中石油仪表春检稿件.docx
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中石油仪表春检稿件
中石油仪表春检稿件
1.中国地质高校讨论生专业
中国地质高校院系及专业名目地球科学学院地理学海洋科学☆海洋地质☆地质学☆测绘科学与技术测绘工程(专业学位)地质工程(专业学位)矿物学、岩石学、矿床学地球化学古生物学与地层学堆积学(含古地理学)构造地质学第四纪地质学行星学资源学院☆海洋科学☆矿产普查与勘探☆地球探测与信息技术☆★地学信息工程☆石油与天燃气工程地质工程(专业学位)石油与自然 气工程(专业学位)☆矿物学、岩石学、矿床学☆★资源产业经济工程学院土木工程☆地质工程☆平安科学与工程建筑与土木工程(专业学位)地质工程(专业学位)平安工程(专业学位)工程管理(专业学位)地球物理与空间信息学院☆地球物理学☆地球探测与信息技术地质工程(专业学位)环境学院大气物理学与大气环境☆★生态同学物学水利工程☆环境科学与工程水利工程(专业学位)地质工程(专业学位)环境工程(专业学位)☆★水文地质学珠宝学院设计学☆★宝石学艺术设计(专业学位)材料工程(专业学位)材料与化学学院化学材料科学与工程化学工程与技术材料工程(专业学位)化学工程(专业学位)信息工程学院☆★资源与环境遥感软件工程(专业学位)测绘工程(专业学位)软件工程大地测量学与测量工程摄影测量与遥感☆地图制图学与地理信息工程。
2.上海日语审计报告翻译公司找哪家好
“靠谱”是个有意思的词,当我们到了适婚年龄,父母要求我们找一个靠谱的男孩;当我们买房子的时候,伴侣会规劝我们找个“靠谱”的中介;当我们出去旅游时,心心念念地想找一个“靠谱”的导游,于是各种“靠谱”充斥着我们的生活,这个人靠不靠谱啊?
这件事靠不靠谱啊?
靠谱寄予了我们对人对事的期盼,我们从心里觉得我们只需找到“靠谱”的人或者事就更简单胜利。
就像辞海里对“靠谱”这个词的注解:
近於情理;值得信任和托付。
原来我们都是没平安感的孩子啊(允悲)!
作为一个在翻译行业摸爬滚打将近四五年的“老人”,当我看到如何找靠谱的翻译公司这个问题的时候,我心里有种莫名的哀痛。
从上高校开头,我怀着无比神圣的心情开头了我为期四年的语言学习,大三大四开头跟着老师陆间续续的接触翻译稿件,讨论生毕业之后本人为了改善生活也曾被千字80块接到的楼房项目方案书熬煎得心力交瘁,也曾因接到一篇加急的影视剧本赶工一整晚赚到2000人民币而自鸣得意过,合作过知名的大翻译公司被坑的惨目忍睹,也被不知名的小翻译公司毕恭毕敬的尊称过xx老师。
现在回想起来人生真的是一场修行啊!
感觉一不当心就跑题了呢,话题扯回来,如何找到靠谱的翻译公司呢?
我的阅历告知我,这个问题说难也不难。
说他难,是由于现在市面上鱼龙混杂,打开网站一搜翻译公司,各种高大上的翻译公司网站扑面而来,什么翻译订单量几百万,退职译员数百位,企业合作伙伴清一色各种诸如华为、英特尔、中石油、中石化等知名的企业,但是实际状况究竟是怎样样,你我都不得而知了。
还有一些小的翻译公司老板连英语都不懂,花点钱做个网站就开头接单,然后找学校的同学翻译,翻译出来的质量只能用惨不忍睹来描述。
说找个靠谱的翻译公司说简洁也简洁,作为二十一世纪的我们来说,手机在手搜遍天下,我们要先推断本人找的翻译公司能否靠谱,首先最基本的一点就是,他的公司信息能否合法合规,我们可以用诸如企查查、天眼查一类的APP查询企业的登记工商信息及公司运营存续状况,能否有被惩罚的记录,注册的网址能否与所用的官网全都等多方面的确认翻译公司的合法性。
这样在大方向上首先确定了公司的正轨性。
在保证了所找的公司是正轨的公司的状况下,下一步要做的就是看我们本人要通过翻译公司做的事情了,为什么这么说,是由于在翻译行业内没有所谓的“全才”,只需是公司就有各自的擅长的领域,有的公司擅长笔译,手下有许多合作的翻译过大型项目的译员,有的公司擅长口译,常年接到的订单是各种同传交传项目,所谓以专而精,一件事情常年做也就成了行业里的精英。
所以要找就找跟本人行业相关领域的翻译公司,最简洁粗暴的方法就是试译,用一段有专业性比较强的文件交给不同的翻译公司试译,高下立判。
最终一个方面,也是业内毒瘤,许多小公司为了抢单子,压低价钱低于成本价去做。
可能是中国人植根在基因深处的搞价基因,很少有不压价的客户,前几天一个客户联系到我们公司,要求翻译一个十万字左右的项目企划书,我们报价千字180,客户听到我们的报价之后说他们那边一个公司给他报价千字80元,看我们能不能做,我们的客服听到之后一阵无语,委婉地拒绝了。
一个运营良好的公司首先一点是保持盈利的,不然你希望译员饿着肚子给你翻译?
也不用谈什么情怀,饱食思淫欲的前提是“饱食”,所以不要希望公司做赔本的买卖,我们给译员的价格已经千字一百以上了,两个校审老师月工资都是过万的,每月加上公司各项开支以准时间成本,成本都接近140了。
公司可以不赚钱好歹别赔钱不是么,所以奉劝大家不要迷信低价,不然你真以为“羊毛会出在猪身上”?
好的翻译公司肯定是有情怀的!
作为一名一般的译员,依旧记得上学那会老师说的话:
现在社会上许多翻译的价格已经被拉低到离谱的地步,但是作为受过高等训练的在座各位,不论将来能否从事这个行业,我都盼望你们都能勤勉刻苦咬文嚼字,把英文翻译成有血有肉的汉语,不要丢了作为译者那一份傲气!
从那时起我就对译员这个职业有了本人的不一样情愫,我要对本人的译文担任,不单单是对别人担任,更是对本人担任。
送大家一段《暮光之城》我喜爱的译文吧,盼望身为译员的你我能共勉!
Ilovethreethingsinthisworld.浮世万千,吾爱有三,Sun,moonandyou.一为日,二为月,三为卿,Sunformorning,日为朝,moonfornight,月为暮,andyouforever.卿为朝朝暮暮。
3.加油站平安文章
“小小烟头”引燃了澳大利亚山林森林特大火灾;引燃了离我们较近的孝感双峰山4a级森林公园持续几天的火灾;于此同时,在我国的湖北、福建、湖北、云南、贵州、四川等省部分地区相继也发生了不同程度的森林火灾。
大都由这一“小小的烟头”引起,而这“小小烟头”给我们带来的后果是惨痛的。
“小小烟头”让我想到,在平常的工作中,虽然对现场有抽烟的司乘人员进行制止,让他们到加油站以外的场所去抽烟或把烟给灭掉了。
却疏忽了现场的烟头,事后再去清扫时虽然是熄灭的,但也不行掉以轻心。
星星之火已经潦燃,呼吁大家在加油现站现场肯定要随时留意现场的平安环境,来不得半点疏忽。
由此我想到了我们的加油站。
一个高危行业,平安责任大于天,平安的隐患也无处不在。
特殊是在今年各地消失干旱,天气极为干燥极特易引起火灾。
同时加油站现场的平安隐患也就时时辰刻埋伏在我们四周。
比如现场打手机,我们的加油站场地虽然处于一个空阔的场地,也极易因静电而引起火灾、爆炸等事故;可能因加油设备某个部件一点小小的漏油而引起火灾;可能因灭火器失效,因高温引起自燃不能即时灭火而形成严峻后果;可能因现场接卸油品的的某一不规范操作带来不行挽回的严峻后果等等。
4.上海品牌营销机构
大客户营销是工业品营销的关键工业品品牌营销任重道远工业品品牌营销创新是将来产业竞争的要求中国工业企业在品牌化建设方面还处于渐渐摸索前行的起步阶段,众多企业家已经明白工业品品牌价值的重要性和必要性。
但有思想无方法,路经和处理之道。
我们的大型工业品加工企业众多在生产工艺技术,质量保障流程和管理系统化标准的逐渐完善中本身的科技创新与品牌价值能否得以累计呢?
这是现今国内工业品企业应当注重起来,并要加大力度开展起来的重要工作。
工业品与消费品的品牌营销既有相关性又有本质的不同,工业品企业可以在跨界营销领域得以突破这是必定趋势。
在深刻把握本身行业属性基础上向成熟的消费品企业寻求阅历支持也是明智之举。
一、工业企业品牌资产累积的重要性工业企业也能做“品牌”?
金融危机前,唯恐大多数中国工业企业都没意识到,或者说有意忽视了这个问题,他们更多的是满意于“中国制造”的现状,以为依*“质优价廉”的加工、代工技术就可以基业长存。
金融危机的到来,大批中国工业企业陷入逆境,众多企业和专家在反省、总结问题根源时,都不约而同的提到了中国工业企业缺少品牌概念,不注重品牌资产投资的弊病。
日本闻名电器制造厂商三洋电机在过去始终是其他品牌电器,如松下、索尼、日立的OEM厂商,依*先进的技术和质量,仅仅依*代工就取得了良好的收益,却忽视了本身品牌的建设,错过了进一步进展的最好时机,等发觉问题预备追逐时,市场已经无情的抛弃了三洋,最终被松下收购,成为松下旗下一个低端品牌,让人唏嘘不已。
三洋的案例告知中国的工业企业:
不关注质量是不行的,仅仅关注质量,埋头给别人代工也是不行的。
质量是很简单被仿照和超越的,唯有品牌才是企业长期竞争力的核心所在。
国际营销大师米尔顿科特勒在谈及中国工业品制造业时,指出“对于高质量产品进入发达市场时,在质量、价格方面的掌握力不大,中国企业需要从品牌上获得30%的利润而不是10%—15%的市场加工费"。
品牌资产累积的重要性无庸置疑,工业企业品牌产品或服务,可以卖得更高的价格,并且照旧具有极强的竞争力,这就是做品牌的魅力。
奥古特专家认为,工业品牌资产累计的作用就是供应给企业更多的价值,提升行销活动的效率与效果,提升客户企业的品牌忠实度,提升产品和服务的价格/利润。
现实上,在奥古特机构对工业企业品牌讨论中发觉,品牌的力气如今已经被众多BtoB(企业对企业)市场上的跨国企业运用的炉火纯青,它们对品牌力气及品牌管理的信奉已经远远超出了创造这一规章的传统消费品市场。
在美国《商业周刊》评比出来的2006年全球最具价值品牌100强的榜单上,消费品品牌可口可乐排名第一,而排名其次的微软,排名第三的IBM,排名第四的通用电气和排名第五的英特尔均为工业品品牌。
其它耳熟能详的品牌工业企业还有流体掌握技术巨头ITT、电气巨子ABB、工程机械巨头卡特比勒、英格索兰、石油化工大鳄壳牌、化工巨头巴斯夫、陶氏化学、杜邦、拜耳、轮胎巨头普利司通、米其林、固特异,包装巨头利乐等。
这些品牌资产累计雄厚,具有强大品牌影响力的跨国工业企业在世界范围内,获得了巨大的市场份额和利润。
他们比一般的企业获得更多的商业合作机会;获得更高更长久的产品溢价;获得更有效的营销沟通;获得了更高的市场占有率;招募到更优秀的人才加盟;吸引更多投资者的青睐;他们一直保持长久的竞争力和可预期的长期报答。
通过长期有效率的品牌资产积累,他们拥有更多更忠实的顾客,降低长期运营的风险;使企业在竞争性营销活动中遭到的影响程度较低;在遭受类似“杜邦特富龙大事”这样的危机时也能轻松化解。
他们借助品牌的驱动力牢牢掌握着产业链上游的时候,那些没有品牌的企业不得不在产业链的下游苦苦挣扎或沦为代工苦力。
更有甚者,被品牌巨头轻松吞并。
在中国,很多品牌资产积累不雄厚的中国企业被那些品牌大鳄收购,中国企业在收购谈判中,根本没有更多的话语权和提价的资本。
被在轴承行业,美国铁姆肯公司收购了烟台轴承,Torrington收购了无锡轴承,德国FAG集团收购了西北轴承;在内燃机领域,德国博世公司收购了江苏无锡威孚;在润滑油行业,壳牌收购了统一;在工程机械领域,美国凯雷投资集团收购了徐工,卡特彼勒收购了山工、神钢收购了成工……。
值得庆幸的是,也有众多中国工业企业准时地觉醒,开头注重本身品牌资产的累积,并逐渐开头实施品牌资产投资。
中石化、中石油、华为、潍柴动力、三一重工、攀钢、中集集团等龙头企业正逐渐依*本土市场的优势,加快品牌建设步伐,在各个方面品牌要素发力,积累本身的品牌资产,进而向全球市场攻击。
二、工业企业如何进行品牌资产累积对于中国国内的工业企业来讲,已经渐渐意识到品牌资产在提升行销活动的效率和效果、添加客户企业对本身品牌的忠实度以及提升产品或服务的价格/利润方面的作用,并开头尝试进行品牌资产的投资和累积,将品牌的概念纳入企业运营管理的流程中,并开头逐渐实施一些传播手段。
2006年的央。
5.写一小段最少300个字
我是一名石油公司员工,至今已经工作xx年了。
本人在工作中仔细勤奋,从本职工作的每一个细节入手,刻苦研究岗位技术,娴熟工作流程,仔细做好本人的本职工作,严格要求本人。
石油行业是一个高度注重平安的行业,本人工作细心谨慎,操作正轨化,平安化,做到了平安生产,文明作业。
本人还乐观参与单位组织的各项职工培训,不断学习充电,有上进心。
在工作中本人不迟到、不迟到,恪守国家法规与公司的劳动纪律,是一名守纪担任任的员工。
当然,本人取得的一点成果离不开领导的关怀关心和同事们的热忱指点,回顾本人全年的工作,有成果也有不足,在今后还要连续努力,为单位做出更好的业绩。
6.加油站优秀员工发言稿
芦山加油站优秀员工----刘菊鲜
XXX同志于20XX年X月X日参与工作,系XX加油站一名一般的加油员,虽然入职不到一年,但吃苦耐劳,任劳任怨,紧紧地围绕在公司四周,思想乐观上进,工作自动热忱,能乐观根据公司的规章制度履行本人的工作义务,悄悄地在本人的岗位上无私地奉献个人力气。
该同志能依据XX加油站的实际状况,对加油站现场标准化服务、平安管理e69da5e6ba90e79fa5e9819331333339653738和非油业务都一丝不苟,平常在工作中总是乐观地协作加油站站长和非油管理员进行合同管理,乐观参加非油品的推举和销售工作,除了没月轻油销售在我站排第一外,非油销售也在不断取得进步,并利用休息时间乐观的拓展自我的非油管理、销售业务和技巧。
另外,她能贯彻落实各级领导部门的文件、通知精神和要求,并依据公司的实际状况,她还常常帮助加油站站进步行加油站日常平安、轻油销售、非油质量量、站容站貌管理,紧急而劳碌的工作节拍填满了她的生活,使她过得特殊的充实,但她毫无怨言,全力以赴地做好本职工作,努力提高服务质量,深得XX当地加油客户的信任和支持,并树立正确的金钱观、苦乐观和价值观,净化心态环境,摆正位置,与企业血脉相连,具有剧烈的事业心和责任感。
本着吃苦耐劳,无私奉献的精神,爱岗敬业,尽职尽责,有条不紊地开展各项工作。
在各项工作中,她都能按时按要求去完成,得到片区领导的确定及表扬。
在学习方面,刘菊鲜同志利于闲暇时间阅读参考加油站管理、非油品有关业务的书籍,虚心向其他员工请教,并取得肯定成果。
对此她并没有满意更没有傲慢自卑。
相反,遇到难题,她仍旧虚心与其他员工沟通争论直到弄明白为止。
XX同志在工作中,总是以大局为重。
无论本人当班手中的工作多忙,总是听从站长的工作支配,仔细根据加油站现场标准化服务执行,加油站日常工作虽然单调劳累,但该员工总是能以最好的精神面貌、为前来加油的顾客供应最标准化的服务。
鉴于她在芦山加油站的精彩表现,现我本人推举其做为我站的一名优秀员工,以勉励其工作愈加仔细,担任,努力。
为全部同事树立了榜样。
XXX加油站
20XX年X月X日
7.什么是中国企业国际化的驱动因素
找这本书看看中国企业跨国运营战略名目内容提要编辑推举作者简介名目作者:
石建勋,孙小琰ISBN:
10位〔7111229924〕13位〔9787111229926〕出版社:
机械工业出版社出版日期:
2008-1-1定价:
¥48.00元[编辑本段]内容提要本书在自创和综合国内外有关跨国运营战略理论讨论的最新成果、总结作者近年来有关中国企业跨国运营战略与案例的基础上,将理论讨论与案例分析紧密结合,总结归纳了改革开放以来中国企业跨国运营与进展过程中遇到的理论与现实问题。
通过案例讲理论,提出了不同类型企业跨国运营的战略选择和详细的操作方案,便于联系实际学习和企业自创,具有较强的学问性、针对性和应用性。
本书内容新奇,涉及面广,信息量大,不只适合在校高校生、讨论生等各类在校生学习使用,也特别适合企事业单位的领导和广阔管理工作者、政府机关各级领导和工作人员阅读参考。
[编辑本段]编辑推举本书把握全球化时代国际竞争的新趋势,结合中国企业跨国进展的最新实践,讨论了中国企业跨国运营战略的理论,例举了大量案例,提出了具有可操作性的方案:
中国企业跨国运营战略逆境与对策;中国企业跨国运营的成长战略选择;中国企业跨国运营的并购整合战略;海尔集团跨国运营进展的三个阶段;上汽集团为什么要购买英国罗孚汽车;联想集团公司的“产品——市场型”跨国运营成长战略;中石油的“资源——生产型”跨国运营成长战略;中兴通讯的国际市场进入战略;中国企业应诉美国苹果汁反倾销胜诉阅历;浙江万向的美国并购攻略;中海油服在海外胜利上市实现资本的国际化;上汽集团并购韩国双龙的后续整合阅历。
[编辑本段]作者简介石建勋:
同济高校经济与管理学院教授,东南高校管理学院兼职教授,中国青年企业家协会常务理事。
此前曾长期担当大型企业集团和上市公司次要担任人以及一些企业的管理和投资顾问。
注意理论与实践相结合,曾发表经济与管理论文四十多篇,出版《中国企业家的股权革命》、《美国怎样了——美国公司丑闻全景透视》、《战略规划中国跨国公司》、《突出重围——中国企业跨国进展战略与案例》、《中国企业国际资本融资》等专著七部。
次要教学与讨论方向:
世界经济与公司战略、投融资理论与实践、企业理论与企业管理、劳动经济学、人力资源管理、创业管理等。
[编辑本段]名目前言编辑手记第一章中国企业跨国运营的环境分析及战略意义第一节中国企业跨国运营环境分析其次节全球化为中国企业带来的机遇与挑战第三节中国企业跨国运营的战略意义复习思索题案例格兰仕:
“中国制造”比较优势的发挥案例康佳集团的开放型渐进式跨国运营战略其次章中国企业跨国运营的一般理论综述与实践总结第一节企业跨国运营的一般理论综述其次节中国企业跨国运营的历史和现状分析第三节中国企业跨国运营优劣势分析及进展前景复习思索题案例中国远洋运输总公司:
世界最大的船东之案例海尔集团跨国运营进展的三个阶段第三章中国企业跨国运营的总体战略规划第一节中国企业跨国运营的战略选择其次节中国企业管理的国际化差异与对策第三节中国企业国际竞争力的提高与战略选择复习思索题一案例海尔集团国际化的秘诀:
海外胜利本土化案例上汽集团买回罗孚:
启动海外研发机构第四章中国企业跨国运营的成长战略选择第一节产品——市场型成长战略其次节资源——生产型成长战略第三节一体化成长战略第四节战略优势的识别与强化复习思索题案例中国石油自然 气总公司的“资源——生产型”跨国运营成长战略案例联想集团公司的“产品——市场型”跨国运营成长战略第五章中国企业跨国运营的区域规划战略第一节影响运营地点选择的因素分析与评价方法其次节目标国家的筛选与评估第三节进入方式及其定性选择分析复习思索题案例中兴通讯的国际市场进入战略案例上海服装集团公司的海外投资战略第六章中国企业跨国运营的出口及品牌营销战略第一节中国企业跨国运营的国际市场拓展战略其次节出口战略制定与实施第三节中国企业国际品牌战略的实施与管理第四节中国企业的反倾销战略实施与管理复习思索题案例华为的胜利海外战略:
一个国际化品牌的成长故事案例中国企业应诉美国苹果汁反倾销胜诉纪实第七章中国企业跨国运营的投资合作战略第一节资本的国际化战略其次节对外投资合作战略第三节海外生产战略与管理复习思索题案例金城集团的跨国运营与投资企业管理案例中海油服在香港胜利上市实现资本的国际化第八章中国企业跨国运营的授权运营战略第一节授权运营的战略意义其次节授权运营的战略选择第三节对外授权协议与管理复习思索题参考材料海外次要特许运营市场进展现状案例肯德基特许运营的中国战略第九章中国企业跨国运营的并购整合战略第一节跨国并购的理论与近年来全球跨国并购的特点其次节中国企业跨国并购的现状第三节中国企业跨国并购面临的战略逆境与战略选择复习思索题案例上汽集团并购韩国双龙的后续整合案例浙江万向的美国并购攻略第十章完善中国企业跨国进展政策法律体系的对策建议第一。