人力资源个人年度工作总结优秀范文大全.docx

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人力资源个人年度工作总结优秀范文大全

hr个人年度工作总结优秀范文大全

工作总结要详细地叙述工作任务、完成的步骤、采取的措施和取得的成效、存在的问题。

下面,小编在这给大家带来hr

个人年终工作总结优秀范文,欢迎大家借鉴参考!

hr个人年度工作总结优秀范文大全1

时间飞逝,一转眼已到2019年年末,回顾这一年的工作情况以及为明年工作开展做好充分准备,特对本人2019年工作情况特进行以下总结:

在职期间,本人主要负责两方面的工作:

人事管理和行政管理。

一、人事管理方面

1、制定并落实相关人事管理制度初到公司,适逢结构重

组,某某某结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。

在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来

单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因

此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人

1

事工作来对待。

我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐

全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给某某某公司各位领导及办事员备查使用。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公

积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。

面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。

社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。

公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。

为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。

此外,我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。

如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。

这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

4、招聘新员工根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始

有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。

回想起半年前的求

2

职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。

我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

二、行政工作方面

1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜

和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。

然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。

这对于“初来乍到”的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。

好在某某某公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助,才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高。

现在我已

经可以独自完成企业变更的全部流程,并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

2、为公司领导办理出国签证领导们常因业务需要办理出国

签证,从刚接手这项工作开始的一头雾水,到成为公司其他行

政工作人员为领导办理签证的“顾问”,这里凝聚了广大同事

们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。

在她们的提点下,我先后

为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。

填表、

3

翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证

指纹、面试、领取签证?

?

每个国家都有着不同的申请条件和政

策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是,完成这

项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。

在为领导

们办理签证的过程中,我学习了很多相关的知识,认识到学习

英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。

因此,

也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简单的行政事务工

作。

3、汇总产品价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价

格趋势分析。

我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会,因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。

也许我的想法毫无创意,也许我的方法欠妥,也许我的能力甚微,甚至在无人问津时,这只不过是一件无足轻重的小事,毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯某某某公司做得那样完善和,但当有一天业务需要其中的某个数据时,它却是及时而必需的----这就是积累的价值,也许每天只坚持做一点点,一定会有为此收获的时候。

4、其他行政工作行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传

真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂

志、车辆文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、订房、

订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协

助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备

4

案?

?

每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。

正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一

个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其

次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。

最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。

虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信某某某公司明天会更好!

hr个人年度工作总结优秀范文大全2

鄙人是新人,这一个星期以来回了好多贴,但很多是重复

的问题重复回。

我没有直接复制相关法律法规,都是以自己以

前的经验和对法规的记忆来回复的,难免有所遗漏和错误。

了不让自己再打字打得手软,把一些hr新手们常见的问题列出

5

来,方便查询,希望对大家有所帮助,如有遗漏请跟贴补充,先谢谢了!

下面就以hr们招聘开始有可能遇到问题的顺序来列出(不包含技术活):

1、招聘渠道:

报纸:

成本较高网络:

林子大了什么鸟都有人才市场:

有免费有收费的,可以让他们推荐不用天天坐人才市场内部介绍:

不方便人员管理,不是裙带关系就是老乡、劳务派遣:

赚取管理费,社保购买一般违法,兼带招聘(额外收费),如果约定退工形式可以有效降低用工风险,同时降低员工忠诚度校企合作:

不稳定,但毕业后可以更好融入公司;实习时不能签劳动合同,不能买社保,一般买商业险,不受劳动法约束,实习期一般不算工龄。

毕业后才能签劳

动合同见习基地:

要当地政府审批,较麻烦2、用工形式全日

制自有:

和自己公司签合同全日制劳务派遣:

在自己公司上班

和别的公司签合同小时工:

一天4个小时,一周不超过24小

时,虽然可以口头约定合同,但是为了避免小时工变成全日制

员工,还是签书面合同保险临时工:

按天付费项目合同工:

也就是以一定任务为目的的合同业务流程外包:

将公司非核心的业务给外面公司做,和代工有些象员工自主创业:

公司员工离职承包自己公司的业务,收公司费用

3、面试方法单独面试、小组面试、群体决策、结构化面

试、半结构化面试、情景面试(压力面试等作为提问技巧未纳

入)4、人员测评方法面试、笔试、心理测验、评价中心(包含无

领导小讨论、公文筐、角色扮演、管理游戏等)5、入职公司拟

录用员工,向员工发offer后不能临时改变主意不要此人,因

6

为offer有法律效力,员工申请仲裁一般是员工胜,只能在试用期内找理由解除合同;员工必须完整填写入职信息登记表,同时再签一份申明书,申明自己所填资料和证件的真实性,如果造假承担相应法律责任,后续公司员工表现较差,公司如查出资料有假可依此辞退。

6、试用期合同入职第一个月内必须签合

同,否则从第二月开始支付2倍工资,最长支付时间为11个

月,满一年还未签视为签订无固定期限合同。

合同不满3个月

不能约定试用期;超过3个月不满一年试用期不能超过一个月;

超过1年不超过3年试用期不能超过2个月;3年及以上合同试

用期最长不超过6个月。

所以一般公司想约定2个月试用期可

以签1年零几天的合同;7、试用期工资不低于同岗位正式工资的80%,也不能低于当地最低平均工资;8、试用期社保入职当天须给员工及时足额购买社保,不买社保给员工带来损伤公司

承担全部费用,同时支付药费50%的赔偿金给员工。

及时:

即入职当天就须购买;足额:

即员工工资如果为5000,公司不能

以上年度平均工资的60%来买,也不能以最底工资标准来买,

一句话只要购买社保基数比用5000来计算的应税工资少就是违

法。

员工可以让公司补齐差额部份;补社保:

一般只能补养老,

因医疗是以连续缴纳时间计算,所以如果你之前交了5年医

疗,中间离职找工作断交一个月,那么之前5个月医疗就是白

交,须以最近连续交纳时间起算。

补交养老:

一是之前未交的

补交,一是未足额购买的补交。

具体补交时间是以员工发现自

己权益受损之日起,可向前追溯两年,即最多补交2年。

如各

地有地方法规以实际法规为准。

9、试用期辞退试用期内公司辞

7

退员工可以不支付补偿金。

员工在试用期内被证明是不符合岗位要求或无法胜任岗位要求可以辞退,不管是什么原因,主要的一点是“被证明”,即有书面证据证明员工不合适,以避免试用期随意辞退员工带来的风险。

10、试用期劳保用品配备员工从事潜在风险的岗位(指须配备劳保用品),公司必须配备劳保用品,不能因员工在试用期为理由不提供,同时员工可以拒绝公司提出的违规操作,公司不得打击报复。

11、员工录用除国家规定的特殊岗位外,任何公司不能因

员工感染如肝炎类不影响正常工作的疾病为理由拒绝录用员

工。

12、医疗期工伤医疗期为3~24个月,具体休多久以医院

和鉴定处的结果为准,24个月到头还没有好就申请旧伤复发。

工伤工资为受伤前3个月的平均工资。

公司报工伤为1个月期

限,个人及家属申请时间为1年。

结案赔付时,除了基本的应

得外还得考虑家属培护费、伙食费等。

非工伤医疗期也是3~

24月,国家规定是以连续从事工作10年为基准核算的,就是

连续从事工作不满10年在本公司不满5年,可以休3个月,这

3个月的假须在其生病那天开始6个月内休完,以此类推,而

不是从一年开始计算这6个月。

如果当地有特殊规定,以特殊

规定为准,如深圳是以深户和非深户来核算非工伤医疗期,深

户按国家标准,非深户满1年可以休15天,远低于国家标准。

工资也一样,国家只要求不底于最阺工资的80%即可,深圳这

边要求不低于正常工资的60%。

13、生育保险生育保险为强制

购买,男的买了好处还没看出来,女的买了很明显生育时用

8

的,但前提是该女性的生育符合计划生育,否则不管是头胎,还是二胎都只能享受产假,其它生育保险所产生的费用是个人

承担的。

14、产假一般产假是按预产期提前

15天,合计休90

天,一次性休完;4个月以下流产休15天,4个月以上休45

天。

不管是生产还是流产工资按正常出勤计算。

另外生产后小

孩子未满一周岁,每天可以有

1小时的哺乳期,换句话说就是

每天可以提前一个小时下班或晚一个小时来上班。

15、加班加

班必须按流程申请,有负责人签名确认,保存书面档才能生

效,自愿加班和没有符合申请加班流程的所谓“加班”无效。

平时加班一倍,周末2倍,法定3倍。

周末上班先考虑调休再

考虑算加班,法定不能轮休,付三倍。

正常工作时间为

365天-

104天周末=251天/12月=21.75天,另外

11天法定不计入工作

日。

16、不能解除合同情况医疗期、女性三期、职业病

17、公

司解除合同不赔钱情况试用期被证明不符合岗位要求严重违反

公司制度给公司造成重大损失触犯刑法18、公司须提前一个月

通知员工解除合同但要赔钱情况合同即将到期5级以上的伤残

(具体是5级还是6级忘记了,大家可以补一下)不能胜任本岗

位也不能胜任调岗的医疗期结束后不能胜任本岗位也不能胜任

另外岗位的客观环境变化的赔钱标准:

满1年赔一个月,最多

12年。

满半年算一年赔一个月,不满半年赔半个月。

19、各种

解除合同赔钱情况此种赔钱主要是以08来分界说明公司单方解

除(违法解除合同):

年限和工资上限受限制,即08年前最多

12年,工资不能超过城镇平均工资的3倍;公司裁员的:

08年

以前工资和年限不受限制,08年以后受限公司与员工协商的:

9

08年以前的工资不受上限限制,年限最多12年,08年以后都

受限制。

20、最后说明一般公司都有自己的规章制度、员工手册等。

如果员工申请仲裁,那么作为hr您首先要看下公司这些制度、手册制定的程序是否合法,再考虑内容是否合法。

如果只有一样合法是没有法律效力来约束员工。

语言比较通俗内容也不健全,希望大家看过后能有所收获,谢谢!

hr个人年度工作总结优秀范文大全3

2019年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展

工作,加强人力资源引进开发管理,有力地保障了公司正常的生产和工作秩序,为公司长远发展提供储备了大量的高素质人才;进行薪酬绩效体系改革,体现了多劳多得、按绩取酬、高效公平的,兼顾激励保障的薪酬制度;构建职称技能评定管理体系,以制度保障形式为员工职业提升发展打通了各种有效渠道

做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能;以新劳动合同法新版规定为契机,完善合同用工管理,创造了一个良好和谐的用人环境;贯彻"提升企业文化、改善员工素质"的原则,进一步发挥人力资源专业管理的纽带作用,为公司的发展起到了有力的良性文化保障。

面对这即将过去的2019年,重组后的人力资源部以其应有的专业性、针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面前,现归纳总结,示之于众,接受领导及兄弟部门的评价。

一、大力加强部门发展建设,顺应公司战略发展趋势

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