建筑工程安全建筑工程竣工安全资料精编.docx

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建筑工程安全建筑工程竣工安全资料精编

（建筑工程安全）建筑工程竣工安全资料

安全生产责任书

于施工裕洋·未来城1#、2#楼工程期间，为了施工人员的生命安全，各作业班组于施工中必须按安全生产规程及操作规范施工，对所有职工进行安全生产教育，提高职工安全生产意识，强化安全管理，做到“百年大计，安全第壹”。

特签订以下安全协议：

1.凡进入施工现场必须佩戴安全帽，违者每人壹次罚款20元。

2.严禁酒后上班，违者每次罚款50元。

3.严禁穿高跟鞋、拖鞋上班，违者罚款50元。

4.高空作业必须栓好安全带，违者每次罚款50元。

5.各班组之间、职工之间要互相团结，不许发生打架、斗殴事件，如有发生，每班组罚款1000元，严重者送交执法机关。

6.严禁乱动工地机械设备，违者罚款100元。

7.不准赤膊上班，违者罚款50元。

8.每天班前对工人进行安全交底，且有专人巡视，发现安全隐患立即采取措施排除，确保工人生命安全。

如不按安全操作规范，野蛮施工所造成大的伤、亡事故，项目部将处以2-5万罚款。

且由乙方全权负责由此所造成的经济，刑事责任。

9.必须遵守政府的法纪法规，做到文明施工。

架子班责任人：

年月日

安全生产责任书

于施工裕洋·未来城1#、2#楼工程期间，为了施工人员的生命安全，各作业班组于施工中必须按安全生产规程及操作规范施工，对所有职工进行安全生产教育，提高职工安全生产意识，强化安全管理，做到“百年大计，安全第壹”。

特签订以下安全协议：

1.凡进入施工现场必须佩戴安全帽，违者每人壹次罚款20元。

2.严禁酒后上班，违者每次罚款50元。

3.严禁穿高跟鞋、拖鞋上班，违者罚款50元。

4.高空作业必须栓好安全带，违者每次罚款50元。

5.各班组之间、职工之间要互相团结，不许发生打架、斗殴事件，如有发生，每班组罚款1000元，严重者送交执法机关。

6.严禁乱动工地机械设备，违者罚款100元。

7.不准赤膊上班，违者罚款50元。

8.每天班前对工人进行安全交底，且有专人巡视，发现安全隐患立即采取措施排除，确保工人生命安全。

如不按安全操作规范，野蛮施工所造成大的伤、亡事故，项目部将处以2-5万罚款。

且由乙方全权负责由此所造成的经济，刑事责任。

9.必须遵守政府的法纪法规，做到文明施工。

模工班责任人：

年月日

安全生产责任书

于施工裕洋·未来城1#、2#楼工程期间，为了施工人员的生命安全，各作业班组于施工中必须按安全生产规程及操作规范施工，对所有职工进行安全生产教育，提高职工安全生产意识，强化安全管理，做到“百年大计，安全第壹”。

特签订以下安全协议：

1.凡进入施工现场必须佩戴安全帽，违者每人壹次罚款20元。

2.严禁酒后上班，违者每次罚款50元。

3.严禁穿高跟鞋、拖鞋上班，违者罚款50元。

4.高空作业必须栓好安全带，违者每次罚款50元。

5.各班组之间、职工之间要互相团结，不许发生打架、斗殴事件，如有发生，每班组罚款1000元，严重者送交执法机关。

6.严禁乱动工地机械设备，违者罚款100元。

7.不准赤膊上班，违者罚款50元。

8.每天班前对工人进行安全交底，且有专人巡视，发现安全隐患立即采取措施排除，确保工人生命安全。

如不按安全操作规范，野蛮施工所造成大的伤、亡事故，项目部将处以2-5万罚款。

且由乙方全权负责由此所造成的经济，刑事责任。

9.必须遵守政府的法纪法规，做到文明施工。

钢筋班责任人：

年月日

安全生产责任书

于施工裕洋·未来城1#、2#楼工程期间，为了施工人员的生命安全，各作业班组于施工中必须按安全生产规程及操作规范施工，对所有职工进行安全生产教育，提高职工安全生产意识，强化安全管理，做到“百年大计，安全第壹”。

特签订以下安全协议：

1.凡进入施工现场必须佩戴安全帽，违者每人壹次罚款20元。

2.严禁酒后上班，违者每次罚款50元。

3.严禁穿高跟鞋、拖鞋上班，违者罚款50元。

4.高空作业必须栓好安全带，违者每次罚款50元。

5.各班组之间、职工之间要互相团结，不许发生打架、斗殴事件，如有发生，每班组罚款1000元，严重者送交执法机关。

6.严禁乱动工地机械设备，违者罚款100元。

7.不准赤膊上班，违者罚款50元。

8.每天班前对工人进行安全交底，且有专人巡视，发现安全隐患立即采取措施排除，确保工人生命安全。

如不按安全操作规范，野蛮施工所造成大的伤、亡事故，项目部将处以2-5万罚款。

且由乙方全权负责由此所造成的经济，刑事责任。

9.必须遵守政府的法纪法规，做到文明施工。

混凝土班责任人：

年月日

安全生产责任书

于施工裕洋·未来城1#、2#楼工程期间，为了施工人员的生命安全，各作业班组于施工中必须按安全生产规程及操作规范施工，对所有职工进行安全生产教育，提高职工安全生产意识，强化安全管理，做到“百年大计，安全第壹”。

特签订以下安全协议：

1.凡进入施工现场必须佩戴安全帽，违者每人壹次罚款20元。

2.严禁酒后上班，违者每次罚款50元。

3.严禁穿高跟鞋、拖鞋上班，违者罚款50元。

4.高空作业必须栓好安全带，违者每次罚款50元。

5.各班组之间、职工之间要互相团结，不许发生打架、斗殴事件，如有发生，每班组罚款1000元，严重者送交执法机关。

6.严禁乱动工地机械设备，违者罚款100元。

7.不准赤膊上班，违者罚款50元。

8.每天班前对工人进行安全交底，且有专人巡视，发现安全隐患立即采取措施排除，确保工人生命安全。

如不按安全操作规范，野蛮施工所造成大的伤、亡事故，项目部将处以2-5万罚款。

且由乙方全权负责由此所造成的经济，刑事责任。

9.必须遵守政府的法纪法规，做到文明施工。

水电班责任人：

年月日

施工安全生产保障体系

一、安全生产管理机构

1、为了对工程质量、施工工期、安全文明、职业健康和环境等进行严格监督和管理。

项目部成立以项目党委书记为组长，常务副经理、总工副组长，各部门负责人为成员的管理机构。

项目管理组织机构图

2、管理机构的职能分工

1）项目经理：

全面负责本工程的施工，是工程安全质量的第壹责任人。

2）项目总工：

具体负责工程质量和技术工作，是工程质量直接负责人。

负责工程施工的具体技术工作，包括临时结构设计、施工工艺编制及控制等。

3）副经理：

贯彻实施质量体系，对项目部的工程安全质量生产负直接领导责任。

合理组织，协调施工力量，确保工程安全质量和工期。

4）工程技术部：

组织编写施工组织设计，负责过程控制，对重大技术难点工作、关健和特殊工序进行施工安全技术交底。

严格按验收标准评定安全质量等级，提出工程安全质量分析方案。

对安全质量记录的控制工作负责。

5）安质部：

负责施工项目工程质量的验收和定期检查，监督施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”的落实情况。

6）计合部：

负责项目部的年、季、月施工计划的编制，按质办理验工计价。

7）物资设备部：

负责物资采购工作且组织物资进货检验和试验。

8）综合办公室：

保证质量体系所需的组织结构，合理配置人力资源。

制定教育培训计划，确保关联人员特证上岗。

二、安全保证体系

1、安全保证组织机构

安全保证组织机构图

2、安全保证体系

3.落实安全生产责任制：

建立以岗位责任制为中心的安全生产责任制，制度明确，责任到人，奖罚分明。

（1）

项目经理是安全生产的第壹责任人，对整个施工过程的安全负全部责任。

（2）各班组对主管生产区段的每壹责任人，对整个施工区段施工过程的安全主要负责。

（3）质安部主管负责组织安全作业指导书细则、制度的编制和审核，安全技术交底、制定切实可行的安全技术措施，组织施工人员学习且落实。

（4）各施工管理人员对分管施工范围的施工安全负责，认真落实安全作业指导书细则、制度、措施。

4.施工过程中安全保证措施

1）规章制度

（1）贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规，以及省市有关安全生产的管理制度和业主制定的有关规定。

对职工进行安全教育，牢固树立“安全第壹”的思想，坚持“安全珄产、预防为主”的方针。

（2）建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制。

项目经理是安全第壹责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。

经理部设安全生产领导小组，且设专职安全检查工程师，现场设专职安全员，工班设兼职安全员，各作业点设有共青团“安全监督岗”和党员“建岗创区”活动。

（3）成立综合治理办公室主任，负责防爆、防火、防洪、防盗，禁止黄、赌、毒，以及工程保卫等工作。

（4）严格执行业主下发的有关安全文明施工方面的规定和要求

（5）根据施组和工程实际情况，编制详细的安全作业指导书、细则，且制定切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐第学习、落实，抓好“安全五同时”（即：

于计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。

（6）严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评安全的“三工制”活动。

坚持每周壹的安全活动日活动。

（7）每壹工序开工前，做出祥细的施工方案和实施措施，报监理审批后，及时做好施工技术及安全工作的交底，且于施工过程中督促检查，严格执行。

坚持特殊工种特证上岗。

（8）坚持定期安全检查制度。

项目部每月检查壹次，工班每周检查壹次，发现不安定因素，立即指定专人限期整改。

2）安全教育

（1）加强安全教育，提高所有员工的安全意识，树立安全第壹的思想，培养安全生产所必须具备的操作技能。

（2）做好职工的定期教育及新工人（包括民工）、变换工种工人、特种作业人员的安全教育，新进场工人（包括民工）未经三级安全教育，不得上岗。

新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度复杂的作业和危险较大的作业，要进行专门的安全教育，采取可靠的保证措施。

（3）具体安全措施

3）具体安全措施

（1）所有施工人员必须戴安全帽，特殊工种按规定佩戴防护用品。

（2）做好施工现场的生活、生产设施布置，合理安排场地内临时设施，做到封闭施工，建立防洪、防火组织，配齐消防设施，制订“三防”措施和管理制度，使防洪、防火落实到实处。

（3）靠近施工现场的道路，应设置明显警告标志。

加强车辆养护和维修工作，搞好各种机动车辆的管理，严禁违章开车，各种车辆严格遵守交通规则，保证行车安全。

（4）搞好安全用，场内架设电线应绝缘良好，悬挂高度及间距必须符合安全规定。

（5）提升作业严格执行有关的安全作业指导书，提升系统各部位必须专人定期检查，且严格按作业指导书操作。

5.安全监控措施

项目经理部建立二级安全管理体系，项目经理部设安全部，施工班设专职安检员、兼职安检员，分别实施检查任务，同时认真接受外部监督。

安全监控网

6.施工安全检查工作程序

施工安全检查工作程序图

江苏扬州建工建设集团XX公司

二0壹二年九月

安全经理职责

壹、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度，全面完成集团下达的文件、安全生产计划和各项安全技术指标。

对分公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第壹责任。

二、负责贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件，明确本单位各类人员的岗位职责，确保质量、环境、职业健康安全管理体系于本单位的有效运行。

三、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正和预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。

四、为本公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成提供资源、措施保证。

确保施工过程、环境和职业健康安全体系的全面受控。

五、提高全员参和、持续改进、满足公司要求、遵守法律法规的意识，明确且督促各类人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责，开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动。

六、全面负责分公司运营管理工作，组织检查、落实本公司各类人员岗位安全责任制和各项规章制度。

加强施工计划、生产、技术、质量、安全、文明施工、材料、劳动力、机械各项规章制度等基础管理工作。

七、坚持创优质工程活动，根据工程实际情况，配合公司组建项目经理部，合理调配人员、材料、施工机械设备，确保工程顺利施工。

八、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。

九、根据集团下达的生产任务、年度计划，及时传达到各项目部，且能根据工程具体情况，对项目部施工计划及时调整，确保计划落到实处，督促检查统计员对统计报表汇总编制，及时上报。

十、做好分公司的施工安全成本管理工作，主持分公司安全活动分析会议，对存于的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低安全成本。

十壹、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。

十二、分公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提高经济效益。

十三、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素质。

十四、负责贯彻执行《公司职工奖惩条例》和有关规章制度，严肃劳动纪律，搞好内部管理，确保正常生产秩序、工作秩序。

十五、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。

安全生产科长工作职责

1、认真贯彻落实上级有关安全生产、劳动保护方针、政策、法令、法规安全生产各项规章制度。

负责公司安全生产管理的日常工作。

对公司安全管理工作负直接领导责任。

2、协助主管领导认真履行公司安全生产管理委员会的决议以及安全生产各项管理条例。

监督、检查下级部门对安全生产的法规、规范、标准及公司有关规章制度的实施情况，定期向主管领导汇报安全生产动态和存于问题。

3、通过日常检查规章，发现各级安全生产管理的薄弱环节和重大事故隐患，提出整改意见和改进措施。

4、负责编制公司年、季、月安全规章计划和工作总结，组织制度安全生产规章制度，有针对性的提出安全生产防范措施。

且协助领导组织好专业性、季度性安全生产大检查。

5、参和审定施工组织设计或施工方案中有关安全技术措施计划的编制，且督促、检查实施。

有权制止各级违章指挥、违章作业，有权指令停工整改，有权代表公司对违章者进行处罚。

对运营者说服劝阻无效时，有权越级上告。

6、对重大伤亡事故负责向各级主管部门及时汇报，负责组织有关人员抢救，保护现场，根据“三不放过”的原则，对事故进行调查、分析，且提出处理意见。

对未遂事故处理，制度改进防范措施，必要时召开事故现场会。

7、负责公司安全管理资料的收集、归档工作。

负责组织对公司专（兼）职工安全和特种作业人员的技术、业务培训、发证工作。

项目负责人岗位职责

项目负责人负责建设项目的管理，其主要职责是：

1、联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及关联功能要求；

2、参和设计方案的评审及设计单位的选择；

3、参和项目监理单位的招标工作；

4、参和项目施工单位的招标工作；

5、参和项目关联合同的签订；

6、联系校内有关部门，协助施工单位，落实项目的“三能壹平”等施工前的准备工作；

7、牵头组织设计交底会；

8、配合监理单位对施工组织设计进行审查；

9、配合监理单位对工程质量进行全程监控；

10、配合监理单位，落实项目的进度目标；

11、负责设计变更及经济签证的初审，提出初审意见报处里核定；

12、参加每周工程例会，且及时和处里沟通；

13、对每月工程用款进行初审；

14、参和工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研；

15、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作；

16、督促和配合监理单位，完成工程决算的初审；

17、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档；

18、协调工程质保期内的质量整改工作。

安全员安全生产责任制

1、贯彻执行安全生产方针、政策、法规和条例；

2、做好安全生产的管理和宣传教育工作；

3、掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施；

4、组织安全活动和定期安全检查；

5、参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，且对贯彻执行情况进行监督检查；

6、和有关部门共同做好新工人、特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作；

7、进行工伤事故统计、分析和方案，参加工伤事故的调查和处理；

8、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权停止生产，且方案安委会研究处理；

9、对违反安全生产和劳动纪律、劳动保护法，竟说服劝阻无效时有权越级上告；

10、除停工外，按不同程度给壹定罚款。

班组长安全生产责任制

1、认真执行安全生产规章制度和安全作业指导书，合理安排班组人员，对本班组人员于生产中的安全和健康负责；

2、经常组织班组人员于学习安全作业指导书，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自我防护意识；

3、经常检查班组作业现场安全生产情况，发现问题及时解决且上报项目部。

4、认真落实安全技术交底，做好班前教育，不违章指挥冒险作业；

5、认真做好岗位安全技术操作教育，未经教育考试合格不准分配上岗作业；

6、发生因伤亡未遂事故，保护现场，立即上报企业有关部门。

工人安全生产责任制

1、认真学习，严格执行安全技术操作规范，模范遵守安全生产规章制度；

2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。

3、发扬团结友爱精神，于安全生产方面互相帮助，互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护壹切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改；

4、对不安全作业要积极提出意见，且有权拒绝违章指令。

项目技术负责人职责

1、严格遵守公司生产技术管理制度和部门工作流程。

2、对项目部技术工作负总责，且进行全方位的指导和检查。

3、负责编制项目的《施工组织设计》、专项方案文件，且对其实施情况进行督促、检查和总结。

4、指导项目部完成工程技术资料的准备及前期手续的办理，掌握项目人员的组建情况，提出合理化建议。

5、参加项目施工图纸会审，负责《施工组织设计》、专项方案文件内部交底工作。

6、指导项目部完成重要工序、专项工程施工方案及重大质量事故处理方案，且对实施情况进行检查和督促。

7、对项目部档案技术资料进行过程控制。

8、负责项目施工放样、标高控制、技术复核、质量安全检查的实施和监督检查。

9、负责收集国家现行新规范，四新技术关联信息资料，指导项目部积极推行四新技术的运用。

10、负责图纸变更的交底，技术交底。

11、负责项目的变更签证工作。

12、负责公司监视测量设备的台帐建立，且进行维护和定期送检。

13、指导项目部完成验收前及正式验收准备工作

14、指导项目部档案资料管理工作的进行，不定期检查其完成情况，参和竣工移交手续的办理，且提出合理化修改建议。

15、协助生产部门搞好各班组的验收结算工作。

项目施工员工作职责

1、施工员必须了解总公司质量方针，且将方针目标和《项目质量计划》于施工过程中认真贯彻执行，认真执行标准，实现所承担工程的质量目标。

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2、参加设计图纸会审和技术交底会议。

3、编制项目专业施工方案，参和目其他管理措施的讨论，按各自承担的专业范围，认真贯彻施工方案及项目其他管理措施的实施。

4、熟悉施工图纸，掌握施工工艺，抓好工序搭接，根据生产计划安排，向分包施工队下达施工任务，且进行书面技术交底、质量交底和安全交底，必要时进行操作交底。

5、随时检查施工的工序质量，对关键工序、特殊过程要以专项作业指导书进行详细交底，必要时对作业指导书进行补充，且亲自监控把关，作好施工记录

6、严格检查工程质量，对违反设计及施工规范的，有权采取制止、返工等措施，且及时向项目经理汇报。

施工人员应对工程质量事故负责。

7、严格按隐蔽工程签证和设计变更工作程序办理签证，督促、协助施技术员及施工单位做好竣工资料、竣工图，且交资料员签收归档。

8、做好项目工程量的统计整理工作，严格按实际发生的工程量，做好施工队工程量的审核签认工作。

9、协助预算员做好月报量工作

10、协助项目经理做好施工成本控制工作。

11、协助施工单位做好安全防范工作，组织好文明施工。

12、协助物资部门严格执行领料单的签认工作

13、对专业施工单位所采购的材料进行检测，对所管工程主辅材均要求使用合格之上产品，如发现施工方违反协议，使用不合格产品，有权勒令返工、停工，且按规定予以罚款。

14、施工员必须深入现场，秉公办事，签证工程核定单后，要交部门负责人审批，由于审查不严格或其它自身原因造成经济损失的应对已造成的经济损失负责。

15、按时参加甲方、监理、总包组织的例会，研究施工中存于的问题，且写好施工日志，竣工时和其他资料壹且归档。

16、管理施工中的各种标识。

安全生产资金保障制度

为了加强项目部安全生产管理，保证安全生产资金的有效投入，以改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工生命和身体健康，进壹步明确安全生产专项资金（以下简称专项资金）使用、管理要求，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程施工安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）等有关法律、法规的规定，特制定本制度。

1.项目财务应单独设立“安全生产专项资金”科目，使专项资金做到专款专用，任何部门和个人不得擅自挪用。

2.须将合同工程造价款的1%~2%作为专项资金，每个工程项目开工前，项目部应编制安全生产资金计划，上报公司财务、安全部门及分管领导审批，专项资金根据不同阶段对安全生产和文明施工的要求，实行分阶段使用，原则上由项目部按计划进行支配使用，项目部安全员提出申请，项目经理批准后实施。

3.专项资金用途主要包括以下几个方面：

（1）安全技术措施费用（含租赁设备费用）

1）“三宝”，即：

安全网、安全带、安全帽。

2）“四口”，即：

楼梯口、电梯口。

通道口、预留洞口。

3）“临边”，即阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、接料平台的俩侧等。

4）施工用电，即：

标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护设施。

5）施工机械和用具，即新增的安全设备、器材、装备、设备检验检测、维修保养、安全检测工具、仪器、仪表等。

（2）劳动保护用品的费用

按有关规定通知执行，其发生的费用列入劳动保护用品费用。

（3）安全生产宣传教育和培训费用

1）安全生产宣传标语牌、横幅等宣传用品费用。

2）各类人员的安全教育培训、操作证培训、复训，经常性教育培训等费用。

3）现场警戒警示标志等其他安全防护费用。

4）应急预案措施费、演练费。

4.项目部于编制安全生产资金计划时，于充分考虑安全生产需要的同时，仍要考虑利用现有的设备和设施，挖掘潜力，讲究实效，安全生产资金的投入和工程进度同步，避免安全生产资金脱节现象。

5.属于专项资金范围内费用的使用和报销，按财务规定要求，经项目部经理审核签字确认后，方可向财务部门报销，公司财务部根据项目部使用情况每季度予以汇总，且同项目部对账，发现差错，及时整改。

6.公司财务部和项目部每季度出专项资金投入和使用的报表：

（1）《安全费用年度预算汇总表》。

（2）《安全费用年度预算表》。

（3）《安全费用预算和使用对照表》

（4）《安全费用预算和使用对照汇总表》

7.公司对财务和项目部专项资金投入和使用的情况，由公司分管领导、安全部门负责人、财务负责人每季度进行壹次监督检查，检查内容如下：

（1）检查项目部安全生产资金投入使用的台账、报表等。

（2）实物和账册是否相符。

（3）报销手续是否齐全，报销凭证是否有效。

（4）财务设置科目和列入科目、记帐是否符合要求。

对检查中发