梨儿园隧道出口端坍塌应急演练方案修改.docx

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梨儿园隧道出口端坍塌应急演练方案修改.docx

梨儿园隧道出口端坍塌应急演练方案修改

云南交投集团云岭建设有限公司

 

 

宁永项目2020年隧道坍塌应急演练方案

编制:

复核:

审批:

建设单位:

云南宁永高速有限公司

监理单位:

云南省公路工程监理咨询有限公司

主办单位:

云南交投集团云岭建有限公司宁永项目

施工总承包管理部

协办单位:

云南宇林劳务分包有限公司

隧道坍塌应急演练流程

一、时间:

2020年6月01日下年15时00分

二、地点:

云南交投集团云岭建设有限公司宁永项目施工总承包管理部梨儿园隧道出口端

三、演练主持人:

吴加兵

四、应急演练流程

1、主持人介绍与会嘉宾;

2、应急演练突发事件处置交底(吴加兵)

3、应急演练总指挥(吴加兵)宣布演练正式开始;

4、应急救援演练;

5、应急演练总指挥(吴加兵)宣布演练结東;

6、请上级领导对本次演练进行点评;

7、应急演练总指挥总结发言。

8、嘉宾合影

 

隧道坍塌应急救援演练方案

为切实提高宁永项目第三施工总承包管理部隧道防坍塌事故应急处置水平,能及时、有序、科学处置隧道坍塌事件,确保发生安全事故时救援工作及时、有效,提高一下作业人员应急处置能力,切实防范隧道坍塌事故的发生,根据云南交投集团云岭建设有限公司宁永项目施工总承包管理部的《应急救援预案》,总承包管理部结合“2020年安全生产月”安全生产宣贯要求,制定本演练方案。

一、演练目的

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的国家安全生产方针政策,进一步落实企业安全生产主体责任,建立健全生产安全事故应急救援体系,同时为了检验总承包管理部编制的应急救援预案有效性,预防和减少应急突发事件带来的危害,切实提高一下作业人员的应急处置能力。

通过本次演练,检验应急预案的不足和存在的问题;主要有以下几个方面:

1、能够在隧道出现坍塌事故时,迅速实施救援,使生命财产损失降到最低。

2、通过演练,在全体员工中进一步增强安全生产防范意识,进一步加强对施工现场的有效管理,特别是一线工人对隧道坍塌危险有进一步的认识,增强他们的自我保护、安全防范意识。

3、发现应急预案中存在的问题,提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。

4、熟悉应急预案,提高一线作业人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。

5、完善应急救援各小组的工作职责,提高协调配合能力。

6、普及应急管理知识,提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力。

7、完善应急管理和应急处置技术,补充应急装备和物资,提高其实用性和可靠性。

二、演练时间:

2020年6月1日上午10:

00(看天气情况待定)

三、演练地点:

云南交投集团云岭建设有限公司宁永项目施工总承包管理部梨儿园隧道出口端

四、演练类型

本次应急演练按演练内容为单项演练,按演练形式为现场演练。

五、演练准备:

(一)、参演人员的组织分工

本次隧道坍塌演练由云南云南交投集团云岭建设有限公司宁永项目施工总承包管理统一指挥,负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作,具体负责审定演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项等。

应急救援演练指挥领导小组人员名单如下:

组长:

吴加兵(现场总指挥)

负责宣布应急处置方案的启动和解除,全面指挥应急组织,调配应急资源,按应急程序组织实施应急抢救工作,根据现场实际情况负责维持现场持续和稳定员工思想的工作。

现在副指挥:

孙勇、李玉军

协助组长做好应急救援的具体指挥工作,领导各应急小组开展应急救援工作,并制定临时救援措施。

1、抢险救援小组

组长:

王李旭

组员:

教援抢险队、蒋应周、许学友、刘富康、严兴章、邹远军

实施现场处置,将人员和设备迅速撤离危险地点,根据现场情况适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。

2、警戒疏散小组

组长:

白平

组员:

聂成贵、孙进德、张龙萍、覃坤、聂成贵

负责现场伤员的医疗抢教工作,根据伤员受伤程度做好转运工作。

维护现场,将获救人员转至安全地带;对危险区域进行有效的隔离。

3、后勤保障小组

组长:

邓从辉

组员:

陈建军、邓建华、李忠练、李玉梅(洞口值班员)

负责现场警戒、疏导,及时与外部应急机构联系。

保证应急物资、设备和资金及时到位及后勤供给

4、技术保障小组

组长:

龚建伦

组员:

刀安荣、张黎泉、杨义斌、铁荣祥、者艳海

负责提供技术保障,并保证应急处置的通讯畅通。

5、医疗救护小组

组长:

陈明州

组员:

谢增平

另外有负责抬担架4人,假装病号1人,聘请医务人员2人负责救护的指挥任务。

此外,各小组分别临时增加一名施工协作队伍一线作业人员,确保施工一线作业人员也参与到演练中,熟悉应急演练流程,增强应急救援意识。

(二)演练工作保障

1、人员保障

按照演练方案和有关要求,策划、执行、保障、评估、参演等人员参加演练活动,必要时考虑替补人员。

2、物资保障

根据演练需要,投入的物资、设备情况:

序号

物资名称

数量

备注

1

救护车

1台

带医生护士

2

铲车

1辆

3

出渣车

1辆

4

担架

2个

5

演练背景台

1个

6

宣传横幅

2条

7

医疗箱

2个

8

矿泉水

6箱

9

口哨

2个

10

高音喇叭

2个

11

对讲机

10部

12

工字钢、枕木

若干

3、场地保障

根据演练方式和内容,本次演练具体地点和观摩地选在梨儿园隧道出口端。

4、安全保障

根据演练工作需要,采取必要安全防护措施,确保参演、观摩等人员以及生产运行系统安全。

演练过程中需要把施工现场进行封闭,设计警戒,专职安全员对施工现场安全隐患进行排查。

5、通信保障

根据演练工作需要,采用多种公用或专用通信系统,保证演练通信信息通畅。

演练过程中所有参演人员手机必须全部开机,演练所需的对讲机必须调成统一频道,以便及时进行沟通。

(三)事故应急救援程序流程图

 

 

六、模拟内容:

(一)模拟事故:

隧道施工过程中开挖台车后方3m处,突然发生坍塌事故,4名作业人员被困,一名腿部受伤,其他三人无受伤情况。

情况十分紧急,严重威胁工人的生命安全。

现场安全员发现情况后,立即用步话机呼叫,请求尽快救援。

(二)事故假定:

6月1日上午10时,梨儿园隧道右洞现场作业人员正进行着紧张的施工、突然、梨儿园隧道出口端掌子面遇地质原因出现大幅变形,隧道值班管理人员巡查时发现了危险情况,及时撤出隧道作业人员,开挖班作业的8名一线作业人员在迅速撤离,随即拱部塌方4名作业人员被困,开挖台车部分被掩埋,现场安全员在第一时间向有关领导报告险情,受伤人员情况不明。

(三)演练过程

6月1日上午10时,梨儿园隧道右洞现场作业人员正进行着紧张的施工、突然、梨儿园隧道出口端掌子面遇地质原因出现大幅变形,隧道值班管理人员巡查时发现了危险情况,及时撤出隧道作业人员,开挖班作业的8名一线作业人员在迅速撤离,随即拱部塌方4名作业人员被困。

现场安全员在第一时间向应急领导小组成员报告,请求尽快救助;应急领导小组在第一时间赶到演练现场,知道情况后,各小组人员接通知后迅速在知道岗位待命,听从指令。

总承包管理部接到报告后,立即启动《坍塌事故现场处置方案》各岗位人员接通知后迅速在指定岗位待令,听从指令。

现场安全员向应急办公室江报完毕后,立即组织救援人员对被困人员进行施救,首先通过生管道相互通讯,安慰被困人员的心绪,指导未受伤的施工人员将逃生管道内的绳索绑在受伤人员的腰间,这时,现场抢险放援组组长及成员赶现场,组织救援人员同力将1名受伤人员陆通过逃生管道救出,抢险小分队立即用担架将受伤人员护送至洞外,同时其他被困人员以最快的速度陆续从速生管道里爬出。

医疗护组急车辆和医护人员赶赴洞口,待伤员到洞外后,立即对其进行了止血、包扎,而后指导其他人员将伤员抬上救护车送往医院做进一步检查治疗,同时安排专人陪同到医院护,并办理相关医院手。

在施工人员出洞后,安排安全员按进出洞人员登记表情况立即清点人数,确定进出道的人数相符后,及时封闭道洞口。

队长安排电工到洞内距架交形段约20米处的安全地带增加照明设备,确保现场照明,同时安排施工人员进行应急支护和排险,施工现场险情完全拉制。

疏导组立刻封闭了隧道进口,禁止任何非救援车辆、机械进入施工现场。

安全副经理向应急教援小组组长汇报情况:

1、现场施工人员已全部安全撤离隧道。

2、隧道洞内已得到完全控制。

技术组进隧道观察现场坍塌情况,随后召集其他小组及技术人员对坍塌现场治理研究方案。

抢险组调派设备将现场储备的应急物资运送至洞内安全地带,抢险组成员进行抢险物资的拼装,装载机配合人工进行支护,保变形段不发生蔓延。

七、演练情景设计

(一)人员集合:

6月1日早9:

30,救护车、应急车辆、各救援小组、救援物资就位。

(二)总体要求:

1、准备全面、充分,全体参加人员前期宣讲教育到位;

2、全体人员统一服装,佩戴安全帽。

3、听从指挥,不乱动现场设施,注意自身安全;

4、本次演练达到的预期效果

(1)让大家学会应急响应知识;

(2)让大家掌握基本的消防安全知识;

(3)让大家学会灾害情况下紧急避险、逃身自救知识;

(4)让大家学会基本的急救知识。

(三)演练开始:

6月1日早10:

00,演练场所布设完毕观摩团成员和指导专家就位,医生向所有人员进行应急急救知识的讲解,,总指挥对现场人员进行应急演练技术交底。

10时30分,演练开始,现场副指挥(孙勇)报告总指挥“云南交投集团云岭建设有限公司宁永项目施工总承包管理部梨儿园隧道出口端隧道坍塌应急演练”准备就绪,请指示。

现场总指挥(待定)下令“云南交投集团云岭建设有限公司宁永项目施工总承包管理部梨儿园隧道出口端隧道坍塌应急演练”开始。

1、事故发生:

上午10:

30时,梨儿园隧道出口端左洞掌子面出现塌方,塌方面积1m*2m*0.8m,锚杆钻孔工人1人腿部受伤,其他3人无受伤情况,台车左侧受损。

有一名工人从洞内冲出,喝叫“隧道发生坍塌,有人困在里面”。

专职安全员(白平)正在梨儿园隧道出口端巡视,听到喊声后立即响应,简单查看情况用时一分钟,10:

31时向抢险小组组长(王李旭)打电话报告:

“左洞掌子面塌方,被困4人,1人受伤,台车部分被砸变形。

2、事故上报:

事故发生后,现场安全员(白平)拨打总承包管理部安全副经理电话:

喂孙副梨儿园隧道进口端左洞掌子面20米处发生坍塌事故,事故造成3名工人被困,其中一人腿部受伤,神志清醒,请指示。

安全副经理(孙勇)接到电话后回复:

收到,我立即安排,你马上通知施工队组织人员准备抢险救援工作,同时关闭高压水管,我马上到。

安全员(白平):

安全副经理(孙勇)拨打项目经理(吴加兵)电话:

喂,吴经理梨儿园隧道进口端左洞掌子面20米处发生坍塌事故,事故造成3名工人被困,其中一人腿部受伤,神志清醒,请指示。

项目经理(吴加兵)接到电话后回复:

收到,你立即启动隧道坍塌事故应急救援预案,通知各救援小组,按照坍塌事故处置措施对被困人员实施施救,我马上到。

3、准备及救援演练

现场指挥发布命令

现场指挥(孙勇):

技术保障组

技术保障组(龚建伦):

请您小组织详细了解洞内情况,防止再次坍塌。

技术保障组(龚建伦):

收到

技术保障组(龚建伦):

报告孙副经理梨儿园隧道出口端左洞掌子面出现塌方,塌方面积1m*2m*0.8m,3人被困,现掌子面处于稳定状况。

现场指挥(孙勇):

技术保障小组(王李旭)

技术保障小组(王李旭):

现场指挥(孙勇):

请您组了解具体情况并确定救援方案。

技术保障小组(王李旭):

报告安全生产副经理,经过现场排查梨儿园隧道出口端左洞掌子面出现塌方,塌方面积1m*2m*0.8m,锚杆钻孔工人1人腿部受伤,其他3人无受伤情况,台车左侧受损。

现场指挥(孙勇):

收到

现场指挥(孙勇):

警戒疏散组

警戒疏散组(白平):

现场指挥(孙勇):

请您组立即在洞口拉起警戒线,进行必要的疏导、维持现场次序。

现场指挥(孙勇):

后勤保障小组

物资供应小组(邓从辉)到

现场指挥(孙勇):

请您立即将救援物资、工具分发到到组员手中,组织开展应急救援。

现场指挥(孙勇):

医疗救护小组

医疗救护小组(陈明州):

现场指挥(孙勇):

请您小组准备好临时急救医药箱紧跟进洞准备队伤员进行急救

7、洞内场景:

抢险小组到达掌子面,对受惊人员进行有序疏散,抢险小组人员、车辆、机械有序的进入隧道内,展开了分秒必争的坍塌大救援。

在隧道坍塌处,假设安放在掌子面的逃生通道已经被垮塌下来的部分石头堵住,首先,抢险组采用挖掘机挖掘,然后人工挖掘,边挖边喊边敲,被困人员在管道内回应,在双方不停的喊话。

配合下,被困人员通过逃生通道爬出,并称被困人员中有一人腿部受伤,医疗组人员立即进入隧道医疗救援,对伤员进行简单包扎并固定在担架上送出洞外,在外等候的救援队员迅速将伤员抬至救援车上,医疗组人员随车护送到医院进一步治疗。

13、救护车于10:

25分到达现场,待伤员出洞后立即送永胜县人民医院。

现场副指挥(孙勇):

报告总指挥,受伤工人已经全部脱险,松医救治,此次事故五人员重大伤亡,现场救援工作完成,请指示。

现场总指挥(吴加兵):

收到,请各小组清点人数。

现场副指挥(孙勇):

收到

现场副指挥(孙勇):

各小组清点人数

各小组报名清点人数

技术保障组(龚建伦):

我小组全到

坍塌排查小组(王李旭):

我小组全到

警戒疏散组(白平):

我小组全到

物资供应小组(邓从辉):

我小组全到

医疗救护小组(陈明州):

我小组全到

现场副指挥(孙勇):

报告总指挥施工现场抢险组全到,人员全部安全带回。

现场总指挥(吴加兵):

收到,我宣布云南交投集团云岭建设有限公司宁永项目施工总承包管理部梨儿园隧道出口端隧道坍塌应急演练结束,警报解除,并对本次隧道坍总结。

八、应急演练评估与总结

(一)应急演练评估

1、现场点评

应急演练结束后,在演练现场,评估人员或评估组负责人对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评。

2、书面评估

评估人员针对演练中观察、记录以及收集的各种信息资料,依据评估标准对应急演练活动全过程进行科学分析和客观评价,并撰写书面评估报告。

评估报告重点对演练活动的组织和实施、演练目标的实现、参演人员的表现以及演练中暴露的问题进行评估。

3、应急演练总结

演练结束后,由演练组织单位根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等材料,对演练进行全面总结,并形成演练书面总结报告。

报告对应急演练准备、策划等工作进行简要总结分析。

参与单位也可对本单位的演练情况进行总结。

演练总结报告的内容主要包括:

——演练基本概要;

——演练发现的问题,取得的经验和教训;

——应急管理工作建议。

九、演练资料归档与备案

1、资料归档

应急演练活动结束后,将应急演练工作方案以及应急演练评估、总结报告等文字资料,以及记录演练实施过程的相关图片、视频、音频等资料归档保存。

2、资料备案

对驻地办要求备案的应急演练资料,安全管理部应将相关资料报驻地办备案。

紧急救护知识

1、常用报警电话:

森林火警:

12119

火警:

119

医疗救护:

120

公安治安:

110

2、现场如何查看伤者伤病情况

(1)查看患者总体情况,先判眀神智是否清醒,大声呼唤活摇动患者身体,观察是否有反应,是否有严重创伤,有无出血,头部或脊椎有无受伤。

(2)观察瞳孔反应,正常时,双眼遇强光会缩小,然后再恢复正常;如果伤者瞳孔逐渐放大并不动,对光反应消失,证明伤者进入临床死亡状态或死亡;

3、急救注意事项:

(1)不要惊慌失措,保持冷静,维持现场秩序。

(2)在周围环境允许的情况下,不要搬动伤员。

(3)暂时不要给伤员喝任何饮料和食物。

(4)当发生意外而现场无人,向周围大声呼救,请求来人帮忙。

(5)拨打110、120急救电话时,说明地点、人数、伤情、已经采取何种急救措施。

(6)对伤者分类抢救,先抢救伤情严重的,先急后缓,先近后远。

(7)对呼吸困难、窒息、心跳停止者将其头部尽量后仰,托起下颚,使呼吸道畅通。

云南交投建设集团云岭建有限公司

宁永项目施工总承包管理部

2020年5月27日

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