工商管理实务模拟题一.docx

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工商管理实务模拟题一

工商管理实务模拟题

（一）

1.企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和（）三个层次。

[单选题]*

A.企业部门战略

B.企业文化战略

C.企业职能战略（正确答案）

D.企业远景战略

答案解析：

企业战略一般分为3个层次，包括企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。

2.企业运用杜邦分析法旨在进行（）。

[单选题]*

A.质量控制

B.进度控制

C.财务控制（正确答案）

D.工艺控制

答案解析：

杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法，故选C。

3.将参与人员扩展到了企业的较低层次，由管理者担当指导者，通过灌输适当的企业文化，让企业所有人员都参与企业的目标和战略，使战略得以实施，这是（）战略实施模式。

[单选题]*

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.文化型（正确答案）

答案解析：

本题考查实施企业战略。

文化型模式是将参与人员扩展到了企业的较低层次，该模式是

由管理者担当指导者，通过灌输适当的企业文化，让企业所有人员都参与企业的目标和战略，

使战略得以实施。

该模式要求企业的员工有较高的素质，能高度配合和理解企业战略目标。

4.行业在不同生命周期中具有不同的特点，其中成熟期的特点是（）。

[单选题]*

A.竞争压力小，企业规模小

B.行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能

C.行业由分散走向集中（正确答案）

D.市场萎缩，规模缩小

答案解析：

本题考查行业环境分析。

成熟期是一个行业发展成熟的阶段。

进入成熟期后，市场基本

趋于饱和，销售额在阶段后期甚至开始下降。

小企业慢慢退出，只留下少量的大企业竞争异常

激烈，同时合并、兼并大量出现。

选项A是形成期的特点：

选项B是成长期的特点；选项D

是衰退期的特点。

5.企业核心竞争力中的持久性，体现为（）的持久性。

[单选题]*

A.产品

B.设备

C.员工

D.无形资源（正确答案）

答案解析：

本题考查核心竞争力的特征。

持久性是指企业战略资源和核心竞争力作为利润源泉的持

久程度，因此是指无形资源的持久性。

6.创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发人创造性思维的共振，这是经营决策方法中的（）。

[单选题]*

A.德尔菲法

B.名义小组技术法

C.头脑风暴法（正确答案）

D.创造性思维法

答案解析：

本题考查企业经营决策方法中的定性决策法。

定性决策法包括头脑风暴法、德尔菲法、

名义小组技术、哥顿法。

其中头脑风暴法又称思维共振法，是指专家之间通过信息交流，引发

思维共搌，产生组合效应，从而形成创造性思维的方法。

头脑风暴法的特点是决策者以一种明

确的方式向所有参与者阐明问题，参与者可以完全不受约束，敞开思路，畅所欲言。

7.在钻石模型中，除了4个基本要素，还包括（）两个变量。

[单选题]*

A.机会和政府（正确答案）

B.机会和市场

C.技术和市场

D.技术和政府

答案解析：

本题考查钻石模型。

除了4个基本要素之外，在钻石模型中还存在机会和政府两个变量。

8.公司出资者的所有权变成了原始所有权，并且不再拥有对公司资产的实际占有权和支配权，由公司法人来对所经营的资产进行支配，这是公司财产权能的（）。

[单选题]*

A.第一次分离（正确答案）

B.第二次分离

C.第三次分离

D.第四次分离

答案解析：

本题考查公司财产权能的两次分离。

公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权

和经营权的两次分离。

第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，公司出资者的

所有权转化为原始股权，失去了对公司资产的实际占有和支配权，由公司法人来对所经营的资

产进行支配；第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。

9.股东会会议做出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表（）以上表决权的股东通过。

[单选题]*

A.三分之一

B.三分之二（正确答案）

C.四分之一

D.二分之一

答案解析：

本题考查股东大会会议的决议方式。

股东会会议做出修改章程、增加或者减少注册资本

的决议，以及公司变更形式，合并分立解散，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

10.在现代企业结构中，董事会是股东大会决议的（）。

[单选题]*

A.监督机构

B.决策机构

C.执行机构（正确答案）

D.权力机构

答案解析：

本题考查董事会的性质。

董事会是公司的执行机构。

11.根据我国《公司法》规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（）年。

[单选题]*

A.1

B.2

C.3（正确答案）

D.4

答案解析：

本题考查有限责任公司董事的任期。

我国《公司法》规定，有限责任公司董事的任期由

公司章程规定，但每届任期不得超过3年，任期届满，连选可以连任。

12.股份有限公司的董事会设董事长，由（）选举产生。

[单选题]*

A.全体董事超过半数（正确答案）

B.全体董事超过三分之一

C.全体董事

D.全体高层管理人员超半数

答案解析：

本题考查董事会的组成。

股份有限公司的董事会设董事长1人，也可以设副董事长。

董

事长和副董事长的产生方式为全体董事超过半数选举产生。

13.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。

[单选题]*

A.股东大会

B.董事会（正确答案）

C.监事会

D.执委会

答案解析：

本题考查经理机构的地位。

董事会是法定业务执行机构，经理机构是董事会的辅助机

关，经理从属于董事会，必须听从董事会的指挥，并接受董事会的监督。

经理的职权来自董事

会的授权，只能在董事会或董事长的授权范围内对外代表公司并行使职权。

14.在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系表现为（）。

[单选题]*

A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系

B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系（正确答案）

C.分工协作关系

D.合作与竞争关系

答案解析：

本题考查经理机构的地位。

董事会与经理的关系是董事会对经理实施控制为基础韵一种

合作关系，这种关系中控制是第一性，合作是第二性。

15.市场由人口、购买力和（）3个要素构成。

[单选题]*

A.购买欲望（正确答案）

B.消费倾向

C.支付能力

D.消费能力

答案解析：

本题考查市场的含义。

市场主要由人口、购买力和购买欲望3个要素构成。

用公式对市

场进行表示则为：

市场=人口+购买力+购买欲望。

16.下列关于市场定位的说法中错误的是（）。

[单选题]*

A.市场定位是企业根据历年经营成效，来分析并确定本企业产品的位置（正确答案）

B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位

D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位

答案解析：

本题考查市场定位的概念。

市场定位是指企业通过为自己的产品创造鲜明的特色或个性，并塑造出与众不同的市场形象。

企业根据竞争者现有产品在市场上所占位置，对比该产品某特征或属性的重要程度，从而塑造出本企业产品与众不同的个性或形象，如形状、成分、构造、性能等；也可以从消费者心理上进行表现，如豪华、朴素、典雅等；或是从质量上进行表现，如不同质量水准等。

17.某企业开发了去屑、滋润、去油、黑亮4种洗发水产品，则该企业进行产品市场细分的变量属于（）。

[单选题]*

A.人口变量

B.行为变量（正确答案）

C.心理变量

D.地理变量

答案解析：

本题考查市场细分的标准。

行为细分是指企业根据消费者的购买时机和使用状况等行为

变量对消费者市场进行的细分。

其中行为变量包括购买时机、追求的利益、使用状况、忠诚程

度、使用频率、代购阶段和态度等。

18.某企业只选择了一个细分市场，只生产一类产品，供应给单一的顾客群体，这种模式属于（）。

[单选题]*

A.市场集中化模式（正确答案）

B.产品专业化模式

C.选择专业化模式

D.市场全面化模式

答案解析：

本题考查目标市场。

产品／市场集中化是指企业只生产或经营一种标准化产品，只供应

某一类顾客群，并且无论是从市场、顾客的角度，还是从产品角度，都始终集中在一个细分市场。

19.某企业选择将两个细分市场作为目标市场，并制定营销组合方案，实行专业化经营，把所有的资源都投入这两个目标市场上。

该企业采用的目标市场策略是（）。

[单选题]*

A.市场营销组合策略

B.差异性营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略（正确答案）

答案解析：

本题考查目标市场营销策略中的集中性营销策略。

集中性营销策略是指企业在进行市场

细分的基础上选择一个或几个细分市场作为目标市场，并制定营销组合方案，实行专业化经

营，集中企业有限的资源用于较小的目标市场上，从而拥有较大的市场占有率。

20.某产品的单位产品成本为500元，企业希望通过该产品获得20%的预期利润，则企业需要将该产品的单位产品价格定为（）。

[单选题]*

A.600元（正确答案）

B.800元

C.700元

D.550元

答案解析：

本题考查定价策略中的成本导向定价方法。

成本导向定价法包括成本加成定价法和目标

利润定价法等，其中根据成本加成定价法，产品价格=产品单位成本X（1+加成率（）

=50+215*（1+20%（）=600（元）。

21.某企业对护肤、防晒和美妆3类产品分别冠以不同的品牌。

该企业的品牌战略是（）。

[单选题]*

A.单一品牌战略

B.伞形品牌战略

C.主副品牌战略

D.多品牌战略（正确答案）

答案解析：

本题考查品牌战略的类型。

多品牌战略又称为“独立品牌战略”，是指同时经营两个或

两个以上相互独立、没有联系的品牌，并为每个种类的产晶冠以一个品牌名称，它不仅可以区

别其他商品，也可以区分自己的不同商品。

22.某企业装配流水线的有效工作时间为7小时／天，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。

[单选题]*

A.75

B.80

C.84（正确答案）

D.115

答案解析：

本题考查生产能力核算中的流水线生产能力。

流水线生产能力M=F/R，即流水线的生

产能力=流水线有效工作时间/流水线节拍=7*60/5=84（台）。

23.成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。

[单选题]*

A.产品质量（正确答案）

B.产品品种

C.产品产量

D.产品产值

答案解析：

本题考查生产计划指标中的产品质量指标。

产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一，主要包括两大类：

①反映产品本身内在质量的指标，如产品平均技术性能、产品质量等；②反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。

24.（）是适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法。

[单选题]*

A.在制品定额法（正确答案）

B.准时生产法

C.生产周期法

D.累计编号法

答案解析：

本题考查在制品定额法。

在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的

生产作业计划编制。

25.出产品种、数量、日期、进度是属于（）的计划。

[单选题]*

A.厂级生产作业计划（正确答案）

B.车间级生产作业计划

C.工段生产作业计划

D.生产作业总计划

答案解析：

本题考查生产作业计划编制。

厂级生产作业计划是由厂级生产管理部门编制的。

其内容

一般是根据企业年度（季）生产计划，对各车间的月、旬、周生产作业计划进行编制，包括出

产品种、数量、日期和进度等。

26.通过获取作业现场信息，实时进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施，这种生产方式是（）。

[单选题]*

A.事前控

B.事中控制（正确答案）

C.事后控制

D.全员控制

答案解析：

本题考查生产控制方式中的事中控制。

事中控制是指通过作业现场来获取信息，并实时

进行作业核算，将核算结果与计划进行对比分析。

当核算结果存在偏差时，需及时提出控制措

施并实施控制，保证坐产活动按计划目标展开。

27.企业资源计划（ERP（）的核心模块是（）。

[单选题]*

A.生产控制模缺（正确答案）

B.物流管理模块

C.财务管理模块

D.人力资源管理模块

答案解析：

本题考查企业资源计划。

常用的ERP主要包括生产控制模块、物流管理模块、财务管理

模块和人力资源管理模块4个部分。

其中生产控制模块是ERP的核心模块，其内容包括主生产

计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等。

28.属于生产能力的种类包括设计生产能力、查定生产能力和（）。

[单选题]*

A.既定生产能力

B.计划生产能力（正确答案）

C.标准生产能力

D.领先生产能力

答案解析：

本题考查生产能力的种类。

生产能力可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力3种类型。

29.产品从物流据点到用户间的运输活动，属于物流的（）功能。

[单选题]*

A.分销

B.分流

C.分配

D.配送（正确答案）

答案解析：

本题考查企业物流的内容。

物流功能主要包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加

工、物流信息和配送等内容。

其中，配送是指根据客户在订货时的要求，在物流据点分货、配

货后，将配好的货物送交给收货人的物流活动。

30.根据工艺过程的特点，可将企业生产物流分为（）。

[单选题]*

A.连续型生产物流和离散型物流（正确答案）

B.连续型生产物流和综合型物流

C.间接型生产物流和离散型物流

D.间接型生产物流和综合型物流

答案解析：

本题考查企业生产物流类型的工艺过程的特点。

根据物料在生产工艺过程中的流动特

点，可将企业生产物流划分为连续型和离散型两种类型。

31.企业采购管理的最基本的目标是（）。

[单选题]*

A.降低存货投资和存货损失

B.为企业提供所需的物料和服务（正确答案）

C.有效降低采购成本

D.改善企业内部和外部的工作关系

答案解析：

本题考查企业采购管理的目标。

企业采购管理的总目标为：

以最低的总成本提供并满足

企业需要的物料和服务。

32.通过减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，从而降低企业生产物流运作的成本和费用，这体现了企业生产物流管理的（）目标。

[单选题]*

A.组织性

B.经济性（正确答案）

C.计划性

D.适应性

答案解析：

本题考查企业生产物流管理的目标。

经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬

运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用。

33.项目型生产物流的特征不包括（）。

[单选题]*

A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制

B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大

C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大（正确答案）

D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求

答案解析：

本题考查企业生声物流方式中的项目型生产过程及其生产物流特征：

①物料的采购量较

大，且供应商比较多变，对外部物流的控制较困难；②在生产过程中，原材料、在制品占用的

物流量较大；③在加工场地的方向不确定、加工路线变化大，工序间的物流联系没有规律；④

物料需求和具体产品之间存在一一对应的相关需求

34.在选择销售渠道结构时，日用百货、小五金等商品适用于选用（）。

[单选题]*

A.生产者一消费者

B.生产者一批发商一零售商一消费者（正确答案）

C.生产者一代理商一消费者

D.生产者一代理商一零售商一消费者

答案解析：

本题考查销售渠道的选择。

生产者一零售商或批发商一消费者，销售渠道介于直接销售

和销售渠道最长之间，钢材、木材、日用百货、小五金等商品均可用

35.下列选项中，不属于技术创新的特点的是（）。

[单选题]*

A.技术创新是一种经济行为

B.高收益性（正确答案）

C.技术创新是一项高风险活动

D.外部性

答案解析：

本题考查技术创新的含义。

技术创新的5种特点为：

①技术创新是一种经济行为；②技

术创新是一项高风险活动；③技术创新时间的差异性；④正外部性；⑤一体化与国际化。

36.在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是（）。

[单选题]*

A.需求拉动模式

B.技术推动模式（正确答案）

C.交互作用模式

D.市场引导模式

答案解析：

本题考查技术创新的过程与模式。

需求拉动模式创建较难，技术推动模式创新难，交互

作用模式较易。

37.针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型技术项目成立，组成人员少，但工作效率高的组织模式是（）。

[单选题]*

A.新事业发展部

B.企业技术中心

C.技术创新小组（正确答案）

D.内企业家

答案解析：

本题考查企业技术创新的内部组织模式。

技术创新小组主要针对复杂技术创新项目中的

技术难题或较简单的小型技术项目成立的，组成人员较少，工作效率高。

38.某企业拟购买一项新技术，经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。

经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2。

根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）。

[单选题]*

A.21.08万元

B.22.96万元

C.25.09万元

D.30.36万元（正确答案）

答案解析：

本题考查技术价值的评估方法中的市场模拟模型。

技术商品的价格=类似技术实际交易

价格*技术经济性能修正系数*时间修正系数*技术寿命修正系数=20*（1+15%（）*（L+10%

（）*1.2=30.36（万元）。

39.在企业联盟组织运行模式中，适用于快速开发高新技术产品的模式是（）。

[单选题]*

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式（正确答案）

答案解析：

本题考查企业联盟。

联邦模式适用于高新技术产品的快速联合开发。

40.当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是（）。

[单选题]*

A.技术开发合同（正确答案）

B.技术股务合同

C.技术转让合同

D.技术许可合同

答案解析：

本题考查技术合同的类型。

我国合同法籽我国技术合同分为技术开发合同、技术转让合

同、技术咨询合同和技术服务合同4种。

其中技术开发合同是指当事人之间就新技术、新产

品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。

41.我国《商标法》规定，注册商标的有效期为（）年，自核准注册之日起计算。

[单选题]*

A.3

B.5

C.8

D.10（正确答案）

答案解析：

本题考查知识产权管理中的商标权。

我国《商标法》规定，注册商标的有效期为10

年，是自核准注册之日起计算。

42.在知识产权保护的各项法律中，排他性最强的是（）。

[单选题]*

A.版权法

B.技术秘密法

C.合同法

D.专利法（正确答案）

答案解析：

本题考查企业知识产权保护策略。

专利法的排他性在知识产权保护的各项法律中最强。

43.根据规划的性质，可以将企业人力资源规划分为（）。

[单选题]*

A.总体规划和具体规划（正确答案）

B.短期规划、中期规划和长期规划

C.企业规划和部门规划

D.招聘规划和培训规划

答案解析：

本题考查人力资源规划的内容。

按照规划的性质，可将企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划

44.绩效考核可以在企业内创造优胜劣汰的环境，强化员工的竞争意识和自强意识，这体现出了绩效考核的（）。

[单选题]*

A.管理功能

B.激励功能

C.监控功能

D.增进绩效的功能（正确答案）

答案解析：

本题考查绩效考核的功能。

增进绩效的功能可以从两个方面体现：

①绩效考核可以在企

业内创造优胜劣汰的环境，从而强化员工的竞争意识和自强意识，促使员工在知识、技能和综

合素质方面实现自我提高，提高工作效率；②绩效考核将员工个人目标与企业目标相结合，因

此对企业整体绩效的提高也会产生积极影响。

45.绩效沟通与绩效考核评价是绩效考核（）阶段的工作。

[单选题]*

A.准备

B.实施（正确答案）

C.结果反馈

D.结果运用

答案解析：

本题考查绩效考核实施阶段的主要内容。

实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。

46.绩效考核方法中，常用于企业中层和基础管理人员的是（）。

[单选题]*

A.量表法

B.比较法

C.民主评议法（正确答案）

D.书面鉴定法

答案解析：

本题考点不同绩效考核方法的适用对象。

47.在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。

[单选题]*

A.竞争原则

B.个人公平（正确答案）

C.内部公平

D.外部公平

答案解析：

本题考查企业薪酬制度设计原则中的公平原则。

公平原则包括外部公平、内部公平和员

工个人公平3种。

①外部公平指在同一行业、同一地区或同等规模的企业中，对类似职务的员

工的知识、技能和经验要求十分类似，因此薪酬水平应基本相同；②内部公平指在同一企业

中，不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，即各种职务的薪酬都应与员工贡献保持一致，内

部公平主要强调职务本身对报酬的决定作用；③员工个人公平指在同一企业中，从事相同工作

的员工其报酬应与绩效一致，个人公平主要强调个人特征对报酬的影响，如能力、态度和经验等。

48.下列薪酬形式中，属于福利的是（）。

[单选题]*

A.带薪休假（正确答案）

B.奖金

C.绩效奖励

D.出差补贴

答案解析：

本题考查员工福利制度。

企业的福利形式主要有以下5种：

①安全福利，如安全生产管

理、安全卫生标准、安全技术标准、劳动保护用品的供应和女工特殊保护等；②保险福利，如

职工因工负伤、伤残、死亡保险，公费医疗保险，退职退休保险，失业保险等；③各种津贴，

如交通津贴、洗理津贴、服装津贴、节日津贴、住房津贴、子女人托补助、困难补助、电话补

助和餐费补助等；④带薪休假，如带薪假日、法定节日、年休假、事假、探亲假等；⑤其他福

利，如班车、幼儿园、体育设施、娱乐设施、卫生设施、集体旅游、礼物馈赠和食堂等。

49.薪酬作为一种重要的经济杠杆，可以调节劳动力在社会各地区、各部门和各企业之间的流动，这属于薪酬的（）。

[单选题]*

A.保障功能

B.调节功能（正确答案）

C.改善用人活动功效的功能

D.促进企业变革和发展的功能

答案解析：

本题考点为薪酬对员工的功能。

包括：

①保障功能；②激励功能；③调节功能，其中调

节功能指薪酬作为一个重要的经济杠杆，可以调节劳动力在社会各地区、各部门和各企业之间

的流动。

50.某公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12%，采用复利计息，则该公司到期时

应向银行偿还（）。

[单选题]*

A.3550.5万元

B.3524.6万元（正确答案）

C.2000万元

D.3842.3万元

答案解析：

本题考查一次性收付款项的复利终值。

F=2000*（F/P，12%，5）=2000*（1+12%）

5=3524.6万元

51.某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%，则使用资本资产定价模型，可得知该公甸普通股筹资的资本成本率为（）。

[单选题]*

A.14.1%（正确答案）

B.14.5%