35kV鲁甸新街输电线路工程.docx
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35kV鲁甸新街输电线路工程
1.工程概况及特点
1.1工程概况
1.1.1工程综述
将35kV跳大线Π接至新街变电站
基本情况如下表。
表1-1基本情况
序号
项目
内容
1
工程名称
35kV跳大线Π接至新街变电站输电线路工程
2
建设地点
鲁甸县
3
建设规模
线路长度256.7米，新立铁塔：
3基，因避雷线架设长度不能满足变电站出线避雷线长度的要求，因此在现已建成投运的35kV跳大线N26#-N40#杆加设避雷线，长度为：
2.421公里。
加设避雷线段原属线路无避雷线电杆线路，因此需加地线杆尖帽。
拔出旧杆一基。
新增拉线：
6根。
4
电压等级
35kV
5
开竣工时间
2009年06月15日开工，2009年7月20日竣工
6
建设单位
云南省昭通供电局
7
设计单位
昭通博源电力勘察设计有限公司
1.1.2线路走径
经35kV跳大线32#杆∏接后，为节约线路通道采用双回路铁塔架设进新街变电站。
1.1.3工程承包范围
①工程本体全部施工，；各种特殊跨越、牵张设备场地修整及转移、修桥补路、特殊施工措施。
②负责甲方供应的材料从交货点至本工程中心材料站的运输以及现场保管。
③甲方供应材料以外的其它材料的采购、运输和保管。
④施工现场外的临时设施、材料站的建设场地准备。
⑤配合系统调试，保证线路畅通，移交前维护、保管。
⑥配合甲方完成工程达标投产工作。
⑦竣工后一年内的质量保证。
1.2工程特点
1.2.1设计特点
序号
项目
内容
1
设计特点
铁塔基础采用柔性基础。
2
地形：
平地30%，一般山地70%
3
地质：
主要为松石土、坚硬岩石
4
地貌：
居民区，主要为山地、林地
5
气象条件
全线按云南Ⅱ级气象区设计
6
导线型式
本工程采用LGJ-95/20
1.2.2交叉跨越
序号
交叉跨越物
跨越次数
备注
1
公路
1
2
高压线路110kV、35kV
3
低压线路10kV
1
4
通讯线
6
跨江河
7
跨房屋
8
其他（处）
9
10kV电力线拆迁（km）
10
35kV电力线拆迁（km）
12
其他（处）
1.2.3环境特点
工程区处于昭通市北部新街乡，其地形较平缓，属一般山地及平地地形。
地方经济相对落后，交通条件一般。
1.2.4施工条件分析
序号
项目
条件分析
1
地形
因本工程线路大部分在山地，基础、组立杆塔施工、紧线场地的选择及各种施工机械和材料的运输比较困难。
2
山区环保
因基础现场施工作业面狭小，材料运输存放困难、基础施工完毕弃渣较难处理，必须提前做好环保规划。
组立杆塔和放线现场平面布置困难，通道清理树木砍伐量较多。
3
交通
运输道路很差。
另外，大部分主运公路行车困难。
修桥补路工作量大，绝大部分桩号均存在不同距离的人力运输。
4
气候
冬季气温偏低，对基础浇制，杆塔组立、放紧线施工不利。
5
青苗协议
青苗协议工作如协调不好，将严重阻碍施工进度。
2.工程现场组织机构
2.1项目管理组织机构
2.1.1工程组织机构
为确保本工程达到达标投产的要求，做到文明施工，安全生产，确保工程按期竣工。
在本工程组建大关线项目经理部，实行项目经理负责制，建立工程现场管理机构体系，同时，公司本部主要领导以及各个主管职能处室对本工程进行全过程监督管理。
⑴项目管理关系图
公司副经理
公司总工
2.2公司项目部部主要负责人简介
项目经理简介
姓名
罗成
性别
男
年龄
40
职务
项目经理
职称
工程师
学历
大专
参加工作时间
1992-07
从事项目经理年限
12年
项目经理级别
2级
项目经理资格证书编号
00187655
在建和已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工日期
在建或已完
工程质量
阿勒泰供电局
新疆铁合县110kV改造工程
14.1公里
2004-09至2004-12
已完
达标投产工程
阿勒泰供电局
新疆阿勒泰富蕴县110kV变电站二期扩建工程
1座
2005-07至2005-10
已完
达标投产工程
昌都市电业局
西藏昌都玉龙铜矿110kV总降变电系统工程
1座
2007-4至2007-09
已完
达标投产工程
绵阳市电力公司
绵阳佳桂-丰谷220kV线路工程
36.5公里
2007-12至2008-06
已完
达标投产工程
云南省昭通市供电局
鲁甸县2008年抗冰加固工程
2008-10至2008-12
已完
达标投产工程
项目总工简介
姓名
陈博
性别
男
年龄
46
职务
项目总工
职称
工程师
学历
大专
参加工作时间
1989-07
从事项目经理年限
项目经理级别
项目经理资格证书编号
00187655
在建和已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工日期
在建或已完
工程质量
阿勒泰供电局
新疆铁合县110kV改造工程
14.1公里
2004-09至2004-12
已完
达标投产工程
阿勒泰供电局
新疆阿勒泰富蕴县110kV变电站二期扩建工程
1座
2005-07至2005-10
已完
达标投产工程
昌都市电业局
西藏昌都玉龙铜矿110kV总降变电系统工程
1座
2007-4至2007-09
已完
达标投产工程
绵阳市电力公司
绵阳佳桂-丰谷220kV线路工程
36.5公里
2007-12至2008-06
已完
达标投产工程
云南省昭通市供电局
鲁甸县2008年抗冰加固工程
2008-10至2008-12
已完
达标投产工程
2.3.现场管理机构图
公司经理：
罗安涪
项目经理：
罗成
项目副经理：
李笠
项目总工：
陈博
工程部
罗毅
综合部
张志明
安质部
陈忠明
供应部
罗镇
施工一队
队长：
吴银海
施工二队
队长：
张光佑
图2-1:
组织机构关系图
2.4职责与分工
分工
职责
项目
经理
1）代表公司经理对工程负全责，自觉维护甲方及职工的权益，确保甲方的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成；组织协调好各部门之间的关系，使施工进展协调统一；定期向公司汇报工程进度及质量、安全情况。
2）项目经理全权处理本施工段中的各项事务。
3）是本工程的安全、质量第Ⅱ责任者。
贯彻上级有关质量、安全的文件，确保各项质量管理制度和安全管理制度在本工程中的有效运行。
4）组织制定本项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。
5）项目经理及时向建设单位、监理汇报工程情况，以便统一协调。
副经理
1）对项目经理负责；协助项目经理工作；在项目经理不在现场时代理项目经理工作。
2）科学组织和调配参加工程施工的人、财、物，保证工程进度按计划完成。
3）协调本项目部各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备供应的管理工作，及时解决施工中出现的问题。
项目总工
1）全面负责主持本工程中的施工技术、安全、质量工作，组织《施工组织措施计划》、《基础（接地）施工说明书》、《铁塔组立施工说明书》、《张力架线施工说明书》、《重要交叉跨越施工方案》等重大施工方案的编制，对整个工程的技术方案负责。
2）负责组织工程所用工器具的技术性能的鉴定工作，并对工程进行技术指导，是临时措施技术方案的最终审定者。
3）要检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求。
4）组织本工程资料收集、整理、移交和存档工作。
技术
负责人
1）在项目总工领导下，全面负责本施工段中的施工技术工作，并对项目总工负责。
2）执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度。
3）编制和组织编制施工技术资料，组织项目经理部及施工队的技术交底。
处理本施工段施工过程中的技术问题。
3）贯彻执行ISO9002标准和程序文件，对工程质量在技术上负全责。
5）组织制定和执行保障施工安全的措施。
质量
负责人
1）负责本工程的前两级检查制度的落实并执行，对影响工程质量的关键部位进行全面检查；对所有质量记录、表格进行收集、整理，对现场进行质量检查，发现和纠正质量问题，对不能满足质量标准的部位，指定专人返修。
2）检查现场布置是否符合施工工艺的规定和要求，参加工程的资料收集、整理、移交和存档工作。
对工程质量负全责。
安全
负责人
负责本工程的安全工作，负责安全制度和规定的落实执行，现场巡查发现并纠正不安全现象，制定保证安全施工的安全措施，检查现场所用工器具是否能保证人员、设备安全，检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求。
对本工程的安全负全责。
经营部
负责人
1）负责本工程的计划、统计及财务管理。
2）负责本工程后勤及青苗赔偿协议工作
供应部
负责人
负责本工程的材料采购、供应以及机具的调配与维修。
3.施工现场总平面布置
3.1施工现场布置原则
3.1.1项目经理部、施工队、材料站、运输队的地址选择及设置
项目经理部的指挥部设在线路中段，交通便利，与各施工队距离较近之处；施工队驻地设置在其施工段线路中间，靠近线路，地势较高、便于运输的地方；材料站设置在交通便利、减少多次中转的地方，场地要求平整、开阔，便于材料的码放和发放，便于调度；运输队设置在运输半径最小，交通方便的地方。
各施工驻地要求水、电齐备，卫生状况良好。
3.1.2运输道路的选择与确定
本工程交通便利，但到达大部分施工桩号需要经过农村乡间集资路，必须提前与当地政府洽商，以避免施工期间发生纠纷。
另外，大型运输车辆经过地方桥梁时，必须提前进行调查以确定是否需要加固。
3.1.3架线场地的选择与确定
架线场地的选择：
架线场地的选择根据规范要求，选择在场地平整，面积能够满足施工操作要求；相邻直线塔允许作过轮临锚，锚线及压接作业无特殊困难；导地线档内允许有接头，场地前后没有较高的跨越物；有运输机械设备道路的场地。
3.1.4联络方式
⑴项目经理部与材料站、运输队住在Ⅱ起，日常施工用程控电话或移动电话随时保持通讯联系。
⑵架线工程采用对讲机联络。
⑶使用对讲机应事先征得当地有关部门的批准。
3.2施工现场平面布置图
《施工现场平面图》
3.3计划投入的施工队伍
3.3.1施工队伍安排
根据项目法人对本工程的工期要求以及本工程基本工程量，我公司将全力以赴，集中人力、物力投入到本工程线路的建设之中。
计划投入一个施工队，另外投入一个运输队，负责材料的汽车运输，确保工程按期竣工。
3.3.2施工力量分布表
管理人员
项目
经理
项目
总工
经营部
工程部
供应部
1人
1人
3人
3人
2人
施工人员
一队
运输队
69人
10人
根据施工进度要求及工作内容的需要，在不同施工阶段施工队非技术工人的人数有所增减。
3.3.4技术及特殊工种人员分布表
序号
工程
项目名称
工程技术人员（人）
特殊工种（人）
高级
中级
初级
测量
焊接
压接
爆破
1
前期准备
1
3
9
6
2
2
基础工程
1
3
9
6
2
3
杆塔组立
1
3
9
6
2
4
架线工程
1
3
9
6
2
4
5
竣工验收、系统
调试配合及移交
1
1
6
3
1
1
4.施工方案
4.1施工准备
4.1.1技术准备
⑴在接收项目法人提供的施工图纸后，主动与设计单位联系，组织项目部有关人员进行图纸审核。
⑵在各分部工程和特殊工序施工前，针对工程特点，对施工技术难点进行分析并提出解决办法。
作好施工资料的编写、审核、出版、发放工作，根据设计单位图纸交付时间，拟出版的资料如下表，但不仅只包括以下技术资料。
主要技术资料出版安排
序号
技术资料名称
编制人
审批单位
出版时间
1
施工组织措施计划
陈博
总公司
2
基础（接地）施工说明书
陈博
总公司
3
铁塔组立施工说明书
陈博
总公司
4
架线施工说明书
陈博
总公司
5
重大交叉跨越施工方案
罗毅
总公司
6
压接施工守则
罗毅
项目经理部
7
一般交叉跨越施工方案
罗毅
项目经理部
8
导地线弛度表
陈博
项目经理部
9
附件安装明细表
陈博
项目经理部
10
金具组装手册
陈博
项目经理部
4.1.2材料准备
本工程由发包方提供主材，导线、绝缘子、线路金具、铁塔、插入式角钢、降阻剂。
发包方供应材料地点：
铁塔，昆明；其它材料，各项目部指定的材料站。
除由发包方供应的材料外，本工程所需的其他材料均由承包方采购，如基础钢材、接地钢材、混凝土杆、地脚螺栓、砂、石、水泥等零星材料，由承包方测算数量、损耗及至现场运杂费。
承包方自行采购材料、加工预制件所使用的原材料及其制品质量必须达到国家标准或专业部标准、线路施工验收规范以及设计技术要求。
承包方购买的砂、石、水泥、水泥掺合剂、砼试块等材料必须按规范规定抽样经质量检验部门进行检验合格，工程中使用的材料和检验样品必须一致。
本工程所用的材料质量都必须达到国家有关标准、规程、规范、技术条件中规定的标准和设计要求，符合合同规定的相应品级和监理工程师的要求。
砂、石、水泥、钢材择优选场（厂）；水泥使用国家定点厂家生产的普通硅酸盐P.O42.5R水泥，有合格证书，并经监理工程师同意方可使用；砂、石、水泥、钢筋等材料根据需要做了关试验报告，工程中严禁使用不合格材料。
项目所需的材料，必须有出厂合格证或化验报告、材质证明，并提供给承包方。
⑷材料按计划采购、供应、运输，并派专人负责检查其质量。
4.1.3办公设备准备
项目经理部安装程控电话、传真机，保证各部门之间的正常联系。
配备计算机、复印机、打印机、数码相机等现代化办公设备，进行文件数据管理与信息处理，计算机具备上网条件，利用Internet实现与公司本部、业主、监理、设计等有关部门之间的信息互通。
4.1.4施工场地准备
⑴根据项目经理部、施工队、材料站、运输队、施工场地和运输道路的选择原则，在开工前由工程部与运输队组织有关人员在对现场进行调查后，选择最佳施工驻地、施工场地与运输道路。
⑵在施工前与当地有关行政部门取得联系，办理有关手续和协议。
组织施工协调会，在树木砍伐、永久性征地、青苗赔偿等方面积极工作，与当地政府搞好关系，使施工不受影响。
4.1.5施工机械配置（主要）
基础施工机具安排计划
机械名称
规格型号
额定功率（kW）
或容量（m3）
吨位（t）
品牌及
出厂时间
数量
成新率
（％）
小计
其中
新购
租赁
自有
1
搅拌机
250L
3台
3台
2
振捣器
6台
6台
3
钢模板
拼装式
1000m2
1000m2
4
电焊机
3台
3台
5
砂轮锯床
1台
1台
6
贮水包
5m3
8个
8个
7
台秤
4台
4台
8
经纬仪
1’
3台
3台
9
打夯机
2台
2台
10
接地摇表
2台
2台
杆塔组立、架线施工机具安排计划
机械名称
规格型号
额定功率（kW）
或容量（m3）
吨位（t）
品牌及
出厂时间
数量
成新率
（％）
小计
其中
新购
租赁
自有
1
机动绞磨
5t
1
1
2
机动绞磨
3吨
1台
1台
3
组立抱杆
220×220
1套
1套
4
手搬葫芦
3t、6t
20个
20个
5
双钩紧线器
1.5t6t
20个
20个
6
牵引绳
Φ23
20km
20km
7
导引绳
Φ14
50km
50km
8
压接机
200t
2台
2台
9
单轮放线滑车
50个
50个
10
放线滑车
3-5t
20个
20个
11
对讲机
12部
12部
12
包胶临锚绳
40、60m
12条
12条
13
钢地锚
1.2×0.3
6个
6个
14
15
16
17
18
其它施工机具安排计划
机械名称
规格型号
额定功率（kW）
或容量（m3）
吨位（t）
品牌及
出厂时间
数量
成新率
（％）
小计
其中
新购
租赁
自有
1
施工指挥车
1台
1台
2
载重汽车
5台
5台
3
施工用车
4台
4台
4
施工用吊车
20T
2台
2台
5
1
4.1.6生活设施准备
⑴保证施工驻地有可靠的水源及饮水设施。
⑵施工驻地配备安全防卫，四周要封闭以保证施工人员和财产安全。
⑶现场及驻地防火设施齐全。
⑷驻地配备文化娱乐设施，食堂、浴室等生活设施。
⑸驻地环境、饮食设施齐备卫生，施工人员有良好的工作及休息环境。
4.2施工工序总体安排
4.2.1基础、铁塔组立按地形条件及交通运输的限制，均衡划分各施工队的施工段，架线施工段按工序步骤划分各施工队的任务，
4.2.2土石方、基础、组塔按各施工控制段采取任务分段包干作业。
4.2.3架线采取大流水作业，本工程公司计划投入1套架线设备。
项目经理部一队负责架线工序的前期准备工作，负责架线工序的导、地线展放工作，二队负责紧线、附件安装工作。
4.2.4基础、组塔、架线交叉作业。
4.2.5根据工作量的大小和实际完成情况及时合理地调整人员结构，做到经济、合理、高效。
4.3主要工序的特殊工序的施工方法
分部
工程
施工方法
土石方工程
基面整理采用凿岩机施工。
2.地质允许的掏挖基础坑采用人工挖坑。
3.岩石基础上部人工成型，下部岩石部分采用深打孔少装药放小炮的方式进行施工。
基础工程
1.采用钢模板，模板要求表面平整，四周严密，浇筑前表面涂隔离剂。
2.混凝土全部采用机械搅拌、机械振捣。
3.当基础浇筑自由高度超过3米时，采用溜槽或套管下料，以免浆、料分离。
4.在山区，小运距离很长的桩号，考虑索道运输，以节省施工费用。
组塔工程
根据本工程施工现场地形条件较好，线悬浮抱杆分解组塔和内拉线悬浮抱杆分解组塔，小吨位的铁塔采用小抱杆，电杆采用独角或倒落式人字抱杆方法。
架线工程
1.放线：
导、地线展放采用人力线。
2.紧线：
机动绞磨紧线施工工艺。
3.附件：
耐张塔采用高空划印、地面制作线夹的施工工艺，直线塔采用特制双勾或链条葫芦提线器安装附件。
4.导线的接续采用液压，地线采用液压的施工工艺。
5.跨越采用一般跨越架。
4.4工程成本控制
4.4.1工程成本控制目标
力争降低成本5％。
4.4.2工程成本控制措施
降低施工
成本关键点
降低施工成本措施
施工组织合理
a.优化施工组织，提高职工素质及业务水平，发挥企业主人翁精神，人人献计献策，挖潜堵漏，增产节支。
b.统一指挥，合理布局，周密安排，均衡施工。
合理安排各工种劳力进退，避免不必要的窝工及人力资源的浪费。
c.人工、材料、机械实行定额管理，超罚节奖。
各工序工期安排合理
运用P3，对施工进度实行循环动态管理，及时调整施工进度计划，指导施工作业。
工器具、材料使用
a.基础使用铁挡土板、钢模板节约木材；
b.钢材、砂、石定量配料；水泥实行限额领料；
c.铁塔螺栓实行单基向施工队发放，验收一基，再发放下一基；
d.导地线实行限额领料，合理布线，杜绝导地线磨损；
e.金具、绝缘子实行限额领料，安全运输；
f.机具实行专机专责，持证上岗操作，保持机械设备完好。
严把施工质量关
a.技术、质量、安全措施具体，减少一般质量、不安全事故，杜绝重大质量事故和不安全事故的发生。
b.开展质量竞赛活动，保证每道工序的施工质量，杜绝返工，减少修理，提高效益。
合理化建议
a.开展技术革新，推广应用新技术、新工艺，向技术要质量，要安全，要效益。
b.设立“节约奖”，对在技术、质量、安全、材料等方面提出合理化建议而降低工程成本的个人或集体，给予奖励。
5.工期及施工进度计划
5.1工期规划及要求
5.1.1编制依据
工期进度计划的编制依据主要有：
施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料、施工部署、主要工程施工方案、主要材料和设备的供应能力、施工人员的技术素质及劳动效率、施工现场条件、气候条件、环境条件、已建成的同类工程实际进度及经济指标。
5.1.2综合进度计划（60天）
序号
分部工程
计划开始日期
计划完成日期
误差
1
施工准备
2009.6.20
2009.6.22
2
土石方工程
2009.6.22
2009.7.1
3
3
基础工程
2009.6.25
2009.7.10
2
4
杆塔组立
2009.7.5
2009.7.12
5
架线（即放紧线）工程
2009.7.13
2009.7.15
6
附件安装
2009.7.16
2009.7.17
7
自检消缺
2009.7.18
2009.7.19
8
竣工验收
2009.7.19
2009.7.20
5.2施工进度计划网络图
见5-2-1
5.2.1人力资源计划
根据工程量和工序用工的特点，即土石方、小运、基础、组塔交叉作业段用工量大，而架线非交叉作业段用工量较小，做到合理调配施工力量和人员组成结构，按照施工进度计划，人力资源合理进退，做到经济高效，管理科学，降低工程成本，避免窝工、人力资源过剩现象发生。
劳动力计划表
单位：
人
工种、级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
前期准备
升级会员 