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安全论文

一、前言

  危险源在安全文化领域的名词解释是:

“指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、财产损失或环境破坏的、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置”。

从危险源的定义我们不难看出危险源它无处不在,同样在我们燃气施工的过程中也不可避免存在着这样那样的危险源,如果想要消除或控制这些危险源我们就必须对其进行有效的辨识了解其特性,只有对其进行有效的辨识并加以控制我们才能从根本上减少和避免事故的发生,从一定角度来说危险源它就是事故隐患。

  二、庭院燃气工程中存在的主要危险源

  根据庭院燃气工程的特点和多年从事燃气工程中遇到的危险因素,主要将燃气工程中存在的危险源综合为以下几类:

危险源

主要危害

预防措施

危害程度

施工用电

电击伤害以及引起的火灾、爆炸事故等。

持证上岗、消除设备及线路缺陷、不违章用电。

★★★★☆

高处作业

高空坠落伤害以及高空坠物引起的伤害事故、触电事故。

正确佩戴和使用安全防护用具、采取防护措施、安全监护。

★★★★★

沟槽开挖

沟槽坍塌、沟上坠物、人员及车辆坠落、围墙倒塌、挖断电缆造成电击伤害、挖坏地下设施等造成的伤害事故。

及时采取支护、设置防护措施、搭设便民桥、设置夜间警示灯、佩戴安全防护用具、了解地下设施情况、安全监护;

★★★★☆

机械设备的操作、维修等以及设备本身存在的缺陷

电击伤害、机械伤害、物体打击等引起的事故。

消除设备隐患、安全用电、正确使用设备、对设备进行经常性的检查与维护;

★★★★

管道及设备的安装与吊装

物体打击、机械伤害、高处坠落等引起的伤害。

采取防护措施、加强监护;

★★

焊接

电击伤害、电弧伤害以及引起的火灾、爆炸等事故还包括由于焊接质量不合格引起的管网运行安全隐患等。

持证上岗、消除设备缺陷、不违章操作;

★★★☆

吹扫、试压

由于打压口固定不牢靠引起的伤害、管道及设备本身质量缺陷在高气压下的破裂引起的伤害以及监护不到位引起的吹扫物质对周围人员的伤害等事故。

严格遵守《施工组织设计》进行施工、加强监护;

★★★

员工生活

食物中毒、电击伤害、CO中毒、治安事件等。

多检查、多关心;

管线碰口

烧伤、爆炸、塌方、中毒等人员伤害事故。

加强现场监护、不违章作业;

★★★☆

外界因素

由于第三方的失误给本方人员带来的一系列伤害等等,例如:

配合土建工程中,土建方的高空坠物给我方带来的伤害。

加强对施工人员的安全教育。

★★

  三、危险源分析

  庭院燃气工程的特点主要有三点,一是产品固定,人员流动大;二是露天高处作业多,手工操作体力繁重,配合土建施工工程多;三是施工变化大,规则性差,不安全因素随形象进度变化而变化。

基于以上几点,施工现场必须随着进度和工序的变化及时调整安全防护和对危险源的辨识,以保证施工人员的安全。

从上表对主要危险源进行逐一分析我们不难看出,在庭院燃气工程中主要存在的危害有:

高处坠落、物体打击、触电、坍塌和机械伤害被称为建筑施工企业“五大伤害”,其中高处坠落占建筑施工企业死亡总数的53%,物体打击占10.57%,触电占7.18%,机械伤害占9.28%,坍塌占14.43%。

结合我们近几年庭院燃气工程施工中发生的一些安全事故也主要有:

1、施工人员由于不正确佩戴安全带从梯子上坠落造成摔伤事故,近年来有多次发生并且在伤害事故中占很大的比例;2、由于违章用电造成电击伤害以及在沟槽开挖过程中意外挖断埋地电缆造成电击伤害,尤其是后者由于对地下设施的不清楚更容易造成人员和财产的损失;3、在沟槽开挖过程中近几年都有出现此类坍塌伤人事故,尤其是今年发生过一起一死两伤的严重事故,因此坍塌应作为伤害的重点来抓;4、由于使用切割机等机械造成的机械伤害和物体打击伤害,虽然伤害程度不大但频率较高,因此以上这五类伤害我们要最为施工现场的主要危险源来进行预防和处理。

  四、总结

  分析出以上这几类燃气工程中的主要危险源并将其从每一个环节进行细化分解,针对不同的施工环节制定相应的措施以进行有效的控制。

另外我们在做好危险源辨识的同时应该加强对工人的安全交底与教育,安全交底实际上就是对施工现场危险源的辨识,使施工人员了解自己所从事的工作当中存在的风险,增强工人的预防意识,这就是“安全生产、预防为主”的具体体现;其次是针对以上十个主要环节采取不同的措施——包括预防措施、检查措施、整改措施等等,针对这些施工阶段中易出现事故的环节,抓住重点环节重点控制,多检查、多发现及时将隐患消灭在萌芽状态。

当然危险源也是随着时间、地点、季节、环境、人员等不同的状态而变化着,因此也需要进行灵活的掌握,关键是思想上的重视,事故往往就出现于思想麻痹大意。

  由此可见,危险源它无处不在,也许只是一个小小的失误就可能造成人员的伤害及财产的损失,不能以小而不为,我们要从思想上高度重视它的的重要性,增强安全意识和工作责任感,将“安全第一、预防为主”的方针落实到行动上,及时有效的根治安全隐患,这样才能筑牢安全防线,确保安全生产。

危险源从另一个方面来说就是因为人的活动而存在着的,因此只要存在着人的活动它就不会消除,也许只是一个简简单单的动作、一个小小的失误就会酿成事故,对于我们来说就应该注重每一个细节,因为危险源无大小。

企业安全管理浅析

  安全是每一个企业生存与发展的前提,对于易燃、易爆、易中毒的燃气特殊行业,安全更为重要,它是企业赖以生存、发展的基石。

安全工作是燃气行业的生命线,它不仅关系到企业自身的生存发展,也关系到千家万户生命财产的安危。

因此,确保燃气管网及设备的安全运行和稳定供气,是每个燃气管理单位永恒的课题,也是每个安全管理者的责任和义务。

  一、认识规律,掌握安全生产主动权 

  决定安全与否的基本因素主要有以下6项:

  1、操作人员严格执行操作规程;及时发现、处理异常或危险状态;及时巡视检查;正确使用防护用品,熟悉避险方法;准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料,不弄虚作假,不隐瞒真相;服从指挥,忠于职守,勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。

  2、设备是重要的物质基础,设备都有寿命,任何设备的故障都有其规律性。

  3、物料:

生产过程中使用的原料,材料、备品备件、工具等。

  4、环境(时间和空间):

空间是指作业的环境,作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素,要百倍警惕事故多发时刻。

  5、科学与技术:

任何先进技术都有特殊的安全问题,选择生产技术的首要条件是安全可靠,安全技术研究就是针对生产过程中发生的事故开展研究;针对生产过程中出现的危险现象开展研究;针对生产过程中潜在的危险现象开展研究;结合新技术发展提出的新问题开展研究。

  6、管理:

安全生产管理是企业管理的重要组成部分,管理就是决策,管理不善是企业失败的主要原因。

管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失误往往是多重失误造成的。

  二、分析安全事故现象及原因

  回顾燃气行业生产运营管理活动中,有过多次的险兆隐患,也发生过一次又一次的火爆事故,无论是带气抢修作业时的混气爆燃;腐蚀管道的泄漏爆燃;通气点火的置换爆燃,都在用活生生的生命和健康警示着我们,在给百姓带来洁净和方便气源的同时,潜在着巨大的安全隐患,引起我们的深思和关注,其原因如下:

  1、企业领导对安全重视程度不够,认识不到位,出现重生产轻安全现象,致使安全下达的指令、要求、检查、落实成一只空文,形成安全管理悬挂置空式,是安全事故的最大原因。

  2、领导重视,但执行监督机制不健全,致使一线操作人员认识不清,执行不到位,形成安全管理逐级衰减,制度要求得不到很好的落实。

  3、安全管理机制不完善不健全,导致管理工作的环节及细节没有明确的制度衔接,造成操作规程、流程再造的空白,导致事故的发生。

  4、设备设施的多年运行潜在诸多隐患,检查管网设施手段落后,预防监控不到位,导致事故的发生。

  安全管理应做到全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,又纵向到底。

安全生产是各方面长期努力的结果,发生事故是安全管理弊病的总暴露。

  三、如何做好安全工作,保障安全供气

  1、解决认识问题,突出安全工作的基础地位。

燃气生产、输配、使用诸环节安全与否,是关系到社会稳定、公共安全的大事。

我们把安全工作放在各项工作的首位,正确处理安全与生产,安全与效益,安全与其他工作的关系,突出安全生产的基础地位。

  2、完善安全生产管理制度,落实各级人员安全生产责任制。

安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施,为了能够落实好安全生产责任制,对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,通过与各级各类人员层层落实签订《安全生产责任书》的形式,逐级落实安全生产责任,做到“谁主管、谁负责;谁在岗、谁负责”,并按要求追究其责任。

  3、积极开展安全性评价和风险评估工作。

要实现安全生产,关键是做到“安全工作在前、预防工作在先”,实现安全生产超前管理。

我们加强对调压站、柜的监控检查,定期对危险源进行综合性安全评价,有针对地采取措施实施危险源控制管理。

对中低压管网按照年限、腐蚀程度及危害程度进行划分评价,制定巡视监控计划,为应对突发事故,制定应急抢险预案,并加以演练,确保设备的管网及设备设施安全运行。

  4、做到严把燃气管道工程质量验收关。

燃气管道工程施工质量的好坏,直接关系到燃气管网运行的安全,按照规范要求我们对接收燃气管网严把工程质量验收关,从源头上消除燃气管网及设施的安全隐患,确保燃气管网安全运行。

  5、开展多种形式、有针对性的安全检查。

安全检查是发现消除隐患,落实各项安全措施,预防事故的重要手段。

认真落实安全检查制度,并结合季节特点开展有针对性专项检查,通过检查及时发现作业人员、设备、工具、作业环境等方面存在的不安全隐患,采取有效的安全措施,及时彻底地消除不安全隐患,杜绝事故发生。

  6、加强职工的安全教育、培训工作。

重点把握好培训的对象、内容、形式、效果四个环节,做到培训内容有针对性、培训对象有层次性和培训形式多样性。

提高职工安全意识、安全技术水平和应变能力,消除职工在安全生产上的麻痹大意思想和侥幸心理,严格按照操作规程操作。

  四、今后安全管理的建议

  安全管理始终是燃气行业永恒的研究课题,虽然我们加强教育,但领导及员工的重视程度依然不一;虽然我们加强治理,但工作仍有不到位的方面,虽然我们在完善制度,但传统管理和人制管理依然存在很多问题。

为使安全工作落到实处,发挥越来越强大的安全效益,结合实际情况,拟定以下建议:

  1、安全工作既要法制管理,又要细化管理

  按照《安全生产法》《安全生产管理规定》《建设工程安全生产管理条例》等一系列有关安全的法律法规,认真组织培训学习,达到在生产管理中知法、懂法、用法,减少违规操作;同时,结合实际工作,细化管理工作的各个环节及程序,并形成连贯的企业法规文件,使其更具有符合性、适宜性和可操作性,高效指导和规范实际工作,减少不安全事故的发生。

  2、采取多种形式,培养安全专业队伍

  安全是一门既有广度又有深度的专业学科,目前存在管理人员实践经验多,专业知识少的现象,为此,应采取多种形式,开展安全专业知识培训、素质培训和安全管理能力培训,培养出具有国家级注册安全工程师,打造一只既有安全专业知识又有安全素质能力的专业队伍。

  3、推广新技术应用,提高安全管理水平

  安全技术重点之一要大力推广“四新技术”,通过新技术、新设备、新工艺、新手段,改变不安全现状,通过技术创新改变旧工艺及模式,如不降压带气器具,带气作业压力调节器,引入管疏通导流器等设备的研制及应用,大大降低了设备及操作带来的不安全隐患。

  4、加强检查与考核制度建设,实现决策、检查、控制、落实的良性循环

  检查不应流于形式,而应有课题,带有目的性;检查不应浮在一定层面上,而应深入一线;检查不应查出无果,而应限期整改;检查不应改而无事,而应追究当事人及负责人的责任;检查不应查一处改一处,而应举一反三,建立机制,防患于未然。

这样检查的广度、深度和力度便能彰显出来,实现决策、检查、控制、落实的良性循环。

  五、结论:

  安全工作是燃气行业的头等大事,安全工作必须警钟常鸣,常抓不懈。

要把安全工作纳入企业的日常管理中,不要把安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”,真正把“管安全”上升为“要安全”,使安全工作成为一种自觉的行动,才能从根本上杜绝事故发生,切实提高企业的经济效益。

安全工作应从源头抓起

质量是企业的生命,安全生产更是企业的第一生命。

尤其是我们石油企业安全生产更是重中之重,如何正确处理好安全与生产、安全与质量、安全与效益、安全与速度是企业管理水平的高度体现,所以说安全是“天”、是“政治”、是最大的“效益”,是职工的“票子”,是领导的“帽子”、生命与健康高与一切,保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行。

因此,作好安全环保工作是我们各级领导的第一要务。

  “安全第一,预防为主”是党和国家的一贯方针,自新中国成立以来,党中央、国务院便提出了“安全第一,预防为主”的安全生产方针。

随着改革开放和经济的高速发展,安全生产越来越受到重视。

党中央、国务院高度重视安全生产工作,要求各级党委和政府及企业把安全生产摆到重要日程上,加强领导,采取有力措施,预防和遏制重大、特大事故,减少人民群众生命安全和财产损失,促进经济发展,维护社会稳定。

《安全生产法》第三条明确规定“安全生产管理,坚持安全第一,预防为主的方针”。

  一、解析职工的不安全心理,增强员工的安全意识

  据发达国家一份资料统计表明,交通事故中单纯人的因素占57%,人与环境因素的合成占3%,这一数据的表明,造成事故发生的主要原是人的不安全行为,。

杜邦公司200多年的安全管理经验明确认定:

引发事故的根源,96%来自与人的不安全行为。

综观我们石油企业,有哪起事故不是人为造成的呢?

人的行为是受意识支配的,意识又是人的心理反应。

因此,事故与人的心理意识和行为有着密切的关系,也就是说,人有什么样的心理都会在行动中体现。

如果每个人都以正常的心理,在主观意识和思想上重视安全,熟悉本岗位的操作技能,明确本岗位的安全生产责任和事故危害,遵守各项规章制度和“六条禁令”,坚持日常的风险识别和平估,就能有效的控制、减少、甚至是杜绝事故的发生。

下面从几个方面讨论违章的因素:

  人的不安全心理状态分为:

  1、侥幸心理:

侥幸心理是支持违章作业的主要心理原因。

有这种心态的人,不是不懂安全操作规程,缺乏安全知识,也不是技术水平的高低,大多数是“明知故犯”。

在他们看来,“违章不一定出事,出事不一定伤人”。

例如,一多种经营企业修保队2004年9月12日搭一彩钢房顶时,一外雇工从3,9米高的屋顶上掉下来摔伤致残的事故就令人痛心。

施工前公司主要领导组织召开专题安全会,制订安全措施,分专人负责,配备专职现场安全监督员,但事故还是未能避免。

纠其原因,违章操作所致。

一是外雇工属内退老职工,自以为经验丰富,技术熟练,不按规定在高空作业系好保险带,抱着侥幸心理违章操作,现场人员安全提示时还满不在乎。

二是专职负责人未履行好安全职责。

三是现场安全监督员未尽到监督责任。

结果是因责任性不强,违章作业导致该同志终身残废。

在作业现场操作中,员工的违章操作干惯啦,领导对现场的违章看惯啦,对违章制止不力,听之任之,是对操作者安全的不负责任。

  2、麻痹大意,盲目自信:

麻痹大意是造成违章的主要心理因素之一。

这种人,在行为上多表现为操作时不认真,马马虎虎,大大咧咧,对安全工作的重要性是清楚的,但时间久了,安全就只挂在嘴边,讲起来重要,干起来不要,心里放松警惕,觉的无所谓。

  3、惰性心理:

一些人在工作中总想省点事,偷点懒,而忽视了安全。

对现场操作中的小缺陷、小隐患视而不见,唯恐让自己去处理,,现场巡回检查中,听、摸、闻、比、看不认真,看是检查实是在走过场,这种现象在我们身边最为常见。

  4、个人英雄主义和从众心理:

有一些人为了显示自己能耐,往往会头脑发热,不遵守客观规律,不讲科学态度,干一些愚蠢和冒险的事。

还有一些人,看见别人违章作业,或者见别人那样做,明知不对,自己偏要照着做。

例如,在防爆区打手机,安全帽不系带就随意穿行于装置区等等,这种心理是形成习惯性违章的主要原因之一。

  5、逆反心理:

这种心理常表现为,“你要我这样做,我偏要哪样做”,你说主要危险,我就不信,逆风而行。

例如,看见检查人员来了,马上穿戴好劳保用品,检查人员一走,马上原形毕露。

  6、情绪波动,思想不集中:

一些人往往受到社会、家庭、人为等方面因素的影响。

要么烦躁不安,思想分散,顾此失彼手忙脚乱;要么喜悦、兴奋、手舞足蹈、得意忘形。

这两者都会严重影响工作中的注意力和规章制度的执行。

  影响人的心理行为因素

  1、受企业管理的影响:

如果企业的管理水平高、技术及装备精、劳动组织和环境舒适、员工待遇好就会吸引员工对工作和本岗位产生兴趣和热情,激发员工对工作的热爱,对事业的信心,工作起来就舒心从而增加安全责任感,这对严格执行安全操作规程和各项规章制度,提高工作效率有很大的激励和推动作用。

  2、受企业效益的影响:

近年来井队的经营政策好,激励井队多打井,打好井,提升了企业的效益,促进了企业管理,职工的效益和生活得到提高和改善,就能促使职工自觉珍惜本岗位的工作,增加了职工对企业的依赖性,可信度和使命感。

  3、受习惯因素的影响:

工作中的传统习惯,集体内工作气氛对职工的心理有很大的影响。

在一个小的集体内往往容易形成一些不成文的固有习惯,也就是我们常讲的从众心理,这是人们适应群体生活的一种本能反应。

在这种心理的推动下,不安全行为极易被效仿。

  随着企业设备机具更新换代,生产劳动工具不断改进,使得生产不断向机械化方向推进,给那些怀有惰性心理的职工创造了机会,有些职工在工作中因嫌麻烦,怕费事,就会省去一些必要的操作和不使用必要的安全防护设施和劳动防护用品,导致违章而引发事故。

  二、健全制度强化学习培训

  1、从安全意识和个人素质上加强职工的心理诱导。

坚持不懈的开展技能教育、素质教育、理想教育、岗位安全知识教育、特种作业教育、岗位操作规程、工艺技术规程、安全技术规程的教育;以及关键装置、岗位、重点要害部位的安全检查教育、事故按案例教育、法律法规和标准教育、反事故预案的教育。

  2、从职业道德事业心和发展上进行心理诱导。

对职工要求做到四懂三会,熟练掌握本岗位的应知应会,作到安全操作。

用企业良好的前景鼓舞职工,用良好的道德培养职工,用先进的机制激发职工,用安全生产、高效奖励嘉奖员工,促使员工自觉的遵守纪律,爱岗敬业。

  3、在行为准则上加以规范,在健全的制度下进行约束。

要求管理者组织员工学习法律法规,落实技术标准、规范和管理制度、岗位操作规程、工艺技术规程、安全技术监察规程,签订安全生产合同和承诺书,并组织反事故演练和应急预演等。

  4、在工作行为上加以控制。

加强各方面检查与考核,坚持经常性的安全检查、日查、月查、季度安全检查、专业性安全检查,同时注意职工思想情绪在工作上的反应,及时纠正员工的不安全行为和违规的不良习惯。

  三、落实管理安全责任做好班组安全工作

  安全工作是一项事关企业生存的大事。

因此安全管理是全员、全方位、全过程的管理。

我们企业的工作大多是野外施工,工作环境恶劣,安全风险大,单人单车、单人单机,施工全过程受控难度大,职工的安全教育跟不上,制度落实不到位,及易发生违章或事故。

因此,必须强化安全管理制度的落实,必须强化安全责任的落实,必须强化班组安全监管的落实。

安全管理是由上至下的一种纵向深入和由外到内的一种递增强化。

最终的落脚点还是生产经营活动的前沿阵地—班组。

班组是企业的细胞,也是安全管里的最终目标,因为班组成员大多数处于生产第一线,接触危险、危害的概率也最高,因此抓好班组的安全就可能从源上预防甚至切断事故的发生。

我们在基层建设工作中强化“四好班子”建设,更注重了“五型班组”创建,就是要培育“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”的班组,促进班组开展安全教育活动,培育班组安全文化,不断提高员工安全操作技能和安全意识,引导班组成员树立正确的安全理念和安全生产观。

认真落实集团公司反违章《六条禁令》,自觉抵制“三违”现象,实现员工由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。

培养员工自觉严格执行作业程序文件,落实岗位责任制,严格执行企业的各项技术标准、工作程序及操作规程,班组员工岗位分工明确,岗位操作标准、规范,实现生产过程全面受控,28程序文件落实率100%。

做倒班组员工无拖岗、睡岗及酒后上岗现象。

班组成员持有效操作证上岗率100%。

严格班前安全讲话、风险识别、风险削减、设备巡检措施等执行到位,交接班记录填写及时、准确、齐全。

班组成员积极参与STOP卡活动,每天不少1次。

  班组安全管理必须做到四点:

  1、一定要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,明确教育在班组工作中的重要性。

  2、制度是执行规程的保证,抓执行制度要一丝不苟,不讲私情。

对违章违纪的员工要严格管理,严厉处罚。

  3、抓安全学习要有计划,有检查,有考核,要真抓实干,持之一恒。

对发现预防事故的员工要加以重奖,调动员工预防事故的主动性。

  4、应采取多种形式的安全教育,各种舆论一起上,上下齐动员,形式多样,花样翻新,如:

运用案例分析,现场演习以及对比教育的方法来提高员工的安全意识。

  四、把握人的安全行为贯彻安全制度和事故隐患整改力度

  安全行为是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切动作。

在石油钻井行业逐步实现科学化管理、机械化操作、现代化生产的条件下,安全行为不仅是个体自我保护行为,而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。

要建立总体的安全防范系统,离不开个人的自我安全保护,这就需要有一套能够把个人安全与总体安全密切联系起来的制度规范人的安全行为。

这套制度要站在安全行为者的角度来编制和操作,由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。

就我们钻井总公司整体来说,因为企业生产分工性质不同,存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点,所以就应该从各自的实际出发,紧紧把握员工生产过程中的安全行为,建立和健全个人自我安全保护制度。

主要是:

员工有权对违章的生产指挥不执行;有权对违章的生产工序不交接;有权对违章的生产设备不操作;有权不在违章的生产环境中作业。

这就从行政法规上确立了员工劳动过程中的主观能动性,使之自觉地遵守安全规章制度,自觉地进行安全保护。

员工们说得好:

“事故不难防,重在守规章;最大祸根是失职,最大隐患是违章”。

只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友,安全之伞,就能够站在安全生产的主题地位上,实现安全生产。

  随着安全生产工作的不断深入,企业应对生产安全加大投入力度。

石油行业应在设备配套、技术改造时应充分考虑安全设施的配备。

对生产过程中有发生燃爆危险并可能造成特大伤亡事故的环节,应加大实施安全技术改造,使本质安全有较大幅度提升,确保安全生产状况得到明显改善。

尽管近年石油企业安全生产工作有了较大改进和提高,但也应当清醒地看到,当前还是有大量影响安全生产的不利因素存在,安全生产形势依然十分严峻,切不可松懈麻痹,必须按照科学发展观和构建和谐社会的要求,不断提高干部职工的认识水平,将安全生产发展纳入行业发展战略和规划的整体布局,同步规划、同步实施、同步发展;发挥安全生产保障体系、监督体系和应急救援体系的作用,建立安全生产的长效机制,确保安全生产各项工作顺利进行。

  总之,安全生产是企业的头等大事,安全生产是企业生存之本。

而企业的管理者围绕“安全生产”的主题应做的工作很多,既要抓主要矛盾,又不能留下丝毫安全隐患。

每个职工更要认真学习国

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