管理学选择题汇总.docx

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管理学选择题汇总

第一章管理活动与管理理论

一、单项选择

1.控制是管理的主要职能之一，各个管理层次都要充分重视管理职能，越是高层的管理者其控制的时效性和综合性的特点是（）。

A控制的时效性愈强，控制的定量化程度愈高

B控制的时效性愈强，控制的综合性愈强

C控制的时效性愈弱，控制的定量化程度愈高

D控制的时效性愈弱，控制的综合性愈强

2.下列关于各项管理职能独有表现形式的表述哪项是错误的（）。

A决策职能通过方案的产生和选择表现出来

B组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来

C创新职能通过组织的创新氛围和成员的创新意识表现出来

D控制职能通过偏差的识别和纠正表想出来

3、具有“压制个人目标，使最终目标凌驾与个人目标至上“特征的是（）。

A传统管理B现代管理C目标管理D组织管理

4.下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是（）。

A计划B组织C协调D激励

5.管理者传播者的角色属于（）。

A人际角色B信息角色C决策角色D领导角色

6．人际技能对于各种层次管理者的重要性是（）。

A对于高层管理者最重要B对于中层管理者最重要

C对于基层管理者最重要D对于所有层次的管理的重要性大体相同

7．“管理就是决策“是（）在1978年提出的。

A赫伯特。

西蒙B法约尔C明茨伯格D德鲁克

8.作为一名中层管理人员，要肩负许多方面的管理职责。

下列几项职责中，哪项通常不属于中层管理者的工作范围（）。

A与下级谈心，了解下级的工作感受

B亲自制定有关考勤方面的规章制度

C经常与上级部门沟通，掌握上级部门对自己的要求

D对下级的工作给予评价并及时反馈给本人

9.随着主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得（）。

A具体、技术性很强B抽象、战略性很强

C模糊、技术性很强D具体、战略性很强

10.（）是法约尔的代表作

A《动作研究》B《社会组织与经济组织》

C《工业管理与一般管理》D《科学管理原理》

11.明茨伯格确定的管理者的人际角色直接产生自管理者的（）。

A专业技能B正式权利基础

C社会关系网络D管理责任的性质

12.下列关于管理的论述（）是不正确的。

A管理的载体是组织，对象是资本和人力资源

B管理的本质是分配、协调活动或过程

C管理的职能是信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新

D管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标仅凭个人的力量是无法实现的

13.管理是一种艺术，这是强调管理的（）。

A复杂性B有效性C实践性D精确性

14.管理的主体是（）。

A管理者B组织C人D管理机构

15.有一种说法认为“管理就是决策”，实际上意味着（）。

A对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功

B管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的

C决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用

D管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策

16.保证在组织中“事事有人做”属于管理的（）。

A计划职能B控制职能C组织职能D领导职能

17.管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动，这些基本活动具有以下的本质（）。

A彼此独立，分别由不同部门的人员担当

B各不相同，分别由不同层次的人员担当

C在时间和空间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动

D形式不同但性质相同

18.曾有某航空公司的总裁，其个人并没有接受过相关技术教育及从事过相关经营的背景，而只在其他非航运业得企业中有过成功经营的履历，但他上任后，不到3年的时间里，就迅速扭转了该公司多年亏损的局面，完成了当初董事会提出的目标。

这一事例说明（）。

A企业高层管理者不需要专业知识和技能，由管理经验就行了

B成功的管理经验具有通用性，可以不分行业的加以成功移植

C企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用

D这只是一种偶然发生的现象，可能是该总裁有特别强的环境适应能力

19.管理学属于边缘性学科，这说明管理学的特点是（）。

A一般性B多样性C实践性D科学性

20.关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适（）。

A上级将一般日常事务全权给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化的决策

B上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告

C上级将一般的日常事务全权交由下级全权独立处理，自己只保留对例外事项监督权

D上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，并集中精力处理例外事件

21.法约尔提出的原则有（）。

A5条B6条C10条D14条

22.麦格雷戈认为（）更适宜作为管理实践的基础。

AX理论BY理论CA和B都准确DA和B都不准确

23.马克斯。

韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是（）。

A理性—合法权利B超凡的权利C传统的权力D继承的权力

24（）提出了重视管理中人的因素。

A铁锹实验B金属切制实验C霍桑实验D搬运生铁实验

25.组织理论之父是（）。

A法约尔B韦伯C泰罗D梅奥

26古典理论认为，人是（）。

A经济人B自我实现人C复杂人D社会人

27.管理学形成的标志是（）。

A泰罗科学管理理论B法约尔管理过程理论

C韦伯理想行政组织理论D梅奥的霍桑实验

28.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于（）。

A现代管理理论B管理过程理论C科学管理理论D霍桑试验结论

29．科学管理理论的中心问题是（）。

A作业标准化B计件工资制C职能工长制D提高劳动生产率

30.行为科学理论认为，人是（）。

A经济人B社会人C复杂人D自我实现人

二、多项选择

1.法约尔认为，企业管理活动的内容包括（）。

A计划B组织C指挥D协调E控制

2.在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是（）。

A具有首创性B具有未来性C具有先进性D具有变革性E具有时间性

3.管理者所扮演的人际角色是（）。

A领导者B谈判者C代表人D联络者E监督者

4．管理者所扮演的决策角色包括（）

A．企业家B．谈判者C．监督者D．干扰对付者E．资源分配者

5.下列关于管理者技能的表述正确的是（）。

A技术技能对于基层管理者最重要B人际技能对于高层管理者最重要

C概念性技能对于高层管理者最重要D概念性技能对于中层管理者最不重要

E人际技能对于基层管理者最不重要

6.法约尔提出的管理的十四条原则包括（）。

A集权与分权B等级链与跳板C统一指挥D首创精神E报酬合理

7.泰罗的科学管理理论主要包括（）。

A工作定额B标准化C能力与工作相适应

D差别计件工资E计划职能与执行职能

8.下列哪项论述是正确的（）。

A亚当。

斯密认为分工是增进劳动生产率的重要因素

B泰罗被称为“人事管理之父”

C安德鲁。

尤尔可以说是第一个明确提出在工厂中建立必要规章制度的人

D马萨堵塞车祸导致了历史上第一次在企业管理中实现所有权与管理权的分离

E亨利，汤尼提出对职工的报酬采取收益分享制度才能克服由利益分享制度带来的不公平

9．下列关于管理理论的观点哪些是正确的（）。

A组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构

B中国早期管理思想博大精深，管理理论最早出现于东方

C行为管理理论早期被称为人际关系学说，发展为行为科学，即组织行为理论

D数量管理理论产生于第一次世界大战期间，它是指以现代自然科学和技术科学的最新成果为手段，运用数学模型，对管理领域中的人、财、物和信息资源进行系统的定量分析，并做出最优规划和决策的理论。

E质量管理理论主要包括不断完善和再造两项内容

10.为人际关系运动作出贡献的学者有（）。

A卢桑斯B亚伯拉罕．马斯洛C道格拉斯．麦格雷戈D甘特E梅奥

11.学习与研究管理学的一般方法有以下三个（）。

A唯物辩证论B系统方法C科学管理方法

D理论联系实际方法E管理过程方法

12.管理的艺术强调（）。

A管理的普遍性B管理的实践性C运用管理原理的随机制宜性D管理的多变性E管理者应具有一定素质

13.管理的二重性是指管理的（）。

A科学性B自然属性C艺术性D社会属性E实践性

14.把错事干好的组织是（）。

A有效率B有效果C无效率D无效果E既无效率又无效果

15.管理者在管理过程中承担的职能是（）。

A计划B组织C信息获取D决策E创新

16.马克斯。

韦伯认为（）是一切社会组织的基础。

A等级B法律C行政制D规则E权威

17.“理想的行政组织体系”一些特点是（）。

A按等级原则对各种公职或职位进行法定安排

B组织中成员之间的关系以理性准则为指导，不受个人情感的影响

C把这种内的工作分解，按职业专业化对成员进行分工，明文规定每个成员权力和责任

D行政管理人员不是他所管辖的那个企业的所有者，只是其中的工作人员

E根据经过正式考试或教育培训而获得的技术资格来选拔员工，并完全根据职业的要求来任用

18.科学管理理论的三位先驱者是（）。

A泰罗B弗兰克。

吉尔布雷斯C雨果。

芒斯特伯格

D莉莲。

吉尔布雷斯E玛丽。

福莱特

19.泰罗在管理方面的文献有（）

A．《国富论》B．《科学管理原理》C．《车间管理》

D．《计件工资制》E．《工业管理与一般管理》

20．古典管理理论是指（）

A．科学管理理论B．管理科学理论C．管理过程理论

D．决策论E．行政组织理论

第一章：

一、1—10DCACBDABBC,11—20BACACCCCBD21—30DBACBAADDB

二、1．ABCDE2.ABCDE3.ACD4.ABDE5.AC

6.ABCDE7.ABCDE8.ACDE9.ACE10.BCE

11.ABD12.BC13.BD14.AD15.ABCDE

16.ACE17.ABCDE18.ABD19.BCD20.ACE

第二章道德与社会责任

一、单项选择题

1、大量证据表明，企业的社会责任与其长期利润之间有着（）关系

A．正相关性B负相关性C没有明显关联D无法判断

2、下列说法错误的是（）

A道德的功利观认为决策要完全依据其后果或结果做出，目标是为部分人提供尽可能多的利益

B道德的权利观认为决策要再尊重和保护个人基本权利的前提下做出

C公平理论道德观要求管理者公平地实施规则

D综合社会契约理路观主张把实证和规范两种方法并入商业道德中

3、道德发展的最低层次是（）

A原则层次B前惯例层次C惯例层次D因人而异

4、下列关于价值准则的说法正确的是（）

A同一组织的管理者通常有着相似的价值准则

B价值准则和道德发展阶段看起来相似，实质也一样

C价值准则是什么关系是对、什么是错的基本信念

D一般来说，大部分组织成员都在进入组织后，在具体的组织环境中形成相对稳定的价值准则

5、道德发展要经历三个层次，每个层次又分两个阶段。

随着道德阶段的上升，个人的道德判断和外部因素的关系是（）

A个人的道德判断越来越受外部因素的影响

B个人的道德判断越来越不受外部因素的影响

C个人的道德判断和外部因素的关系没有变化

D没有确切的证据表明两者之间有显著关系

6（）不是企业对员工的责任

A积极寻找途径参与各种社会活动B定期或不定期培训员工

C营造一个良好的工作环境D推行民主管理

7、道德通常是指那些用来（）的规则或原则。

A明辨是非B纠正行为C公正赏罚D维护正义

8.国外学者研究表明，道德发展要经历（）个层次，每个层次又分（）个阶段。

A三、六B三、二C二、三D二、六

9.如果一个企业仅仅履行了经济上和法律上的义务，就意味着该企业履行了他的（），或达到了法律上的最低要求。

A社会反应B社会责任C社会义务D社会公德

10.用来度量一个人的信念强度和用来度量人们在多大程度上是自己的命运主宰的是（）。

A控制中心、问题强度B自我强度、控制中心

C控制中心、个人特征D自我强度、问题强度

二、多项选择题

1.道德是管理学的新问题，道德观只要包括（）。

A权力观B公平理论观C社会经济观D功利观E综合社会契约理论观

2.道德发展的中间层次是惯例层次，次层次又分出的两个阶段特点分别是（）。

A旨在符合你的利益时才遵守规则

B做你周围的人所期望的事

C遵守自己选择的道德准则，即使这些准则违反了法律

D通过你允诺的的义务来维持平常秩序

E遵守规则以避免受到物质惩罚

3.有关道德发展阶段的研究表明（）

A人们一步步的依次通过道德的六个阶段，而不能跨越

B道德发展可能会停留在任何一个阶段

C道德发展不会中断

D多数成年人的道德发展停留在最后一个阶段

E在道德最低层次的两个阶段，个人只有在其利益受到影响的情况下才会做出道德判断

4.影响个人行为的个性变量是（）。

A自我强度B问题强度C控制中心D价值准则E个性特诊

5.影像管理者道德素质的因素包括（）。

A道德发展阶段B个人特诊C结构变量D组织文化E问题强度

6提高员工道德素质的途径是（）。

A在道德方面领导员工B经理道德准则和决策准则

C以经济成果来衡量绩效D对绩效进行全面评估

E提供正式的保护机制

7.企业对顾客的责任主要体现在（）。

A提供安全的产品B提供正确的产品信息

C提供必要的指导D赴约顾客自主选择的权利

E要以“绿色产品”为研究和开发的主要对象

8.道德本身的强度取决于（）。

A行为实际发生造成伤害的可能性有多大

B某种道德行为对受害者的伤害有多大或受益者的利益有多大

C道德行为对有关人员的影响的集中程度如何

D有多少人认为这种行为是邪恶的或善良的

E你觉得行为的受害者或受益者与你在社会上、心理上或身体上挨得多近

9.企业对环境的责任主要体现在（）。

A污染企业的环境要采取切实有效的措施来治理环境

B提供正确的产品信息

C企业要在保护环境方面发挥主导作用，特别是在推动环保技术的应用方面发挥示范作用

D负于顾客自主选择的权利

E要以“绿色产品”为研究和开发的主要对象

10.在社会责任上，存在两种截然相反的观点是（）。

A纯经济观B新经济观C传统观D社会经济观E公平理论观

第二章：

一、1-10AABCBAABCB

二、1.ABDE2.BD3.ABE4.AC5.ABCDE

6.ABDE7.ABCD8.ABCDE9.ACE10.AD

第三章全球化管理

一、选择题

1、在国际化经营的高速发展阶段，_______成为企业国际化经营的主导方式。

A、进出口贸易　　B、国际间接投资　　C、对外直接投资

2、在国际化经营的初始发展阶段，活动方式主要以________为主。

　A、进出口贸易　　B、国际间接投资　　C、对外直接投资

3、当企业所面临的首要任务是正确地选择能对企业长远发展提供战略机会的海外市场，并采取相应的战略措施时，企业处于其国际化过程的________阶段。

A、出口　　　B、非股权安排　　　C、直接投资

4、当企业开始考虑如何通过有关经营方式的选择来达到对海外市场渗透和扩展的目的时，企业处于其国际化过程的________阶段。

A、出口　　　B、非股权安排　　　C、直接投资　　

5、当一个企业拥有所有权优势和内部化优势时，___将成为国际化经营的主要方式。

A、出口　　　B、非股权安排　　　C、直接投资

6、当一个企业仅拥有所有权优势时，其国际化经营的主要方式是＿。

A、出口　　　B、非股权安排　　　C、直接投资

7、当一个企业同时拥有所有权优势、内部化优势和区位优势时，________成为可行的经营方式。

　A、出口　　　B、非股权安排　　　C、直接投资

8、获取关键性战略资源这一动机在以______为主要形式的国际化企业中尤为明显。

A、出口　　　B、非股权安排　　　C、直接投资

9、由于国际经营环境受不同层次、多种因素的影响，因此在设立评价指标时要有________。

A、目的性　　　B、系统性　　　　C、客观性

10、在“冷热”分析法中，下列因素更多强调其对国际经营活动积极影响的一面的是________。

A、市场机会　　　B、地理和文化差异　　　C、自然阻碍

11、下列方法中，主要用于对国际经营环境的对比分析的是

A、“冷热”分析法　　B、等级尺度法　　　C、多因素评价法

12、决定一个企业究竟是将其技术秘诀作为商品出售，还是以此为依托在海外从事直接生产和销售的关键，是其拥有者的________。

A、财务能力　　B、内部化倾向与能力　　C、管理者个人能力

13、描述企业在不同进入方式下，影响其国际经营的组织体制和决策能力的要素是________。

A、控制程度　　B、资源投入的沉淀性　　C、风险程度

14、当全球一体化的压力高，当地反应化的压力低时，跨国企业将采取_______的竞争战略。

A、多国模式　　B、国际模式　　C、跨国模式　　D、全球模式

15、当全球一体化的压力低、当地反应化的压力高时，跨国企业将采取的________竞争战略。

A、多国模式　　B、国际模式　　C、跨国模式　　D、全球模式

16、当全球一体化的压力和当地反应化的压力都比较高时，跨国企业将采取________的竞争战略。

A、多国模式　　B、国际模式　　C、跨国模式　　D、全球模式

17、当全球一体化的压力和当地反应化的压力都比较低时，跨国企业将采取________的竞争战略。

A、多国模式　　B、国际模式　　C、跨国模式　　D、全球模

18、从战略的角度讲，企业进行跨国经营可以达到哪些效果，以提高竞争优势：

________。

A、转移特殊竞争力　　　B、获得区位经济效益

C、　更好满足客户需求　　D、形成最佳经验曲线

19、企业经营活动的国际化经营必然引发________的国际化。

A、信息资源　　B、附加价值　　C、文化　　D、A与C

20、企业经营国际化，若信息资源过度转移，会导致________。

A、技术空洞化　　　　　　B、本国就业不足

C、文化磨擦　　　　　　　D、贸易磨擦

21、企业国际化经营时，一般会经历以下进程，请按顺序排列_______。

①全球化经营②在销售市场建立经营基地

③追求低成本而在国外开设生产企业

④在国外直接投资　⑤开展进口业务

A、⑤④③②①B、⑤③④①②C、⑤③④②①D、④⑤③②①

22、为了提高轿车工业发展的规模经济性，你认为在市场经济条件下，下列诸项国家产业政策中哪项最具有可操作性：

________。

A、强制关闭达不到经济生产规模的厂家

B、通过行政干预对达不到经济规模的厂家实行联合经营

C、在限制轿车进口数量的同时，努力扩大国内轿车市场的规模

D、积极扶持规模大的厂家，努力提高其轿车的市场竞争力

23、形成管理外部环境中政治环境的因素包括有________。

A、国家的法律B、社会舆论C、政府机构D、价值观念

24、20世纪60年代日本产品进军美国市场前，先在澳大利亚进行产品销售试验，以便积累经验。

后来在美国销售成功后，发现两地的销售情况差不多，以后就再也未曾采用这一做法。

这一情况说明：

________。

A、试销做法过于谨慎，多此一举

B、试销做法代价太大，不宜多用

C、不作调查即跨国经营虽然冒失，但可在实践中纠偏而取得成功

D、做销售试验应直接到目标市场国去做，以便取得第一手资料和数据

25、一家用器械制造商以往从未向美国大型百货提供过产品，最近却与西尔斯百货公司签订了一份3年期合同，将其洗衣机产品40%的生产量集中出售给西尔斯公司。

这一行为使该制造商的经营环境发生了何种变化：

________。

A、环境复杂性降低　　B、环境复杂性升高

C、环境动态性降低　　D、环境动态性升高

26．国际化经营的特征有

A．国际贸易B．跨国界经营C．多元化经营D．资源共享

E．全球战略和一体化管理

27.国际化经营的动机是_________

A.利用优势能力B.为了占领日益增长的世界商品和服务市场

C.获取关键性战略资源D.抵御和分散风险E.对竞争对手进行反击

28.霍夫斯泰德提出的反映各国文化环境的几个指标有__________

A.权力距离B.风俗习惯C.不确定性的避免

D.个人主义或集体主义E.男性化或女性化

第三章：

一、1-10CAABABCCBA11-17ABADACB18.ABC

19-22BAAD23.AC24.D25.A26.BCDE27.ABCDE28.ACDE

第五章决策

一、单项选择题

1、决策所解决的问题一般与（）相关。

A、过去B、现在C、将来D、现在及将来

2、（）开创了决策的跨文化比较研究。

A、威廉•大内B、林德布洛姆C、西蒙D、奥斯本

3、决策过程的起点是（）。

A、有良好的组织结构B、收集信息C、识别目标D、诊断问题

4、（）旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理使用。

A、程序化决策B、战略决策C、业务决策D、战术决策

5、关于决策的概念，下述（）项不正确。

A、决策贯穿了管理全过程

B、决策是管理的核心所在

C、最优决策是要追求理想条件下的最优目标，而理想条件难以达到

D、合理的决策就是最优决策

6、现有两个初始投资相同的方案。

A方案，如果市场条件好可获利100万元，而市场不好时可损失10万元；B方案，如果市场条件好可获利1100万元，而市场条件不好时则损失1010万元，若这两个方案实施时市场好坏的概率都各为50%，下列（）项观点是正确的。

A、这两个方案的获利期望都是4.5万元，因此，没什么差别

B、综合考虑获利期望的机会与经营风险，可知B方案优于A方案

C、由于这两个方案都有50%失败的可能性，所以均不可能获利

D、B方案在市场条件好时可获利1100万元，远高于A方案，由此可见，B方案优于A方案

7、德尔菲技术是由（）命名并首先使用的。

A、美国兰德公司B、德尔菲C、马尔可夫D、奥斯本

8、下列原则中，头脑风暴法尤其不能违背的原则是（）。

A、无批评原则B、系统原则C、灵活性原则D、客观原则

9、政策指导矩阵属于（）。

A、集体决策方法B、有关活动方法的决策方法

C、有关活动方案的决策方法D、风险性决策方法

10、为了解决某一问题或利用某一机会，管理者需要做各种工作:

作出决定；

评估备选方案；

识别目标；

拟定备选方案；

选择实施战略；

识别机会或诊断问题。

正确的分析程序应该是（）。

A、

B、

C、

D、

11、某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的，后开始进入小家电领域。

由于企业在市场上已有了一定的知名度，所生产的小家电也颇受欢迎。

2003年比2002年的销售增长率为11.8%，2004年比2003年的销售增长率为13.6%。

但市场占有率与其他竞争对手相比则较低。

该企业的小家电业务应当属于下面哪一类？

（）

A、金牛业务B、明星类业务C、幼童类业务D