
4分
7.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
满分：
4分
8.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
满分：
4分
9.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
满分：
4分
10.
一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____A.
估量机会
B.确定目标
C.选择方案
D.确定前提条件
满分：
4分
东财《管理学》在线作业一（随机）
试卷总分：
100测试时间：
--
单选题多选题
一、单选题（共15道试题，共60分。
）V1.进行组织设计的基本出发点是____A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
满分：
4分
2.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）A.是
B.不是
满分：
4分
3.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。
____A.正确
B.错误
满分：
4分
4.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
满分：
4分
5.战略联盟至少需要的企业个数____A.2
B.3
C.4
D.5
满分：
4分
6.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A.正确
B.错误
满分：
4分
7.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。
____A.是
B.不是
满分：
4分
8.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
____A.正确
B.错误
满分：
4分
9.计划工作在管理职能中处于首要地位。
____A.正确
B.错误
满分：
4分
10.组织行为学是研究一定组织中（）的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
满分：
4分
11.____称规范化决策或重复性决策。
A.定性决策
B.静态决策
C.确定型决策
D.程序化决策
满分：
4分
12.人际关系学说的创始人是（）A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
满分：
4分
13.评价管理活动的基本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
满分：
4分
14.管理最关键最困难的职能是（）A.组织
B.领导
C.计划
D.激励
满分：
4分
15.管理学所要研究的对象是（）A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的基本规律
满分：
4分
二、多选题（共10道试题，共40分。
）V1.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.
区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
满分：
4分
2.组织工作原则包括____A.统一指挥原则
B.弹性结构原则
C.有效管理幅度原则
D.权责一致原则
E.经济原则
满分：
4分
3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
满分：
4分
4.职能职权大多由____来行使。
A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
E.股东
满分：
4分
5.直式结构的特点为____A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
满分：
4分
6.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
满分：
4分
7.德鲁克目标管理的基本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
满分：
4分
8.按计划的广度，计划可分为____A.战略计划
B.作业计划
C.具体计划
D.短期计划
E.长期计划
满分：
4分
9.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
满分：
4分
10.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
满分：
4分
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