员工持股激励方案模板1doc.docx

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员工持股激励方案模板1

员工持股激励方案模板

一、股权激励计划的宗旨：

__________股份有限公司（以下简称“__________公司”）创建于______年___月___日，主要经营__________生产业务。

公司注册资本______万元。

出于公司快速、稳定发展的需要，也为更好地调动公司关键岗位员工的积极性，使其与公司保持一致发展观与价值观，决定实施员工股权激励计划。

二、企业发展规划：

企业发展愿景：

成为____________________品牌

企业使命：

企业的中长期发展战略：

三、股权激励的目的：

1、建立长期的激励与约束机制，吸引和凝聚一批高素质的、高层次的、高效率的，非急功近利的事业型员工投身科翰发展事业。

让公司经营管理骨干转化角色，分享公司发展的成果，与原始股东在公司长远利益上达成一致，有利于公司的长远持续发展及个人价值的提升。

2、理顺公司治理结构，促进公司持续健康发展。

四、股权激励计划实施办法：

为实现上述目标，根据公司的自身情况，股权激励计划依据以下方式进行：

1、经股东大会同意，由公司大股东方（出让方）同公司被激励员工（受让方）商定：

在一定的期限内（如：

_____年内），受让方按既定价格购买一定数量的__________公司股份并相应享有其权利和履行相应的义务；

2、受让方可以以期股红利、实股红利以及现金方式每年购买由《员工持股转让协议书》规定的期股数量；

3、各股东同股同权，利益同享，风险同担；

4、受让方从协议书生效时起，即对其受让的期股拥有表决权和收益权，但无所有权；

5、此次期股授予对象限在__________公司内部。

五、公司股权处置：

1、__________公司现有注册资本______万元，折算成股票为______万股。

目前公司的股权结构为：

2、在不考虑公司外部股权变动的情况下，期股计划完成后公司的股权结构为：

3、在公司总股份______%的员工股权比例中拿出_____%即_____万股用作留存股票，作为公司将来每年业绩评定后有资格获得期股分配的员工授予期股的股票来源，留存账户不足时可再通过增资扩股的方式增加。

六、员工股权结构

1、根据员工在企业中的岗位分工和工作绩效，员工激励股分为两个层次，即核心层（高级管理人员、高级技术人员）、中层（部门

经理、中级技术人员）。

2、层次界定：

核心层为公司董事长、总裁、副总裁、总监、总工；中层为各部门经理、中级技术人员。

3、期股分配比例：

核心层为中层的两倍。

根据公司业务和经营状况可逐步扩大持股员工的人数和持股数量。

4、员工激励股内部结构：

5、公司留存账户中的留存股份用于公司员工薪酬结构中长期激励制度期股计划的期股来源。

公司可结合每年的业绩综合评定，给予部分员工期股奖励。

6、由于员工期股计划的实施，公司的股权结构会发生变化，通过留存股票的方式可以保持大股东的相对稳定股权比例，又能满足员工期股计划实施的灵活性要求。

七、操作细则：

1、__________公司聘请具有评估资格的专业资产评估公司对公司资产进行评估，期股的每股原始价格按照公式计算：

期股原始价格=公司资产评估净值/公司总的股数

2、期股是__________公司的原股东与公司员工（指核心层和中层的员工）约定在一定的期限（_____年）内按原始价格转让的股份。

在按约定价格转让完毕后，期股即转就为实股，在此之前期股所有者享有表决权和收益权，但无所有权，期股收益权不能得到现金分红，其所得的红利只能购买期股。

3、公司董事会下设立“员工薪酬委员会”，具体执行操作部门

为公司行政人事部，负责管-理-员工薪酬发放及员工股权运作。

4、公司设立留存股票账户，作为期股奖励的来源。

在员工期股未全部转为实股之前，统一由留存账户管理。

同时留存账户中预留一部分股份作为员工持续性期股激励的来源。

5、员工薪酬委员会的运作及主要职责：

（1）薪酬委员会由公司董事长领导，公司行政人事部负责其日常事务；

（2）薪酬委员会负责期股的发行和各年度转换实股的工作；负责通过公司留存账户回购离职员工的股权及向新股东出售公司股权等工作。

6、此次期股计划实施完毕后（______年后），__________公司将向有关工商管理部门申请公司股权结构变更。

7、公司每年度对员工进行综合评定（评定办法公司另行制定），对于符合公司激励要求的员工给予其分配公司期股的权利。

具体操作可将其根据评定办法确定的年终奖金的______%不以现金的方式兑付，而是根据公司当年的净资产给予相应数量的期股的方式兑现，而期股的运作办法参见本次期股办法。

8、公司董事会每年定期向持股员工公布企业的经营状况和财务状况（包括每股盈利）。

9、对于公司上市后，企业员工股的处置，将按证监会的有关规定执行。

10、如公司在期股计划期限内（_____年内）上市，期股就是员

工股，但在未完全转化为实股之前，持股职工对其无处置权，而如果期股已经全部兑现，则应当作发起人股。

八、行为要求：

有下列情形之一的取消激励资格：

1、严重失职，渎职或严重违反公司章程、规章制度及其他有损公司利益的行为。

2、个人违反国家有关法律法规，因此被判定刑事责任的。

3、公司有足够的证据证明激励对象在任职期间，有受贿、挪用、贪污盗窃、泄漏公司商业秘密、严重损害公司声誉与利益等行为，给公司造成损失的。

4、为取得公司利益，采取短期行为虚报业绩、进行虚假会计记录的。

九、其他股权激励方式：

以上采取的为期股激励方式，根据公司实际情况，也可采用现金购买实股、虚拟股权等方式对重要阶程员工进行激励，具体方案另行制定。

____________________公司

_____年___月___日

员工出差及报销经管规范2017年13页]1

作者：

ZHANGJIAN

仅供个人学习，勿做商业用途

员工出差及报销经管制度

审批：

审核：

编制：

生效日期：

版本：

制度修改信息

一．相关流程

1.1员工出差经管流程

二．出差及费用报销制度

出差及费用报销制度

1．目的：

1.1为了规范公司人员出差及差旅费报销规范和流程，保障出差人员能够履行工作职责，完成工作任务以及生活的需要，结合公司实际情况，特制定本办法。

2．范围：

2.1本制度适用于XXXXXX公司。

3.出差定义：

3.1本制度所指的出差是指因公外出到工作地区域（区、县）外办理公务、培训、考察、参加会议、进行工作指导、检查、考核或其他公务的活动。

4.出差原则：

4.1审批原则：

凡是需要出差的事项，必须在OA中提交出差申请，严格按照相关的审批程序审批，特殊情况，经相关领导电话同意后，事后补办审批手续；

4.2任务与人员相适应的原则：

公司领导或部门负责人在安排出差任务时，应严格控制出差人数，合理安排与完成任务相适应的人员出差；

4.3成本控制原则：

所有出差人员在住宿、乘坐交通工具、对外接待等方面必须时时控制成本，按照规定的规范执行，能够提前预计出差时间的尽量提前申报，便于提前购买机票、车票，降低价格。

5.相关流程及经管制度：

5.1出差经管内容

5.1.1出差申请程序

5.1.1.1一般员工出差原则上需提前3天申报《出差申请单》（OA办公平台差假经管模块中申报），并呈相关领导核准后按规定路线出差；

5.1.1.2部门负责人出差原则上需提前2天申报《出差申请单》（OA办公平台差假经管模块中申报），并呈相关领导核准后按规定路线出差；

5.1.1.3分管领导（总监）出差原则上需提前1天申报《出差申请单》（OA办公平台差假经管模块中申报），并呈相关领导核准后按规定路线出差；

5.1.1.4因特殊情况需临时派遣出差人员时，必须在出差前及时申报《出差申请单》。

5.1.2出差过程中若因工作计划变更，导致出差路线变化，须电话征得有审批权限的领导同意后执行。

出差结束后，按实际出差路线重新填写《出差申请单》。

5.1.3出差审批程序、权限

5.1.3.1总经理出差，由董事长审批；出差人填写《出差申请单》→董事长→人事行政部备案。

5.1.3.2分管领导出差，由总经理、董事长审批；出差人填写《出差申请单》→总经理→董事长→人事行政部备案。

5.1.3.3各部门负责人（包括经理级）及以下人员出差，由分管领导、总经理审批，报公司人事行政部备案；出差人填写《出差申请单》→部门负责人→分管领导→总经理→人事行政部备案。

5.1.3.4跨省（市）外出差，和五人（含）以上同时出差需董事长审批；出差人填写《出差申请单》→部门负责人→分管领导→总经理→董事长→人事行政部备案；

5.1.3.5出差时间在一周（含）以上，需由公司总经理、董事长审批；出差人填写《出差申请单》→部门负责人→分管领导→总经理→董事长→人事行政部备案；

5.1.3.6公司发文组织的会议、培训及活动，不需报审。

5.2出差搭乘交通工具、住宿

5.2.1出差到四川和重庆市所辖区域只能乘坐火车、汽车或驾车前往。

选乘坐火车或汽车的，交通费用按实际发生额予以报销；乘坐火车三个小时以上的可以购买硬卧票，分管领导级以上领导出差需搭乘长途火车的，可购软卧票；乘车期间不予报销住宿费（特殊情况除外，如当日5:

00以前达到）。

到其他城市出差需乘坐飞机的，应尽量提前预定机票并享受折扣价，特别紧急事项除外；

5.2.2重庆公司各部门出差人员应主动与前往城市的异地公司（指重庆主城以外的所属公司）联系，落实公司的签约协议酒店；但所签约的酒店的住宿规范均不得突破公司制度规定，同时所签约的协议酒店应实行就近原则。

若所到城市没有所属公司的，则由出差人员根据所规定的住宿规范自行解决；

5.2.3员工随同分管领导级以上领导出差，可选择与领导相同的交通工具及接待用餐。

5.3出差预约

5.3.1出差流程审批完毕，出差人应至少提前3天订机票（特殊情况除外），机票预订由各公司人事行政部负责购买；

5.3.2火车票、大巴车票由出差人自行购买。

5.4出差人员的考勤

5.4.1人事行政部每月底根据出差人员《出差申请单》上所注明的时间在OA系统里对出差人员进行考勤，按正常出勤视之。

若实际出差时间超过了申请的时间，出差人员应通过电话征得上级领导同意后，再告知所在公司人事行政部考勤经管人员，返回公司后需在1个工作日内补办超出时间的出差申请单。

凡未办理补办手续的，所超出时间一律按旷工处理。

5.5出差费用规范

5.5.1为了有效控制成本，公司将出差的住宿费、伙食补助等费用实行包干，以天数进行核算，交通费据实报实销。

具体规范如下：

5.5.2住宿费的规范为：

5.5.3伙食补助费的规范为：

注：

原则上要求在所在地公司食堂用餐，凡在公司食堂用餐的不享受上述补助。

因出差需要在外用午、晚餐的，按一天规范报销；只需用其中一餐的，按半天规范报销。

如需招待客户或接受客户招待的，不予报销伙食补助费。

出差报销伙食补助的，公司不再支付误餐补助；

5.5.4一线城市：

指直辖市及经济发达城市。

如北京、天津、上海、深圳、南京、杭州、珠海、广州、厦门、福州、海口等；

5.5.5二线城市：

除一线城市外的其他省会城市及经济较发达城市。

如成都、青岛、连云港、宁波、温州、湛江、北海、苏州、无锡、江阴、长沙、贵阳、昆明、秦皇岛等；

5.5.6三、四线城市：

除一、二线城市外的地级市、区县城市。

如永川、阆中、璧山、