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员工个人意见

  【建议书】

  1、本人热衷于自己的本职工作,踏实的工作态度,认真仔细的完成每一项工作任务,对于临时性工作也要用心去完成,当天未完成的工作便利用下班时间加班完成;日常工作中琐碎的事情比较多,这就要求我做到分清轻重缓急,做到大事不误,小事不漏。

争取在定量的时间里做出更多更好的事情。

  2、回顾过去的个月,我认真学习营业的培训,用心参加岗位培训。

全心全意,以礼待人,热情服务,耐心解答问题,为客户带给优质服务,并在不断的实践中提高自身素质和业务水平,成长为一名合格的营业员。

  3、努力学习,不断提高专业潜力。

在工作中,认真学习专业知识,将实践和理论相结合,不断积累经验,用心参加学习培训,多多向专业人士技术人员请教,不断充实自己。

  4、工作上,用心肯干,职责心强,细心,独立又协同,有创新潜力。

  5、遵章守纪,这段日子来,自己在工作中做到不怕苦不怕累,学习优秀员工的方法,多看多听多想多问,认真去完成各项工作任务。

  6、生活上,艰苦,用心参加适当的体育煅炼以持续健康体魄,充足精力有良好的日常生活习惯,喜欢听音乐,看书和旅行,团结关心帮忙同学并与他们融洽沟通,适应性较强。

  7、职业态度。

热爱自己的本职工作,具有强烈的职责感和事业心,用心主动认真的学习专业知识,能够正确认真的对待每一项工作,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

  8、团结同事,共同努力,同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重和理解。

  9、在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,用心参加学习培训,不断充实自己。

  10、由于自己工作经验不足,在工作中缺乏实践经验,质量检查工作做得不足,透过以后的继续学习和实践的积累,多向同事学习,这也是我以后工作中要好好努力的方向。

  11、学习上,目标明确,刻苦勤奋,成绩优良,学好专业课同时高度重视基础课程和课外的学习,使自己全面发展,培养合理的知识结构,注意提高独立思考,解决问题和学习的潜力。

  12、这段时间里,我也发现了自己的不足之处,比如做事不够细心,缺乏用心主动性,工作不是很扎实等,我相信在以后的工作中我会更加努力,我将一如既往地做事,一如既往地为人,也希望大家一如既往地给予我支持。

  13、自从参加工作以来,我把学到的理论应用到实践中,虚心请教,刻苦钻研,通过工作实践和自已的不懈努力,实践能力和专业水平有了不断地提高。

  14、思想上,为人正直,稳定谦虚。

事业心进取心强,能设身处地为他人着想,热爱群众。

要做一个具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工,爱岗敬业诚实守信遵纪守法奉献社会。

  15、工作质量和业绩。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

  16、本人自进入本公司工作以来,在各位同事的关怀帮忙下,透过个人的努力和工作相关经验的积累,知识不断拓宽,业务工作潜力取得了极大进步。

  17、本人今年工作成绩进步大,工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速,工作态度端正,遵守公司规章制度,能积极完成公司的任务。

  18、进一步改进工作作风。

严格按照情为民所系,利为民所谋,权为民所用的指导思想,要求自己,紧密依靠党组织,尊重领导,团结同志,善待基层同志。

  19、及时完成公司入职人员培训,整理培训档案,培训法务部,完成制度汇编培训,有效规避公司用工的劳动风险。

  20、辅助公司招聘员工关系工作,做好整体人力资源部工作的完成量。

  21、工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长,能有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果。

  22、工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水平也在学习中不断提高,关心同事,非常值得大家学习,新晋社会如此努力难能可贵

  23、办事方法有改进,工作有进步,该员工做事情踏踏实实、做人本分,能够虚心接受建议,努力学习不足之处。

  24、本人对工作勤勤恳恳,任劳任怨。

更有公而忘私,以大局为重的精神,在平时的工作中不仅把自己的本职工作做的'精益求精,还能主动协助其它的岗位把工作作好,值得我们好好学习。

  25、工作改进方面,加强自我管理,协助部门团队建设,做好各部门培训讲师队伍建设,形成完整的入司培训与管理培训相结合的“双翼”管理培训模式,配合领导以及部门内同事稳步推进人力资源部管理工作。

  26、本人服从人力资源部领导的安排,协助完成的部门内团队建设,人员的工作执行意识。

执行力培训情况详细见培训工作总结。

  27、本人作为经理特别助理,工作态度认真负责,能认真完成经理交代的各项任务,并能应对各种突发状况,其工作得到了领导的认可,值得各位同事学习。

  28、本人做事认真,肯吃苦耐劳,思维灵活,灵变性强。

在工作中与同事之间相处融洽。

本人持有十二分的热情来对待此工作;本着在职分钟,奋斗六十秒的态度来对待上司交于我的每一个任务。

  29、工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。

  30、本人能吃苦耐劳,服从工作安排,不管调到哪个岗位,从无怨言,在工作中能起到很好的带头作用。

  31、在过去的工作三个月里,有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼。

在领导及关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持帮助下,我的工作能力有了很大的提高。

  32、本人工作认真负责,在收银这个岗位上表现很优秀,得到大家的一致好评。

团结员工,品德高尚,平时收银不忙时经常到前厅为顾客服务。

  33、本人工作进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,能有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果。

  34、本人勤恳务实,善于学习,对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位。

  35、工作认真负责,踏实细致而有耐心,有上进心,动手能力强,勤于思考与总结,富有创造力;能吃苦刻苦,有较强的组织能力和团队精神;性格开朗热情随和,适应环境能力强,易于与人交往。

  36、本人努力学习,不断提高业务能力。

在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,积极参加学习培训,不断充实自己。

  37、本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚。

工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳;喜欢思考,虚心与人交流,以取长补短。

  38、本人有较强的组织能力、实际动手能力和团体协作精神,能迅速的适应各种环境,并融合其中。

在实习期间善于把检验结果与病人具体病情结合分析;社会责任感强,踏实肯干,主动争取锻炼机会。

  39、我不断地完善自己,提高自身素质。

在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验。

  40、在工作中,善于思考,发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级,同时提出自己的意见提供参考。

  41、做人真诚热情,乐观向上,工作态度认真负责、谦虚,有较好的时间观念和适应能力强,积极参加各种社会实践来充实自己,发挥自己的才能,挖掘自身的潜力。

富有团队协作精神,集体观念强。

  42、本人乐观向上,爱好广泛,拥有较强的适应能力,并具有良好的身体素质。

与同学相处和睦融洽,乐于助人,对工作踏实,认真负责,学习能力强,能较好完成任务。

注重团队合作,能够积极参加学校及班级组织的活动,并能在活动中充分发挥出自己的作用。

  43、本人性格开朗,工作认真负责,细心,有很强的责任心和进取心,头脑灵活,不怕吃苦,接受能力强,能够很好的处理同事的关系,具有强烈的团队合作精神,并能承担一定的工作压力

  44、本人工作认真细心,善于与人沟通,能很好协调部门之间的工作,能短时间内熟悉新的工作环境与新的管理理念,能正确对待具有挑战性的工作,在几年的工作经历中积累到很多宝贵经验,认识到做好每一件事不但要靠个人能力,还要靠集体的协助才能出色完成。

  45、本人性格开朗,对工作认真负责,积极好学,工作中愿不耻下问,本人需要一个能展示自我价值的舞台,同时也能够不断的提高自己,挑战自已,若贵公司能给予机会,我会在今后的工作当中更加努力以回报公司,同时也希望能有幸与贵公司共创双赢。

  46、本人交际能力强,有较好的口才和表达能力,能协调处理好人际关系;注重协作精神,有较强的组织能力和协调能力;对问题能深刻地分析并迅速地做出判断决策。

有强烈的上进心,能沉着冷静地面对挑战,战胜困难。

  47、热情随和,活波开朗,具有进取精神和团队精神,有较强的动手能力。

良好协调沟通能力,适应力强,反应快、积极、灵活,爱创新!

提高自己,适应工作的需要。

  48、本人是一个有较强独立工作能力的人。

做事细心,不急躁,具有强烈的敬业精神和责任感,喜欢在工作中不断学习和探索,对新环境的适应能力强。

  49、本人严格遵守各项规章制度,爱岗敬业,踏实肯干,勤奋上进,服从组织安排,不讲客观条件、不消极怠工,有问题能及时与领导勾通。

团结同志,恪尽职守,尽心尽力。

  50、我工作细致,认真负责,遇到不懂的问题,能够及时向领导和同志请教,虚心学习,不断提高业务能力,对每件上传下达、内外协调的工作内容都做到及时无误,较好的地完成了此项工作。

  1.xx能够脚踏实地,潜心做事。

能够把发展的激-情与务实的态度结合起来,做到开拓进取而不因循守旧,扎实工作而不图虚名,立足实际,从点滴做起,积跬步至千里,积小胜为大胜。

  2.xx能够着眼长远,以战略思维和发展眼光分析客观事物科学判断形势,把握时代要求,总揽发展全局。

积极扩大经济总量,努力提升发展质量水平;既抓好当前发展,又加强环境保护,注重资源节约;能够坚持以经济建设为中心,努力加快经济社会协调发展,真正把各方面的积极性和创造性凝聚到推动集约发展创新发展协调发展可持续发展和-谐发展上来。

  3.xx能够以科学发展观统领经济社会发展全局,积极着眼促进经济社会全面协调可持续发展,不断增强本乡的综合竞争力。

能够把提升软实力作为重要战略任务来抓,通过解放思想创新观念,科学决策提高效率,大力培育创业文化,激发人才活力。

  4.xx能够坚持正确的政绩观,说实话务实事求实效,积极克服飘浮作风浮躁情绪。

努力做到不盲目攀比,不搞花架子,不急功近利。

  5.xx能够面对新形势新任务,大兴求真务实之风,埋头苦干,真抓实干,主动把心思放在干事业上,把本领用在促发展上,把功夫下到狠抓落实上,以创造性工作促进经济社会又好又快发展。

  6.xx思想品德端正,工作热情较高,责任心较强。

对分管的人大水电和蹲村工作认真负责,抓好落实。

能深入基层解决实际问题,组织劳力抓好了渠道维修在电站转制等工作中积极为乡政府主要领导出谋献策,从而使电站转制工作进展顺利。

能遵守乡里的各项规定制度,廉洁自律意识较强。

  7.对关键环节和重点难点问题能够一抓到底锲而不舍地抓,切实抓出成效,以求真务实的工作作风和实际成效取信于民。

  8.能够勇于开拓,大胆干事。

能够迎难而上,以攻坚破难的勇气和魄力,把工作的着力点放到研究解决改革发展稳定中的重大问题上,放到研究解决群众生产生活中的紧迫问题上,有效破解改革发展中面临的难题。

  

(一)

  1、建议每次进的新货及时验完,摆放整齐,别在过道乱放,防止给顾客造成不便。

  2、加强对员工的技能培训、职业道德培训,选择有能力、有责任心的员工。

在员工与顾客发生纠纷时,领导应及时解决。

领导也要注意自己的言行,对职工要文明相待,不能用讽刺的语气来对待员工。

  

(二)

  1、建议公司在收银台和出入处安装监控,防止盗窃及员工的基本工作态度,公司对值夜班工作人员的被褥和床的放置应有固定地点。

  2、应严格执行各项规章制度,做到一视同仁,对工作突出的给予奖励,创造良好的工作氛围。

希望经常进行一些专业知识的学习,以老带新,使我们更加熟悉掌握业务的专业知识。

  (三)

  1、希望领导治理下商场那边超市门口乱停放现象。

  2、公司部分管理人员不称职,上班见不到人、即使来也是在上班期间玩手机、经常迟到这样的等行为,严重给员工带来了不好的影响。

  (四)

  1、公司应当给管理人员每个月开一次会议,制定每个月的工作计划和向所有人汇报上个月的工作结果。

  2、加强管理,制定严格的管理制度。

  (五)

  1、建议以顾客的需求而进货,以免造成公司的损失,对投机取巧的、不努力工作的人应该给予警告。

  2、建议公司对一些有吸引力的商品做活动,让顾客多了解商品。

多了解大众的爱好及想法。

  (六)

  1、建议公司要公平公正,不能老员工偷懒不管而新员工可以随便使唤。

要使员工之间和谐相处,而不能拉帮结派。

  2、给放货的地方再弄大些,里面取东西有时候身都转不过。

  (七)

  1、希望我们超市的货物排放整齐,卫生打扫干净,让我们的货物齐全,希望我们有更多的货源,多进些新的货物,这样我们的销售额会越来越好。

  2、热销产品长时间缺货,货物不齐全。

严格落实制度,提高工作效率,并在规定的时间内完成任务。

  (八)

  1、管理人员怕得罪人遇事不管,遇到问题互相推卸责任,希望领导加强管理力度,管理者一定要认清自己的职位和角色,要善于倾听员工的不同意见,发现问题及时解决,善于总结工作中的不足。

  2、加强对员工的技能培训及员工的职业素质。

  (九)

  1、公司以开发电子商务为契机,做好网店营销,促进公司全面高效发展。

  2、公司应该实行目标管理制,员工应提高工作效率并,把工作做到最完善,高度重视对顾客的服务态度应该热情服务好每一位顾客。

正视竞争、敢于竞争、联华北货应该是最好的。

  (十)

  1、希望领导和员工之间多交流、希望领导多听听员工的意见和建议。

  2、进入联华六年了,我们部门也有好几个人,但是干活的就一两个,忙的时候不见人,活干完人就来了,有的人想来就来,想不来就不来,希望领导多加重视。

  (十一)

  1、希望领导以后对工作、卫生多检查。

  2、每月做促销活动,改善销售不好门店的现状,努力提升业绩。

  (十二)

  1、管理混乱,对人不对事,加强高层管理人员,不定期的进行培训,提高管理人员的素质,做到表帅带头作用。

  2、规范制度,明确责任和岗位,各岗位、各工作环节之间建立规范的管理和流程,并明确每个人的职责,保证一切正常运转。

  (十三)

  1、注重多宣传,多做吸引顾客的活动,应该拥有多样的经营手段。

  2、大多部门的电脑多次发生故障,希望公司能及时解决,以方便工作。

  (十四)

  1、对超市的运营方面应该更加规范化,要多开展一些活动,刺激消费者的购买欲。

  2、电子商务是一个刚成立的部门,很多地方也不是很完善,但是经过对市场调查发现消费者的反映很大,所以我们应该乘热打铁多做些活动,抓住消费者的心理,将电网业绩提高。

  (十五)

  1、我在的岗位电脑经常出问题,希望领导能尽快能给我们解决。

对于部门的结构沟通不是很好,比如:

有时候超市缺的货实际上仓库有货,但是电脑显示没有,仓库的货放的实在太乱。

  2、建议应该按照自身的有点安排到自己适合的部门工作,现在有的人能忙死,更多的人啥事也不做。

  (十六)

  1、我建议三楼的鞋可以仿效东方鞋城上货多源化,现在虽然有所改进,但是外界反映还是不理想,四楼的.童鞋虽然年龄跨度极大,但是适合各个年龄段的鞋还是很单调,希望能改进。

  2、建议对主管和员工进行不定期的考核,不合格的进行换岗,这样能更好的激发员工及主管对对工作热情和负责人。

  (十七)

  1、在管理中,领导要有领导的样子,无论做任何事情,领导有方,方可成事。

要以自身为管理目标榜样,少说话多做事,管理人员要和员工多沟通,有问题要及时解决。

  2、对员工多组织学习,要多加关心员工,给员工多创造机会,要多鼓励员工。

  (十八)

  1、对员工应该有奖有罚,干的好的应该多奖励,要提高管理人员的素质,做到责任到人,奖惩分明、积极进取,在实践中不断提高,积累丰富的专业知识。

  2、希望公司能公平公正的对待每一位员工,员工之间能够相互团结相互帮助。

  (十九)

  1、领导和员工之间沟通太少,这样反而不利于公司的发展,希望公司把司机的工资和业务员的挂在一起,大多时候司机不帮业务员卸货。

  2、希望对店内过时的商品及时进行促销活动,避免对公司的损失。

  (二十)

  1、希望领导在安排每个超市的主管前,应先观察他的处事能力,对那些拉帮结派的人应该正确处理。

  2、售货员对顾客的态度要亲切点,要使顾客对公司的服务更加的满意。

实验室的一些仪器要放整齐,更加的规范一些。

  (二十一)

  1、希望公司对有些卖不动的商品下架,可以引进新的商品。

有时候遇到事没人管,希望公司责任到人能严格的管理。

  2、如果领导在空闲时,要帮下一级完成工作,不要站在一旁指手画脚,公司是一个整体,要团结。

  (二十二)

  1、领导不管智商高低,都应该以身作则,工作期间不应该把情绪带到工作中,员工有错应当面指出,不应该背后说三道四。

  2、货的种类太少,供货不及时。

公司领导太多,有的让这样做、有的让那样做,不知道听那个领导的,经常说一些不团结的话,这样不利于员工的团结,也不利于公司的发展。

  (二十三)

  1、员工和领导之间缺少沟通,在工作中有的不配合,要互相学习、平时多做活动,培养员工的积极性。

无论是领导还是员工对公司的制度没有足够的认识,执行度不够。

  2、建议对采购部对不容易卖掉的商品能互相挑拨,减少资金积压。

有些部门经常人去楼空的现象突出,有时候盖章经常人不在,这样工作效率永远都提不上去。

  (二十四)

  1、公司经常要开展员工文化活动,这样不仅能提高员工的文化素质修养,也能促进员工之间的团结。

  2、建议我们要了解其它超市的价格,就我们总店的货和商场店的同一件东西,价格都不同。

有些商品知名度很高,但是我们超市的比其它超市的贵,这样会流失很多顾客。

我们超市的防盗设施也不安全,来货时,我们上班的店员都去搬货,有时候没人,这样会很不安全的。

  (二十五)

  1、严格加强对高中层领导的管理,进行定期的考核。

严格控制进货收取回扣,更改考勤制度。

公司领导应该对管理人员放权,不要对下一级领导管的太死。

  2、我希望对商场店进行改造,如果遇到逢集,门口就没法走人,希望改善下楼梯。

管理人员要严格要求员工,要把上级安排的任务完成好。

  (二十六)

  1、加强部门与部门之间的相互协调能力,特别是领导之间的互相沟通。

  2、我认为,中层管理有问题,落实不到位,公司付的工资确实太低,员工都没积极性,应该聘用专业的管理人才来管理。

我认为应该让部门负责人下乡去接触市场了解市场,我们应该根据市场的需求去做。

  (二十七)

  1、公司在运营方面有着脱节现象,希望领导多加注意。

希望公司考虑能给司机也有个休息日。

提高管理人员和员工的素质,奖罚分明,不要上有政策,下有对策。

  2、有些药品不能够及时配送,有些药品包装太差,建议进药时不要进一些不正规的厂家的药。

  (二十八)

  1、要提高货的季节性变化的速度,能给大药房安装一套监控设备。

有部门管理人员经常把生活中的情绪带到工作中,不公平的处理一些事情,希望一视同仁,公平竞争。

有时候供货不及时,公司偶尔有人换包装,对公司造成很大的损失。

  2、公司人员太多,但做事的人很少,遇到的也没人解决,就购物卡而说:

经常刷不了,有的顾客非常不满意。

多进些新的商品,多做广告宣传,把旧的商品提前搞活动打折处理。

  (二十九)

  1、员工之间要相互团结,不要勾心斗角,员工和领导之间、员工和员工之间要建立良好的关系,之间要多沟通。

员工有的服务不好,有的顾客想买东西,根本没人介绍,公司在这方面应该有新的奖励制度。

  2、要加强消防安全,让公司不存在安全隐患。

希望大药房的领导严格管理每一个职工,让每一个人把自己工作做好,比如有时候柜台的工作人员把标价没写正确,顾客出来骂收银员。

希望公司能在用人制度上有所改变,希望公司对窗口位置服务员的态度能有所管理,一个人的态度能影响全公司的形象直接影响着公司的利益。

  (三十)

  1、我们的货不太齐全,有的人要的货没有,以后尽量把货多样化。

每个部门之间要多沟通,要更加的和谐,有啥问题大家团结起来一起解决。

目前市场的竞争越来越激烈,我们就要不断提高我们的服务质量。

  2、希望各部门的领导要以员工为重,维护员工的利益认真协调好员工和员工的关系,有的顾客故意刁难我们,有的领导看见都不管,希望领导以身作则。

增强集体的责任感,让员工明确自己的职责。

  (三十)

  1、公司应该加强制度管理,公司的管理要狠狠的抓,管理是公司的命脉,管理混乱,何谈盈利,对各部门和每个员工要加强约束,公司的管理比较混乱,表面上风平浪静,实际上管理一片糊涂,公司的执行力度不够。

  2、对领导多进行业务培训,不定期的进行业务考核,对于好的要进行奖励,领导要做到一视同仁,要做到对事不对人,公私分明,给员工起带头作用。

  (三十一)

  1、员工应该服从领导的一切安排,尊重领导,热爱自己的工作,上班期间不能离开自己的岗位。

商场店入口和出口太远,有时候顾客找不到出口门。

  2、现在有的员工和领导出现了一种问题,就是不是自己的事情直接不管,有的员工也把自己的情绪带到工作中。

  (三十二)

  1、公司应该建立完善的公司制度,要大力推行VIP会员制度,让每位顾客知道买的越多优惠越多。

在与顾客发生争议时,要处处为顾客着想。

  2、我认为公司员工比较多,有的员工和管理人员工作态度比较散漫,应该好好的抓管理。

希望公司从奖惩方面提高员工的积极性,公司员工应该注意仪容仪表,对自己的工作热爱,在职的每一位员工代表着联华的面貌。

  (三十三)

  1、有的部门管理不严格,部门人很多,但是每天干活的就那么几个,领导要一视同仁,多关心员工,让员工能感觉到像家一样的感觉,这样,员工也能把联华公司像自己的家一样的经营,多找些供货的,尽量把价格降低些。

公司要建立汇报制度,各部门负责人应该定期的向大家汇报工作:

如上个月干了那些工作,下个月要干那些工作,目标是什么?

都应该在会上向大家说清楚。

  2、建议公司应该设一个建议箱,基层员工可以不留名的进行反映公司存在的不足之处。

这样可以让领导真实的了解公司存在的不足。

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