保安队长就职演讲稿.docx
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保安队长就职演讲稿
保安队长就职演讲稿
【篇一:
保安队长竟聘演讲稿】
精选范文:
保安队长竟聘演讲稿(共2篇)各位领导、各位同事:
大家好!
我竞
聘的岗位是保安队长。
首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!
此次竞聘,
本人并非只是为了当官,更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。
我现年43
岁,xxxx年在xx市xxxx参加工作,先后作xxx、xxx、xxx。
保安的形象,在某种意义
上代表着公司全体员工的精神面貌。
保安队长作为连接公司与客户之间的纽带,其角色和作
用是极其重要的。
他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。
严格的讲,保安
给客户提供的服务质量的高低和满意度,很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。
因此,保安队长的自身素质和行为,直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力,但保安队长
除了以身作则,严格要求自己外,还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。
如果我竞聘成功,我的工作方法和工作思路是:
一、正人先正己,处处起模范带头作用。
有句古话说得好,“其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”。
什么样的保安队长就会带出
什么样的队员。
赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;保安队长应以身作则,身教
言传,处处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口
号,让队员找到标杆,找到旗帜。
二、提高工作能力、以绩服人。
保安队长身在基层,
不但要有敏锐的政治头脑,而且要有实干的创新精神,能够带领大伙干出像样的成绩来,以
绩服人。
经过学习和实践,善于认识和分析新问题,创造性开展工作,善于用创新的工作方
法处理错综复杂的问题,善于用新方法处理新问题,努力使得工作上规范化、民主化、制度
化。
三、转变作风、以情服人。
一是要密切联系群众,不要脱离群众,自高自大。
自觉融入到保安员生活当中,通过谈心、开座谈会、问卷等多种方法沟通,真正了解队员所
思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解决民忧的决定;二是要坚持实事求是。
队长是队员
的主心骨,是队员工作的后盾和榜样,不搞浮夸,不搞假、大、空,实事求是,一是一,二
是二,队员就会信任你,支持你。
四、廉洁勤政、以廉服人。
重利是当今社会的普
遍风气,生活在这种风气中,人的心灵难免不被腐浊。
“公生明,廉生成”这个道理古往今来
人人都懂,广大队员最信服的是公道正派,一身正气的领导者。
廉洁勤政是基层领导者应具
备的一种基本素质。
队长自身正,形象好,说话有底气,才会有令必行。
确保队长廉洁勤政,
一是靠制度保证,想贪、想拿、想耍小聪明都不敢;二是要加强法制学习;三是要坚持真诚
为队员服务教育。
这样才能让队员放心,队长清白长留。
五、依法行事、以法服人。
现
在是法制时代,懂法知法是每个公民不可逃避的事实。
光有文化和知识以及军事技能是不够
的,还需要掌握相关法律知识,于人们的行为才能合法正确。
当今普遍队员的法律意识浅薄,
维护自身合法利益意识不够,所以队长不仅要懂法,而且还要依法行事,为队员排忧解难,
急之所急,想之所想,将队员利益放在心上,只有这样,队员才会信服你。
[保安队长竟聘演讲稿(共2篇)]篇一:
公司保安队长竞聘演讲稿
公司保安队长竞聘演讲稿
各位领导、各位同事:
大家好!
我竞聘的岗位是保
安队长。
首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!
此次竞聘,本人并非只是为
了当官,更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。
我现年43岁,xxxx年在xx
市xxxx参加工作,先后作xxx、xxx、xxx。
保安的形象,在某种
意义上代表着公司全体员工的精神面貌。
保安队长作为连接公司与客户之间的纽带,其角色
和作用是极其重要的。
他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。
严格的讲,
保安给客户提供的服务质量的高低和满意度,很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务
能力。
因此,保安队长的自身素质和行为,直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力,但保
安队长除了以身作则,严格要求自己外,还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保
安队伍。
[保安队长竟聘演讲稿(共2篇)]如果我竞聘成功,我的工作方法和工作思路是:
一、正人先正己,处
处起模范带头作用。
有句古话说得好,
“其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”。
什么样的保安队长就会带出什么样的队员。
赢人
先正己,人品是做人的基础,正直是关键;保安队长应以身作则,身教言传,处处起好的带动
作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标杆,
找到旗帜。
二、提高工作能力、
以绩服人。
保安队长身在基层,
不但要有敏锐的政治头脑,而且要有实干的创新精神,能够带领大伙干出像样的成绩来,以
绩服人。
经过学习和实践,善于认识和分析
新问题,创造性
开展工作,善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题,善于用新方法处理新问题,努力使
得工作上规范化、民主化、制度化。
篇二:
最新保安中队
长竞聘上岗演讲稿
最新保安中队长竞聘上岗演讲稿
尊重的公司领导:
你们好!
我竞聘的岗亭是保
安中队长。
我于2011年4月25日参加维港湾物业管理有限公司,10月份当选下班长,这一
年多公司让我学到了不少的常识,起首应感谢公司带领为咱们缔造了此次公允合作的机遇!
这次竞聘,自己并不是只是为了当官,更多的是为了在有大概的环境下完成本身的人生代价。
“岁月让人苍老,但
如果失去激情,灵魂也会苍老”。
激情就是工作的“灵魂”。
缺乏激情的人,把工作当作负担
甚至苦役,对工作产生厌倦甚至厌恶。
他们精神萎靡,不思进取,得过且过,办事拖拉,效
率低下;没有钻劲、韧劲、拼劲,因循守旧、墨守成规,习惯于用老经验老办法应对新形势
新任务。
这种精神状态,与岗位的要求极不相符,与卫士人的使命极不相称。
为什么在相同
或相似的岗位上,有人不断进步、成绩显著,有人却停滞不前、碌碌无为?
很重要的是因为
前者激情四射,后者老气横秋。
保安的形象,在某种
意义上代表着公司全部员工的精神面貌。
保安中队长作为毗
连公司与客户之间的
纽带,其脚色和感化是极为紧张的。
他是保安各项规章轨制和事情使命
的详细落实和实行者。
严酷的讲,保安给客户供给的办事品质的凹凸和满意度,很大水平上
取决于保安中队长的办理程度和业务本领。
是以,保安中队长的本身本质和举动,直接关系
到保安步队的团体形象和战役力,但保安中队长除言传身教,严酷请求本身外,还要带出一
支召之即来、来之能战、战之能胜的保安步队。
[保安队长竟聘演讲稿(共2篇)]如果我竞聘乐成,我
的事情法子和事情思绪是:
1、君子先正己,到
处起榜样带头感化。
有句古话说得好,
“其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”。
什么样的保安中队
长就会带出什么样的队员。
赢人先正己,品德是做人的底子,端正是关头;保安中队长应言
传身教,身教言传,到处起好的动员感化,建立好的楷模。
2、进步事情本领、
以绩服人。
保安中队长身在下
层,不单要有灵敏的政治脑子,并且要有实干的立异精神,能够率领大伙干出像样的成就来,
以绩服人。
颠末进修和实际,长于了解和阐发新问题,缔造性展开事情,长于用立异的事情
法子处置扑朔迷离的问题,长于用新法子处置新问题,高兴使得事情上范例化、专制化、轨
制化。
3、变化风格、以情
服人。
一是要密切联
系大众,不要离开大众,目空一切。
自发融入到保安员糊口傍边,经由过程谈心、开漫谈会、
问卷等多种法子沟通,真正领会队员所思、所想、所盼,然后做出符合民心,办理民忧的决
议;二是要对峙量力而行。
中队长是队员的主心骨,是队员事情的后援和楷模,不搞夸张,
不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,队员就会信赖你,支撑你。
。
我晓得,将来的路不
大概风平浪静,但我更晓得,咱们有刚强的意志、聪慧的脑子、连合的团体、精确的带领,
所以,即便门路荆棘,但乐成终属于咱们!
一句话”保卫部兴亡,
员工有责”.
最后,我也给自己投上一票,相信自己,相信过去一直优秀的我一定胜任基层管理工作。
再次感谢领导和朋友对我的的信任,谢谢各位领导!
和各位朋友。
【篇二:
公司保安队长竞争上岗演讲稿】
公司保安队长竞争上岗演讲稿
各位领导,各位同事:
站在这里参加公司岗位竞聘演讲心情很是激动,感谢领导给予的这种机会让我们能够实现理想体现价值。
岗位竞聘制是公司落实总公司关于机构设置和人员编制实施方案精神,推进公司人事制度改革的实际举措,是公司公平公正任人唯贤思路的集中体现,必将提高干部队伍整体素质,促进干部的成长和各项工作顺利开展。
作为一名参与者我深感荣幸。
我竞聘的是大队长,我不认为我不自量力,也不美化为我勇挑重担。
有句话说“心有多大,舞台就有多大”,我想通过追求更高的目标来实现人生的价值,通过更为卓越的工作绩效来回报领导对我的关怀和厚爱。
自从99年从部队退伍进入xx保安公司,八年来历经保安员、班长、中队长、大队长等岗位;工作单位遍及唐山冀东水泥厂、唐山机车厂、摩托罗拉、一汽丰田等大型企业;工作内容包罗站岗执勤、班组管理、后勤采购、业务洽谈、文案写作等。
每项工作都认认真真,每个岗位都兢兢业业。
我对xx保安产生了深厚感情,倾注了全部心血,在回报公司的同时煅练提高了业务素质及综合能力。
我认为担任大队长一职我有以下优势:
一、队伍管理能力;
我长期在基层工作,非常熟悉保安勤务及班组管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经验,在如何引导队员开展工作,如何协调队员、企业、公司三方关系方面驾熟就轻。
二、企业关系协调能力;
如何协调同企业的关系是基层管理必须面对的一个问题,我接触过的企业主管对我都有着不错的评价,站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业
主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝,我能坚持这种思想并使其更为完善。
三、军事训练能力;
我当兵出身,有着良好的军事素质,熟练掌握军事教官的“会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作”的四会标准,对组织班组训练,提高队员的军事素质有一定的水平。
四、宣传写作能力;
我有一定的文学写作功底,曾在《中国保安》等杂志上发表多篇宣传文章,对整理队伍管理工作材料,宣传保安业大好形势,促进队伍工作积极性,拓展保安市场有着积极意义。
五、熟练使用现代办公设备;
我能熟练使用各种办公设备,掌握word、excel等商务办公软件,
photoshop,coreidraw等平面设计软件的使用,对提高工作效率和质量有很大的帮助。
六、调剂队伍文化生活能力;
我是个文艺爱好者,具备一定的识谱能力和乐器演奏基础,有组织参与文
娱活动的热情和经验,能调剂队员业余文化生活,营造温馨的工作生活氛围。
七、对保安工作的热爱和对公司的忠诚;
最为重要的是我对保安工作的热爱和对xx保安的忠诚,自从部队来到公司,我便把保安公司作为自己的家,把保安工作作为毕生的事业追求。
八年来经历不少动荡和诱惑,我始终没有放弃,借用《士兵突击》里的一句台词,“不抛
【篇三:
保安主管演讲稿】
演讲稿
尊敬的各位领导同事们:
大家好!
我叫杨xx,是一名退伍军人,共产党员。
我演讲的题目是:
精诚团结,爱岗敬业。
今年的6月份入职荣华〃水岸新城物业部任保安主管。
八年的军旅生活锻炼了我的意志。
我热爱生活,我要求自己生活充实,有节奏。
工作也是我人生部分的表现。
一出好戏会赢得雷鸣般的掌声,一幅好画会让人赏心悦
目,一首好诗能使人热血沸腾。
保安部就是这样的一出戏,一幅画,一首诗。
他以人性化的管理,培养了奋发进取,团结拼搏的团队精神,以科学的管理理念,锤炼了队员们的综合素质。
作为物业公司的一名保安主管,首先应该知道物业公司是属劳动密集型企业,大量的工作都需要我们保安员去完成,所以我们都必须积极努力地适应工作环境、尽快提升自己的综合素质,以便能把保安工作做的更好,更出色。
“业主在我心中,安全在我手中”,我们力争做好本职工作,落实公司“三优秀一满意”的战略目标,为业主创造一个和谐、安宁的生活环境。
一、身先士卒,以身做责
“爱岗敬业,从我做起”,榜样作用非常重要,因为队员更多地是通过他们的眼睛来获取信息,你所做的就是队员们所
学的。
“主管就是榜样是对主管最精干和生动的描述”。
作为保安主管不仅要能激发队员跟随你一起工作,以取得共同的成绩,还应当采取更多更科学的激励方法。
保安员是物业管理公司最基层的队员,他们的工作态度与工作方法极易受到其直接、间接的影响。
小到一言一行,大到人格修养,队员都会模仿、学习。
因此,就要在日常管理中严格要求自己,在紧急关头能够挺身而出,真正在队员中起到模范带头作用,才能在危难时刻,才会人人努力、各个争先,队员才会把公司利益摆在高于一切的位置之上。
二、工作为重、兼顾生活
保安工作中的核心就是治安防范工作,其工作性质就决定了我们全体保安人员在工作时间必须保持高度的警惕,一旦发现异常情况能够迅速赶到现场,合理有效地进行处理,避免恶性事件发生和事态扩大。
这就要求我们保安人员必须有过硬的综合素质,严谨的工作作风。
而这些素质的培训绝不是一朝一夕就可以建立或形成的,这就需要我们保安管理人员在日常工作中从严要求,科学管理,才能逐步建设成一支军事素质高、业务能力强的高水平安全保卫队伍。
“事成于和睦,力生于团结”,生活中,要以老大哥的身份,把他们当作自己的兄弟,热情关心每一个队员,不管谁有困难都主动帮助。
要处处关心爱护自己的队员,为队员解决后顾之忧。
三、公正处事,公平待人
保安主管必须凡事能亲力亲为。
如果自己未曾做过或不会做的,是无法去影响队员、也无能力带领队员的。
作为主管必须有谦让态度,虽然下命令时,态度严肃,毫不让步,但一定要让队员心服口服。
只有平时谦虚,才能与队员做良好的沟通。
处理日常事务时,必须做到随机应变,尤其遇到突发事件时,更应该保持镇定,做出正确判断,只有这样,你才能处理好一切事情。
同时不要忘记学习,人只有不断的学习才会进步,才能与时俱进。
其实每一位队员心里都有一杆称,如果在管理工作过程中一旦出现有失公平、公正的处理,将对全体队员的工作士气都会产生很大的打击,甚至让队员对管理者产生一种工作压抑,一种不信任感,这种不信任的情绪一旦带到实际工作中去,那将便会失去工作热情、工作责任心,降低服务质量,给安全工作带来极大的隐患更不利于兄弟间的团结。
四、业务求精,工作求实
保安工作在物业管理中占有十分重要的地位,仅从保安人员所占的比例就可见一斑了,有人说“眼睛是心灵的窗口”,那么保安就是公司的脸面,因些,安全服务是一项十分复杂的工作,他不仅是广大业主与物业公司交流与沟通的桥梁,同时还是小区安全防范的守护神。
“友善与威严共存,服务与警卫并举”,其工作内容还延伸到:
“车辆的管理、
消防的监管、物品及人员进出的查验等诸多工作,如果不掌握熟练的技能,不精通业务的能力,很可能是无从下手,隐患多多。
因此,加强队员对工作的正常运作,必须依据小区的实际需求,严格要求,刻苦训练,采取针对性的,有步骤、有重点的学习与培训,才能达到招之即来、来之能战、战之必胜的口号。
五、正确引导,创造氛围
保安员的工作是十分辛苦的,除了八小时上班以外,还要有八小时备勤。
除了工作、睡觉、吃饭,真正可以自由支配的时间并不是很多,业余生活常常十分单调、枯燥。
如何引导他们能够在自己工作之余加强自我学习,提高业务能力和综合素质,从容面对工作和生活的压力,也成为重要工作之一。
可从实际出发对于那些积极要求上进的队员在工作岗位,工作时间等方面给予方便,队员综合素质的提高,将直接有利于安全服务水平的不断提高。
六、深入了解,横向沟通
主管不仅要让队员体验到解决难题、分享成功的乐趣,而且还能让每名队员认识自己是这个团队有价值的贡献者。
毛主席说过:
“知无不言,言无不尽,言者无罪,闻者足戒,有则改之,无则加勉”,作为主管就要通过有效的与队员沟通,掌握了解队员的思想动向,及时解决现存和潜在的问题,更要让队员知道团队需要他们,从而激发工作热情,形成和
谐的团队。
作为一名主管,必须服从领导,听从指挥;及时传递公司最新信息给队员,特别是那些振奋人心的开发项目、工作业绩、人物典型等能够很大程度上激励队员,以此激发队员的工作热情和服务态度。
平凡的我们也许不会有什么轰轰烈烈的大事迹,但是我们都是公司的一员,公司的明天也就是我们的明天,我宣誓为荣鑫物业的持续发展而团结奋斗,当兵就当军事过硬,英勇并存的好兵,当员工就当技术过硬,品德兼优的好员工!
谢谢大家!
敬礼
演讲人: