写作范文2篇车间主任工作计划.docx

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写作范文2篇车间主任工作计划

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关于底图：

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1.20xx年度车间主任工作计划

2.营销工作20xx年计划范文

车间主任工作计划

____年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。

在这一年里我透过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已的努力把工作做到；在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了____年的生产任务。

总结如下：

1、强化安全意识，落实xx：

高度重视安全生产工作，充分利用xx，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。

2、基本保证了生产进度：

全年共完成220个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。

这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是期望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。

3、提高生产效率：

人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。

生产效率的提高在装配组表现的最为明显。

4、加强基础设施的建设：

（如工桩。

夹具。

样板等）努力为生产服务来保证生产效率。

____年需要改善的：

____年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：

1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。

2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的用心性。

3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到职责到人、分工明确、各负其责、协调互助。

4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。

5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。

6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严重影响车间整体形象。

以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。

____年自己需要加强的：

1、完善各项制度及操作流程。

2、提高自身管理水平，完成工作任务。

3、摆正工作态度，调整心态，不断理解新的挑战。

4、培养沟通，协调潜力。

____将xx管理知识，用心参与各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大效益。

【篇二】

____年立刻就要过去了，怀着无限憧憬与未来的伊泰煤制油，想说的很多，而此刻切切实实也让我看到了很多。

充满热情与提高自我的一年，我更加坚定了自己的信念。

现将一年的总结汇报如下，请领导对我工作中的不足给出意见，在今后的工作，我将不断完善自己，努力让自己做得更好。

在行政部工作期间，xx实际公文操作，了解办公室各项事宜，包括会议制度的管理，接待客人的礼仪等其他。

在领导交办的任务当中，都能按照领导的要求完成。

由于所学专业并非秘书专业，不懂得xx及时向领导请教，在此，感谢我过去的领导，感谢当初他们对我的谆谆教诲。

相信在行政部工作中学到的xx在我一生中都会受益。

由于个人病情原因，在7月份，向公司领导提出申请来到合成油车间。

来到车间，始终没有什么高傲或一些不切实际的想法，而是努力地尽快适应工作环境，张主任为了让我能尽快地融入这个团体，给了xx的帮忙。

毕业已过一年，由于在行政部工作，所学专业没有得到很好的巩固，所以自己很xx在很多方面已落下别人，为了尽快赶上自己的学习，虚心请教车间的各位xx大哥，包括我们的工程师人员。

由一个不懂，到此刻能懂，而且已学会了怎样学习这个过程，深感高兴为自己的所学。

同时，这个过程，我也xx一个化工装置对员工要求的严格性，所谓组织性、xx，这天看来已xx字面上的意思。

个性是在实习那段日子，xx们给讲解的一个个活生生的例子，时刻提醒着我，要做得就是不断xx，无论是设备方面的知识，还是实际的工艺流程，丝毫不可xx、大意一点，相反，是要处处留意，处处留心。

只有熟悉了图纸上的那些xx，在实践中再加不断摸索，我相信必须会把工作中的失误降到最低。

一年来，车间具体完成的工作有：

协助车间其他人员完善车间六项制度的建设，还有就是学习了合成工段的主要工艺，合成工段不仅仅在我们车间是重点，对于煤制油公司来说也是重点，所以在学习的过程当中，每一个工艺指标都没有放过，每一个操作步骤都详细作了记录。

同时，在学习了一段工艺过后，又把过去所学专业，重新温习了一遍，包括各种泵、压缩机、换热设备、各种塔的原理。

这天，我抱着期望，抱着一种信念来到伊泰煤制油公司，而今又来到合成油车间，我想我终不会为自己的这种选取而后悔，甚者遗憾。

我相信，在我们车间张主任的带领之下，今后必须会有质的提高。

【篇三】

一、欲求到位心先至。

任何工作要做到位，关键都在于心要到位。

一个人有了职责心，才会有用心主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神。

要想在工作中取得新的突破，找准关键点很重要。

我认为我的关键点就是要丰富自己的知识，个性是象我这样半路出家的人，对生产管理知识了解的不是很透彻，遇到问题缺乏解决办法。

7月份被提拔到xx公司任车间主任一职，这对我来讲是一个提高、丰富自己的好机会。

在这几个月的时间里，我依据自己的实际经验，再生产现成多学多问，尽可能多的学习自己以前没接触到的生产资料。

这个学习的机会激起了我的学习热情，也为今后的工作打下了基础。

二、脚踏实地，不好高骛远。

任何一件大事，无不是由若干小的细节构成的。

能够在小处努力，把每一个细节做好的人，必须能成就大事业。

同样每一个漫不经心的小疏忽也会酿成大事故。

立足实际做好当前，结合此刻的生产设备从提高工作效率方面入手。

随着公司设备的老化和各方面的限制为产品的进一步改善提高加大了难度。

所以今后的工作要从设备的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡检及提高制造部员工操作潜力，这样才能更好的完成生产任务。

做每一项工作、每一次改善都需要我们从小处着手，精益求精。

xx才能使生产任务、产品性能的进一步提升。

三、树立全局观念，做好本职工作。

一个成熟的企业就好比一台正在运行的设备，各个部件的配合协作才能为设备的运行带给保证。

公司各个部门的衔接是否流畅也就决定着公司的效率。

回顾过去的一年我还有很多的不足之处需要加强，新的一年更是向我提出了更高的要求。

在保质保量完成工作前提下，还有很多新的工作需要开展，个性是要将产品质量提高到一个新的层次，是我以前的工作不够重视的领域，我将在这方面多下功夫，努力配合技术部门严把产品质量关。

要想将产品质量提高到一个新的层次，除了完善设备还要有一流的操作人员。

在新的一年里，必须会根据现有的生产，适时组织员工结合理论多学习生产线操作规程，提高工作效率，稳定生产才能发给提高产品质量做好铺垫。

四、善于沟通交流，加强协助协调。

沟通交流一向是我的弱项，在工作之外还能够，工作之中的沟通尤不擅长。

如今的岗位，沟通是十分重要的，尤其是对员工思想务必透过深入的了解才能掌握，掌握了员工的思想才能xx以后在管理方面的重点是什么，还有什么工作要做。

这方面我需要加强的很多。

在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，透过不断的学习新知识持续工作的激情，力争让自己在每一天的工作中有新的发现和提高。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，对遇到的新状况新问题研究不够、创新意识还亟待加强。

针对存在问题，在今后的工作中，我将立足本职工作，从自身查找原因，切实采取有效措施加以整改。

【篇四】

1、按照公司下达的生产计划及指标，认真落实执行。

保证全年的生产任务能够顺利完成；加强生产组织，充分发挥调度作用，减少和控制生产事故的发生，保证全年的生产有序顺行；督促对转炉、连铸机、天车、钢铁包等关键部位、关键设备的管理工作，为生产提供基础保障；积极推动标准运行，减少工艺违规项，保证产品质量。

2、加强学习。

学无止境，书到用时方恨少，一个人的能力和水平是有限的，只有抓紧一切可利用的时间xx，才能胜任本职工作，否则，不进则退，终究要被事业所淘汰。

要全面地学、深入地学、系统地学、聪明地学，做到勤学善思，孜孜不倦地学习政治理论、学习基本业务，认真落实“读书计划”，静下心来认认真真地读几本好书，广泛涉猎历史、哲学、文学、社会、经济等综合知识，不断xx知识领域，争做一个知识复合的“杂家”。

3、努力创新。

只有坚持创新，我们的工作才能生生不息。

要做创新的“生力军”，我们的差距还很大，但差距很大也意味着发展潜力很大、进步空间很大。

“亡羊补牢，为时未晚”，要从即刻行动起来，认真落实个人创新计划，积极参与科内创新项目，以个人的不懈努力，在提高自身综合素质的同时，全力为部机关“增光添彩”。

4、继续做好安全工作。

精心组织开展隐患排查工作，xx平稳生产，保质保量地完成公司下达的各项安全指标与任务。

5、加强设备的基础性管理。

做好检修前的安全防护措施，加强巡回检查制度的监督与落实工作，提高设备的完好率，更好地为生产服务。

6、在____年的生产过程中根据每台机组的性能。

及时调整产品结构和原材料的使用。

7、进一步的提高操作人员的技术水平。

及时调整操作人员的技能和岗位，加强岗位责任制，不断的进行岗位培训，提高操作技术水平，为____年生产目标做坚实的基础。

8、继续做好现场xx生产工作，抓住细节，着眼死角，努力使现场xx生产再上一个台阶。

9、集思广益，群策群力。

努力做一些具有开拓性的工作，为安全生产方面，节能降耗方面做出应有的贡献。

0、用敏锐的眼光不断发现身边的一些亮点。

努力做好对外宣传工作，树立一个良好的外部形象。

营销工作计划范文

今年更是第二季度的营销状况相比去年同期没有业绩上的提升，甚至在个别区域出现了业绩上的下滑，在公司分析以后，发现绝大部分原因是受到金融危机影响，居民的购买力没有得到上涨，所以告诉第二季度的营销状况没有得到预期的效果。

虽然我们的第二季度营销状况不是很好，但是马上迎来的第三季度将是我们业绩上涨的时期，这是我们在分析了市场的销售效果后做出的决定。

特此制定第三季度的工作计划，希望能够实现公司业绩的大提升：

一、总体目标

1、在基础材料方面进行适当升级。

2、重新整合品牌资源，适应新的市场竞争态势。

3、定位高端，打造与之相适应的资源配置，提高核心竞争力。

二、竞争态势

1、上半年竞争烈度明显减弱，金融危机产生两极分化，受金融危机的影响，上半年与对手间的竞烈度相对较小。

各竞争对手均在想方设法应对疲软的市场，开始显现两极分化迹象，以xx，东易、好xx三家公司较为稳定。

策略得当、根基稳固应是根本原因。

xx是同行业里面劲的对手。

其竞争优势主要表现为：

品牌美誉较高，口碑较好;

定位高端，口号鲜明

材料使用有鲜明的卖点

工程一直保持高质量

工地管理、包装、售后一直能维持较好状态

设计师善于将自身鲜明的卖点与对手比较

2、新的竞争对手

与往年不同的是，新业态的加入使经受金融危机影响的上半年市场更加雪上加霜。

如百安居的“包清工”、“一条龙”的模式吸引了大批客户的目光。

其月产值均能在200万―300万之间。

百安居的市场定位明显较低，其主要目的是销售材料，多属中低档装修。

但在初期的市场作为中，作为一种新的模式，对高端客户也会有一定的影响。

三、营销策略

1、新材料的引进和适度推广，新材料更多是一种放心和信心的保证。

对基础板材适当升级，提供给客户更多选择，并进行适度的推广，形成差异化卖点。

四、市场分析

金融危机将得到有效控制，下半年市场将有所回暖，但总体市场空间并未达到理想状况。

房地产业经过一年的调整期，一批新盘在下半年开始动工，但对今年的装饰市场影响不大。

尽管如此，大波次的集中签单行为并非不可期待，因金融危机而暂缓装修的业主将积累至8月份左右而能形成相对集中的签单xx，并有可能提前来临。

五、分阶段计划

1、9月为传统旺季，适度进行系列促销活动，整体活动以“东易家装节”贯穿。

主要活动有：

优秀作品巡回展，设计咨询，户型发布，家装讲座，样板间活动等。

家装节期间推出新材料工地参观、展示，a6高级设计师咨询等活动形式，同时推出适当的优惠项目。

2、7月份扎实做好客户资源储备工作，利用看房活动、小区咨询等方式增加咨询量。

着手新材料的引进和试用，做好相关培训工作。

进行a6模式探讨，架构定型。

7月营销主题为：

夏日精品家装游，我到工地看一看，主要推广手段为：

推出精彩工地系列软文

在6月户型设计发布的基础上，将热点小区完工样板间进行推介。

仍采用软文+新闻的形式，新闻主要从品牌建设的角度进行采编。

工地参观活动，大量使用价格低廉的栏花广告，发布看工地活动。

各大报纸均推出数目不等的栏花广告，品牌和一句话活动信息。

在都市报家居版推出小版块工地查询列表：

“东易精彩工地搜索引擎”，预约选择小区工地参观。

3、8月份做好迎接小旺季的准备，主要是针对上半年因非典暂缓装修的客户。

启动a6推广，并进行新材料的相应推广。

结合a6，注重品牌形象的推广，为旺季储备品牌xx

8月中旬后举行一些促销活动，以设计咨询为主。

看工地活动照常举行。

主要推广手段为：

软新闻，对

6、新材料的适当炒做。

软文精品样板间推介。

结合a6的品牌形象广告，促销活动信息。

金融危机虽然对我们公司影响很大，但是我们应该认识到，金融危机虽然把我们公司逼到了绝境，但是只要我们把握好自己，我们全体公司员工只要努力，那么我们的公司就一定会迎来一个新的xx发展期。

金融危机是挑战，也是机遇，就看我们是怎么看待的了。

只要我们认真努力的工作，那么我们就会迎来一个新的爆发。

不过我们现在时破釜沉舟的战略，只有置之死地而后生，我们才会迎来新的爆发，我想我们会凭借我们的危机感战胜一切。

因为我们没有退路了，如果我们的计划失败，那么我们公司就会十分的被动，所以我们大家一定要全体努力，共同战胜困难，迎来公司的美好明天!